Sabit üretim maliyetleri. İşletmenin sabit ve değişken maliyetleri

Herhangi bir hizmet üretimi ve satışı endüstrisindeki işletmeler için kar elde etmenin çeşitli yolları, bir yandan belirli bir işletmenin gelişimi için sınırsız fırsatlar yaratırken, diğer yandan her faaliyet türünün belirli bir eşiği vardır. verimlilik, başa baş tarafından belirlenir.

Buna karşılık, doğrudan bir karı garanti eden gelir miktarı, ürünlerin toplam üretim ve satış maliyetlerine bağlıdır.

Ne olduğunu?

Kesin hesap faaliyetini analiz etmek amacıyla işletmenin toplam giderleri genellikle iki ana kategoriye ayrılır:

• - miktarı doğrudan hizmetlerin üretim ve satış hacmine (şirketin operasyonunun seçilen yönüne bağlı olarak) bağlı olan maliyetler, yani aslında, gerçekleştirilen temel faaliyetlerin hacmindeki herhangi bir dalgalanma ile doğrudan orantılıdır;
• sabit - bunlar, tutarı orta vadede (bir yıl veya daha fazla) değişmeyen ve şirketin temel faaliyetlerinin hacmine bağlı olmayan maliyetlerdir, yani. faaliyet askıya alınsa veya sonlandırılsa bile var olacaklar.

Bir işletme örneğinde sabit maliyetleri göz önünde bulundurarak, özlerini ve temel faaliyetlerin hacmiyle olan karşılıklı bağımlılıklarını anlamak daha kolaydır.

Bu nedenle, aşağıdaki harcama kalemlerini içerirler:

• şirketin sabit varlıklarına ilişkin amortisman ücretleri;
• kira, bütçeye vergi ödemeleri, bütçe dışı fonlara katkılar;
• cari hesaplara hizmet için banka giderleri, kuruluşun kredileri;
• idari ve idari personel için ücret fonu;
• işletmenin normal işleyişini sağlamak için gerekli diğer genel işletme giderleri.

Böylece, herhangi bir kuruluşun sabit maliyetlerinin özü, faaliyetlerin uygulanması için işlevsel zorunluluklarına indirgenir. Zamanla değişebilirler ve çoğu zaman değişebilirler, ancak bunun nedeni dış faktörlerdir (vergi yükündeki değişiklikler, banka hizmet koşullarının ayarlanması, hizmet kuruluşlarıyla sözleşmelerin yeniden müzakere edilmesi, kamu hizmetleri tarifelerindeki değişiklikler vb.).

Sabit maliyetlerdeki değişikliği etkileyen iç faktörler, şirket politikasında önemli bir değişiklik, personelin ücretlendirme sistemi, şirketin faaliyetlerinin hacminde veya yönünde önemli bir değişiklik (sadece hacimdeki bir değişiklik değil, aynı zamanda yeni bir şirkete radikal bir geçiş). seviye).

Tüm bu faktörlerin etkisi altında, sabit maliyetlerde bir değişiklik olur, genellikle harcama miktarındaki keskin dalgalanmalarla karakterize edilirler.

Muhasebe ve analiz amacıyla, bir işletmenin giderleri genellikle aşağıdaki yöntemler kullanılarak sabit ve değişken olarak ayrılır:

• Deneyim ve bilgiye dayalı olarak, bir yönetim kararı ile giderlere belirli bir kategori atanır. Bu yöntem, şirket faaliyetlerine yeni başladığında ve maliyetleri tahsis etmenin başka bir yolu olmadığında iyidir. Yüksek düzeyde öznellik ile karakterizedir ve uzun vadede revizyon gerektirir.
• Temel faaliyetlerin hacmindeki değişiklik faktörünün etkisi altında davranışlarına göre tüm giderlerin kategorilere göre araştırılması, değerlendirilmesi ve farklılaştırılması üzerine yürütülen analitik çalışmanın verilerine dayanarak. Bu yöntem daha objektif olduğu için en kabul edilebilir olanıdır.

Hangi gruba hangi harcamaları belirlemeniz gerektiği hakkında bilgi için aşağıdaki videoya bakın:

Onları nasıl hesaplayabilirim?

Sabit maliyetler aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

POSTz \u003d W maaş + W kira + W bankacılık hizmetleri + Amortisman + Vergiler + Genel Hanehalkı, nerede:

• POSTz - sabit maliyetler;
• W maaş - idari ve idari personelin maaşlarının maliyeti;
• R kira - kiralama giderleri;
• 3 bankacılık hizmetleri - bankacılık hizmetleri;
• Genel ekonomik giderler - diğer genel ekonomik giderler.

Çıktı birimi başına ortalama sabit maliyetlerin göstergesini bulmak için aşağıdaki formülü uygulamak gerekir:

SrPOSTz \u003d POSTz / Q, nerede:

• Q - çıktı hacmi (miktarı).

Bu göstergelerin analizi, diğer ekonomik göstergelerin ortak analizi de dahil olmak üzere, farklı zaman aralıklarında değerlerin geriye dönük olarak değerlendirilmesi ile dinamik olarak yapılmalıdır. Bu, kuruma özel süreçlerin ilişkisini görmenizi sağlar, bu da gelecekte bir maliyet yönetimi aracı alabileceğiniz anlamına gelir.

Ekonomik anlamda

Hem operasyonel bazda hem de stratejik planlama amacıyla gerçekleştirilen sabit maliyetlerin analizi, bir işletmenin faaliyetlerinin verimliliğini artırma yeteneğini değerlendirmenize olanak tanır. Bu kategorinin temel ekonomik anlamı budur.

Bir şirketin faaliyetlerinin etkinliğini analiz etmenin en kolay ve en erişilebilir yolu, dinamikler de dahil olmak üzere başabaş noktası göstergesini değerlendirmektir. Hesaplamalar için sabit maliyet, birim fiyat ve ortalama değişken maliyet miktarına ilişkin veriler gereklidir:

Tb \u003d POSTz / (Ts1 - SrPEREMz), nerede:

• Tb - başabaş noktası;
• POSTz - sabit giderler;
• C1 - birim başına fiyat. Ürün:% s;
• Avperemz - çıktı birimi başına ortalama değişken maliyetler.

Başabaş noktası, şirketin faaliyetlerinin kâr etmeye başladığı sınırı görmenizi ve maliyetlerdeki değişikliklerin üretim hacmi ve kuruluşun kârı üzerindeki etkisinin dinamiklerini analiz etmenizi sağlayan bir göstergedir. Sabit değişken maliyetlerde başabaş noktasının azalması olumlu olarak değerlendirilir, bu da işletme giderlerinin verimliliğinde bir artışa işaret eder. Göstergenin büyümesi, satış hacimlerinde bir artışın arka planına karşı gerçekleştiğinde, yani faaliyet kapsamının bir artışını ve genişlemesini gösterdiğinde olumlu olarak değerlendirilmelidir.

Bu nedenle, sabit maliyetlerin muhasebeleştirilmesi, analizi ve kontrolü, çıktı birimi başına yüklerinin azaltılması, her işletmenin yetkin kaynak ve sermaye yönetimine ulaşması için gerekli olan zorunlu önlemlerdir.

Üretim maliyetleri aslında elde edilen faktörlerin ödemesidir. Araştırmaları, maliyetleri tamamen karşılamak ve kabul edilebilir bir kâr sağlamak için belirli hacimlerde üretim sağlamalıdır. Gelir, örgütsel faaliyetin dinamik bir motivasyonudur, maliyetler ekonomik analiz için önemli bir bileşendir. Kuruluşlar karlara ve maliyetlere farklı şekilde yaklaşır. Gelir, belirli bir maliyet değeri için maksimum üretim fırsatları sağlamalıdır. En yüksek üretim verimliliği en düşük maliyetle olacaktır. Ürünün üretim maliyetini içereceklerdir. Örneğin, hammadde alımı, elektrik, çalışma saatlerinin ödenmesi, amortisman, üretim organizasyonu. Gelirlerin bir kısmı, ortaya çıkan üretim maliyetlerini ödemek için kullanılacak ve geri kalanı kâr olarak kalacaktır. Bu, maliyetlerin, kâr miktarına göre ürünlerin fiyatından daha az olduğunu iddia etmemizi sağlar.

Yukarıdaki ifadeler, üretim maliyetlerinin mal edinme maliyetleri olduğu ve bir kerelik maliyetlerin yalnızca üretimin ilk organizasyonu sırasında ortaya çıktığı sonucuna yol açmaktadır.

Şirketten önce kâr elde etmenin ve onu nakde çevirmenin birçok yolu vardır. Her yöntem için, önde gelen faktörler maliyetler olacaktır - pozitif bir gelir elde etmek için üretim faaliyetleri sırasında kuruluşun maruz kaldığı gerçek maliyetler. Yönetim harcamaları görmezden gelirse, finansal ve ekonomik faaliyetler öngörülemez hale gelir. Böyle bir girişimde kar azalmaya başlar ve sonunda negatif olur, bu da bir kayıp anlamına gelir.

Uygulamada bu, üretim maliyetlerinin ayrıntılı olarak açıklanamamasından kaynaklanmaktadır. Deneyimli bir ekonomist bile maliyetlerin yapısını, mevcut ilişkileri ve üretimin ana faktörlerini her zaman anlamayacaktır.

Maliyetleri analiz etmek, sınıflandırma ile başlamalıdır. Maliyetlerin temel özellikleri ve özellikleri hakkında kapsamlı bir anlayış sağlayacaktır. Maliyetler karmaşık bir olgudur ve bunları tek bir sınıflandırma yardımıyla göstermek imkansızdır. Genel olarak konuşursak, her işletme ticaret, imalat veya hizmet olarak kabul edilebilir. Sunulan bilgiler tüm işletmeler için geçerlidir, ancak daha büyük ölçüde - daha karmaşık bir maliyet yapısına sahip oldukları için üretim.

Genel sınıflandırmadaki temel farklılıklar, maliyetlerin ortaya çıktığı yer, bunların faaliyet alanlarıyla ilişkisi olacaktır. Yukarıdaki sınıflandırma, gerekli gider türlerinin karşılaştırmalı bir analizi için kar raporlarındaki giderleri sistematik hale getirmek için kullanılır.

Birincil gider türleri:

• Üretme

1. üretim faturaları;
2. doğrudan malzemeler;
3. direkt işçilik.

• üretim dışı

1. satış giderleri;
2. Yönetim giderleri.

Doğrudan maliyetler her zaman değişkendir. Ancak genel üretimde, ticari ve genel işletme maliyetleri, sabit ve değişken maliyetler bir arada bulunur. Basit bir örnek: bir cep telefonu için ödeme yapmak. Sabit bileşen, abonelik ücreti olacaktır ve değişken, kararlaştırılan süre ve uzun mesafeli aramaların uygunluğuna göre belirlenir. Maliyetleri hesaplarken, maliyetlerin sınıflandırılmasını açıkça anlamak ve bunları doğru bir şekilde ayırmak gerekir.

Kullanılan sınıflandırmaya göre üretim dışı ve üretim maliyetleri bulunmaktadır. Üretim maliyetleri şunları içerir: doğrudan işçilik ödemesi, doğrudan malzeme kullanımı, genel üretim giderleri. Doğrudan malzeme harcamaları, şirketin hammadde ve bileşenleri satın alırken sahip olduğu maliyetlerden, diğer bir deyişle doğrudan üretimle ilgili olan ve bitmiş ürünlere aktarılan maliyetlerden oluşur.

Doğrudan işçilik maliyetleri altında, üretim personelinin ödenmesi ve malların üretimi ile ilgili çabalar kastedilmektedir. Ustabaşıların, müdürlerin ve ekipman ayarlayıcılarının ödemesi, üretimin genel gideridir. Yüksek otomasyonlu üretimde “gerçek doğrudan” emeğin hızla azaldığı modern üretimde tanımda kabul edilen uzlaşımı dikkate almak gerekir. Bazı işletmelerde doğrudan işçilik gerektirmeyen üretim tam otomatiktir. Ancak "temel üretim işçileri" tanımı korunur, ödemenin işletmenin doğrudan emeğinin maliyeti olduğu kabul edilir.

Üretim genel giderleri, üretim sağlamanın kalan maliyetlerini içerir. Uygulamada yapı çok hecelidir, hacimler geniş bir alana dağılmıştır. Tipik genel üretim giderleri, dolaylı malzemeler, elektrik, dolaylı işçilik, ekipman bakımı, ısı enerjisi, binaların onarımı, brüt maliyetlere dahil olan vergi ödemelerinin bir kısmı ve şirketteki ürünlerin üretimi ile doğrudan ilgili olan diğerleri olarak kabul edilir.

İmalat dışı maliyetler, uygulama maliyetleri ve idari maliyetler olarak ikiye ayrılır. Bir ürünü satmanın maliyeti, ürünlerin güvenliğine, pazarda tanıtıma ve teslimata yönelik harcamalardan oluşur. İdari maliyetler, şirketin yönetimi için tüm masrafların toplamıdır - yönetim aparatının bakımı: planlama ve finans departmanı, muhasebe.

Finansal analiz, maliyetlerin derecelendirilmesini ifade eder: değişken ve sabit. Bölünme, üretim hacmindeki bir değişikliğe karşı çelişkili bir tepki ile haklı çıkar. Batılı yönetim muhasebesi teorisi ve uygulaması, bir dizi ayırt edici özelliği dikkate alır:

• maliyet paylaşım yöntemi;
• maliyetlerin koşullu sınıflandırması;
• üretim hacminin maliyet davranışı üzerindeki etkisi.

Sistemleştirme, üretimi planlamak ve analiz etmek için önemlidir. Sabit maliyetler büyüklük olarak nispeten sabit kalır. Üretimdeki artışla birlikte, maliyet azaltmanın önemli bir bileşeni oldukları ortaya çıkıyor, hacim artışıyla birlikte bir birim mamul içindeki payları azalıyor.

değişken fiyatlar

Değişken maliyetler, yüzde yüzü üretim hacmiyle doğru orantılı olan maliyetler olacaktır. Değişken maliyetler, üretim hacimleriyle doğru orantılıdır. Büyüme, çıktıdaki bir artışla gerçekleşir ve bunun tersi de geçerlidir. Ancak, çıktı birimi başına değişken maliyetler sabit kalacaktır. Genellikle üretim hacmine bağlı olarak yüzde değişimlerine göre sınıflandırılırlar:

• ilerici;
• gerileyen;
• orantılı.

Değişken yönetimi ekonomiye dayalı olmalıdır. Mal birimi başına maliyetlerin payını azaltan organizasyonel ve teknik önlemlerin yardımıyla elde edilir:

• üretkenlik artışı;
• işçi sayısını azaltmak;
• malzeme stoklarında azalma, zor bir ekonomik dönemde bitmiş ürünler.

Kesintisiz üretimin analizinde, ekonomi politikası seçiminde ve ekonomik faaliyetin planlanmasında değişken maliyetler kullanılmaktadır.

Sabit maliyetler, %100 üretim tarafından belirlenmeyen maliyetlerdir. Üretim hacmi çarpıldığında çıktı birimi başına sabit maliyetler düşecek ve bunun tersi, hacim azaldığında artacaktır.

Sabit maliyetler organizasyonun varlığı ile ilişkilidir ve üretim - kira, yönetim faaliyetleri için ödeme, binaların amortismanı olmasa bile ödenir. Diğer bir deyişle, sabit maliyetlere genel gider, dolaylı denir.

Yüksek düzeyde sabit maliyetler, mekanizasyon ve otomasyona, ürünlerin sermaye yoğunluğuna bağlı olan emek özellikleri tarafından belirlenir. Sabit maliyetler ani değişikliklere daha az eğilimlidir. Objektif kısıtlamaların varlığında, sabit maliyetleri azaltmak için büyük bir potansiyel vardır: gereksiz varlıkların satışı. İdari ve yönetim giderlerinin azaltılması, enerji tasarrufu nedeniyle elektrik faturalarının düşürülmesi, kiralık veya leasing için ekipman kaydı.

karışık maliyetler

Değişken ve sabit maliyetlere ek olarak, yukarıdaki sınıflandırmaya uymayan başka maliyetler de vardır. "Karışık" olarak adlandırılan sabit ve değişken olacaklar. Ekonomide, karma maliyetleri değişken ve sabit parçalara ayırmanın aşağıdaki yöntemleri kabul edilir:

• deneysel tahmin yöntemi;
• mühendislik veya analitik yöntem;
• grafiksel yöntem: hacmin mal maliyetine bağımlılığı belirlenir (analitik bir hesaplama ile desteklenir);
• ekonomik ve matematiksel yöntemler: en küçük kareler yöntemi; korelasyon yöntemi, en düşük ve en yüksek noktaların yöntemi.

Her endüstrinin, her bir maliyet türünün üretim hacmine bağımlılığı vardır. Bir sektördeki bazı giderlerin değişken, diğerinde ise sabit olduğu ortaya çıkabilir.

Tüm endüstriler için maliyetlerin değişkenlere veya sabitlere bölünmesinin tek bir sınıflandırmasını kullanmak imkansızdır. Sabit maliyetlerin adlandırılması farklı endüstriler için aynı olamaz. Üretimin, işletmenin ve maliyetlerin ana maliyete atfedilmesine ilişkin prosedürün özelliklerini dikkate almalıdır. Sınıflandırma, her alan, teknoloji veya üretim organizasyonu için ayrı ayrı oluşturulur.

Standartlar, üretim hacmini değiştirerek maliyetleri farklılaştırmaya izin verir.

Sabit ve değişken maliyetler, ortak bir ekonomik yöntemin temelidir. İlk olarak 1930'da Walter Rauthenstrauch tarafından önerildi. Bu, gelecekte başa baş programı olarak adlandırılan bir planlama seçeneğiydi.

Modern ekonomistler tarafından çeşitli modifikasyonlarda aktif olarak kullanılmaktadır. Yöntemin temel avantajı, piyasa koşulları değiştiğinde şirketin ana performans göstergelerini hızlı ve doğru bir şekilde tahmin etmenize olanak sağlamasıdır.

İnşa ederken, aşağıdaki kurallar kullanılır:

• hammadde fiyatı, dikkate alınan planlama dönemi için sabit bir değer olarak alınır;
• sabit maliyetler, belirli bir satış aralığında değişmeden kalır;
• satış hacmi değiştiğinde, mal birimi başına değişken maliyetler sabit kalır;
• satış tekdüzeliği kabul edilir.

Yatay eksen, kullanılan kapasitenin yüzdesi veya üretilen mal birimi başına üretim hacimlerini gösterir. Dikeyler geliri, üretim maliyetlerini gösterir. Grafikteki tüm maliyetler genellikle değişken (PI) ve sabit (POI) olarak ayrılır. Ayrıca brüt maliyetler (VI), satış gelirleri (VR) uygulanır.

Gelir ve brüt maliyetlerin kesişimi, başabaş noktasını (K) oluşturur. Bu yerde şirket kar etmeyecek, aynı zamanda zarar da etmeyecek. Başabaş noktasındaki hacme kritik denir. Gerçek değer kritik değerden küçükse, organizasyon "eksi" olarak çalışır. Üretim hacimleri kritik değerden büyükse kar oluşur.

Hesaplamaları kullanarak başabaş noktasını belirleyebilirsiniz. Gelir, maliyetlerin ve kârların toplam değeridir (P):

VR \u003d P + PI + İÇN,

AT başabaş noktası P=0, sırasıyla, ifade basitleştirilmiş bir form alır:

BP = PI + POI

Gelir, üretim maliyetinin ve satılan mal hacminin ürünü olacaktır. Değişken maliyetler, yayınlanan hacim ve SPI aracılığıyla yeniden yazılır. Yukarıdakiler göz önüne alındığında, formül şöyle görünecektir:

Ts * Vkr \u003d İÇN + Vkr * SPI

• nerede SPI- çıktı birimi başına değişken maliyetler;
• C- bir mal biriminin maliyeti;
• sal- kritik hacim.

Vcr \u003d İÇN / (C-SPI)

Kesintisiz analiz, sadece kritik hacmi değil, aynı zamanda planlanan geliri elde etmek için hacmi de belirlemenizi sağlar. Yöntem, birkaç teknolojiyi karşılaştırmanıza ve en uygun olanı seçmenize olanak tanır.

Maliyet ve Maliyet Azaltma Faktörleri

Gerçek üretim maliyetinin analizi, rezervlerin belirlenmesi, azalmanın ekonomik etkisi, ekonomik faktörlerin hesaplanmasına dayanır. İkincisi, süreçlerin çoğunu kapsamanıza izin verir: emek, nesneleri, araçları. Malların maliyetini azaltmak için ana çalışma alanlarını karakterize ederler: verimlilik artışı, ekipmanın verimli kullanımı, yeni teknolojilerin tanıtılması, üretimin modernizasyonu, boşluk maliyetinin azaltılması, idari aparatın azaltılması, azalma evlilik, üretim dışı kayıplar ve giderler.

Maliyet düşürmedeki tasarruflar aşağıdaki faktörler tarafından belirlenir:

• Teknik seviyenin büyümesi. Bu, daha ileri teknolojilerin tanıtılması, üretimin otomasyonu ve mekanizasyonu, hammaddelerin ve yeni malzemelerin daha iyi kullanılması, teknolojik özelliklerin ve ürün tasarımının revize edilmesiyle olur.
• Emek organizasyonunun ve üretkenliğin modernizasyonu. Maliyet azaltma, uzmanlaşma ile kolaylaştırılan üretim organizasyonu, yöntemleri ve emek biçimleri değiştiğinde gerçekleşir. Maliyetleri en aza indirirken yönetimi iyileştirin. Sabit varlıkların kullanımını yeniden gözden geçirin, lojistiği iyileştirin ve nakliye maliyetlerini en aza indirin.
• Üretim yapısını ve hacmini değiştirerek yarı sabit maliyetlerin azaltılması. Bu, amortismanı azaltır, aralığı ve malların kalitesini değiştirir. Çıktı hacmi, yarı sabit maliyetleri doğrudan etkilemez. Hacimdeki artışla birlikte, birim mal başına yarı sabit maliyetlerin payı azalacak ve buna bağlı olarak maliyet de azalacaktır.
• Doğal kaynakların daha iyi kullanılması gerekmektedir. Kaynak malzemenin bileşimini ve kalitesini, yatak çıkarma ve bulma yöntemlerindeki değişiklikleri dikkate almak gerekir. Bu, doğal koşulların değişken maliyetler üzerindeki etkisini gösteren önemli bir faktördür. Analiz, maden çıkarma endüstrisinin sektörel yöntemlerine dayanmalıdır.
• Sanayi faktörleri vb. Bu grup, yeni mağazaların, üretim ve üretim birimlerinin geliştirilmesini ve bunlara hazırlık yapılmasını içerir. Maliyet düşürme rezervleri, ekonomik faktörleri iyileştirecek eski endüstrilerin tasfiyesi ve yeni endüstrilerin devreye alınması durumunda periyodik olarak gözden geçirilir.

Sabit maliyetlerin azaltılması:

• idari ve ticari giderlerin azaltılması;
• ticari hizmetlerin azaltılması;
• yük artışı;
• kullanılmayan maddi olmayan duran ve dönen varlıkların satışı.

Değişken Maliyet Azaltma:

• emek verimliliğini artırarak ana ve yardımcı işçi sayısını azaltmak;
• zamana dayalı bir ödeme şeklinin kullanılması;
• kaynak tasarrufu sağlayan teknolojiler için tercih;
• Daha ekonomik malzemeler kullanmak.

Listelenen yöntemler aşağıdaki sonuca yol açmaktadır: maliyet düşürme, esas olarak hazırlık süreçlerinin en aza indirilmesi, yeni bir dizi teknolojinin geliştirilmesi nedeniyle gerçekleşmelidir.

Ürün yelpazesinin değiştirilmesi üretim maliyetlerinin düzeyini belirlemede önemli bir faktör haline gelmektedir. Mükemmel karlılıkla, ürün çeşitliliğindeki bir değişiklik, yapının iyileştirilmesi ve üretim verimliliğinin artırılması ile ilişkilendirilmelidir. Bu, üretim maliyetlerini artırabilir veya azaltabilir.

Maliyetlerin değişken ve sabit olarak sınıflandırılması, birçok işletme tarafından aktif olarak kullanılan bir takım avantajlara sahiptir. Buna paralel olarak, maliyetlerin maliyete göre muhasebeleştirilmesi ve gruplandırılması kullanılmaktadır.

Hala muhasebe ve vergiler hakkında sorularınız mı var? Onlara muhasebe forumunda sorun.

Sabit Maliyetler: Muhasebeci Ayrıntıları

• İB'nin ana ve ücretli faaliyetlerinde operasyonel kaldıraç

  Limit (eşik) sabit maliyetlerde artışa neden olmaz. Faaliyet kaldıracı (operasyon kaldıracı), sağlanan hizmetlerin hacmindeki değişiklikleri gösterir. Koşullu olarak sabit maliyetler - değeri bir örnek olarak kabul edilen maliyetler. Örnek 1 Bir eğitim kurumunun sabit maliyetleri 16 milyon ... sabit maliyetlerde bir artışın gerekli olduğu eşik. Olumlu bir makroekonomik ortamla ... faaliyet) artar, sabit sabit maliyet koşulları altında İB tasarruf (kar) alır; ...

• Devlet görevinin finansmanı: hesaplama örnekleri

  hangi yaratıldı. Değişken ve sabit maliyetler Mali destek formülünü bozarsanız ... hizmet birimi başına; Z sonrası - sabit maliyetler. Bu formül varsayıma dayanmaktadır... kilit personelin maaşları). Hizmet hacmindeki bir değişiklikle yarı sabit maliyetlerin değeri kalır ... miktar. Bu nedenle, İB'nin sabit maliyetlerinin bir kısmının kurucu tarafından karşılanması, piyasa dışı ... mülk olarak nitelendirilebilir. Bu sabit maliyetlerin tahsisi ne kadar makul? Devlet açısından - bu adil ...

ve fonlara katkılar). Yarı sabit maliyetler, genel giderleri ve genel işletme giderlerini içerir ... örnekler. Aynı zamanda, kârların vergilendirilmesiyle ilgili değişken ve sabit maliyetler ...

• Maliyetleri değişken ve sabit maliyetler olarak bölmek mantıklı mı?

  Değişken dolaylı maliyetler ve kullanım oranına bağlı olarak sabit maliyetlerin bir kısmı ... sabit maliyetlerin geri kazanılma düzeyi ve kâr üretimi. Sabit maliyetler ve üretim hacmi, değişken ve sabit maliyetler arasındaki miktar eşitliği ile. Başabaş noktası olabilir ... basit doğrudan maliyetleme sabit (koşullu olarak sabit) maliyetler karmaşık hesaplarda toplanır (... değişken ve sabit maliyetlerdir. Sabit maliyetleri belirli bir kişiye tahsis etmek için aşağıdaki seçenekler vardır ...

• Dinamik (geçici) karlılık eşik modeli

  ... "Alman Metalurjisi" ilk kez "sabit maliyetler", "değişken maliyetler", "aşamalı maliyetler" kavramlarından bahsetti ... ∑ FC - Q üretim biriminin serbest bırakılmasına karşılık gelen toplam sabit maliyetler.. Grafik aşağıdakileri gösterir. Sabit maliyetler YP yoğunluktaki değişime göre değişir ... R), sırasıyla toplam maliyetler, sabit maliyetler, değişken maliyetler ve satışlar. Yukarıdaki ... mal satışı dönemi. FC - birim zaman başına sabit maliyetler, VC - ...

• İyi bir politikacı olayların önüne geçer, kötüleri de beraberinde sürükler.

  Değişken ve sabit maliyetlerin bir fonksiyonu olarak ve dolayısıyla marjinal değişkenlerde ... (mal birimi başına bin ruble); - sabit maliyetler (bin ruble olarak); - değişken maliyetler ... daha önce bahsettiğim sabit maliyetler gibi bir bileşenin maliyetlerinin bileşimi ... mal maliyetinin bir parçası olarak, sabit maliyetlerin varlığı, sonra Şekil 11'deki grafik ... sabit maliyetlerin varlığını hesaba katmadı) ve bu neden oluyor ...

• İşletmenin yönetim ekibinin gerçek stratejik ve taktik görevleri

  ürünlerin satışı); ürünlerin üretimi ve satışı için sabit ve yarı sabit maliyetler ... ürünler; Zpos - ürünlerin üretimi için işletmenin sabit ve yarı sabit maliyetleri. Eğer ... bir birim çıktının üretimi için koşullu olarak değişken, sabit ve koşullu olarak sabit maliyetler veya ... ürünlerin üretimi ve satışı için sabit ve koşullu olarak sabit maliyetler ...

• Baş muhasebecinin cevaplarını bilmesi gereken müdürün soruları

  Tanımları, eşitlik yapacağız: gelir = sabit maliyetler + değişken maliyetler + işletme karı. Biz... çıktı birimlerinde = sabit maliyet/(fiyat - değişken maliyet/birim) = sabit maliyet: marjinal kâr... çıktı birimlerinde = (sabit maliyet + hedef kâr) : (fiyat - değişken maliyet/birim) = (sabit maliyetler + hedef kâr ... fiyat. Yani denklem geçerlidir: fiyat = ((sabit maliyetler + değişken maliyetler + hedef kâr) / hedef ...

• Genel fabrika giderleri hakkında ne biliyorsunuz?

  Şartlı olarak sabit maliyetler hariç mal türü 2.000.000 ruble ...

• Bir krizde fiyatlandırmanın özellikleri

  Hizmet, değişken ve sabit maliyetleri kapsamalı ve kabul edilebilir bir düzeyde ... hizmet birimi sağlamalıdır; Z sonrası - tüm hizmet hacmi için koşullu olarak sabit maliyetler; Sabit maliyetler ve kârların karşılanmadığı uygulama... maliyetleri - ancak ... bu taktiği uygulayın, çünkü AC'nin sabit maliyetlerinin bir kısmı kurucu tarafından karşılanır. Aşağıda ... - 144 bin ruble. yıl içinde; ücretli gruplar için sabit maliyetler - 1.000 ... kuruluşlar. Sabit maliyet yok veya düşük. İş yaparken...

• Bir işletmenin üretim ve ticari yeteneklerinin yeterince kullanılmamasının ekonomik ve sosyal sonuçları

  ...), burada Zpos - işletmede ürünlerin üretimi için sabit ve yarı sabit maliyetler ...

• Finansal analiz. Metodolojinin bazı hükümleri

  Üretim ve satış. Sabit maliyetlerin bir parçası olarak, "" maddelerini ayrı kalemler olarak ayırın ... maliyetler PerZatr Marjinal kâr MarginPrib Aşağıdakiler dahil sabit maliyetler:

• Şirketin mali durumunun analizi. Bölüm II. Bir imalat işletmesi örneğinde finansal durumun analizi

  Ek finansal kaynaklar. Sabit ücret karşılama oranı, faiz karşılama oranına benzer şekilde türetilir). Sabit maliyetler, faiz ve uzun vadeli kiralamayı içerir... aşağıdaki gibidir: Sabit Maliyet Karşılama Oranı = FVÖK (32) + "Kiralama Ücretleri" (1993'te 30 .... Kovoplast'ın Sabit Maliyet Karşılama Oranı 1993'te düştü ...

• İşletmenin ana sonuçlarının analizi ve kontrolü için rasyonelleştirilmiş bilgi sistemi

  Orff ürünleri Ürünlerin üretimi ve satışı için sabit ve koşullu sabit maliyetler ...

• UFRS raporlamasına dayalı bina yönetimi muhasebesi

  Doğrudan ve dolaylı, değişken ve sabit maliyetler), sözde sürücülerin doğru tanımı...

Herhangi bir işletmenin maliyetlerinin bir parçası olarak, sözde zorunlu maliyetler vardır. Farklı üretim araçlarının edinilmesi veya kullanılması ile ilişkilidirler.

Maliyet sınıflandırması

İşletmenin tüm maliyetleri değişken ve sabit olarak ayrılmıştır. İkincisi, çıktı hacmini etkilemeyen ödemeleri içerir. Buna göre hangi maliyetlerin değişken olmadığını söyleyebiliriz. Bunlar arasında, özellikle, bina kiralama maliyeti, yönetim maliyetleri, risk sigortası hizmetleri için ödeme, kredi fonlarının kullanımı için faiz ödemesi vb.

Hangi maliyetler değişken maliyetlerdir? Bu maliyet kategorisi, üretim hacmini doğrudan etkileyen ödemeleri içerir. Değişken maliyetler arasında hammadde ve malzeme maliyeti, personel maaşları, ambalaj satın alma, lojistik vb.

Sabit maliyetler, işletmenin ömrü boyunca her zaman mevcuttur. Değişken maliyetler ise üretim süreci durdurulduğunda ortadan kalkar.

Böyle bir sınıflandırma, şirketin belirli bir dönemdeki gelişim stratejisini belirlemek için kullanılır.

Uzun vadede, tüm maliyet türleri değişken maliyetler olarak sınıflandırılabilir. Bunun nedeni, hepsinin bir dereceye kadar bitmiş ürünlerin çıktı hacmini etkilemesi ve üretim sürecinden kâr etmesidir.

Maliyet değeri

Nispeten kısa bir süre içinde işletme, malların üretilme şeklini, kapasite parametrelerini kökten değiştiremeyecek veya alternatif ürünlerin üretimine başlayamayacaktır. Ancak, bu süre zarfında değişken maliyet endekslerini ayarlamak mümkündür. Aslında bu, maliyet analizinin özüdür. Yönetici, bireysel parametreleri ayarlayarak üretim hacmini değiştirir.

Bu endeksi ayarlayarak çıktı miktarını önemli ölçüde artırmak mümkün değildir. Gerçek şu ki, belirli bir aşamada, yalnızca değişken maliyetlerle ilgili maliyetlerdeki bir artış, büyüme oranlarında önemli bir sıçramaya yol açmayacaktır - sabit maliyetlerin bir kısmının da ayarlanması gerekir. Bu durumda, ek üretim alanı kiralayabilir, başka bir hat başlatabilirsiniz, vb.

Değişken maliyet türleri

Değişken maliyetlerle ilgili tüm maliyetler birkaç gruba ayrılır:

• Özel. Bu kategori, bir birim malın yaratılması ve satılmasından sonra ortaya çıkan maliyetleri içerir.
• koşullu. Koşullu değişken maliyetler, mevcut çıktı miktarıyla doğru orantılı olan tüm maliyetleri içerir.
• Ortalama değişkenler. Bu grup, işletmenin belirli bir zaman diliminde alınan birim maliyetlerinin ortalama değerlerini içerir.
• Doğrudan değişkenler. Bu maliyet türü, belirli bir ürün türünün üretimi ile ilgilidir.
• Değişkenleri sınırlayın. Bunlar, her bir ek mal biriminin serbest bırakılmasıyla teşebbüsün maruz kaldığı maliyetleri içerir.

Malzeme maliyetleri

Değişken maliyetler, nihai (bitmiş) ürünün maliyetine dahil edilen maliyetleri içerir. Aşağıdakilerin değerini temsil ederler:

• Üçüncü taraf tedarikçilerden elde edilen hammaddeler/malzemeler. Bu malzemeler veya hammaddeler, ürünlerin üretiminde doğrudan kullanılmalı veya bunları oluşturmak için gereken bileşenlerin bir parçası olmalıdır.
• Diğer ticari kuruluşlar tarafından sağlanan işler/hizmetler. Örneğin, işletme, üçüncü taraf bir kuruluş tarafından sağlanan bir kontrol sistemi, bir onarım ekibinin hizmetleri vb.

uygulama maliyetleri

Değişkenler lojistik maliyetlerini içerir. Özellikle nakliye maliyetleri, muhasebe maliyetleri, hareket, değerli eşyaların silinmesi, bitmiş ürünlerin ticari işletmelerin depolarına, perakende satış noktalarına vb.

Amortisman kesintileri

Bildiğiniz gibi üretim sürecinde kullanılan herhangi bir ekipman zamanla yıpranır. Buna göre etkinliği azalır. Ekipmanın ahlaki veya fiziksel olarak bozulmasının üretim sürecine olumsuz etkisinden kaçınmak için şirket belirli bir miktarı özel bir hesaba aktarır. Hizmet ömürlerinin sonunda bu fonlar, eski ekipmanı yükseltmek veya yenilerini satın almak için kullanılabilir.

İndirim, amortisman oranlarına göre yapılır. Hesaplama, sabit kıymetlerin defter değeri esas alınarak yapılır.

Amortisman tutarı, bitmiş ürünlerin maliyetine dahil edilir.

Personelin ücretlendirilmesi

Değişken giderler, yalnızca işletme çalışanlarının doğrudan kazançlarını içermez. Ayrıca, kanunla belirlenen tüm zorunlu kesintileri ve katkıları da içerir (Rusya Federasyonu Emekli Sandığı, Zorunlu Sağlık Sigortası Fonu, kişisel gelir vergisi).

Hesaplama

Maliyet miktarını belirlemek için basit bir toplama yöntemi kullanılır. İşletmenin belirli bir süre içinde yaptığı tüm maliyetleri toplamak gerekir. Örneğin, firma şunları harcadı:

• 35 bin ruble üretim için malzeme ve hammaddeler hakkında.
• 20 bin ruble - konteyner ve lojistik alımı için.
• 100 bin ruble - çalışanlara maaş ödemek.

Göstergeleri ekleyerek, toplam değişken maliyet miktarını buluyoruz - 155 bin ruble. Bu değere ve üretim hacmine bağlı olarak, maliyetteki belirli paylarını bulabilirsiniz.

Diyelim ki bir işletme 500 bin ürün üretti. Spesifik maliyetler:

Sabit ve değişken maliyetler nelerdir

ovmak. / 500 bin adet = 0.31 ovmak.

Şirket 100 bin daha fazla mal üretirse, giderlerin payı düşecektir:

155 bin ruble / 600 bin adet = 0.26 ruble.

Başabaş

Bu, planlama için çok önemli bir göstergedir. Çıktının şirkete zarar vermeden gerçekleştirildiği işletmenin durumunu temsil eder. Bu durum, değişken ve sabit maliyet dengesi ile sağlanır.

Başabaş noktası, üretim sürecinin planlama aşamasında belirlenmelidir. Bu, işletme yönetiminin tüm maliyetleri karşılamak için üretilmesi gereken minimum üretim miktarının ne olduğunu bilmesi için gereklidir.

Birkaç ekleme ile önceki örnekteki verileri alalım. Sabit maliyetlerin miktarının 40 bin ruble olduğunu ve bir mal biriminin tahmini maliyetinin 1,5 ruble olduğunu varsayalım.

Tüm maliyetlerin değeri - 40 + 155 = 195 bin ruble olacak.

Başabaş noktası aşağıdaki gibi hesaplanır:

195 bin ruble / (1.5 - 0.31) = 163.870.

Bu, işletmenin tüm maliyetleri karşılamak, yani "sıfıra" ulaşmak için kaç üretim birimi üretmesi ve satması gerektiğidir.

Değişken gider oranı

Üretim maliyetlerinin miktarını ayarlarken tahmini kâr göstergeleri ile belirlenir. Örneğin yeni ekipman devreye alındığında eski çalışan sayısına olan ihtiyaç ortadan kalkacaktır. Buna göre, sayılarındaki azalma nedeniyle ücret fonunun hacmi azaltılabilir.

Moda
Detaylara dikkat: Erkekler hangi yandan saat takar?

Günümüzde kol saatleri tanıdık bir aksesuardır ve onsuz pek çok kişi ...

Haber ve Toplum
Embriyo rahime hangi gün tutunur?

İnsan vücudu dışında dünyaya gelen ilk çocuğun 1978 yılında dünyaya gelmesinden bu yana tüp bebek, milyonlarca kadının annelik sevincini yaşamasını sağlamıştır. Şu anda, p…

Arabalar
Hangi benzin istasyonları en kaliteli benzine sahiptir: derecelendirme, incelemeler

Deneyimli sürücüler, hangi benzin istasyonlarının en kaliteli benzini sunduğunu bilir. Her “Rus pistinin ası”, kişisel çıkar için değil, fayda için paha biçilmez bir deneyim biriktirdi. Çünkü bunu kendim yaşadım: standarttan bir sapma ...

Arabalar
Motor-"milyoner" - bu ne anlama geliyor? Hangi arabalarda var?

Her sürücü en az bir kez "milyoner" motor gibi bir terim duymuştur. Oldukça sesli isim, elbette, mantıklı bir tanımı var. Nedir ve hangi arabalarda daha yaygın ...

ev ve aile
Yalıtım 80 g - hangi sıcaklıkta? Giysiler için yalıtım çeşitleri

Dış giyim satın alırken, çoğu alıcı üzerindeki etiketi dikkatlice inceler, burada yalıtımın adına ek olarak ağırlığı da belirtilir. Örneğin, etikette “isosoft 80 g/m” veya &l…

ev ve aile
26 beden: Çocuğun hangi boyunu beklemeli ve seçimde nasıl hata yapmamalı?

Bugün alışveriş merkezleri, marketler ve çevrimiçi mağazalar, sevgili kızlarınızın ve oğullarınızın gardırobunu dünyanın dört bir yanından markalı ürünlerle doldurma fırsatı sunuyor. Çoğu zaman denemeden çocuk kıyafetleri ve ayakkabı alırlar, ...

ev ve aile
Hamilelik sırasında üçüncü ultrason ne zaman yapılır? Hamilelikte 3 ultrason ne zaman planlanır?

Her kadın bebeğinin doğumunu dört gözle bekler. Ancak bebek henüz karnındayken, onu en azından bir fotoğraftan tanıyabilirsiniz. Bunu yapmak için, sadece planlı bir ultrason geçirmeniz gerekiyor, ki bu ...

ev ve aile
Ektopik gebelik: boru ne kadar süre patlar (doktorların yorumları). Ektopik gebelik sırasında tüp yırtılması ne zaman olabilir?

Her hamilelik mutlu bir sonla sonuçlanmaz - uzun zamandır beklenen bir bebeğin doğumu. Yeni bir hayatın doğuşu sırasında herhangi bir ihlal meydana gelirse, bir kadının sağlığına ciddi şekilde zarar verebilir. Bir…

ev ve aile
Bir bebeğin baş aşağı dönmesi ne kadar sürer? Fetus ne zaman döner?

Çocuğun anne karnında hangi pozisyonda olduğu, doğum sırasındaki eylem planına bağlı olacaktır. Hamileliğin son haftaları geldi ve fetüs hala makat prezentasyonunda. Nasıl yapılır...

ev ve aile
Bir köpek sıcağın hangi gününde örülmelidir? Çiftleşme köpekleri için kurallar

Birçok safkan köpek sahibi bazen onları yetiştirmeyi düşünür. Bunun çok zor bir görev olduğunu anlamalısınız. Köpek yetiştiriciliği ile ciddi bir şekilde ilgileniyorsanız, o zaman bu makaleye bakacağız…

sabit maliyetler FC (İngilizce sabit maliyetler), üretim hacmine bağlı olmayan maliyetlerdir.

sabit maliyetlerçıktıdaki değişikliklerle değişmeyen maliyetlerdir. Her bir zaman diliminde sabit maliyetlerle ilişkilendirilirler, yani. üretim hacmine değil, zamana bağlıdır. Sabit Maliyetlere Örnekler:

· Kiraya vermek.

· Emlak vergileri ve benzeri ödemeler.

· Yönetim personelinin, güvenlik görevlilerinin vb. maaşları

Grafik düz.

Değişken maliyetler, özleri ve grafik ifadesi.

değişken fiyatlar VC (İngilizce değişken maliyetler), üretim hacmine bağlı olan maliyetlerdir. Hammadde, malzeme, işçilik vb. için doğrudan maliyetler. aktivitenin boyutuna göre değişir.

Grafik eğik bir düz çizgidir.

Ortalama brüt, ortalama değişken ve ortalama sabit maliyetler, değişim dinamikleri (grafik olarak göster).

Altında ortalama Bir birim malın üretimi ve satışı için firmanın maliyetleri olarak anlaşılmaktadır. tahsis:

· şirketin sabit maliyetlerinin üretim hacmine bölünmesiyle hesaplanan ortalama sabit maliyetler AFC (eng. ortalama sabit maliyetler);

ortalama değişken maliyet (AVC)

Hangi maliyetler değişken ve sabit örneklerdir?

ortalama değişken maliyetler), değişken maliyetlerin üretim hacmine bölünmesiyle hesaplanan;

· ortalama değişken ve ortalama sabit maliyetlerin toplamı veya brüt maliyetlerin çıktı hacmine bölünmesinin bir bölümü olarak tanımlanan bir ürün ATC'sinin (eng. ortalama toplam maliyetler) ortalama brüt maliyetleri veya toplam birim maliyeti.

Pirinç. 10.4. Kısa vadede firma maliyet eğrileri ailesi: C - maliyetler; Q çıktı hacmidir; AFC - ortalama sabit maliyetler; AVC - ortalama değişken maliyetler; АТС - ortalama brüt maliyetler; MC - marjinal maliyet

Marjinal maliyetler, ifadeleri ve grafik gösterimi için formüller.

Ek bir çıktı biriminin serbest bırakılmasıyla ilişkili maliyetlerdeki artış, yani. Değişken maliyetlerdeki artışın, bunların neden olduğu üretimdeki artışa oranına, MC şirketinin marjinal maliyeti (İngilizce marjinal maliyetler) denir:

sVC'nin değişken maliyetlerdeki artış olduğu yerde; sQ - bunların neden olduğu çıktıdaki artış.

Satışlarda 100 birim artış varsa. mallar, firmanın maliyetleri 800 ruble artacak, ardından marjinal maliyet 800: 100 = 8 ruble olacak. Bu, ek bir mal biriminin şirkete ek 8 rubleye mal olduğu anlamına gelir.

Üretim ve satışların artmasıyla birlikte firmanın maliyetleri değişebilir:

a) eşit olarak. Bu durumda, marjinal maliyetler sabittir ve mal birimi başına değişken maliyetlere eşittir (Şekil 10.3, a);

b) ivme ile. Bu durumda, çıktı arttıkça marjinal maliyet artar. Bu durum ya azalan verimler yasası ile ya da maliyetleri değişken olarak sınıflandırılan hammadde, malzeme ve diğer faktörlerin maliyetindeki artışla açıklanmaktadır (Şekil 10.3, b);

c) yavaşlamak. Şirketin satın aldığı hammadde, malzeme vb. giderleri ise çıktıdaki artışla azalır, marjinal maliyetler azalır (Şekil 10.3, içinde).

Pirinç. 10.3. Firmanın maliyetlerindeki değişimin üretim hacmine bağımlılığı

Aradığınızı bulamadınız mı? Aramayı kullanın:

Ders Arama

Değişken Maliyet Örnekleri

Koşullu sabit ve koşullu değişken maliyetler

Genel olarak, tüm maliyet türleri iki ana kategoriye ayrılabilir: sabit (şartlı olarak sabit) ve değişken (şartlı olarak değişken). Rusya Federasyonu mevzuatına göre, sabit ve değişken maliyet kavramı, Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 318. maddesinin 1. fıkrasında mevcuttur.

Yarı sabit maliyetler(İngilizce)

Üretim maliyeti türleri

toplam sabit maliyetler) - toplam maliyetleri oluşturan değişken maliyetlerin aksine, çıktı hacminin boyutuna bağlı olmayan maliyetler olan başabaş noktası modelinin bir unsuru.

Basit bir deyişle, bunlar, satış hacimlerindeki değişikliklerden bağımsız olarak, bütçe döneminde nispeten değişmeden kalan giderlerdir. Örnekler şunlardır: yönetim giderleri, binaların kira ve bakım giderleri, sabit kıymetlerin amortismanı, onarım giderleri, zaman ücretleri, çiftlik kesintileri vb. Gerçekte, bu giderler kelimenin tam anlamıyla kalıcı değildir. Ekonomik faaliyet ölçeğindeki artışla (örneğin, yeni ürünlerin, işletmelerin, şubelerin ortaya çıkmasıyla) satış hacimlerindeki büyümeden daha yavaş bir hızda artarlar veya sıçramalarla büyürler. Bu nedenle, koşullu sabit olarak adlandırılırlar.

Bu tür bir maliyet, büyük ölçüde genel giderlerle veya ana üretimle ilişkili dolaylı maliyetlerle örtüşür, ancak doğrudan onunla ilgili değildir.

Yarı sabit maliyetlerin ayrıntılı örnekleri:

• Faiz işletmenin normal çalışması ve ödünç alınan fonların hacminin korunması sırasındaki yükümlülükler, üretim hacmine bakılmaksızın kullanımları için belirli bir miktar ödenmelidir, ancak üretim hacmi işletmenin hazırlandığı kadar düşükse iflas , bu maliyetler ihmal edilebilir ve faiz ödemeleri durdurulabilir.
• Kurumsal emlak vergileri , değeri oldukça sabit olduğundan, aynı zamanda çoğunlukla sabit maliyetlerdir, ancak başka bir şirkete mülk satabilir ve ondan kiralayabilirsiniz (form kiralama ), böylece emlak vergisi ödemelerini azaltmak
• amortisman seçilen muhasebe politikasına göre doğrusal bir tahakkuk yöntemiyle (mülkün tüm kullanım süresi boyunca eşit olarak) kesintiler, ancak bunlar değiştirilebilir
• Ödeme muhafızlar, bekçiler , çalışan sayısındaki azalma ve üzerindeki yükteki azalma ile azaltılabilmesine rağmen kontrol noktaları , şirket malını elinde tutmak istiyorsa, şirket boştayken bile kalır
• Ödeme kiraya vermek üretimin türüne, sözleşmenin süresine ve alt kiralama sözleşmesi yapma olasılığına bağlı olarak değişken bir maliyet olarak hareket edebilir.
• Aylık maaş idari personel işletmenin normal işleyişi koşullarında, üretim hacminden bağımsızdır, ancak işletmenin yeniden yapılandırılması ile birlikte işten çıkarmalar etkisiz yöneticiler de azaltılabilir.

Değişken (koşullu değişken) maliyetler(İngilizce) değişken fiyatlar) toplam cirodaki (satış hasılatı) artış veya azalış ile doğru orantılı olarak değişen giderlerdir. Bu maliyetler, ürünlerin tüketicilere satın alınması ve teslimi için işletmenin faaliyetleri ile ilişkilidir. Bu şunları içerir: satın alınan malların maliyeti, hammaddeler, bileşenler, bazı işlem maliyetleri (örneğin elektrik), nakliye maliyetleri, parça başı ücretler, kredi ve borçlanma faizleri vb. Satışlara doğrudan orantılı bağımlılık nedeniyle koşullu değişkenler olarak adlandırılırlar. hacim aslında sadece belirli bir dönemde var olur. Bu giderlerin payı bazı dönemlerde değişebilir (tedarikçiler fiyatları yükseltir, satış fiyatlarının enflasyon oranı bu maliyetlerin enflasyon oranı ile örtüşmeyebilir vb.).

Maliyetlerin değişken olup olmadığını belirleyebileceğiniz ana işaret, üretim durdurulduğunda ortadan kalkmalarıdır.

Değişken Maliyet Örnekleri

UFRS standartlarına göre, iki grup değişken maliyet vardır: üretim değişken doğrudan maliyetleri ve üretim değişken dolaylı maliyetler.

Üretim değişkeni doğrudan maliyetler- bunlar, birincil muhasebe verileri temelinde doğrudan belirli ürünlerin maliyetine atfedilebilen giderlerdir.

Üretim değişken dolaylı maliyetler- bunlar, doğrudan veya neredeyse doğrudan faaliyet hacmindeki değişikliklere bağlı olan, ancak üretimin teknolojik özellikleri nedeniyle, doğrudan mamul ürünlere atfedilmesi ekonomik olarak mümkün olmayan veya mümkün olmayan giderlerdir.

Örnekler doğrudan değişkenler maliyetler:

• Hammadde ve temel malzemelerin maliyeti;
• Enerji ve yakıt maliyetleri;
• Ürünlerin üretimiyle uğraşan işçilerin ücretleri, üzerinde tahakkuklarla birlikte.

Örnekler dolaylı değişkenler maliyetler, karmaşık üretimdeki hammaddelerin maliyetleridir. Örneğin, hammaddeleri işlerken - kömür - kok, gaz, benzen, kömür katranı, amonyak üretilir. Süt ayrılınca yağsız süt ve krema elde edilir. Bu örneklerde, hammadde maliyetlerini ürün türlerine göre ancak dolaylı olarak bölmek mümkündür.

Başabaş (BEP — başabaş noktası) - maliyetlerin gelirle dengeleneceği ürünlerin minimum üretim ve satış hacmi ve sonraki her üretim biriminin üretim ve satışında işletme kar etmeye başlar. Başabaş noktası, üretim birimleri cinsinden, parasal olarak veya beklenen kar marjı dikkate alınarak belirlenebilir.

Parasal olarak başabaş noktası- tüm maliyetlerin tamamen ödendiği asgari gelir miktarı (kar sıfıra eşittir).

BEP=* Satış gelirleri

yada aynısı nedir BEP= = *P (değerlerin dökümü için aşağıya bakın)

Gelir ve giderler aynı döneme (ay, çeyrek, altı ay, yıl) atıfta bulunmalıdır. Başabaş noktası, aynı dönem için izin verilen minimum satış hacmini karakterize edecektir.

Bir şirket örneğine bakalım. Maliyet analizi, BEP'yi görselleştirmenize yardımcı olacaktır:

Başabaş satış hacmi - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 ruble. her ay. Gerçek satış hacmi 2600 ruble/ay'dır. başabaş noktasını aşıyorsa, bu şirket için iyi bir sonuçtur.

Başabaş noktası, hakkında söyleyebileceğiniz neredeyse tek göstergedir: "Ne kadar düşük olursa o kadar iyi. Kar elde etmek için ne kadar az satmanız gerekiyorsa, iflas etme olasılığınız o kadar azalır.

Üretim birimlerinde başabaş noktası- bu ürünün satışından elde edilen gelirin, üretiminin tüm maliyetlerini tamamen kapsadığı minimum ürün miktarı.

Şunlar. sadece genel olarak satışlardan elde edilen minimum izin verilen geliri değil, aynı zamanda her ürünün toplam kâr kutusuna getirmesi gereken gerekli katkıyı - yani her bir ürün türü için gereken minimum satış sayısını bilmek önemlidir. Bunu yapmak için, başabaş noktası fiziksel olarak hesaplanır:

VER =veya VER = =

Şirket sadece bir tür ürün üretiyorsa formül kusursuz çalışır. Gerçekte, bu tür işletmeler nadirdir. Geniş bir üretim yelpazesine sahip şirketler için, toplam sabit maliyetlerin bireysel ürün türlerine tahsis edilmesi sorunu ortaya çıkmaktadır.

Şekil 1. Maliyet, Kar ve Satış Davranışının Klasik CVP Analizi

Bunlara ek olarak:

BEP (başabaş noktası) - başabaş,

TFC (toplam sabit maliyetler) - sabit maliyetlerin değeri,

VC(birim değişken maliyet) - çıktı birimi başına değişken maliyetlerin değeri,

P (birim satış fiyatı) - bir üretim biriminin maliyeti (gerçekleşme),

C(birim katkı payı) - sabit maliyetlerin payını dikkate almadan üretim birimi başına kâr (üretim maliyeti (P) ile üretim birimi başına değişken maliyetler (VC) arasındaki fark).

özgeçmiş-analiz (İngilizce maliyetlerden, hacimden, kârdan - giderlerden, hacimden, kârdan) - "maliyet-hacim-kar" şemasına göre analiz, finansal sonucu başa baş noktası üzerinden yönetmenin bir unsuru.

havai maliyetler- belirli bir ürünün üretimi ile doğrudan ilgili olmayan ve bu nedenle tüm mamul malların maliyetleri arasında belirli bir şekilde dağıtılan iş yapma maliyetleri

Dolaylı maliyetler- doğrudan olanlardan farklı olarak, doğrudan ürünlerin imalatına atfedilemeyen maliyetler. Bunlar arasında örneğin idari ve yönetim maliyetleri, personel geliştirme maliyetleri, üretim altyapısındaki maliyetler, sosyal alandaki maliyetler; makul bir temele göre çeşitli ürünler arasında dağıtılırlar: üretim işçilerinin ücretleri, kullanılan malzemelerin maliyeti, yapılan işin hacmi.

Amortisman kesintileri- sabit kıymetlerin değerini, onların yardımıyla üretilen bir ürün veya hizmete yıprandıkça aktarmanın nesnel bir ekonomik süreci.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Tüm hakları yazarlarına aittir. Bu site yazarlık iddiasında bulunmaz, ancak ücretsiz kullanım sağlar.
Telif Hakkı İhlali ve Kişisel Veri İhlali

Çözüm. 1. Yarı sabit maliyetlerin üretim maliyeti içindeki payını belirleyin:

1. Yarı sabit maliyetlerin üretim maliyeti içindeki payını belirleyin:

2. Planlanan üretim maliyetleri:

3. Üretim hacmindeki artış nedeniyle planlama dönemindeki maliyet düşüş miktarı:

Üretim birimi başına maliyetler 2 milyon ruble'den düştü. (40000: 2000) - 1,82 milyon ruble. (4.36: 2 1.2), yani. neredeyse 200 bin ruble.

Üretim maliyetlerinin yapısı ve bunu belirleyen faktörler

Altında Maliyet Yapısı elementler veya eşyalar tarafından bileşimi ve toplam maliyet içindeki payları anlaşılmaktadır. Hareket halindedir ve aşağıdaki faktörlerden etkilenir:

1) işletmenin özgüllüğü (özellikleri). Buna dayanarak şunları ayırt ederler: emek yoğun işletmeler (üretim maliyetinde ücretlerin büyük bir kısmı); malzeme yoğun (malzeme maliyetlerinin büyük bir kısmı); sermaye yoğun (büyük bir amortisman payı); enerji yoğun (maliyet yapısında yakıt ve enerjinin büyük bir kısmı);

2) bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hızlanması. Bu faktör maliyet yapısını birçok yönden etkiler. Ancak asıl etki, bu faktörün etkisi altında canlı emeğin payının azalması ve maddileşmiş emeğin üretim maliyetindeki payının artmasıdır;

3) üretimin yoğunlaşma, uzmanlaşma, işbirliği, birleştirme ve çeşitlendirme düzeyi;

4) işletmenin coğrafi konumu;

5) bir banka kredisinin faiz oranındaki enflasyon ve değişim.

Üretim maliyetlerinin yapısı aşağıdaki göstergelerle karakterize edilir:

Canlı ve maddileşmiş emek arasındaki ilişki;

Tek bir unsurun veya kalemin toplam maliyetlerdeki payı;

Sabit ve değişken maliyetler, sabit ve genel giderler, üretim ve ticari (üretim dışı) maliyetler, doğrudan ve dolaylı vb. arasındaki oran.

İşletmedeki maliyet yapısının sistematik olarak tanımlanması ve analizi, öncelikle işletmede maliyetlerin en aza indirilmesi için yönetilmesi açısından oldukça önemlidir.

Maliyet yapısı, azaltılmaları için ana rezervleri belirlemenize ve işletmede uygulanmaları için özel önlemler geliştirmenize olanak tanır.

Tablo 2'de verilen verilerle kanıtlandığı üzere, son yıllarda (1990-2004) genel olarak sanayi ve dalları için maliyetlerin yapısı önemli ölçüde değişmiştir.

Bu tablodaki verilerin analizi, bir bütün olarak endüstrideki üretim maliyetlerinin yapısının analiz edilen dönem boyunca önemli ölçüde değiştiği sonucuna varmamızı sağlar: amortisman payı 12,1'den %6,8'e düşmüştür; diğer giderler %4,1'den %18,1'e yükselmiştir; malzeme maliyetlerinin payı %68,6'dan %56,3'e düştü; sosyal ihtiyaçlar için kesintiler %2,2'den %5,1'e yükseldi; bireysel endüstriler için üretim maliyetlerinin yapısı oldukça farklıdır.

Aşağıdaki faktörler, analiz edilen dönem için maliyet yapısını etkilemiştir:

enflasyonist süreç

SORU 2: "Maliyetler" ve "giderler" kavramları arasındaki temel farklar nelerdir?

Maddi kaynakların, duran varlıkların, işgücünün maliyeti birbirine göre yetersiz değişti ve bu maliyet yapısına yansıdı;

Amortisman payında düşüşe neden olan, girdileri sürecinde sabit kıymetlerin kullanımdan kaldırılması sürecine öncülük etmek. Sabit kıymetlerin tekrarlanan yeniden değerlemesinin enflasyon düzeyine karşılık gelmemesi de etkiledi;

Her işletmedeki maliyet yapısı da hem madde madde hem de madde madde analiz edilmelidir. Bu, daha önce belirtildiği gibi, işletmedeki maliyetleri yönetmek için gereklidir.

İşletmede üretim maliyetlerinin planlanması

Üretim maliyeti planı, işletmenin ekonomik ve sosyal gelişimi için planın en önemli bölümlerinden biridir. Bir işletmede üretim maliyetini planlamak çok önemlidir, çünkü işletmenin ürünleri üretmek ve satmak için hangi maliyetlere ihtiyaç duyacağını, planlama döneminde hangi finansal sonuçların beklenebileceğini bilmenizi sağlar. Üretim maliyeti planı aşağıdaki bölümleri içerir:

1. Ürünlerin üretim maliyetlerinin tahmini (ekonomik unsurlara göre derlenmiştir).

2. Tüm pazarlanabilir ve satılan ürünlerin maliyeti.

3. Bireysel ürünler için planlanan maliyet tahminleri.

4. Teknik ve ekonomik faktörlere göre pazarlanabilir ürünlerin maliyet düşüşlerinin hesaplanması.

Üretim maliyeti planının en önemli niteliksel göstergeleri şunlardır: pazarlanabilir ve satılan ürünlerin maliyeti; en önemli ürün türlerinin birim maliyeti; 1 ovmak için maliyetler. ticari Ürünler; teknik ve ekonomik faktörlere göre maliyet düşürme yüzdesi; karşılaştırılan ürünlerin maliyetinde yüzde azalma.

Üretim Maliyeti Tahmini her öğe için bir hesaplama temelinde fabrika içi ciro olmadan derlenir ve bir finansal plan geliştirmek için ana belgedir. Tüm gider tutarının çeyreklere göre dağılımı ile yıl için derlenir.

Maliyet tahmininde hammadde, temel ve yardımcı malzemeler, yakıt ve enerji maliyetleri, öncelikle planlanan hacim, norm ve fiyatlara dayalı üretim programı için belirlenir.

Amortisman kesintilerinin toplam tutarı, sabit kıymet grupları için mevcut normlar temelinde hesaplanır. Maliyet tahminine dayalı olarak, tüm brüt ve emtia çıktısı için maliyetler belirlenir. Üretim maliyeti Brüt çıktı ifadeden belirlenir

Satılan malın maliyeti'pazarlanabilir çıktı eksi artış artı planlama döneminde satılmayan ürünler bakiyesinin maliyetindeki azalmanın tam maliyetini temsil eder.

Hesaplama birim maliyet hesaplama denir. Hesaplamalar tahmin edilir, planlanır, normatiftir.

Tahmini maliyet tek seferlik gerçekleştirilen ürünler veya siparişler için derlenir.

Standart maliyet tahmini(yıllık, üç aylık, aylık) üretim programı tarafından sağlanan ana ürünler için derlenir.

normatif maliyet derleme sırasında yürürlükte olan maliyet normlarına göre hesaplanan üretim maliyeti seviyesini yansıtır. Üretim maliyetleri için normatif bir muhasebenin olduğu endüstrilerde derlenir.

Üretim maliyetini planlama yöntemleri. Pratikte en yaygın olanı, üretim maliyetini planlamanın iki yöntemidir: normatif ve teknik ve ekonomik faktörlere dayalı planlama. Kural olarak, yakın ilişki içinde kullanılırlar.

Normatif yöntemin özü, üretim maliyetini planlarken, malzeme, emek ve finansal kaynakların kullanımına ilişkin norm ve standartların uygulanmasıdır, yani. işletmenin düzenleyici çerçevesi.

Üretim maliyetini teknik ve ekonomik faktörlere göre planlama yöntemi, planlama döneminde üretim maliyetini en önemli şekilde etkileyecek birçok faktörü dikkate almanıza izin verdiği için standart yönteme göre daha fazla tercih edilir. Bu yöntem aşağıdaki faktörleri dikkate alır: 1) teknik, yani. planlanan dönemde işletmede yeni ekipman ve teknolojinin tanıtılması; 2) örgütsel. Bu faktörler, planlanan dönemde işletmede üretim ve emek organizasyonunun iyileştirilmesi (uzmanlaşma ve işbirliğinin derinleştirilmesi, işletme yönetiminin organizasyon yapısının iyileştirilmesi, bir tugay işçi organizasyonu biçiminin tanıtılması, DEĞİL, vb.) ); 3) hacim, ürün yelpazesi ve ürün yelpazesindeki değişiklik; 4) planlama dönemindeki enflasyon seviyesi; 5) üretimin özelliklerine bağlı belirli faktörler. Örneğin, madencilik işletmeleri için - minerallerin gelişimi için madencilik ve jeolojik koşullarda bir değişiklik; şeker fabrikaları için - şeker pancarının şeker içeriğindeki değişiklik.

Tüm bu faktörler sonuçta çıktı hacmini, işgücü verimliliğini (üretim), maddi kaynaklar için normlardaki ve fiyatlarındaki değişiklikleri etkiler.

Yukarıdaki faktörlerin etkisiyle planlanan dönemde üretim maliyetindeki değişim miktarını belirlemek için aşağıdaki formüller kullanılabilir:

a) emek verimliliğindeki (DСп) değişikliklerden üretim maliyeti değerindeki değişiklik:

b) üretim hacmindeki bir değişiklikten üretim maliyeti değerindeki bir değişiklik

c) maddi kaynaklar için norm ve fiyatlardaki bir değişiklikten üretim maliyetinin değerinde bir değişiklik

Koşullu bir örnek kullanarak üretim maliyetini teknik ve ekonomik faktörlere göre planlama metodolojisini göstereceğiz.

Örnek. Raporlama yılı boyunca, işletmedeki pazarlanabilir ürünlerin hacmi 15 milyar ruble, maliyeti - kesintili ücretler dahil 12 milyar ruble

sosyal ihtiyaçlar için - 4,8 milyar ruble, maddi kaynaklar - 6,0 milyar ruble. Üretim maliyetinde yarı sabit maliyetler %50 olarak gerçekleşti. Planlama döneminde, organizasyonel ve teknik önlemler planının uygulanması yoluyla pazarlanabilir çıktı hacminin %15, işgücü verimliliğinin %10 ve ortalama ücretlerin %8 oranında artırılması öngörülmektedir. Maddi kaynakların tüketim oranları ortalama %5 azalacak, fiyatları ise %6 artacaktır.

1 ovmak için ticari ürünlerin planlanan maliyetini ve planlanan maliyetleri belirleyin. emtia ürünleri.

Herhangi bir işletmenin faaliyetinde, doğru yönetim kararlarının alınması, performans göstergelerinin analizine dayanır. Böyle bir analizin amaçlarından biri, üretim maliyetlerini azaltmak ve dolayısıyla işletmenin karlılığını artırmaktır.

Sabit ve değişken maliyetler, bunların muhasebesi, yalnızca üretim maliyetinin hesaplanmasının değil, aynı zamanda bir bütün olarak işletmenin başarısının analizinin de ayrılmaz bir parçasıdır.

Bu makalelerin doğru analizi, kârlar üzerinde önemli etkisi olan etkili yönetim kararları vermenizi sağlar. İşletmelerde bilgisayar programlarında analiz amacıyla, kuruluşta benimsenen ilkeye uygun olarak, birincil belgelere dayalı olarak maliyetlerin sabit ve değişkenlere otomatik olarak tahsis edilmesini sağlamak uygundur. Bu bilgi, işletmenin "başa baş noktasını" belirlemek ve çeşitli ürün türlerinin karlılığını değerlendirmek için çok önemlidir.

değişken fiyatlar

değişken maliyetlereçıktı birimi başına sabit olan maliyetleri içerir, ancak bunların toplam tutarı çıktı hacmiyle orantılıdır. Bunlar, ana üretimde yer alan hammadde, sarf malzemeleri, enerji kaynakları, ana üretim personelinin maaşı (tahakkuklarla birlikte) ve nakliye hizmetlerinin maliyetini içerir. Bu maliyetler doğrudan üretim maliyeti ile ilgilidir. Değer açısından, mal veya hizmetlerin fiyatı değiştiğinde değişken maliyetler değişir. Örneğin fiziksel boyuttaki hammaddeler için birim değişken maliyetler, örneğin enerji kaynakları ve nakliye için kayıplar veya maliyetlerdeki azalma nedeniyle üretim hacimlerindeki artışla azalabilir.

Değişken maliyetler doğrudan veya dolaylıdır. Örneğin, işletme ekmek üretiyorsa, unun maliyeti, üretilen ekmeğin hacmiyle doğru orantılı olarak artan doğrudan değişken bir maliyettir. Doğrudan değişken maliyetler teknolojik sürecin iyileştirilmesi, yeni teknolojilerin tanıtılması ile azalabilir. Bununla birlikte, tesis petrolü rafine ederse ve sonuç olarak örneğin benzin, etilen ve akaryakıt tek bir teknolojik süreçte alırsa, etilen üretimi için petrol maliyeti değişken, ancak dolaylı olacaktır. Dolaylı değişken maliyetler bu durumda, genellikle üretimin fiziksel hacimleriyle orantılı olarak dikkate alınır. Örneğin, 100 ton petrolün işlenmesi sırasında 50 ton benzin, 20 ton akaryakıt ve 20 ton etilen elde edilirse (10 ton kayıp veya atık), o zaman 1.111 ton yağ ( 20 ton etilen + 2.22 ton atık), bir ton etilen / 20 ton etilen üretimine atfedilir). Bunun nedeni, orantılı bir hesaplamada 20 ton etilenin 2.22 ton atık oluşturmasıdır. Ancak bazen tüm atıklar tek bir ürüne atfedilir. Hesaplamalar için teknolojik düzenlemelerden elde edilen veriler ve analiz için önceki döneme ilişkin gerçek sonuçlar kullanılır.

Doğrudan ve dolaylı değişken maliyetlere bölünme koşulludur ve işin doğasına bağlıdır.

Bu nedenle, petrol rafinerisi sırasında hammaddelerin taşınması için benzin maliyeti, nakliye hacmiyle doğru orantılı olduğu için dolaylı ve bir nakliye şirketi için doğrudandır. Üretim personelinin tahakkuk eden ücretleri parça başı ücretli değişken maliyetler olarak sınıflandırılır. Ancak, zaman ücretleri ile, bu maliyetler koşullu olarak değişkendir. Üretim maliyeti hesaplanırken birim üretim başına planlanan maliyetler, analizde ise planlanan maliyetlerden hem aşağı hem yukarı yönde farklılık gösterebilen fiili maliyetler kullanılır. Bir çıktı birimine atıfta bulunulan sabit üretim varlıklarının amortismanı da değişken bir maliyettir. Ancak bu nispi değer, yalnızca çeşitli ürün türlerinin maliyetini hesaplarken kullanılır, çünkü amortisman ücretleri kendi başlarına sabit maliyetler / maliyetlerdir.