The Adizes Institute MMC və Sandermoen Business Management AG-nin icazəsi ilə nəşr edilmişdir
Elm redaktoru Anna Çedia Sandermoen
Bütün hüquqlar qorunur.
Bu kitabın heç bir hissəsi müəllif hüquqları sahiblərinin yazılı icazəsi olmadan hər hansı formada təkrar istehsal edilə bilməz.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Anna Çedia Sandermoen tərəfindən rus dilinə tərcümə, 2017.
© Mann, İvanov və Ferber MMC tərəfindən hazırlanmış rus dilində nəşr, 2017.
* * *
Giriş
Mən idarəetmə məsləhətçisiyəm. Amma əslində “məsləhətçi” sözü işimin mahiyyətini o qədər də dəqiq əks etdirmir. Mən təşkilati və ya korporativ terapiya edirəm.
40 ildən artıqdır üzərində işlədiyim Təşkilati Terapiya sistemi 26 dildə nəşr olunan 20 kitabda və minlərlə səhifəlik məsləhət protokollarında təsvir edilmişdir. Adizes İnstitutu sayəsində bu metodologiya hər yerdə şirkətlərdə istifadə olunur. İndi dünyanın 10 ölkəsində İnstitutun filialları fəaliyyət göstərir.
Yüzlərlə şirkət və minlərlə rəhbər işçi ilə işlədiyim illər ərzində müştərilər mənə məsləhətləşmələrdə öyrətdiyimiz Adizes metodologiyasını tətbiq etdiklərini deyirlər. ailə həyatı. İnsanlar qeyd edirlər ki, bu, birlikdəki münasibətlərini yaxşılığa doğru dəyişir. Digərləri hətta onun evliliklərini xilas etdiyinə inanırlar. Söhbət peşəkar müdaxilə tələb edən şəxsi psixoloji çatışmazlıqlar nəticəsində yaranan problemlərdən deyil, qarşılıqlı anlaşmanın adi çətinliklərindən və hər kəsin evlilikdə qarşılaşdığı hər şeydən gedir.
Məndən Adizes metodologiyasının ailə həyatında necə tətbiq olunacağını göstərən bir kitab yazmağı xahiş etdilər. Amma təəssüf ki, buna vaxtım yoxdur. İllərdir ki, mən bütün dünyada böyük korporasiyalara və hökumət rəhbərlərinə məsləhət verməklə çox çalışmışam. Mən nə vaxt belə bir kitab yazmalı oldum?
Uğur nəticəsində, Yehezkel və Ruth Madanes mənim nəzəriyyəmə heyran oldular və ixtisaslaşdıqları enneagramlara PAEI Adizes əl üslublarının tətbiqi haqqında kitab yazmaq üçün icazə istədilər. Razılaşdım və onların kitabı çap olundu və üç dilə tərcümə olundu.
Sonra öyrəndim ki, onlar təkcə enneaqramı necə tətbiq etməyi öyrətməyiblər. Onlar bu yanaşmadan istifadə edərək ailə və münasibətlər təlimi keçirirlər. "Niyə Adizes nəzəriyyəsini də tətbiq etməyə çalışmırsınız?" Soruşdum.
Bu ideyanı çox bəyəndilər. Beləliklə, bu kitab yarandı.
Yehezkel də, Rut da mənim mühazirələrimi dinlədilər. Onlar Adizes metodologiyasının tətbiqi ilə bağlı nəzəri təlim aldılar, bütün kitablarımı oxudular və toplanmış materiallardan ilkin olaraq istifadə etdilər. qaralama versiyası bu iş. Mətnə aydınlıq olmayan yerdə əlavə və düzəlişlər etmişəm. Ezekiel və Rut olmasaydı, kitab mümkün olmazdı və mən onlara işlərinə görə çox minnətdaram.
Adizes nəzəriyyəsinin mahiyyəti
Həm təşkilatlar, həm də ailələr mahiyyətcə sistemdir. Onların uğurlu işləməsi üçün bir sıra şərtlər yerinə yetirilməlidir. Birincisi, yerinə yetirməli çoxlu vəzifələr var: bir-birinin qayğısına qalmaq, evə və uşaqlara qulluq etmək, lazımi gəliri təmin etmək və s. İkincisi, ailədə nizam-intizam, qaydalar tələb olunur, əks halda nizam-intizam olmayacaq. Sonuncu şəraitdən asılı olaraq dəyişməlidir, çünki evlilik uzun illər seçimdir və zaman keçdikcə funksional qalmaq üçün təkamül etməlidir. Nəhayət, ailədə yaxınlıq, qarşılıqlı yardım və ... sevgi əsasında birlik və harmoniya hökm sürməlidir.
Bütün bunların mümkün olması üçün ailədə dörd rol həyata keçirilməlidir: nəticə istehsalı (İstehsal - P), idarəetmə (İdarə - A), sahibkarlıq (Sahibkarlıq - E) və inteqrasiya (İnteqrasiya - I), ümumiyyətlə. PAEI. Bir və ya bir neçə rol yerinə yetirilmədikdə, evlilik bir şeydən məhrum olmağa başlayır və qayalarda qırılma riski daşıyır.
PAEI-nin bütün dörd rolu eyni vaxtda yerinə yetirilə bilməz, daha az tək. Evlilik bir-birini tamamlayan bir komandadır, burada bir tərəfdaş bəzi rolları, digəri isə qalanları üzərinə götürür. Buna görə də əkslər cəlb edir.
Problem ondadır ki, bir-birinə bənzəməyən davranış tərzi olan insanlar bir yerdə yaşadıqları zaman münaqişələr olur, bəzən dağıdıcı mərhələyə çevrilir və boşanmalara səbəb olur. Ancaq bəzən bu cür toqquşmalar inkişafa və özünü həyata keçirməyə kömək edir. Hər şey ailədə qarşılıqlı hörmət və inamın olub-olmamasından asılıdır.
Bu kitabda biz qarşılıqlı hörmət və etimad və onları ailənizdə necə inkişaf etdirmək və tərbiyə etmək haqqında danışacağıq. Ümid edirik ki, işimiz nəinki sizi valeh edəcək, həm də ailənizi möhkəmləndirməyə kömək edəcəkdir.
Oxumaqdan həzz alın,Itzhak Adizes, Santa Barbara, KaliforniyaYehezkel və Rut Madanes, Yerusəlim, İsrail
I Hissə Müasir Evliliklər və Ailələr: Sənətin Durumu
Fəsil 1
34 yaşlı mütəxəssis Tomi (evli, iki uşaq) deyir: “Mən kiçik olanda atama hörmət edirdim, o, mənim üçün avtoritet idi”. “Son söz həmişə onun olub. Böyüyəndə düşündüm ki, bir gün növbə mənə çatacaq. İndi də mən özüm atayam, ayaqlarını üstümə silirlər. Dərimdən çıxıram, gecə-gündüz işləyirəm, axşam evə gəlirəm və özümə hörmət görmürəm - nə ər kimi, nə də ata kimi. Arvadıma nə desən, düz deyil. Əgər atam kimi davransam, deyəcək ki, mən tiranam”.
Tomminin arvadı Cudi də çox bədbəxtdir. “Mən bir ananın göz yaşlarını xatırlayıram... həmişəlik ruhdan düşmüş... əbədi olaraq geri çəkilmiş. Onun səs vermək hüququ yox idi. Mən onun kimi yaşamaq istəmirəm. Mənim öz işim var. Mən ağıllı, savadlı qadınam. Mənim bir fikrim var və eşitmək istəyirəm. Evimdə nə edəcəyimə qərar vermək hüququmdan əl çəkməyəcəyəm. Mən təkcə ərimlə bərabər olmaq istəmirəm, həm də onun ev işlərini görməsinə ehtiyacım var. Mən də hər gün işləyirəm - ondan az deyil - və bu mənim gözlədiyim minimumdur. İndi hər şey fərqlidir. Ər və arvad hər şeyi bərabər şəkildə bölüşməlidirlər.
Nə baş verir? Kişi və qadın münasibətləri alt-üst oldu. Mədəniyyətdə fəlakətli dəyişiklik baş verdi. Dəyişiklik yüksək sürətlə baş verir; deyəsən dünyada elə bir ailə qalmayıb ki, ona toxunmasınlar. Minilliklər boyu ənənəvi olaraq qəbul edilən ailə rolları sarsılmaz görünürdü. Və birdən-birə təməllər sarsıldı və qeyri-sabitlik görünməmiş həddə çatdı. Artıq heç bir aydınlıq yoxdur. Birdən məlum oldu ki, kişilər və qadınlar “müxtəlif planetlərin insanlarıdır”. İnsanlara bu xaosda evliliklərini canlı saxlamağa kömək etmək üçün kurslar, seminarlar və kitablar var - əslində sənaye, yağışdan sonra göbələk kimi böyüyən bir mədəniyyət.
Siz necə ər və ata olmaq istərdiniz? John Wayne kimi, qətiyyətli və möhkəm, evdə əsl usta, həmişə hər şeyi hamı üçün həll edir? Əgər övladınız varsa, yəqin ki, kişilərin sərt olması ilə öyündüyü köhnə bir filmin səliqəli bir personajı kimi sizə inamsızlıqla baxacaqlar. Arvad, bəlkə, deyəcək: "Əzizim, gəl, bir daha fikirləş və bu maço kişini cibinə və ya başqa yerə qoy." Kişilərin çaşqın olması təəccüblü deyil. Artıq özlərini necə aparacaqlarını bilmirlər. Onlardan möhkəm və dəstəkləyici, eyni zamanda həssas və itaətkar olmaları gözlənilir. Yeni mədəniyyətdə bir çox qadın hələ də yaxınlıqda bir provayderin olmasını istəyir: bacarıqlı, sərt, riskli, stereotipli kişilik - lakin bəzi qadın keyfiyyətləri ilə gücləndirilmiş, dinləmək, başa düşmək və qəbul etmək. Sərt, lakin dominant deyil; möhkəm, lakin diqqətli, qayğıkeş, sevgi dolu, həssas və mülayim.
Kişi və qadın münasibətləri alt-üst oldu.
Kişi isə yeni iqtisadi reallıqları - ailə büdcəsini, ümumi gəlirə bərabər töhfə vermək ideyalarını, istehlakçı zehniyyətinə xas olan hər şeyi nəzərə alaraq, həyat yoldaşının da çörəkpulu olacağını gözləyir Qolları, qazancını çoxaldaraq, zərif, qayğıkeş və sevən ana olaraq qalır. Gözləyir ki, işdə çılğın bir gündən sonra evə qayıdanda, o, hərarət, təbəssüm, sevgi, həlimlik və tolerantlıqla dolu olacaq.
Təəccüblü deyil ki, oyunun belə yeni şərtlərində partnyorlar daim rol və güc mübadiləsi apardıqda və onların bir-birinə olan tələbləri daim dəyişdikdə, ailələrin yarıdan çoxu dağılır. İnsanlar dəyişikliklərə bu qədər tez uyğunlaşa bilmirlər. Bu kitabın aydınlaşdıracağı kimi, dəyişiklik münaqişə və problemlər gətirir. Bir çətinliyin öhdəsindən gələn kimi, yeni çətinliklər və fitnələr gətirən növbəti dəyişikliklər dalğası gəlir. Nə etməli? Dəyişikliklərin sürəti ilə ayaqlaşa bilməzsiniz. Və ailəniz risk altındadır. Və bir sıra problemlərə kim son qoya bilər?
Bu fəlakətə görə münasibətlərə təsir edən bir neçə mif ortaya çıxdı. Burada müasir cütlüklərə ən çox dağıdıcı təsir göstərənlər toplanmışdır.
Dəyişiklik münaqişələrə və problemlərə gətirib çıxarır.
1. Haradasa ideal bir şahzadə və ya şahzadə, ideal bir ruh yoldaşı, şübhəsiz ki, bizi gözləyir. Ümidsizliyə qapılmamaq üçün daha çox baxmaq lazımdır.
2. İdeal birliklər var, mübahisəsiz və çəkişməsiz, buludsuz, əbədi xoşbəxt münasibətlər.
3. Evdəki mübahisələr pisdir.
4. Mübahisələr uyğunsuzluğun əlamətidir.
5. “Dalaşsaq, getsək yaxşı olar”.
6. Cütlükdə tənha olaraq yaşamağa davam edə bilərsiniz.
7. Cütlük daxili problemləri təkbaşına həll edə bilmir, kənardan kömək lazımdır.
8. İnsanlar uğurun sirrinin nə olduğunu anlamırlar. Yaxşı karyera, yüksək gəlir və dəbdəbəli mülk xoşbəxt evliliyə zəmanət vermək üçün kifayətdirmi?
Bu kitabda biz bu miflərin hər birinə meydan oxuyacağıq. Başlayaq “mübahisəsiz ideal birlik”.
Fəsil 2
Mövcud olan bütün stereotiplər arasında evliliyin həmişə xoşbəxt və yekdil olacağı gözləntiləri bəlkə də ən çox yayılmış və dağıdıcıdır. Uzun onilliklər ərzində belə illüziyaları kino bizə tətbiq edirdi. Və reklam onu götürdü və fəal şəkildə istifadə edir.
Əgər insana heç nə yad deyilsə, onda bilirsiniz ki, evlilikdə belə məqamlar nadirdir və bal ayı əbədi deyil. Zaman keçdikcə bu cür “arxada qalan” hisslər getdikcə daha az baş verir. Gec-tez (daha tez) həyat öz qiymətini alır, məsuliyyətlərlə üzləşməlisən. İşlər. İş. Pul. Uşaqlar. Stress. Dəyişmək. Çox dəyişikliklər - daxili və xarici.
Əvvəllər çox cəlbedici görünən bir-birimizə bənzəməzliyimiz indi əbədi qarşıdurmaların mənbəyinə çevrilir. Nədən? Çünki dəyişiklik yeninin gəlişi deməkdir. Bununla bağlı nəsə etmək lazımdır, nəsə etmək lazımdır. Burada fərdi davranışlar meydana çıxır. Məsələn, tərəfdaşlardan biri xərclərə ciddi nəzarət edir, digəri isə sərbəst şəkildə pul xərcləyir. Gündəlik işlərdə biri pulsuz cədvələ üstünlük verir, digəri hər şeyi ciddi şəkildə cədvələ uyğun edir. Və s (aşağıda fərdi davranışlara daha dərindən nəzər salacağıq). Biz mübahisə etməliyik. Tədricən, daxili işlər zəminində gərginlik, qıcıqlanmış ittihamlar, düşmənçilik və mübahisələrin təzahürləri getdikcə daha tez-tez baş verir və daha az və daha az həyat yoldaşları özlərini bir kimi hiss edirlər.
Biz birdəfəlik istifadə olunanlar əsrində yaşayırıq.
Qaçınılmaz münaqişənin onların qapısını döydüyünü hiss edəndə insanlar panikaya düşürlər. Ani cənnət birdən-birə əbədi cəhənnəmlə əvəzlənir. Buludsuz ailə xoşbəxtliyi mifi tədricən - hətta birdən-birə çökür. Xəyal artıq yoxdu. Biz kabusda yaşayırıq. Həyat yoldaşı artıq "bir, tək" kimi görünmür. Və düşünür: “Nə olub? Harada səhv etdim? Niyə əvvəllər mən bunu onda görmədim?"
Və indi onunla nə etmək lazımdır?
Dostları ilə görüşə gedir. Onların söhbətindən bir parçanı təqdim edirik: “Nə? Nə dedi? Və siz hələ də onunla yaşayırsınız? Sən daha yaxşılarına layiqsən. Əzizim, dünya kişilərlə doludur! Bu axmağı atın."
Dostları ilə görüşür. “Niyə o səndən imtina etdi? Əziyyət çəkmək yaxşıdır! Səs-küy içində yaşamalısan! ”
Dostlarının çoxu boşanır və ya boşanır, ona görə də hər ikisinə elə gəlir ki, ayrılıq hər şeyin qaydasındadır. Bir dəfə nəvəm gəldi uşaq bağçası ondan başqa hər kəsin ata və analardan başqa ögey anaları və ögey ataları və bundan başqa ikiqat baba və nənə dəsti olması üzüldü.
Biz birdəfəlik istifadə olunan şeylər dövründə yaşayırıq və birdəfəlik istifadə ideyası insanlar arasındakı münasibətlərə köçürülüb. Birdəfəlik boşqablardan yeyirik. Birdəfəlik eynəklərdən içirik. Birdəfəlik salfetlər. Birdəfəlik həyat. qırıldı Paltaryuyan maşın? Təmirə pul xərcləmək nəyə lazımdır ... atın, yenisini almaq daha ucuzdur. Məşhur Hollivud aktyoru Çarli Şin bu yaxınlarda boşanması ilə bağlı “People” jurnalına müsahibəsində belə deyib: “Bəs maşın xarab olsa? Dəyiş!" (Diqqət yetirin, o, “Təmir!” demədi).
Görünür, eyni məntiq indi insanlarla münasibətlərimizə də aiddir. Nəsə xəta baş verdi? Bu şəxs bizim tərəfdaşdan gözləntilərimizə cavab vermirmi? Onu (və ya onu) atın. tərəfdaş olur istehlak materialı, xidmət edərkən istifadə olunur, sonra atılır və "daha yaxşısı" tapılır.
Münaqişə normaldır və həmişə dağıdıcı deyil.
"Buludsuz hisslər"in mümkün olduğu illüziyası ilə yaşamağa çalışaraq, biz sonsuz əlaqələr silsiləsində iştirak edirik. Onlar pisləşən kimi insanlar onları yırtırlar. Mübahisə əks sözdür. Heç bir mübahisə olmamalıdır. Artıq ikinci və ya üçüncü dəfə evlənən çox gənclər var. Məşhurları demirəm, dörd-beş dəfə evlənmək tamamilə normaldır. Niyə? Çünki, daha sonra göstərəcəyimiz kimi, sevgi qazanılmalıdır və içində müasir mədəniyyət səy göstərmək fikri həmişə şəxsi rahatlıq və rahatlıq ideyasına uduzur.
Bu kitabın məqsədi münaqişənin normal olduğunu izah etməkdir və həmişə deyil dağıdıcı. Biz sizə konstruktiv olmağı öyrədəcəyik.
Enneagram insan şəxsiyyətinin strukturunu təsvir etmək üçün bir modeldir (bəzi ekspertlərə görə, yalançı elmi). İnsanların dünyagörüşünə və davranışına təsir edən doqquz dərin şüuraltı motivi və müvafiq doqquz şəxsiyyət tipini təsvir edir. 1970-ci illərdə Oscar Ichazo və Claudio Naranjonun işi əsasında dizayn edilmişdir. Qeyd. red.
Söhbət Sıxlıqdan Böyüməyə: İcraçı Kouçinq kitabından gedir. Rus dilində nəşr edilmişdir: Madanes I., Madanes R. Durğunluqdan böyüməyə qədər. Enneagrams və Adizes PAEI İdarəetmə Üslubları Kodu ilə liderlik potensialınızı üzə çıxarın. Moskva: Mann, İvanov və Ferber, 2015.
Fərqliliklər birliyi. Yechezkel Madanes, Ruth Madanes, Yitzhak Adizes fərqlərinə baxmayaraq, xoşbəxt ailəni necə yaratmaq olar?
Həm təşkilatlar, həm də ailələr sistemdir. Evlilik olan sistemin uğurlu işləməsi üçün dörd rolun həyata keçirilməsi zəruridir. Bir çox vəzifələri yerinə yetirmək: bir-birinin qayğısına qalmaq, evə və uşaqlara baxmaq, ailənin ehtiyac duyduğu gəliri təmin etmək və s.
Ailənin bir sistem olduğu üçün nizam-intizam və qaydalara ehtiyacı var, əks halda nizam-intizam olmayacaq. Sifariş şəraitdən asılı olaraq dəyişməlidir, çünki evlilik uzun illər seçimdir və zaman keçdikcə funksional qalmaq üçün təkamül etməlidir. Və nəhayət, ailədə yaxınlıq, qarşılıqlı yardım və ... sevgi əsasında birlik və harmoniya hökm sürməlidir.
Beləliklə, bütün bu hərəkətlərin mümkün olması üçün ailədə dörd fərqli rol həyata keçirilməlidir: Nəticələrin istehsalı (İstehsal - P), İdarəetmə (İdarə - A), Sahibkarlıq (Sahibkarlıq - E) və İnteqrasiya (İnteqrasiya - I). ), hansı və PAEI abbreviaturasını təşkil edir. Bir və ya bir neçə rolun yerinə yetirilməməsi halında, evlilikdə bir şey əskik olacaq və qayalarda qırılma riski var.
Heç kim eyni anda dörd PAEI rolunun hamısını yerinə yetirə bilməz. Evlilik bir-birini tamamlayan komandadır, burada partnyorlardan biri rolların bir hissəsini, digəri isə qalan hissəsini öz üzərinə götürür. Bu, əks tərəflərin niyə cəlb olunduğunu izah edir.
Bununla belə, fərqli davranış tərzi olan insanlar arasında tez-tez münaqişələr yaranır. Münaqişə dağıdıcı mərhələyə keçə və boşanmaya səbəb ola bilər. Və daha da inkişafa və özünü həyata keçirməyə kömək edə bilər. Ailədə qarşılıqlı hörmət və inamın olub-olmamasından asılıdır.
Yitzhak Calderon Adizes, Yehezkel və Ruth Madanes
Fərqliliklər birliyi. Xoşbəxt bir ailəni necə yaratmaq olar ki, bunlara baxmayaraq deyil, fərqlərinizə görə
The Adizes Institute MMC və Sandermoen Business Management AG-nin icazəsi ilə nəşr edilmişdir
Elm redaktoru Anna Çedia Sandermoen
Bütün hüquqlar qorunur.
Bu kitabın heç bir hissəsi müəllif hüquqları sahiblərinin yazılı icazəsi olmadan hər hansı formada təkrar istehsal edilə bilməz.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Anna Çedia Sandermoen tərəfindən rus dilinə tərcümə, 2017.
© Mann, İvanov və Ferber MMC tərəfindən hazırlanmış rus dilində nəşr, 2017.
Giriş
Mən idarəetmə məsləhətçisiyəm. Amma əslində “məsləhətçi” sözü işimin mahiyyətini o qədər də dəqiq əks etdirmir. Mən təşkilati və ya korporativ terapiya edirəm.
40 ildən artıqdır üzərində işlədiyim Təşkilati Terapiya sistemi 26 dildə nəşr olunan 20 kitabda və minlərlə səhifəlik məsləhət protokollarında təsvir edilmişdir. Adizes İnstitutu sayəsində bu metodologiya hər yerdə şirkətlərdə istifadə olunur. İndi dünyanın 10 ölkəsində İnstitutun filialları fəaliyyət göstərir.
Yüzlərlə şirkət və minlərlə rəhbər işçi ilə işlədiyim illər ərzində müştərilər mənə məsləhətlərində və ailə həyatında öyrətdiyimiz Adizes metodologiyasını tətbiq etdiklərini deyirlər. İnsanlar qeyd edirlər ki, bu, birlikdəki münasibətlərini yaxşılığa doğru dəyişir. Digərləri hətta onun evliliklərini xilas etdiyinə inanırlar. Söhbət peşəkar müdaxilə tələb edən şəxsi psixoloji çatışmazlıqlar nəticəsində yaranan problemlərdən deyil, qarşılıqlı anlaşmanın adi çətinliklərindən və hər kəsin evlilikdə qarşılaşdığı hər şeydən gedir.
Məndən Adizes metodologiyasının ailə həyatında necə tətbiq olunacağını göstərən bir kitab yazmağı xahiş etdilər. Amma təəssüf ki, buna vaxtım yoxdur. İllərdir ki, mən bütün dünyada böyük korporasiyalara və hökumət rəhbərlərinə məsləhət verməklə çox çalışmışam. Mən nə vaxt belə bir kitab yazmalı oldum?
Uğur nəticəsində, Yehezkel və Ruth Madanes mənim nəzəriyyəmə heyran oldular və ixtisaslaşdıqları enneagramlara PAEI Adizes əl üslublarının tətbiqi haqqında kitab yazmaq üçün icazə istədilər. Razılaşdım və onların kitabı çap olundu və üç dilə tərcümə olundu.
Sonra öyrəndim ki, onlar təkcə enneaqramı necə tətbiq etməyi öyrətməyiblər. Onlar bu yanaşmadan istifadə edərək ailə və münasibətlər təlimi keçirirlər. "Niyə Adizes nəzəriyyəsini də tətbiq etməyə çalışmırsınız?" Soruşdum.
Bu ideyanı çox bəyəndilər. Beləliklə, bu kitab yarandı.
Yehezkel də, Rut da mənim mühazirələrimi dinlədilər. Onlar Adizes metodologiyasının tətbiqi üzrə nəzəri təlim almış, bütün kitablarımı oxumuş və toplanmış materialdan bu işin ilk qaralama variantı üçün istifadə etmişlər. Mətnə aydınlıq olmayan yerdə əlavə və düzəlişlər etmişəm. Ezekiel və Rut olmasaydı, kitab mümkün olmazdı və mən onlara işlərinə görə çox minnətdaram.
Adizes nəzəriyyəsinin mahiyyəti
Həm təşkilatlar, həm də ailələr mahiyyətcə sistemdir. Onların uğurlu işləməsi üçün bir sıra şərtlər yerinə yetirilməlidir. Birincisi, yerinə yetirməli çoxlu vəzifələr var: bir-birinin qayğısına qalmaq, evə və uşaqlara qulluq etmək, lazımi gəliri təmin etmək və s. İkincisi, ailədə nizam-intizam, qaydalar tələb olunur, əks halda nizam-intizam olmayacaq. Sonuncu şəraitdən asılı olaraq dəyişməlidir, çünki evlilik uzun illər seçimdir və zaman keçdikcə funksional qalmaq üçün təkamül etməlidir. Nəhayət, ailədə yaxınlıq, qarşılıqlı yardım və ... sevgi əsasında birlik və harmoniya hökm sürməlidir.
Bütün bunların mümkün olması üçün ailədə dörd rol həyata keçirilməlidir: nəticə istehsalı (İstehsal - P), idarəetmə (İdarə - A), sahibkarlıq (Sahibkarlıq - E) və inteqrasiya (İnteqrasiya - I), ümumiyyətlə. PAEI. Bir və ya bir neçə rol yerinə yetirilmədikdə, evlilik bir şeydən məhrum olmağa başlayır və qayalarda qırılma riski daşıyır.
PAEI-nin bütün dörd rolu eyni vaxtda yerinə yetirilə bilməz, daha az tək. Evlilik bir-birini tamamlayan bir komandadır, burada bir tərəfdaş bəzi rolları, digəri isə qalanları üzərinə götürür. Buna görə də əkslər cəlb edir.
Problem ondadır ki, bir-birinə bənzəməyən davranış tərzi olan insanlar bir yerdə yaşadıqları zaman münaqişələr olur, bəzən dağıdıcı mərhələyə çevrilir və boşanmalara səbəb olur. Ancaq bəzən bu cür toqquşmalar inkişafa və özünü həyata keçirməyə kömək edir. Hər şey ailədə qarşılıqlı hörmət və inamın olub-olmamasından asılıdır.
Bu kitabda biz qarşılıqlı hörmət və etimad və onları ailənizdə necə inkişaf etdirmək və tərbiyə etmək haqqında danışacağıq. Ümid edirik ki, işimiz nəinki sizi valeh edəcək, həm də ailənizi möhkəmləndirməyə kömək edəcəkdir.
Oxumaqdan həzz alın,
Itzhak Adizes, Santa Barbara, Kaliforniya
Yehezkel və Rut Madanes, Yerusəlim, İsrail
I Hissə Müasir Evliliklər və Ailələr: Sənətin Durumu
Fəsil 1
34 yaşlı mütəxəssis Tomi (evli, iki uşaq) deyir: “Mən kiçik olanda atama hörmət edirdim, o, mənim üçün avtoritet idi”. “Son söz həmişə onun olub. Böyüyəndə düşündüm ki, bir gün növbə mənə çatacaq. İndi də mən özüm atayam, ayaqlarını üstümə silirlər. Dərimdən çıxıram, gecə-gündüz işləyirəm, axşam evə gəlirəm və özümə hörmət görmürəm - nə ər kimi, nə də ata kimi. Arvadıma nə desən, düz deyil. Əgər atam kimi davransam, deyəcək ki, mən tiranam”.
Tomminin arvadı Cudi də çox bədbəxtdir. “Mən bir ananın göz yaşlarını xatırlayıram... həmişəlik ruhdan düşmüş... əbədi olaraq geri çəkilmiş. Onun səs vermək hüququ yox idi. Mən onun kimi yaşamaq istəmirəm. Mənim öz işim var. Mən ağıllı, savadlı qadınam. Mənim bir fikrim var və eşitmək istəyirəm. Evimdə nə edəcəyimə qərar vermək hüququmdan əl çəkməyəcəyəm. Mən təkcə ərimlə bərabər olmaq istəmirəm, həm də onun ev işlərini görməsinə ehtiyacım var. Mən də hər gün işləyirəm - ondan az deyil - və bu mənim gözlədiyim minimumdur. İndi hər şey fərqlidir. Ər və arvad hər şeyi bərabər şəkildə bölüşməlidirlər.
Nə baş verir? Kişi və qadın münasibətləri alt-üst oldu. Mədəniyyətdə fəlakətli dəyişiklik baş verdi. Dəyişiklik yüksək sürətlə baş verir; deyəsən dünyada elə bir ailə qalmayıb ki, ona toxunmasınlar. Minilliklər boyu ənənəvi olaraq qəbul edilən ailə rolları sarsılmaz görünürdü. Və birdən-birə təməllər sarsıldı və qeyri-sabitlik görünməmiş həddə çatdı. Artıq heç bir aydınlıq yoxdur. Birdən məlum oldu ki, kişilər və qadınlar “müxtəlif planetlərin insanlarıdır”. İnsanlara bu xaosda evliliklərini canlı saxlamağa kömək etmək üçün kurslar, seminarlar və kitablar var - əslində sənaye, yağışdan sonra göbələk kimi böyüyən bir mədəniyyət.
Siz necə ər və ata olmaq istərdiniz? John Wayne kimi, qətiyyətli və möhkəm, evdə əsl usta, həmişə hər şeyi hamı üçün həll edir? Əgər övladınız varsa, yəqin ki, kişilərin sərt olması ilə öyündüyü köhnə bir filmin səliqəli bir personajı kimi sizə inamsızlıqla baxacaqlar. Arvad, bəlkə, deyəcək: "Əzizim, gəl, bir daha fikirləş və bu maço kişini cibinə və ya başqa yerə qoy." Kişilərin çaşqın olması təəccüblü deyil. Artıq özlərini necə aparacaqlarını bilmirlər. Onlardan möhkəm və dəstəkləyici, eyni zamanda həssas və itaətkar olmaları gözlənilir. Yeni mədəniyyətdə bir çox qadın hələ də yaxınlıqda bir provayderin olmasını istəyir: bacarıqlı, sərt, riskli, stereotipli kişilik - lakin bəzi qadın keyfiyyətləri ilə gücləndirilmiş, dinləmək, başa düşmək və qəbul etmək. Sərt, lakin dominant deyil; möhkəm, lakin diqqətli, qayğıkeş, sevgi dolu, həssas və mülayim.
Yitzhak Calderon Adizes, Yehezkel və Ruth Madanes
Fərqliliklər birliyi. Xoşbəxt bir ailəni necə yaratmaq olar ki, bunlara baxmayaraq deyil, fərqlərinizə görə
The Adizes Institute MMC və Sandermoen Business Management AG-nin icazəsi ilə nəşr edilmişdir
Elm redaktoru Anna Çedia Sandermoen
Bütün hüquqlar qorunur.
Bu kitabın heç bir hissəsi müəllif hüquqları sahiblərinin yazılı icazəsi olmadan hər hansı formada təkrar istehsal edilə bilməz.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Anna Çedia Sandermoen tərəfindən rus dilinə tərcümə, 2017.
© Mann, İvanov və Ferber MMC tərəfindən hazırlanmış rus dilində nəşr, 2017.
* * *Giriş
Mən idarəetmə məsləhətçisiyəm. Amma əslində “məsləhətçi” sözü işimin mahiyyətini o qədər də dəqiq əks etdirmir. Mən təşkilati və ya korporativ terapiya edirəm.
40 ildən artıqdır üzərində işlədiyim Təşkilati Terapiya sistemi 26 dildə nəşr olunan 20 kitabda və minlərlə səhifəlik məsləhət protokollarında təsvir edilmişdir. Adizes İnstitutu sayəsində bu metodologiya hər yerdə şirkətlərdə istifadə olunur. İndi dünyanın 10 ölkəsində İnstitutun filialları fəaliyyət göstərir.
Yüzlərlə şirkət və minlərlə rəhbər işçi ilə işlədiyim illər ərzində müştərilər mənə məsləhətlərində və ailə həyatında öyrətdiyimiz Adizes metodologiyasını tətbiq etdiklərini deyirlər. İnsanlar qeyd edirlər ki, bu, birlikdəki münasibətlərini yaxşılığa doğru dəyişir. Digərləri hətta onun evliliklərini xilas etdiyinə inanırlar. Söhbət peşəkar müdaxilə tələb edən şəxsi psixoloji çatışmazlıqlar nəticəsində yaranan problemlərdən deyil, qarşılıqlı anlaşmanın adi çətinliklərindən və hər kəsin evlilikdə qarşılaşdığı hər şeydən gedir.
Məndən Adizes metodologiyasının ailə həyatında necə tətbiq olunacağını göstərən bir kitab yazmağı xahiş etdilər. Amma təəssüf ki, buna vaxtım yoxdur. İllərdir ki, mən bütün dünyada böyük korporasiyalara və hökumət rəhbərlərinə məsləhət verməklə çox çalışmışam. Mən nə vaxt belə bir kitab yazmalı oldum?
Uğur nəticəsində Yehezkel və Ruth Madanes mənim nəzəriyyəmə heyran oldular və ixtisaslaşdıqları enneagramlara PAEI Adizes əl üslublarının tətbiqi ilə bağlı kitab yazmaq üçün icazə istədilər. Razılaşdım və onların kitabı çap olundu və üç dilə tərcümə olundu.
Sonra öyrəndim ki, onlar təkcə enneaqramı necə tətbiq etməyi öyrətməyiblər. Onlar bu yanaşmadan istifadə edərək ailə və münasibətlər təlimi keçirirlər. "Niyə Adizes nəzəriyyəsini də tətbiq etməyə çalışmırsınız?" Soruşdum.
Bu ideyanı çox bəyəndilər. Beləliklə, bu kitab yarandı.
Yehezkel də, Rut da mənim mühazirələrimi dinlədilər. Onlar Adizes metodologiyasının tətbiqi üzrə nəzəri təlim almış, bütün kitablarımı oxumuş və toplanmış materialdan bu işin ilk qaralama variantı üçün istifadə etmişlər. Mətnə aydınlıq olmayan yerdə əlavə və düzəlişlər etmişəm. Ezekiel və Rut olmasaydı, kitab mümkün olmazdı və mən onlara işlərinə görə çox minnətdaram.
Adizes nəzəriyyəsinin mahiyyəti
Həm təşkilatlar, həm də ailələr mahiyyətcə sistemdir. Onların uğurlu işləməsi üçün bir sıra şərtlər yerinə yetirilməlidir. Birincisi, yerinə yetirməli çoxlu vəzifələr var: bir-birinin qayğısına qalmaq, evə və uşaqlara qulluq etmək, lazımi gəliri təmin etmək və s. İkincisi, ailədə nizam-intizam, qaydalar tələb olunur, əks halda nizam-intizam olmayacaq. Sonuncu şəraitdən asılı olaraq dəyişməlidir, çünki evlilik uzun illər seçimdir və zaman keçdikcə funksional qalmaq üçün təkamül etməlidir. Nəhayət, ailədə yaxınlıq, qarşılıqlı yardım və ... sevgi əsasında birlik və harmoniya hökm sürməlidir.
Bütün bunların mümkün olması üçün ailədə dörd rol həyata keçirilməlidir: nəticə istehsalı (İstehsal - P), idarəetmə (İdarə - A), sahibkarlıq (Sahibkarlıq - E) və inteqrasiya (İnteqrasiya - I), ümumiyyətlə. PAEI. Bir və ya bir neçə rol yerinə yetirilmədikdə, evlilik bir şeydən məhrum olmağa başlayır və qayalarda qırılma riski daşıyır.
PAEI-nin bütün dörd rolu eyni vaxtda yerinə yetirilə bilməz, daha az tək. Evlilik bir-birini tamamlayan bir komandadır, burada bir tərəfdaş bəzi rolları, digəri isə qalanları üzərinə götürür. Buna görə də əkslər cəlb edir.
Problem ondadır ki, bir-birinə bənzəməyən davranış tərzi olan insanlar bir yerdə yaşadıqları zaman münaqişələr olur, bəzən dağıdıcı mərhələyə çevrilir və boşanmalara səbəb olur. Ancaq bəzən bu cür toqquşmalar inkişafa və özünü həyata keçirməyə kömək edir. Hər şey ailədə qarşılıqlı hörmət və inamın olub-olmamasından asılıdır.
Bu kitabda biz qarşılıqlı hörmət və etimad və onları ailənizdə necə inkişaf etdirmək və tərbiyə etmək haqqında danışacağıq. Ümid edirik ki, işimiz nəinki sizi valeh edəcək, həm də ailənizi möhkəmləndirməyə kömək edəcəkdir.
Oxumaqdan həzz alın,Itzhak Adizes, Santa Barbara, KaliforniyaYehezkel və Rut Madanes, Yerusəlim, İsrail
I Hissə Müasir Evliliklər və Ailələr: Sənətin Durumu
Fəsil 1
34 yaşlı mütəxəssis Tomi (evli, iki uşaq) deyir: “Mən kiçik olanda atama hörmət edirdim, o, mənim üçün avtoritet idi”. “Son söz həmişə onun olub. Böyüyəndə düşündüm ki, bir gün növbə mənə çatacaq. İndi də mən özüm atayam, ayaqlarını üstümə silirlər. Dərimdən çıxıram, gecə-gündüz işləyirəm, axşam evə gəlirəm və özümə hörmət görmürəm - nə ər kimi, nə də ata kimi. Arvadıma nə desən, düz deyil. Əgər atam kimi davransam, deyəcək ki, mən tiranam”.
Tomminin arvadı Cudi də çox bədbəxtdir. “Mən bir ananın göz yaşlarını xatırlayıram... həmişəlik ruhdan düşmüş... əbədi olaraq geri çəkilmiş. Onun səs vermək hüququ yox idi. Mən onun kimi yaşamaq istəmirəm. Mənim öz işim var. Mən ağıllı, savadlı qadınam. Mənim bir fikrim var və eşitmək istəyirəm. Evimdə nə edəcəyimə qərar vermək hüququmdan əl çəkməyəcəyəm. Mən təkcə ərimlə bərabər olmaq istəmirəm, həm də onun ev işlərini görməsinə ehtiyacım var. Mən də hər gün işləyirəm - ondan az deyil - və bu mənim gözlədiyim minimumdur. İndi hər şey fərqlidir. Ər və arvad hər şeyi bərabər şəkildə bölüşməlidirlər.
Nə baş verir? Kişi və qadın münasibətləri alt-üst oldu. Mədəniyyətdə fəlakətli dəyişiklik baş verdi. Dəyişiklik yüksək sürətlə baş verir; deyəsən dünyada elə bir ailə qalmayıb ki, ona toxunmasınlar. Minilliklər boyu ənənəvi olaraq qəbul edilən ailə rolları sarsılmaz görünürdü. Və birdən-birə təməllər sarsıldı və qeyri-sabitlik görünməmiş həddə çatdı. Artıq heç bir aydınlıq yoxdur. Birdən məlum oldu ki, kişilər və qadınlar “müxtəlif planetlərin insanlarıdır”. İnsanlara bu xaosda evliliklərini canlı saxlamağa kömək etmək üçün kurslar, seminarlar və kitablar var - əslində sənaye, yağışdan sonra göbələk kimi böyüyən bir mədəniyyət.
Siz necə ər və ata olmaq istərdiniz? John Wayne kimi, qətiyyətli və möhkəm, evdə əsl usta, həmişə hər şeyi hamı üçün həll edir? Əgər övladınız varsa, yəqin ki, kişilərin sərt olması ilə öyündüyü köhnə bir filmin səliqəli bir personajı kimi sizə inamsızlıqla baxacaqlar. Arvad, bəlkə, deyəcək: "Əzizim, gəl, bir daha fikirləş və bu maço kişini cibinə və ya başqa yerə qoy." Kişilərin çaşqın olması təəccüblü deyil. Artıq özlərini necə aparacaqlarını bilmirlər. Onlardan möhkəm və dəstəkləyici, eyni zamanda həssas və itaətkar olmaları gözlənilir. Yeni mədəniyyətdə bir çox qadın hələ də yaxınlıqda bir provayderin olmasını istəyir: bacarıqlı, sərt, riskli, stereotipli kişilik - lakin bəzi qadın keyfiyyətləri ilə gücləndirilmiş, dinləmək, başa düşmək və qəbul etmək. Sərt, lakin dominant deyil; möhkəm, lakin diqqətli, qayğıkeş, sevgi dolu, həssas və mülayim.
Kişi və qadın münasibətləri alt-üst oldu.
Kişi isə yeni iqtisadi reallıqları - ailə büdcəsini, ümumi gəlirə bərabər töhfə vermək ideyalarını, istehlakçı zehniyyətinə xas olan hər şeyi nəzərə alaraq, həyat yoldaşının da çörəkpulu olacağını gözləyir Qolları, qazancını çoxaldaraq, zərif, qayğıkeş və sevən ana olaraq qalır. Gözləyir ki, işdə çılğın bir gündən sonra evə qayıdanda, o, hərarət, təbəssüm, sevgi, həlimlik və tolerantlıqla dolu olacaq.
Təəccüblü deyil ki, oyunun belə yeni şərtlərində partnyorlar daim rol və güc mübadiləsi apardıqda və onların bir-birinə olan tələbləri daim dəyişdikdə, ailələrin yarıdan çoxu dağılır. İnsanlar dəyişikliklərə bu qədər tez uyğunlaşa bilmirlər. Bu kitabın aydınlaşdıracağı kimi, dəyişiklik münaqişə və problemlər gətirir. Bir çətinliyin öhdəsindən gələn kimi, yeni çətinliklər və fitnələr gətirən növbəti dəyişikliklər dalğası gəlir. Nə etməli? Dəyişikliklərin sürəti ilə ayaqlaşa bilməzsiniz. Və ailəniz risk altındadır. Və bir sıra problemlərə kim son qoya bilər?
Bu fəlakətə görə münasibətlərə təsir edən bir neçə mif ortaya çıxdı. Burada müasir cütlüklərə ən çox dağıdıcı təsir göstərənlər toplanmışdır.
Dəyişiklik münaqişələrə və problemlərə gətirib çıxarır.
1. Haradasa ideal bir şahzadə və ya şahzadə, ideal bir ruh yoldaşı, şübhəsiz ki, bizi gözləyir. Ümidsizliyə qapılmamaq üçün daha çox baxmaq lazımdır.
Kitab haqqında
Beləliklə, bütün bu hərəkətlərin mümkün olması üçün ailədə dörd fərqli rol həyata keçirilməlidir: Nəticələrin istehsalı (İstehsal - P), İdarəetmə (İdarə - A), Sahibkarlıq (Sahibkarlıq - E) və İnteqrasiya (İnteqrasiya - I) , olan və PAEI abbreviaturasını təşkil edir. Bir halda...
Kitab haqqında
Həm təşkilatlar, həm də ailələr sistemdir. Evlilik olan sistemin uğurlu işləməsi üçün dörd rolun həyata keçirilməsi zəruridir. Birincisi, bir çox vəzifələri yerinə yetirmək: bir-birinin qayğısına qalmaq, evə və uşaqlara qulluq etmək, ailənin ehtiyac duyduğu gəliri təmin etmək və s.
Bir sistem olaraq ailənin nizam-intizam və qaydalara ehtiyacı var - əks halda onda nizam olmayacaq. Evlilik uzun illər seçim olduğu üçün şəraitdən asılı olaraq nizam dəyişməlidir və zaman keçdikcə funksional olaraq qalması üçün təkamül etməlidir. Və nəhayət, ailədə yaxınlıq, qarşılıqlı yardım və ... sevgi əsasında birlik və harmoniya hökm sürməlidir.
Beləliklə, bütün bu hərəkətlərin mümkün olması üçün ailədə dörd fərqli rol həyata keçirilməlidir: Nəticələrin istehsalı (İstehsal - P), İdarəetmə (İdarə - A), Sahibkarlıq (Sahibkarlıq - E) və İnteqrasiya (İnteqrasiya - I) , olan və PAEI abbreviaturasını təşkil edir. Bir və ya bir neçə rolun yerinə yetirilməməsi halında, evlilikdə bir şey əskik olacaq və qayalarda qırılma riski var.
Bütün dörd PAEI rolu eyni vaxtda bir-biri ilə birləşdirilə bilməz və heç kim onları eyni vaxtda təkbaşına yerinə yetirə bilməz. Beləliklə, evlilik bir-birini tamamlayan bir komandadır, burada tərəfdaşlardan biri rolların bir hissəsini, digəri isə qalan hissəsini öz üzərinə götürür. Bu, əks tərəflərin niyə cəlb olunduğunu izah edir.
Problem ondadır ki, fərqli davranış tərzi olan insanlar bir araya gələndə aralarında münaqişələr yaranır. Münaqişə dağıdıcı mərhələyə keçə və boşanmaya səbəb ola bilər. Və daha da inkişafa və özünü həyata keçirməyə kömək edə bilər. Ailədə qarşılıqlı hörmət və inamın olub-olmamasından asılıdır.
Bu, qarşılıqlı hörmət və etimad və onları ailənizdə necə inkişaf etdirmək və tərbiyə etmək haqqında kitabdır.
Yitzhak Adizesin ön sözündən
Yüzlərlə şirkət və minlərlə rəhbər işçi ilə işlədiyim illər ərzində müştərilər mənə məsləhətlərində və ailə həyatında öyrətdiyimiz Adizes metodologiyasını tətbiq etdiklərini deyirlər. İnsanlar qeyd edirlər ki, bu, ailədəki münasibətləri yaxşılığa doğru dəyişir. Bəziləri hətta onun evliliklərini xilas etdiyinə inanırlar. Mən ayrı-ayrı peşəkar müdaxilə tələb edən şəxsi psixoloji çatışmazlıqlar nəticəsində yaranan problemləri deyil, evlilikdə hər kəsin üzləşdiyi adi anlama çətinliklərini və buna bənzərləri nəzərdə tuturam.
Məndən Adizes metodologiyasının ailə həyatına necə tətbiq olunduğuna dair kitab yazmağı xahiş etdilər. Problem ondadır ki, buna ümumiyyətlə vaxtım yoxdur. İllərdir ki, mən bütün dünyada böyük korporasiyalara və hökumət rəhbərlərinə məsləhət verməklə çox çalışmışam. Mən nə vaxt belə bir kitab yazmalı oldum?
Uğur nəticəsində, Yehezkel və Ruth Madanes mənim nəzəriyyəmə heyran oldular və öz ixtisasları olan enneagramlar üçün PAEI Adizes manual stil kodundan istifadə haqqında kitab yazmaq üçün icazə istədilər. Razılaşdım və onların kitabı çap olundu və üç dilə tərcümə olundu.
Sonra öyrəndim ki, onlar təkcə enneaqramı necə tətbiq etməyi öyrətməyiblər. Enneagramlara əsaslanaraq, onlar ailə və münasibətlər təlimi keçirirlər. "Niyə Adizes nəzəriyyəsini eyni şəkildə istifadə etməyə çalışmırsınız?" Mən onlardan soruşdum.
Bu ideyanı çox bəyəndilər və bu kitab yarandı.
Bu kitab kimin üçündür?
Ailəsini gücləndirmək istəyən hər kəs üçün.
Müəlliflər haqqında
Dr. Yitzhak Calderon Adizes dünyanın misilsiz biznes məsləhətçilərindən biridir, biznes proseslərinin effektiv idarə olunması sahəsində parlaq mütəxəssisdir. Dünyanın ən yaxşı 10 konsaltinq şirkətindən biri olan Adizes İnstitutunun təsisçisi. Adizes İnstitutunun filialı 15 ölkədə fəaliyyət göstərir. Dr. Adizes IBDA-nın Executive MBA və MBA proqramları üzrə elmi məsləhətçi, Rusiya Federasiyası Prezidenti yanında Rusiya Xalq Təsərrüfatı və Dövlət Qulluğu Akademiyasının fəxri doktorudur.
Itzhak Adizes 40 ilə yaxındır ki, öz biznesinə rəhbərlik edir. peşəkar fəaliyyət. Bu müddət ərzində o, Kaliforniya, Stenford və Qüds Universitetlərində mühazirəçi olub, bir neçə yüz aparıcı şirkətdə biznes məsləhətçisi kimi fəaliyyət göstərib, İsveç, Braziliya, Yunanıstan, İsrail, İslandiya başçılarının hökumətləri ilə siyasi məsləhətçi kimi əməkdaşlıq edib. Meksika və Makedoniya. Adizesin işlədiyi şirkətlər arasında Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazil və dünyanın 52 ölkəsində bir çox başqa şirkətlər var.
26 dilə tərcümə edilmiş 29 kitabın müəllifidir. Adizesin elmi nəzəriyyələrindən biri - şirkətin həyat dövrləri nəzəriyyəsi onun "Korporativ Həyat Cycle Management" kitabında təsvir edilmişdir. Nəzəriyyənin mahiyyəti ondan ibarətdir ki, hər hansı bir şirkət, hər hansı bir canlı orqanizm kimi, keçir müxtəlif mərhələlər inkişaf: doğum, uşaqlıq, yeniyetməlik və s. Şirkət artan ağrıları və hər bir canlı orqanizmin həyatı boyu üzləşdiyi bütün problemləri yaşayır. Adizes nəzəriyyəsi korporasiya üçün bir növ əbədi gənclik iksiridir.
Liderlərin tipologiyalarını izah edən Adizesin başqa bir məşhur nəzəriyyəsi "İdarəetmə böhranlarını necə aradan qaldırmaq olar" kitabında təsvir edilmişdir. Doktor Adizesin fikrincə, ideal lider yoxdur. Onun PAEI modelinə görə, effektivliyə nail olmaq üçün liderə dörd keyfiyyət lazımdır: P - nəticələrin istehsalçısı (istehsalçı), A - idarəçi (inzibatçı), E - sahibkar (sahibkar), I - inteqrator (inteqrator). Bütün bunları bir nəfərdə birləşdirə bilməz, ona görə də korporasiyanın başında bir neçə güclü menecerin olması lazımdır.
Ruth və Yehezkel Madanes, magistrlər, təxminən on ildir ki, öz təcrübələrində enneagramdan əsas alət kimi istifadə edən peşəkar həyat məşqçiləridir. Onlar Tony Robbins və Cloe Madanes ilə bir məşq təlimi proqramında Strateji Müdaxilə Texnikasını öyrəndilər. Yehezkel və Rut məsləhətlər, mühazirələr və fərdi məşq sessiyaları təqdim edən ən çox satılan seriyalar və yüksək qiymətləndirilən onlayn sertifikatlaşdırma təlimi proqramı hazırlayan Madanes Enneagram Coaching Məktəbinin prezidenti və baş direktorudur. Onlar öz innovativ metodologiyasını aparıcı korporasiyalara, eləcə də bir çox ölkələrdə minlərlə tələbə, müəllim və valideynlərə ötürmüşlər.
3-cü nəşr.
