Задорина сначала по воле родителей готовилась к дипломатической карьере: в 2011 г. она окончила магистратуру МГИМО по специальности «внешняя политика и дипломатия в России». Но, получив диплом, сразу же выставила коллекцию одежды «Москва – Тель-Авив» на конкурс фонда «Русский силуэт» Татьяны Михалковой. С того времени она стала постоянным участником модных показов. Ее ООО «Задорина групп» продавало вечерние платья в «Крокус сити молле» и магазине «Весна» на Арбате. Выручка фирмы в 2012 г. составила 7,8 млн руб. при убытке в 18 000 руб., год спустя – 12 млн руб. при чистой прибыли в 687 000 руб., но в 2014 г. компания была ликвидирована.
Производством спортивной одежды Задорина занялась в 2012 г. Ее ООО «Экипспорт» получило заказы на пошив формы у СК «Динамо» и одного из учредителей клуба – подконтрольного ФСБ регионального общества «Динамо 24», а также сборных по пляжному и обычному волейболу. Форму и спецодежду у «Экипспорта» заказывали «Транснефть », аэропорт «Внуково», «Русь-ойл» и др. Многие заказчики и спонсоры модных компаний были бизнес-партнерами семьи Шекиных в более масштабных проектах. Так, самую известную дизайнерскую акцию Задориной – выпуск футболок с патриотическими надписями вроде «Санкции? Не смешите мои Искандеры» или «Тополь санкций не боится» среди прочих спонсировало некое ПАО «Концерн «Байкал». У него был шанс стать самым масштабным проектом семьи Шекиных.
Главный по снабжению
Генерал-полковник ФСБ Михаил Шекин был назначен руководителем 7-й службы ФСБ (службы обеспечения деятельности) в 2007 г. Ему подчиняются три управления – финансово-экономическое, материально-технического обеспечения (УМТО) и капитального строительства. Служба Шекина закупает для ФСБ практически все – от квартир, машин и катеров до одежды, ей также принадлежат медицинские учреждения ведомства. У службы есть даже собственные таможенные склады временного хранения. Именно из-за ввоза контрабанды на таможенный склад в/ч 54729 потерял должность предшественник Шекина – генерал-полковник ФСБ Сергей Шишин. В 2005 г. на этот склад поступило более 100 вагонов с китайским ширпотребом, оплаченным со счетов УМТО ФСБ, писал «Коммерсантъ». По данным издания, конечным пунктом груза был Черкизовский рынок. Скандал привел к отставке десятка высокопоставленных силовиков, а Шишину пришлось перейти в ВТБ старшим вице-президентом. Чуть позже Шекин стал президентом волейбольного спортклуба «Динамо». Учредители клуба – региональная организация «Динамо-24» (ФСБ России), московское общество «Динамо», Национальный благотворительный фонд, спортклуб «Роснефть» и фонд развития «Динамо». Президентом Всероссийской федерации волейбола (ВФВ) с 2004 г. работал непосредственный начальник Шекина – тогдашний директор ФСБ генерал армии Николай Патрушев.
«Газпром » не оправдал ожиданий«Я не враг себе, никаких комментариев. Проект не состоялся, на этом закончим», – заявил «Ведомостям» человек, имевший отношение к созданию «Байкала», объединившего детей высокопоставленных силовиков и бизнесменов, работавших с подрядами «Газпрома».
Компания была создана в декабре 2014 г. Задорина получила в ней 30% и возглавила совет директоров. Столько же оказалось у Ольги Золотовой. Кто она – «Ведомостям» выяснить не удалось. Но одновременно в совет директоров «Байкала» вошел сын бывшего начальника Службы безопасности президента России, а ныне руководителя Росгвардии Виктора Золотова Роман.
Еще 10% компании получили супруги Виктория и Дмитрий Макаровы. Макарова – давний партнер Задориной, до февраля 2017 г. им принадлежало на паритетных условиях 90% компании «За групп», выпускавшей одежду, разработанную Задориной.
Оставшиеся 30% акций «Байкала» принадлежали иркутским бизнесменам Евгению Евстигнееву, Сергею Рассохину и Яне Богомоловой.
Единственным активом «Байкала» стали 90% долей «Стройгазсервиса» (СГС), созданного в 2009 г. Алексеем Снегиревым, бывшим начальником по комплектации и логистике «Стройгазмонтажа» (СГМ) Аркадия Ротенберга. Первая компания была субподрядчиком второй – одного из крупнейших генподрядчиков «Газпрома».
СГС поставлял комплектующие практически на все крупные стройки газопроводов: Северо-Европейский газопровод (участок Грязовец – Выборг), Сахалин – Хабаровск – Владивосток, «Южный поток», Бованенково и проч. До 2014 г. компания не раскрывала свою выручку, поэтому сложно оценить, насколько успешным оказался бизнес Снегирева.
«Байкалу» СГС достался через Евстигнеева, который в 2014 г. выкупил его у основателя, а потом передал новой компании.
В 2015 г. СГС решил перейти из субподрядчиков в подрядчики «Газпрома». Он подал заявки на три конкурса ООО «Газпром добыча Ноябрьск» с максимальной ценой в 9,4 млрд руб. Но получить контракты не удалось. Два конкурса на 4 млрд руб. выиграл «Стройтранснефтегаз» Геннадия Тимченко, а контракт на 4,9 млрд руб. достался сахалинской компании «Восток морнефтегаз» Леонида Ли.
После этого СГС начал стремительно терять рынок – в 2015 г. его выручка упала в 40 раз до 8 млн руб., а убыток вырос до 25 млн руб. Летом 2015 г. «Байкал» продал 90% долей в СГС. А чуть позже Золотова продала долю в «Байкале».
Волейбольный девелопментВо второй половине 2010-х началась бурная деятельность Ивана Тихомирова, ровесника и однофамильца Юлии Тихомировой. В 23 года он стал соучредителем и гендиректором десятка компаний, занявшихся девелоперскими проектами волейбольного «Динамо». Двое знакомых семьи Шекиных говорят, что в то время он был мужем Тихомировой, которая в семье занималась девелоперскими проектами. В 2007 г. она учредила собственную компанию «Мск строй», которая должна была заняться подготовкой строительных площадок.
Основными партнерами Тихомирова стали 47-летний контрразведчик, полковник ФСБ и бывший гендиректор СК «Динамо» Вячеслав Ротавчиков и член совета директоров «Трансмашхолдинга» Евгений Смирнов (подробнее см. врез).
Волейбол и локомотивы
Об одном из основных бизнес-партнеров Задориной и Тихомировой – 79-летнем Евгении Смирнове (на фото) известно немного. Первый раз его имя упоминается в 1997 г. Тогда Смирнов работал гендиректором компании «Трансснаб», учрежденной Желдорбанком, «Росжелдорснабом» Министерства путей сообщения и Transrail Holding, близкой к тогдашнему руководителю МПС Николаю Аксененко. «Трансснаб» посредничал при поставках по контрактам МПС рельсов и прочего оборудования верхнего строения путей. В 2002 г. Смирнов стал советником президента «Евразхолдинга» (сейчас Evraz) Александра Абрамова. Он в то время был единственным производителем рельсов в России. В 2005 г. Смирнов участвовал в сделке с акциями «Трансмашхолдинга», крупнейшего российского производителя локомотивов и пассажирских вагонов. Судя по отчетности компании, в 2005 г. 10% ее акций достались ООО «Волей спорт-сервис». Учредили компанию бывший игрок СК «Динамо» Александр Яременко и бывшие игроки клуба «Луч» Станислав Шевченко и Андрей Сапега. Смирнов был гендиректором «Волей спорт-сервиса» и поэтому вошел в совет директоров машиностроительного холдинга, где остается до сих пор. Сам же «Волей спорт-сервис» перешел в собственность АО «Волей спорт», созданного Шевченко и Ладой Сошенковой, миноритарием фирмы «Волейбол юг», подконтрольной дочери Шекина Юлии Тихомировой. В 2007 г. владельцем 100% «Трансмашхолдинга» стала нидерландская The Breakers Investments B.V. Ее основными владельцами считались Искандар Махмудов, Андрей Бокарев, Максим Ликсутов (сейчас заммэра Москвы) и Сергей Глинка. В том же 2007 году 25% акций холдинга за 9,2 млрд руб. приобрела РЖД, а в 2010 г. еще 25% плюс 1 акция – французский концерн Alstom. В 2005 г. Смирнов стал также соучредителем и председателем правления Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), телефон которого совпадал с контактами торгового дома ТМХ (принадлежит «Трансмашхолдингу»). Основными заказчиками ИПЕМ стали РЖД и принадлежащие ей структуры. По их госзаказу институт оценивал риски и целесообразность увеличения количества грузовых перевозчиков, прогнозировал изменение пассажиропотоков и помогал с планированием инвестиционной программы РЖД по обновлению парка подвижного состава. Большая часть этих исследований так или иначе была связана с деятельностью «Трансмашхолдинга». В 2016 г. портфель госзаказов ИПЕМ составил 118,5 млн руб. ИПЕМ связан и с Задориной. С 2010 г. ему принадлежит 18% в Институте проблем безопасности СНГ (ИПБ СНГ), крупнейшим бенефициаром которого является дочь генерала. В компании «Экоресурс», которой принадлежат остальные акции института, 53% принадлежит Задориной, 18,5% – Смирнову. Связаться со Смирновым «Ведомостям» не удалось.
Правда, бизнес-активность Тихомирова затухла так же неожиданно, как и началась. В 2012 г. он пропал из всех своих компаний, его доли перешли к дочкам Шекина и бывшим партнерам. Возможно, это связано с расставанием пары, предполагают два знакомых семьи. Только в прошлом году Тихомиров зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя и открыл автомойку в Некрасовке. Ее сотрудник сообщил «Ведомостям», что Тихомиров находится за границей. Бизнесмен не ответил на переданные ему вопросы «Ведомостей». Не стала отвечать на вопросы о Тихомирове и Юлия Тихомирова. В каких же проектах успел поучаствовать бизнесмен?
ВТБ забрал аренуНа столичной улице Василисы Кожиной неподалеку от Парка Победы 23 декабря 2015 г. было не протолкнуться. На закладку капсулы с посланием потомкам в фундамент будущей международной волейбольной арены на 3500 мест приехали секретарь Совета безопасности Николай Патрушев, президент ВТБ Андрей Костин и его первый заместитель Василий Титов, вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин и президент СК «Динамо» генерал Шекин. Арена, о строительстве которой торжественно объявили чиновники, банкиры и генералы, составляла малую часть многофункционального комплекса (МФК) Match Point, которому предстояло появиться на этом месте. Запланированная площадь застройки – 202 945 кв. м, а стоимость – почти 19 млрд руб. В 28-этажных зданиях разместятся офисы и апартаменты.
На самом деле комплекс на ул. Василисы Кожиной – долгострой. Проект стартовал в 2008 г. Тогда Москва передала в аренду СК «Динамо» 2,5 га земли под строительство офисно-спортивного комплекса. Заказчиком и инвестором строительства стали ООО «Волей гранд» и межрегиональная спортивная общественная организация (МСОО) «Спортивные инициативы». Гендиректором первого из них стал Тихомиров, а учредителями – Ротавчиков, Смирнов и владелец Национального республиканского банка Джулустан Борисов. Вторую компанию учредили Тихомиров, Смирнов, Борисов, Всероссийская федерация волейбола (ВФВ) и несколько топ-менеджеров группы «Миэль».
Партнеры сообща вложили в проект около 300 млн руб. и привлекли кредит ВТБ не менее чем на 7,6 млрд руб. А после кризиса и возникших проблем с финансированием инвесторы рассорились. Структуры Смирнова стали судиться со структурами Ротавчикова и Борисова по поводу расчетов с подрядчиками и инвестиций в строительство. Тихомиров в 2012 г. предпочел выйти из проекта, а еще через год стройка была заморожена.
В 2014 г. проект по строительству МФК полностью перешел к ВТБ. Представитель банка не стал рассказывать о проекте, связаться с Борисовым не удалось.
Если с масштабной стройкой в Москве не сложилось, то проекты по строительству отелей и спорткомплексов в Суздале, Анапе и Адлере структурам Тихомировых удалось благополучно довести до конца. Помогали им в этом УГМК Искандара Махмудова и его партнеров, «Сибирский деловой союз» (СДС), «Ренова» Виктора Вексельберга и благотворительный фонд «Сафмар» Михаила Гуцериева – причем некоторые из них на безвозмездной основе.
Так, в курортном поселке Витязево под Анапой с 2004 г. ВФВ строился спортивно-учебный оздоровительный центр «Волей град». Сама федерация возвела лишь две волейбольные площадки и гостиницу на 64 номера. В 2009 г. федерация уступила аренду участка «Волей граду», в совладельцах которого были структуры Юлии и Ивана Тихомировых. Они построили там крытый тренировочный зал, четыре коттеджа площадью 342 кв. м каждый и президентскую виллу на 524 кв. м.
Третью очередь спорткомплекса в 2015–2016 гг. профинансировал «Сафмар» Гуцериева. Он перечислил ВФВ пожертвования на 100 млн руб. На эти средства планировалось строительство двух новых кортов для пляжного волейбола, трибуны на 1500 мест и благоустройство территории комплекса. Фонд «Сафмар» не ответил на вопросы «Ведомостей» о «Волей граде».
Отель для ФСБВ 2013 г. в Адлере был построен олимпийский объект федерального значения – спортивно-оздоровительный отель Sport Inn на 50 номеров с площадками для пляжного волейбола. Во время сочинской Олимпиады Sport Inn, как и несколько других отелей в Адлере, заняла под свои нужды ФСБ.
На тот момент 51% во владеющей отелем фирме «Старт» принадлежало МСОО «Спортивные инициативы» Тихомирова. Остальное было у СДС. Но деньги на строительство жертвовала «Ренова», ее же структура – ООО ОСЗ – была заказчиком и застройщиком отеля. Это следует из разбирательств, сопровождавших оформление разрешения на строительство отеля – его «Спортивные инициативы» утверждали в Центральном районном суде Сочи задним числом, в 2016 г. Представитель «Реновы» не стал комментировать этот проект.
В начале 2016 г. 51% «Старта» у «Спортивных инициатив» купила Оксана Симонова – бывший топ-менеджер «Миэля» и гендиректор компании «Мск строй» Юлии Тихомировой. СДС продал 49% ООО «Старт» своему юристу Андрею Зеленкову.
В 2016 г. в Суздале на берегу реки Каменки УГМК открыла небольшой отель «Медный двор». Как выяснили «Ведомости», в этом проекте также поучаствовали Тихомировы. Отель строила компания «Экоресурс-инвест», «дочка» фирмы «Экоресурс», учрежденной экс-директором Национального благотворительного фонда (ранее – Национального военного фонда) Анатолием Журавлевым. Фонд был создан в 1999 г. по инициативе президента Владимира Путина для привлечения пожертвований от крупнейших российских компаний, на которые строилось жилье для военных, писала «Новая газета». Тихомиров в 2010 г. выкупил 43,5% в «Экоресурсе» и вместе с Юлией Тихомировой получил половину в «Экоресурс-инвесте». Вторые 50% «Экоресурс-инвеста» достались УГМК. В 2015 г. УГМК выкупила долю Тихомировых и осталась единственным владельцем отеля.
«Экоресурс» у Тихомировых к 2010 г. выкупила Задорина. В том же году эта компания приобрела 82% в ООО «Институт проблем безопасности СНГ» (ИПБ СНГ). Задорина заняла в нем должность замдиректора.
Экс-банкир с накопителем
Бизнесу приходится закупать новую кассовую технику вдесятеро дороже себестоимости, сообщил в начале марта РБК со ссылкой на депутата Госдумы Андрея Лугового. Происходит это, по мнению Лугового, оттого, что 8-й центр ФСБ сертифицировал единственный образец фискального накопителя для новых касс, который производят только аффилированные между собой компании ЗАО «Атлас-карт», ООО «Рик» и ЗАО «Безант». Их бенефициаром является Владимир Щербаков, цитирует Лугового РБК. Речь идет об экс-банкире Щербакове, компания которого была вместе с Российским клубом экономистов Феликса Шамхалова соучредителем Института проблем безопасности СНГ, перешедшего в 2010 г. в собственность младшей дочери генерал-полковника ФСБ Анастасии Задориной. Щербаков был совладельцем «БВА банка», лишившегося в 2014 г. лицензии. Следствие обвинило Щербакова и топ-менеджеров банка в выводе денег за рубеж, считая, что с их помощью с 2011 по 2014 г. за границу по сомнительным схемам было переведено около 10 млрд руб. Схемы заключались в следующем, сообщал «Коммерсантъ»: близкие к Щербакову и его партнерам компании закупали для ФГУП «Гознак» никелевый порошок и акриловую смолу в Сингапуре, но сначала поставляли в страны Евросоюза, откуда по многократно завышенной цене ввозили в Россию. Щербакова задержать не удалось.
Безопасный особнякВ начале декабря 2016 г. в небольшой особняк на столичном проспекте Мира приехал заместитель секретаря Совета безопасности Рашид Нургалиев. Цель визита – участие в научно-практическом совещании по случаю 25-летия создания СНГ. Проводить мероприятие доверили ИПБ СНГ.
Что собой представляет ИПБ СНГ? В институте три руководителя и четыре сотрудника. Они готовят научные доклады и консультации «по широкому спектру проблем обеспечения безопасности СНГ», говорится на сайте института. Среди заказчиков научных исследований института – аэропорт «Внуково», МИД и Совет безопасности. По данным ФАС, в 2013 г. институт выполнил научно-исследовательские работы на 4,5 млн руб., в 2014 г. – на 8,6 млн руб. В 2015 г. его выручка составила 9,5 млн руб., убыток – 252 000 руб.
Основной актив института – штаб-квартира в историческом особняке 1901 года постройки на пр-те Мира. Институт в 2006 г. получил особняк от правительства Москвы в льготную аренду до 2030 г. По данным ФАС, ставка аренды составляет 1 руб. за 1 кв. м в год, т. е. аренда особняка в Москве площадью 878,7 кв. м может обойтись в 878,7 руб. в год. Правда, столичные льготы были выданы при прежних хозяевах ИПБ СНГ. В 2006 г. институт принадлежал Российскому клубу экономистов, подконтрольному бывшему председателю Высшей аттестационной комиссии Минобразования Феликсу Шамхалову.
Эта была не единственная сделка Шамхалова с семьей Шекина. В 2007 г. Тихомиров выкупил у Российского клуба экономистов 41% в ООО «Коста», ставшем частью огромного охотничьего хозяйства семьи Шекиных в Ярославской области.
Охота с госбанкирамиУ «Косты» в долгосрочной аренде 8400 га охотничьих угодий, указано на сайте администрации Ярославской области.
После 2011 г. доля Тихомирова в «Косте» перешла к Задориной. А 25% в ООО приобрела компания «Муфлон» президента ВТБ Андрея Костина и его заместителя Василия Титова. Еще 16% достались Ольге Заостровцевой, дочери бывшего замдиректора ФСБ Юрия Заостровцева.
По соседству с «Костой», в поселке Лось на ул. Охотничьей, 9, расположилось огромное Опытное лесоохотничье хозяйство ФСБ России (109 500 га в аренде до 2061 г.). Оно досталось структурам Тихомировой и ее партнеров. Перевод госсобственности происходил в несколько этапов. После акционирования в 2010 г. ПАО «Лось» на торгах за 40 млн руб. купила «Королевская охота» банкира Петра Авена и владельца НЛМК Владимира Лисина. В 2014 г. бизнесмены продали хозяйство ООО «Таелс», среди учредителей которого также когда-то был Авен, но к моменту сделки он продал долю партнерам – Тихомировой и сотруднику ВТБ Сергею Ерину, консолидировавшим по 47% долей общества. Еще 6% получила Заостровцева.
Из разведчиков – в отельеры
Еще один бизнес-партнер Анастасии Задориной, Мария Романова – жена бывшего разведчика, экс-советника директора ФГУП «Ростэк» Александра Романова. Вместе с Задориной она в декабре 2015 г. приобрела контроль над компанией «Луксус», российским представительством известного эквадорского импортера роз. В середине декабря Задорина продала свою долю в компании партнерам. Супруги Романовы в реестре компаний Черногории значатся равноправными владельцами DOO Romanoff, которой принадлежат отели Azimut и Romanov на берегу Адриатического моря. Ранее совладелицей компании была Надежда Хорева, которую «Коммерсантъ» называет женой бывшего заместителя главы департамента экономической безопасности МВД Андрея Хорева. Несколько лет назад и Романов, и Хорев стали фигурантами уголовных дел. Хорева подозревали в даче взятки, обороте оружия, но все уголовные дела развалились. Романова обвинили в организации коммерческого подкупа. По версии следствия, он с подельниками собирал с импортеров дополнительные платежи «за ускоренное оформление». Следствие также обнаружило, что в 2009 г. жены Хорева и Романова приобрели за 6,5 млн евро отель Azimut и четыре земельных участка в Черногории, писал «Коммерсантъ». Севский райсуд Брянской области в 2014 г. приговорил Романова к пяти годам заключения и штрафу в 117 млн руб.
В результате Задорина и структура Тихомировой оказались основными совладельцами двух баз отдыха с охотугодьями площадью 117 900 га. И кстати, собственным вертодромом «Лось», принадлежащим ФСБ.
Одновременно Тихомирова инвестировала в фармацевтику. В 2010 г. вместе с Ротавчиковым они купили по 20% ООО «НПК «Наносистема» у фармацевтического холдинга «Фармэко». Незадолго до этого 24% в последнем купила дочь президента «Транснефти», генерал-майора ФСБ Николая Токарева Майя Болотова. В презентации «Наносистемы» рассказывается, что ее основная цель – разработка и коммерциализация высокоэффективных препаратов для лечения рака, туберкулеза и других социально значимых заболеваний.
В 2013 г. «Наносистема» стала одной из десятка компаний, с которой Минпромторг заключил контракт на доклинические исследования водосовместимых наноразмерных форм рифабутина по федеральной целевой программе «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности до 2020 г.». На исследования «Наносистема» получила 31 млн руб.
Но со временем «Наносистема» сдала позиции. Выручка компании снизилась с максимальных 677 млн руб. в 2012 г. до 164 млн руб. в 2014 г. Более поздней отчетности в СПАРК нет.
Сладкая жизнь«Слишком крут для городского кафе», – писал в 2006 г. журнал TimeOut про двухэтажный ресторан «Лубянский», работавший в резиденции ФСБ на Малой Лубянке, 7. Заведение, оформленное в черно-пепельных тонах, принадлежало компании «Кворум-инвест» людей, близких к Национальному военному фонду Журавлева – того самого, у кого Тихомиров выкупил компанию «Экоресурс». В 2007 г. Тихомиров приобрел 60% «Кворум-инвеста», еще 10% досталось Смирнову.
Через год, когда договор аренды здания истекал, Тихомиров и его партнеры продали «Кворум-инвест». В 2012 г. компания была обанкрочена и ликвидирована.
Но Шекины без ресторанов не остались.
В 2013 г. «Динамо сервис» Юлии Тихомировой за 12 млн руб. приобрел ресторан Royal Bar на Ленинградском шоссе, рядом с открытым в том же 2013 году Дворцом спорта «Динамо». Тихомировой достался комплекс площадью 8000 кв. м, в который входят ресторан, летняя веранда, собственный пляж с бассейном, волейбольной и детской площадками, пристанью для яхт и шатрами, рассказывала она ресурсу Vodabereg.ru.
Своим рестораном обзавелась и Задорина. В 2015 г. она вместе с известным адвокатом и ресторатором Александром Раппопортом открыла «первый в России ресторан панамериканской кухни» «Латинский квартал». Через год партнеры скорректировали концепцию заведения, переделав ресторан в севичерию Latinos. Раппопорт отказался от комментариев, переадресовав все вопросы Задориной.
Каким бизнесом занимаются дочери «завхоза» ФСБ Михаила Шекина, и кто им помогает
Екатерина Чеснокова / РИА Новости
Какую роль играли высокопоставленные выходцы из структур госбезопасности в крупнейших российских корпорациях?
«Это правильная информация, он вернулся на службу»,— заявил глава «Роснефти» Игорь Сечин в ответ на вопрос о судьбе генерала ФСБ Олега Феоктистова. Чем интересен этот генерал?
Считается, что Феоктистов стоял за многоходовой операций, закончившейся арестом бывшего министра экономики Алексея Улюкаева. До прихода в «Роснефть» Феоктистов работал в Федеральной службе безопасности. Туда же после выполнения «спецоперации» и вернулся. История получила широкий резонанс и стала знаковой для понимания того, как эволюционирует система взаимодействия российского бизнеса и силовых структур.
В начале 1990-х годов действующие сотрудники покидали органы государственной безопасности и устраивались на теплые местечки в только создаваемых частных финансово-промышленных группах. Некоторые из них доросли до серьезных постов и стали совладельцами. ЮКОС, группа «Мост» Гусинского, «Лукойл», группа «Альфа» - практически при каждом олигархе 1990-х можно найти генерала.
Приход к власти Владимира Путина радикально изменил картину. Если раньше люди с погонами выполняли функции лоббистов крупного капитал в силовых и шире - государственных структурах, то с течением времени их функции стали другими.
Массированный десант бывших и действующих сотрудников спецслужб в органы государственной власти заставил крупные бизнес-структуры задуматься о поиске людей, которые могли бы выступить посредниками в общении с силовиками. Некоторые из таких людей оказались публичными и в ряде случаев даже стали лицом компании.
Процессы тем временем развивались. Как постепенно стало известно широкой публике, в структуре ФСБ и других спецслужб оформились специальные подразделения, курирующие ситуацию в крупнейших компаниях и отраслях российской экономики. Одновременно через институт «прикомандированных» сотрудников российские спецслужбы установили непосредственный контроль за ключевыми процессами в российских корпорациях.
Эпизод с «Роснефтью» и генералом Феоктистовым показателен в этом смысле, потому что показал кухню взаимоотношений крупных компаний и спецслужб максимально возможным (в текущих условиях) публичным образом.
О семи заметных генералах спецслужб в крупнейших российских корпораций читайте в галерее Forbes.
Филипп Бобков
Генерал армии. Закончил Ленинградскую школу военной контрразведки Смерш. В органах госбезопасности с 1946 года. С 1969 года возглавлял 5-е управление КГБ СССР, которое занималось защитой конституционного строя и вело борьбу с идеологическими диверсиями и диссидентами. С 1983 года был заместителем председателя, а с 1985 года — первым заместителем председателя КГБ СССР. Со службы ушел в 1991 году.
В 1992 году выпускник школы Смерш возглавил аналитическое управление группы «Мост» олигарха Владимира Гусинского. Бобков работал в «Мосте» до второй половины 2001 года. Сам Гусинский к тому времени уже лишился контроля над телеканалом НТВ и более года жил за границей.
Алексей Кондауров
Генерал-майор. В 1971 году окончил факультет экономической кибернетики Московского инженерно-экономического института им. Орджоникидзе. С 1973 года в органах госбезопасности. В последние годы службы возглавлял Центр общественных связей ФСБ.
В 1994 году Кондауров возглавил информационное управление группы «Менатеп» Михаила Ходорковского, с 1998-го по 2003 год возглавлял аналитическое управление нефтяной компании ЮКОС. Помимо аналитики Кандауров занимался работой с представителями ключевых политических сил страны. После ареста Ходорковского выступал в защиту опального олигарха. В 2003 году избран депутатом Госдумы. В 2014 году подписал заявление с требованием прекратить поддержку самопровозглашенных республик на юго-востоке Украины.
Олег Особенков
Генерал-полковник. Окончил факультет международных экономических отношений МГИМО. В органах госбезопасности с 1969 года. Возглавлял департамент анализа, прогноза и стратегического планирования, с 1996 года исполнял обязанности статс-секретаря ФСБ России.
В 1999 году Олег Особенков был назначен заместителем генерального директора, начальником управления персонала «Аэрофлота». Входил в состав правления авиакомпании. Считается, что задачей Особенкова было избавить компанию от влияния Бориса Березовского. Из состава правления «Аэрофлота» Особенков выведен в 2005 году.
Юрий Кобаладзе
Генерал-майор. Окончил факультет международной журналистики МГИМО. С 1972 года работал в первом главном управлении КГБ СССР (внешняя разведка). В качестве журналиста ездил в Великобританию, на Мальту, в США, Францию. В 1991 году возглавил пресс-бюро СВР, полгода был заместителем гендиректора ИТАР-ТАСС.
В сентябре 1999 года Кобаладзе стал управляющим директором инвестиционной компании «Ренессанс Капитал». С 2007-го по 2012 год был управляющим директором по корпоративным вопросам, советником председателя правления Х5 Retail Group. С 2012 года — консультант инвестбанка UBS.
Александр Зданович
Генерал-лейтенант. Окончил Высшую школу КГБ. В органах госбезопасности с 1972 года. Служил в военной контрразведке, в центре общественных связей ФСБ. В феврале 1996 года стал врио главы ЦОС ФСБ. В ноябре 1999 назначен начальником управления программ содействия ФСБ.
С 2002-го по 2012 год - зампредседателя ВГТРК по вопросам безопасности. С 2012-го по 2014 год - советник гендиректора ВГТРК.
Юрий Яковлев
Генерал армии. В 1975 году окончил Московский инженерно-физический институт по специальности «Экспериментальная ядерная физика». В органах госбезопасности с 1976 года. В 2008 году возглавил службу экономической безопасности ФСБ.
В июле 2016 года президент России Владимир Путина отправил его в отставку. Два месяца спустя Яковлев был назначен заместителем гендиректора «Росатома» по госполитике в области безопасности при использовании атомной энергии в оборонных целях.
Олег Феоктистов
Генерал ФСБ. Окончил Академию ФСБ. С 2004 года возглавлял 6-ю службу Управления собственной безопасности ФСБ, отвечающую за оперативное сопровождение уголовных дел, заместитель начальника управления собственной безопасности ФСБ.
В сентябре 2016 года был назначен главой службы безопасности «Роснефти», вошел в состав правления компании. 10 марта президент «Роснефти» Игорь Сечин подтвердил, что Феоктистов покинул компанию. «Это правильная информация, он вернулся на службу», — отметил Сечин.
Главным кандидатом на пост нового руководителя управления «К» ФСБ стал сотрудник Управления собственной безопасности спецслужбы Иван Ткачев. Он занимался разработкой по делу генералов МВД Сугробова и Колесникова
Здание ФСБ в Москве (Фото: Олег Яковлев / РБК)
«Банковское» управление
Основным претендентом на пост начальника управления «К» ФСБ стал глава 6-й службы Управления собственной безопасности ФСБ Иван Ткачев, рассказал РБК собеседник, близкий к руководству контрразведки, и подтвердил источник в ФСБ.
Назначение Ткачева ожидается в ближайшее время, говорит один из собеседников РБК. Но его кандидатуру еще предстоит утвердить директору ФСБ Александру Бортникову. Если назначение состоится, для Ткачева переход с должности руководителя службы на пост главы управления станет «прыжком сразу через несколько ступеней», говорит источник в спецслужбе.
6-я служба УСБ ФСБ была создана в 2008 году, в нее входят всего 35 человек, говорит источник РБК. Официально о полномочиях этого подразделения не сообщалось.
Ткачев играл ключевую роль в деле экс-руководителя Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД , рассказывает собеседник РБК в ФСБ.
Сугробов и его заместитель Борис Колесников были задержаны в 2014 году по делу о провокации взятки, превышении должностных полномочий и организации преступного сообщества. В июне того же года Колесников погиб, выпав после допроса с балкона в здании Следственного комитета.
Отставки в двух управлениях
По данным «Росбалта», рапорты об отставке написали руководители еще двух управлений, входящих в структуру СЭБ ФСБ, — это начальники подразделений «П» и «Т», которые занимаются контрразведывательным обеспечением предприятий промышленности и транспорта соответственно.
«Руководители всего экономического блока ФСБ покидают ведомство. Все они уже давно были на местах, возрастные. Но, конечно, причины отставки не в этом. В последнее время у СЭБ обострились отношения с Управлением собственной безопасности ФСБ РФ, стали возникать скандальные истории, которые перерастали в уголовные дела или так называемые оперативные справки. Была довольно сложная обстановка прошлым летом, но тогда как-то стороны «развели по углам». Сейчас уже не вышло», — рассказал источник «Росбалта» в спецслужбах.
По его словам, начальником УСБ может стать Олег Феоктистов, который сейчас является замглавы управления.
Разные показания в уголовном деле и арбитраже пока никого не волнуют, только потому что правоохранители не объединяют в одну схему все процессы и решения по ним. Но бесконечно беззаконие длиться не может, и в случае честного разбирательства документы, указанные в бумаге с фамилией Ушакова, сильно помешают рейдерам.
Генеральная прокуратура РФ
Уголовное дело, возбужденное в отношении Екимова, расследовалось шесть лет. Следователь СО ОМВД России по Истринскому району Петр Звонков закрывает дело на этапе подписания обвинительного заключения. Позиция следствия – вина Екимова полностью доказана.
Найти сейчас это уголовное дело невозможно. На все запросы, где находятся материалы, журналистам ПАСМИ отвечают отказом от предоставления данных.
Очевидно, в Генеральной прокуратуре знают, где дело. Проведенная там проверка показала, что оно было незаконно закрыто. Прокуратура настаивает на возобновлении расследования, о чем докладывают заместителю Генерального прокурора Виктору Гриню.
«Изучение дела в Генеральной прокуратуре Российской Федерации показало, что предварительное следствие по второму эпизоду инкриминируемого Екимову В.С. деяния прекращено следователем необоснованно, постановление в данной части в нарушении части 4 статьи 7 УПК РФ не мотивировано и не обосновано на собранных материалах уголовного дела», — сказано в документе. – «Учитывая изложенное, а также то, что расследование уголовного дела по обращениям Чурина В.В. приняло затяжной характер, органом следствия неоднократно принимались незаконные процессуальные решения, которые отменялись в порядке надзора и ведомственного контроля, с целью активизации расследования предлагаю поручить прокурору Московской области отменить незаконное постановление о прекращении следствия от 02.04.2015, принять меры, направленные на установление всех обстоятельств совершенного преступления, вынесение законного решения».
Действия, указанные в письме, до сих пор не выполнены. Хотелось бы напечатать фамилию того сотрудника прокуратуры, который после тысяч обращений общественников, журналистов и депутатов, все же усмотрел признаки нарушения закона и доложил об этом вышестоящему руководству. Но фамилия источника скрыта в целях его безопасности. Такой парадокс.
ПАСМИ направляет запрос Генеральному прокурору РФ Юрию Чайке и заместителю Генерального прокурора РФ Виктору Гриню с просьбой предоставить данные о сроках выполнения действия, указанных в данном документе.
