Леонид Казинец е член на Съвета за жилищна политика и повишаване на достъпността на жилищата към президента на Руската федерация. Като предприемач и строителен предприемач, той е пряко ангажиран в прилагането на политиката си по този въпрос и е ръководил реконструкцията на повече от 300 имота в столицата. Той е директор на корпорацията Barkley, лидер в жилищното и луксозното строителство в Москва. В допълнение към бизнеса и политическа дейност. Казинец се интересува от няколко спорта, близки до екстремните: той е кандидат-майстор по алпинизъм и ветроходство, майстор на спорта по скокове с парашут. Казинец е включен в топ 500 на най-богатите хора в Русия според Фордес и вероятно е зает със създаването на собствена династия. Съпругата на Леонид Казинец беше Юлия Хасия.
Бъдещите младоженци се срещнаха без съмнение по време на работа: Юлия ръководи сектора за връзки с обществеността и информация в Московския отдел за културно наследство. Завършила е с отличие Московския държавен университет със специалност „Туризъм“ и говори отлично английски и испански езици. Не е известно колко години е продължило познанството на 28-годишната русокоса красавица и 49-годишния милиардер, но те са решили да свържат съдбите си през 2016 г. Тяхната сватба, не особено луксозна в мащаба на столичния елит, струваше 6 милиона рубли, но въпреки това направи страхотно впечатление на очевидци.
Основните характеристики на този празник, който се проведе през юли 2016 г., бяха не само мястото: елитният яхт клуб на Московска област „Пирогово“, но и самата организация. Обща маса нямаше. Цялата зона на празника беше разделена на конвенционални зони по страни: Франция, Китай, Бразилия, Испания и Италия. Във всяка от тези зони царуваше кухнята на избраната държава. Ястия от месо, риба, морски дарове и зеленчуци са се превърнали в кулинарни шедьоври от ръцете на опитни професионални готвачи. Те бяха допълнени от барове в духа национални характеристики. Специална изненада за гостите беше танцът на млада двойка на мини-сегуей, удивителен със своята сръчност.
Тази сватба беше посетена от 120 гости, предимно семейства на уважавани бизнесмени, държавни служители и известни личности от ранга на Татяна Навка и Александър Овечкин. Музикалното оформление на събитието струваше 300 хиляди рубли, около 4,5 милиона бяха похарчени за организирането на самата сватба, останалите милион и половина почти не бяха похарчени Сватбена рокляИ брачни халки: информация за цената им не е обсъждана. Младоженците прекараха медения си месец на Лазурния бряг.
Сред руските олигарси се появи тенденция да избират за свои партньори в живота жени, които са способни да станат не само домашни декорации и майки, но и истински другари по оръжие, надеждни и разбиращи. Модата за безгрижни, дългокраки красавици отминава, отстъпвайки място на търсенето на комбинация от интелигентност и привлекателност, умножена по добър вкус. Младата съпруга на Леонид Казинец не изглежда като социален манекен и според слуховете възнамерява да продължи кариерата си.
Собственикът на компанията Barkley, Леонид Казинец, е един от първата вълна разработчици - тези, които отвориха бизнес в началото на 90-те години и работеха на пазар, който беше практически нерегулиран. Нямаше състезания, всичко се решаваше от връзки. До такава степен, че договорите за развитие на централните райони на Москва могат да бъдат получени чрез устно споразумение с служители на префектурата. Например на Казинц беше предложен инвестиционен договор за развитието на цялата Остоженка: „Отказах, защо ми трябва цялата Остоженка, взех няколко къщи за работа.“ Въпреки това Barkley е известна като компанията, построила най-скъпите къщи в най-скъпия район на Москва. Сега Казинец казва, че именно той и неговите партньори са „издигнали Остоженка до небето“. Днес компанията практически не изгражда малки клубни къщи - работи главно по големи проекти. Защо това се случи, как се промени пазарът и защо не могат да се правят прогнози, Казинец разказва в интервю за Ведомости.
"Хората вече не могат да купуват със собствените си пари."
– Наскоро беше приет закон, който радикално променя изискванията към предприемачите и отношенията им с купувачите на жилища. Как оценявате тези промени?
– Като цяло съм доволен. Много от приетите изменения бяха инициирани от NOZA (Национална асоциация на строителните предприемачи, ръководена от Казинец. - Ведомости) и Руския съюз на индустриалците и предприемачите. Ако не беше съвместната ни работа с Министерството на строителството и Dom.rf, нямаше да минат никакви поправки и щяхме да получим закона, който беше приет преди година. Просто невъзможно за изпълнение!
– Но дори и в сегашния си вид се оказа малко суров. Колко реалистично е разработчиците да могат да работят с помощта на механизма за банкова подкрепа, който ще започне да работи на 1 юли? За ескроу сметки?
– Дори не става въпрос за акомпанимент. Вижте, сега сме продали апартаменти в нови сгради за 4,7 трилиона рубли. За да завършим тези проекти, са ни необходими още 1,3 трилиона рубли. Банковите заеми, издадени днес, възлизат на приблизително 600–700 милиарда рубли, а собственият капитал на разработчиците също е 700 милиарда рубли. Общо целият строителен проект се оценява на 6 трилиона, от които 1,4 трилиона са пари от предприемачи и банки. Ако сме откъснати от парите на акционерите [купувачите], тогава имаме нужда банковото финансиране да се увеличи 10 пъти за 2-3 години.
- Възможно ли е?
– Не знам как банките ще решат този проблем, откъде ще дойдат 5 трилиона рубли. банково проектно финансиране. Размерът на дълга за проекта ще се натрупа, разработчиците ще обслужват лихвата от парите си, след което ще продадем апартаментите, като вземем предвид тази финансова тежест.
– Тоест 10 пъти по-скъпо?
Леонид Казинец
собственик на Barkley Corporation
Роден през 1966 г. в Москва. Завършил факултета по приложна космонавтика на Московския институт по геодезия, инженери по въздушна фотография и картография. Завършено обучение по програма за мениджъри и топ мениджъри в бизнес училище INSEAD (Париж). Кандидат на икономическите науки
Работил в кооперация Алпиндустрия
Откри малко предприятие "Емтехстрой"
Основава инвестиционно-строителната компания Barkley Corporation
- Не. Цената ще бъде същата като на вторичния пазар. В противен случай апартаменти няма да се купуват. Цената не е производна на разходите. Разходите със сигурност ще се увеличат, но се опитваме да разберем дали търсенето ще се увеличи. За да направите това, трябва да разберете реалната динамика на доходите на домакинствата. Тя не е толкова оптимистична.
Икономиката на разработчиците става все по-сложна от две страни. Продажбите спадат, защото доходите на домакинствата намаляват. Ипотечните се увеличиха - положителен фактор, но общият обем на сделките се увеличи с 10%, а ипотеките - няколко пъти. Това предполага, че хората вече не могат да купуват с парите си. Имайки предвид манталитета на нашите граждани - те определено биха купили със собствени пари, а не с кредитни пари - това означава, че няма абсолютно никаква възможност да купуват със собствени пари.
Сега ще се случи следното: броят на започнатите проекти ще намалява всеки ден. Ако предприемачът не започне строителството преди 1 юли 2019 г., тогава икономиката на проекта ще бъде различна.
- И това ще бъде? Какви са вашите пазарни прогнози?
– Не искам да правя прогнози. не знам
– Новата схема ще защити ли акционерите [купувачите]?
- Абсолютно. В крайна сметка парите ще бъдат под целевия контрол на банката.
– Има ли риск големите предприемачи да създадат банки за себе си и да продължат да работят по стария начин?
- Невъзможен. Топ 50 банки работят с тези проекти. Опитайте се да направите банка [в] топ 50. По-лесно е да построите със собствени пари.
– Ще го направиш ли?
– Значи цената пак ще е по-висока от сега?
– Очевидно е, че евтините жилища на фундаментната яма ще напуснат пазара. Системата за банков контрол няма да ви позволи да продавате на себестойност в началото. Нека да видим как работи всичко това.
„Малките проекти са трудни за изпълнение“
– Какъв е Баркли сега?
- Задържане. Има управляващо дружество АД Баркли, което притежава 100% дъщерни и филиали, проектантски и сервизни фирми. Има фирма, която стопанисва къщи, друга, която проектира, има клиент, има и главен изпълнител. Има проектантски организации, в които притежаваме част от акциите, като правило това са проекти, които финансираме съвместно с партньори.
– Значи нямате 100% дял навсякъде?
– В много от нашите проектни компании акциите са частично собственост на финансови групи. Или това е лична инвестиция, приятели и семейство.
– Що за финансови групи са това?
– Това са финансови групи, които дадоха и продължават да дават част от парите за закупуване на земя, но за съжаление не мога да ги назова.
– Какви проекти имате в момента в активна фаза?
– В Крекшин „Медена долина“ има три реда. Наблизо има и търговски комплекс, а също така планираме проект в новата Москва наблизо. Застрояваме територията на завода Ferein. Друг транспортен възел за 300 000 кв. м в Химки, получихме всички документи там, търсим партньори за инфраструктура, защото по-голямата част там е търговия на дребно и ние не се занимаваме с такива обекти.
– Рискован проект.
– Много добре, има завой към Шереметиево. Кеш генератор в Добри временаще бъде като нефтен кладенец, златна мина. Ако имах кредити, поне 8 процента годишно, вече щях да съм започнал строителство. Но когато парите струват 16%, това е нереалистично.
– Всички ваши проекти са доста мащабни. Баркли строеше много малки клубове. Стана ли нерентабилно?
– На практика няма малки клубни къщи. Всичко останало са големи проекти: 300 000–900 000 кв.м. м.
При сегашната цена на влизане в проекта, когато всички собственици искат пари за парцела веднага, е трудно да се правят малки неща. Всичко е надценено. Мисля, че сега всички собственици на парцели ще започнат да „сливат“ своите парцели. Защото разработчиците спряха да купуват. За да могат парцелите да станат интересни за предприемачите, те трябва да паднат в цената 5-10 пъти.
Други златни парашути
Името на Леонид Казинец два пъти е включено в Книгата на рекордите на Гинес за световни рекорди в парашутната акробатика. В продължение на 10 години руският национален отбор беше представен от груповия отбор по парашутна акробатика Barkley, един от най-силните в света. „Състезавахме се на осмици и четворки във всички национални и международни първенства, включително станахме многократни медалисти на Световното първенство и многократни шампиони на Русия“, казва Казинец. Той финансира изявите на отбора почти изцяло за своя сметка: „Интересувах се, имаше възможност да плащам заплати, да водя отбора на купи и първенства<...>Направихме уникален скок до седемхилядника, до връх Ленин. Отначало искаха да ни номинират за награда - Герой на Русия, после се оказа, че трябва да събираме документи, да обикаляме и да изпълняваме формалностите дълго време... Общо взето, ако го дадат - благодаря , ако не го дадат – няма страшно, не е направено за награди.”
- Поевтиняват ли?
– Можете да донесете 100 нови Rolls-Roy в Москва. Но защо? Ако искате хората да купуват от вас, по-добре донесете 100 нови Тойота. Тоест сега тези, които са купили лукс, ще си купят бизнес; тези, които са купили бизнес, ще си купят комфорт; тези, които са закупили комфорт, ще купуват икономика - от 1,7 милиона рубли. в нова Москва. Покупателната способност е намаляла, така че за да се изплати един проект, входната такса трябва да е разумна. Има два варианта: или собственик поземлен имотнамалява цената и успява да намери съдружник или купувач, или не намалява цената, търпи загуби и земята отива в държавата. Докато парцелите не поевтинеят 10 пъти, няма кой да ги купи. На 2-3 вече не е интересно. Имахме сделки за закупуване на парцели: цената по време на преговорите беше намалена 5 пъти! Условно: парцелът струва 500 милиона рубли, а продавачът иска 2,5 милиарда рубли.
– Миналата година имахте трудности с финансирането на Barkli Residence и „Honey Valley“ в нова Москва. Защо?
– Нямаше трудности, това бяха безскрупулни клюки. В „Honey Valley“ има пари от Сбербанк, финансирането е отлично там. Никой не ни е спрял кредитната линия, нито е завел иск срещу нас. Имахме забавяне на доставката на първия етап, обектите бяха предадени не в края на миналата, а в началото на тази година. Но всичко беше направено, озеленяването беше завършено.
„Щастлив съм, че имам хора, на които вярвам“
– Разкажете ни как станахте строител?
– През 1988 г. имаше строителна кооперация „Алпиндустрия“, където се събираха група алпинисти и се занимаваха с индустриален алпинизъм. Бизнесът беше, че не монтирахме скелета на високи сгради, а вършехме цялата работа директно от въжетата - и го направихме бързо. За един месец спечелихме толкова, колкото един строител спечели за една година. Някои умряха, други оцеляха, такъв беше животът. Някъде през 1989-1990 г. открива малко предприятие „Емтехстрой“ към изпълнителния комитет на Московския градски съвет, а през 1993 г. вече създава „Баркли“ - като строителна компания, която реновира сгради. Постепенно започнаха да се занимават с инвестиционни проекти, а не само с договори. Въпреки че дори сега понякога извършваме работа като главен изпълнител за клиенти на трети страни.
– Какви бяха първите ви проекти?
– В един момент бяхме изпълнители на жилищно-комунални услуги на правителството на Москва – извършвахме планова поддръжка, основен ремонт на съоръжения и след това започнахме да завършваме строителството на сгради. Например, Преображенският дворец на творчеството за деца и младежи беше завършен. Построихме и много съоръжения за Министерството на вътрешните работи, ФСБ, Главната дирекция на данъчната полиция в Москва [административна сграда], много съоръжения за прокуратурата и съдилищата.
– Имаше много коректни обекти.
- Ами да, не е лошо. (Смее се.)
– Помогна ли ви да получите необходимите връзки?
– Винаги това, което правиш добре, помага; във всяка област намерете хора, с които установявате човешки контакти. Щастлива съм, че имам хора, на които имам доверие и с които поддържам контакт. Стига да не се разочароваме един друг, аз се опитвам да работя с тях и да общувам. Такива има във всички области – все пак навсякъде има спортисти, които се интересуват от парашутизъм, триатлон, алпийски ски, уейк ски, парапланеризъм, ръкопашен бой и т.н.
– Давате ли втори шанс на хората?
– Ако това е грешка, разбира се, да. Ако има някаква съзнателна подлост, вероятно не. Не можете да структурирате всичко и да дадете универсален отговор, животът е толкова многостранен. Трябва да питаме хората какво, защо и защо. Не бързайте да се влюбвате, не бързайте да се разочаровате, опитайте се да бъдете уравновесени.
- Оказва се?
- И не винаги.
"Баркли Корпорейшън"
Собственик (данни за фирмата) – .
Леонид Казинец...
Приходи през 2017 г. (консолидирани, данни на компанията) – 30 милиарда рубли.
Портфолиото от проекти за развитие е 2,7 милиона квадратни метра. м.
Създадена през 1993 г. За това време е изградила и реконструирала над 300 обекта с обща площповече от 870 000 кв. м..
– Правите впечатление на много емоционален човек, който лесно може да изпусне нервите си, нали?
- Не. Рядко повишавам тон, никога не обиждам хората, не псувам, няма смисъл от това. Може би съм наистина емоционален човек, но го контролирам добре. Ако ще продължиш връзката си с един човек, какъв е смисълът да го обиждаш? И ако няма да се занимавате повече с него, тогава какъв е смисълът да го обиждате? Защо да оставим изгорена земя след себе си? Дори когато уволнявам служители, ги каня на личен разговор, издавам обезщетения и давам обективни препоръки. Ако човек е работил с вас година, две, три, пет, сигурно има нещо добро в него. Е, не пишете, че е супер ефективен, пишете, че е креативен. Много бивши служители„Баркли” – все още общуваме на различни позиции, включително държавни.
„Ние създадохме Остоженка“
– Какъв беше първият проект за развитие на Barkley?
– Бизнес център на Болшая Никитская, 17. През 1997 г. получихме проекта за дългове, завършихме строителството и го дадохме под наем.
– Кои бяха първите ви партньори?
– Създадох тази компания първо сам, после с приятел – Станислав Тихонов, сега той работи в една от компаниите за недвижими имоти. От известно време планирахме да се занимаваме с финансови транзакции, но не всичко се получи, купих 50% от акциите от него и след това построих всичко сам. В друг период от време имах много добър партньор в генералния договор - Николай Григориевич Новичков. Срещнах го случайно: колата ми се развали, стоя, гласувах, спря един Москвич, по пътя започнахме да си говорим, стигнахме до строежа и Николай каза: „Е, да отидем да погледнем“. Оказа се, че той е бивш шеф на ремонтно-строителен тръст, който затвори. Започват да работят с него, той става доста заможен човек, но умира внезапно поради здравословни проблеми. След смъртта му част от акциите съвместен проектНаследих съпруга си и поддържам добри отношения със семейството му.
– Как взе Остоженка?
– Работих по договор в „Остоженка“ (през 90-те години – „Ведомости“), общувах с Вера Худалиева и Александър Музиканцки (Музикантски беше префект на Централния административен окръг, Худалиева беше депутат от Моссовета – „Ведомости“), които ми предложиха инвестиция договор за цялата Остоженка. Той отказа, защо имам нужда от цялата Остоженка и взе няколко къщи за работа.
– Кой получи поръчката за целия регион?
– Там се появиха няколко фирми. Тогава всички тези права за преустройство бяха препродадени за $1000–3000 за 1 кв.м. м. Хората са направили стотици милиони долари чрез препродажба на тези права за преустройство.
– По онова време вече беше ли престижен район?
– Не, не беше, ние създадохме Остоженка. Той построи първите си къщи, например, на Пречистенския насип, първоначално те се продаваха за 800 долара за 1 кв. м.
– Как се стигна до „златната миля“?
– По принцип започнаха Боря Кузинец (по-късно замина за Израел) и „Баркли”.
– Наричали сте се Ку и Ка.
- да Така строихме с него – първи, втори, трети, и всеки гледаше да строи по-добре. Имахме състезание. И всеки се опитваше да привлече най-добрите дизайнери, да строи по-красиво, по-бързо и да продава на по-висока цена. Той построи дузина къщи на Остоженка, приблизително толкова, колкото и аз. И издигнахме Остоженка до небето. Сега рекламираме Замоскворечие - строим най-скъпата къща там, Галерия Баркли.
– Как се е променило качеството на луксозните жилища оттогава?
- стана по-добър дизайн, дизайн - винаги каним специалисти от високо ниво. Например Barkli Park беше направен с нас от [френския дизайнер] Филип Старк, Barkli Virgin - [направи] с [английския дизайнер] Kelly Hoppen - проектът получи награда през 2012 г., Barkli Residence - с [ американски архитект] Робърт Стърн. Сега са поканили Марсел Вандерс, дизайнер номер 1 в Европа, който е сред първите 20 души, определящи стила на света според списание Forbes. Той прави точно това, Barkli Gallery.
– Колко оскъпява проекта участието на такива звезди?
– За няколко милиона евро, но тези разходи дават друго качество. Вярно е, че трябва да се занимавате с тях. Те също имат високо самочувствие и имат собствено мнение. Необходимо е нашите мениджъри да говорят добре английски и т.н. Имаме група от адаптори в рамките на компанията - тоест, ако международни звезди на архитектурата и дизайнерите направят проект по техните стандарти, ние извършваме допълнителна работа по стандартите на Руска федерация.
– Наскоро на първия етаж в нова кооперация ми показаха стая за миене на кучешки лапи. Това нещо ново ли е?
– Това може да е така, но после бързо се превръща в складове, колички... Смятаме, че лапите на кучетата все още трябва да се мият вкъщи, но не се събуваме, когато влизаме във входа. (Смее се.) Проектът трябва да е с високо качество - за да можете да влезете в залата и да кажете: "Уау!" Например в Barkli Virgin премахнахме парче от втория етаж и там получихме зала с височина 6,5 м. За този проект получихме European Property Awards в категорията „ Най-добрият дом».
– Живеете ли в къща, която сте построили сами?
- Да, в следващия. Имах голям мезонет във Virgin, но по време на кризата имах нужда от пари за развитие и го продадох.
„Карам кола на пет години.“
– Помните ли как спечелихте първия си милион?
- На трудов договор.
– За какво ги похарчи?
- За развитие на бизнеса.
– Значи не е избягал да си купи яхта или самолет?
– Нямаше самолет, нямаше яхта. За какво? Можете да си починете чудесно и без него: каране на хвърчило, туризъм в планината. Смятам, че наличието на собствени имоти или яхти пречи на една интересна почивка. Ако искате да пътувате, можете да отидете навсякъде. И ако си привързан към някакви скъпи предмети, тогава тази свобода не съществува.
- Не си ли алчен човек?
– Надявам се, че не съм алчен. Аз [основател и собственик строителна компания"Ингеоком"] Михаил Рудяк преподаваше по едно време, прекрасен човек. Веднъж с Миша летяхме отнякъде, самолетът каца в Москва, обаждането: „Помниш ли, че някога сме учили с теб? Това е ситуацията: майка ми е в болница поради тежка диагноза. Помогнете ми да хоспитализирам." От колко имаш нужда? Няколко хиляди долара. Глоба. Дава на лицето номера на неговия асистент. И казвам на Миша: „Миш, това твоят добър приятел ли е?“ - „Не, абсолютно никой. Но ако човек наистина поиска лечение на майка си, да отиде в болница, а аз имам тези пари, как мога да откажа? Важно е асистентът да отиде и да провери дали това не е за забавление, а наистина за лечение. Спомням си това: ако те помолят за помощ и е въпрос на живот и здраве, как да откажеш, ако ги имаш? Преди много време имаше такъв епизод: с един приятел скачахме с парашут; Не че бяхме близки приятели, но бяхме другари, веднъж започнахме да учим в една секция. Той се обажда в 5 часа следобед и казва: „Мързел, слушай, трябва да поговорим“. Казвам: „Слушай, Вадич, сега има среща, нека ти се обадя след час. Чак вечерта му се обадих. Телефонът не отговаря и не отговаря. Тогава в полунощ ми звъни друг приятел - Вадич се обеси. Започнаха да го разбират: той дължи пари на хората, те започнаха да го тероризират, много пари по това време - $ 80 000. Е, бандитите го натиснаха, тогава този проблем можеше да бъде решен. Но се оказа така - ще се обадя по-късно, тогава нямах време. Той остави след себе си бременна в шестия месец жена и човекът се обеси. Така че, ако можете да помогнете на хората, направете го тук и сега.
– Направихте ли си изводи?
- Спомням си, да. Направете каквото можете.
– Кога разбра, че си богат човек?
- Никога. Парите винаги не достигаха. И сега карам кола на пет години. Сега просто няма допълнителни пари за смяна на кола. Исках да си купя частна къща или резиденция в Москва, затова купих малка къща в района на улица Донская с 6 акра земя за частна собственост. След това те продадоха фабрика за автомобили наблизо - купих фабриката за автомобили, след това Донските бани бяха продадени наблизо - купих ги и в крайна сметка построих две кули Barkli Residence на това място.
– Защо казвате, че трябва да пестите пари, парите не стигат? На теория човекът, който е разработил най-скъпата земя в Москва, трябва да е най-малкото много богат.
- Защото всички направиха пари от нашия бизнес - чиновници, банки, крадливи управници, но някак винаги се оказва, че всичко, което изкарам, го инвестирам в нови проекти.
Като цяло не познавам нито един човек в Русия, който да е забогатявал от развитие. Нито едно. В Русия почти няма хора, които биха спечелили много от бизнеса, в реалния сектор. Не е стока, когато за две копейки сте получили петрол, или алуминиев завод, или газ, не на рейд, но който е започнал от нулата, създал, спечелил, направил - не толкова. Може да се каже, че са земеделски, но те също не са купили тази земя на реална пазарна стойност, тоест получиха стотици хектари почти безплатно, държавата помогна с евтини кредити. И тогава някои оцеляха, но много не. Като цяло ми се струва, че съдбата на един бизнесмен в Русия е голям въпрос.
- Защо тогава работа?
- Е, не мога да правя нищо друго. Обичам да строя. Е, когато се разхождате из Москва, очите и душата ви се радват на красотата, която имате възможност да създадете.
"Бях дисциплиниран"
– Завършили сте факултета по приложна космонавтика. Какво бихте направили, ако се насочите към тази професия?
– Много приложна история – физическо и математическо моделиране, правеха изчисления и траектории. По същество това е разузнаване. Участва в създаването на програми за специални части - парашутни диверсанти. Тоест, можем да ви обучим да бъдете човек, който може да кацне през нощта на Капитолия във Вашингтон от 10 км от граждански самолет с висока скорост.
- Защо така?
„Трябваше да живея с нещо.“ Животът в СССР беше много беден. Мама работеше в таен космически институт, но все още не можеш да живееш с това. Работил съм като алпинист, оператор на строителна техника, шофьор на камион, таксиметров шофьор и бояджия. Учих по същото време, завърших с отличие Факултета по приложна космонавтика, написах първата си дисертация, не я защитих, след това учих в бизнес училището INSEAD, след това защитих втората си дисертация.
– Защо първият не беше защитен?
„И тогава вече нямаше смисъл.“ През 1989 г. ме разпределиха в Държавния океанографски институт и до 1991 г. писах дисертация. Е, това е - перестройка, науката не е необходима, не се финансира, заплатите не се плащат. И имаше дисертация. След това заминах за Германия и работих и там. Науката е като ревниво момиче, изисква пълна концентрация, ако искаш да постигнеш нещо. Моят научен съветник е Борис Левин, сега ръководител на Института по морска геология и геофизика на Далекоизточния клон на Руската академия на науките, световен лидер, с него написах дисертацията си и направих експерименти с него. От страна на родителите си много хора се занимаваха с наука: братовчеддядо ми - главен дизайнер Королев Борис Евсеевич Черток. Умира на 99 години - направи всички военни проекти за ракети. Дядо ми беше професор по медицина.
– За какво е втората дисертация?
– Написах докторска дисертация за саморегулацията в строителната индустрия. Написахме закона за СРО с Виктор Плескачевски преди 10 години, когато темата едва се появяваше.
– Защо тази система не работи?
„Тя, както много други демократични институции, не може да пусне корени в момента.
- Защо?
- Сложен въпрос. Няма пряк отговор на това. Как все още няма пряк отговор защо дете, родено в Русия, има очаквана продължителност на живота, сравнима с Кабо Верде, архипелаг (!) на няколкостотин километра от северозападния бряг на Африка, където изобщо няма медицина. Въпрос: пушим ли много? Не, италианците пушат повече. Пием ли много? Отговор: Французите пият повече. Лоши лекарства ли имаме? Отговор: В Кабо Верде почти няма лекарства. Защо хората живеят по-малко тук? Ниво на стрес. Мисля, че в никоя друга държава не е имало такъв геноцид срещу пасионариите, както при нас. Същият Лев Николаевич Гумильов, автор на тази теория, син на Анна Ахматова, е човек с трудна съдба. Баща му е разстрелян през 1921 г. в Санкт Петербург. Самият той беше репресиран, тоест учен от световна величина не излезе от репресиите, той беше практически забранен. Как можете да усъвършенствате научната си теория в такава ситуация? Защото ако го беше финализирал много неща щяха да са по-ясни. Има теория, че това се предава генетично през поколенията.
Не само се предава, но има и много прост, но труден експеримент. Те вземат мишки, поставят ги в клетка и им дават много специфична миризма, например череша. И в същото време са шокирани, не фатално, нищо, но е неприятно за лапите им. Скачат, суетят се - вижда се, че започват да променят поведението си. След това тези мишки раждат потомство. И тези потомци никога не са били енергизирани. И това потомство никога не е миришело на череша. Но ако включите миризмата на череша, 50% от тези мишки ще започнат да нервничат. Да приемем, че родителите им са ги научили. Малките мишки веднага се отнемат от родителите си. И все пак, когато помиришат череша, 50% от мишките започват да нервничат. След това те вземат потомството на тези мишки. Така че 25% от тяхното потомство ще започне да се изнервя от миризмата на череша. Тези мишки дори не са взаимодействали с онези, които са били шокирани. Никога. Но това нещо влиза в генетичната памет. И в този смисъл теорията на Дарвин не работи напълно. Теорията на Дарвин казва, че настъпват генетични изменения: естествен подбор - оцеляват по-приспособени индивиди, в резултат на изменчивостта и консерватизма настъпва промяна в целия вид. Тоест, теорията на Дарвин няма версия, че фактите, които се случват на индивида по време на живота, ще бъдат съхранени в генетичната памет.
– След колко поколения това ще се изтрие от генетичната памет според вас?
– Четвърто, пето, шесто поколение. Но за да се развият демократичните институции, работата по това трябва да започне днес.
"Теми"
"Новини"
„Евтините жилища ще напуснат пазара“
Леонид Казинец разказва как е разработил най-скъпата земя в Москва и за какво не му стигат парите
Собственикът на компанията Barkley, Леонид Казинец, е един от първата вълна разработчици - тези, които отвориха бизнес в началото на 90-те години и работеха на пазар, който беше практически нерегулиран. Нямаше състезания, всичко се решаваше от връзки. До такава степен, че договорите за развитие на централните райони на Москва могат да бъдат получени чрез устно споразумение с служители на префектурата. Например на Казинц беше предложен инвестиционен договор за развитието на цялата Остоженка: „Отказах, защо ми трябва цялата Остоженка, взех няколко къщи за работа.“ Въпреки това Barkley е известна като компанията, построила най-скъпите къщи в най-скъпия район на Москва. Сега Казинец казва, че именно той и неговите партньори са „издигнали Остоженка до небето“. Днес компанията практически не изгражда малки клубни къщи - работи главно по големи проекти. Защо това се случи, как се промени пазарът и защо не могат да се правят прогнози, Казинец разказва в интервю за Ведомости.
Леонид Казинец е назначен за съветник на Собянин
Председателят на борда на директорите на Barkley Corporation Леонид Казинец е назначен за съветник на кмета на Москва. Сергей Собянин подписа съответната заповед в понеделник, 8 април.
връзка: http://www.vedomosti.ru/ politics/news/10983351/leonid_ kazinec_naznachen_sovetnikom_ sobyanina
Barkley Corporation намали дълговата си тежест до 2 милиарда рубли
Общият дълг на Barkley Corporation от 2008 г. до днес е намалял от 10 милиарда рубли. до 2 милиарда рубли, каза Леонид Казинец, председател на борда на директорите на разработчика. И обеща за 100 дни да построи нови съоръжения.
Според него намаляването на дълга се дължи на високия темп на строителство и продажби на жилища. „Ние строим три до четири пъти по-бързо от другите компании, работещи на руския пазар“, твърди той.
Леонид Казинец оглави работната група на Агенцията за стратегически инициативи - „Опростяване на процедурите за получаване на разрешителни за строеж“
На 1 март 2012 г. Агенцията за стратегически инициативи определи участници в четири работни групи по пилотни проекти, включени в националната бизнес инициатива за подобряване на инвестиционния климат в Руска федерация. Проектът „Опростяване на процедурите за получаване на разрешителни за строеж“ беше ръководен от Леонид Казинец.
Работната група, ръководена от Леонид Казинец, включва членове на Клуба на лидерите, представители на бизнеса, федерални органиоргани на изпълнителната власт и водещи експерти в строителния бранш.
Работната група ще трябва да разработи пътна карта в рамките на два месеца - план стъпка по стъпкаизпълнение на проекта - съдържа описание на текущата ситуация, целево състояние и списък от мерки, които трябва да бъдат предприети за опростяване на процедурите за получаване на разрешителни за строеж.
връзка: http://www.sro-rspp.ru/news/ 130
Леонид Казинец ще бъде лектор на панелната дискусия „Какво движи пазара на недвижими имоти?“ в рамките на форума „Русия 2012“, който се организира от Сбербанк на Русия и Тройка Диалог
От 30 януари до 4 февруари 2012 г. в Москва за пети път ще се проведе традиционният форум Русия. Предстоящият форум се провежда съвместно от Сбербанк на Русия и Тройка Диалог в нов, разширен формат и обещава да бъде още по-интересен и разнообразен по теми и по-представителен по отношение на нивото на участниците и лекторите, отколкото през предходните години.
Председателят на борда на директорите на Barkley Corporation Леонид Казинец ще говори в дискусия, посветена на въпросите на строителството, развитието и недвижимите имоти „Какво движи пазара на недвижими имоти?“ На събитието ще присъстват заместник-кметът на Москва по политиката за градско развитие и строителство Марат Хуснулин; Управляващ директор на Тройка Диалог Арам Григорян; президент на Renova - StroyGroup Вениамин Голубицки; Председател на Съвета на директорите на LSR Group Игор Левит; Председател на борда на O1 Properties Дмитрий Минц и старши управляващ директор на Heitman Direct Investment Fund Black Gordon.
връзка: http://www.expert-govrf.ru/ компонент
Детски страхове
Изминаха три години от приемането на Закона за саморегулиращите се организации. Сега имаме около 500 SRO в строителството, проучването и дизайна, издадени са повече от 200 хиляди лицензи и са получени около 80 хиляди разрешителни. Това означава, че не всеки, който декларира създаването на SRO, може да изпълни плановете си. връзка: http://www.rg.ru/2011/04/26/small.html
Сигурен съм, че цените на жилищата в Москва ще бъдат по-високи, отколкото преди кризата
Много експерти твърдят, че пазарът на недвижими имоти никога няма да бъде същият, какъвто беше преди финансовата криза, която започна в Русия през 2008 г. Председателят на борда на директорите на Barkley Corporation Леонид Казинец обаче не е от тези песимисти. Според него жилищата в Москва ще продължат да поскъпват и е възможно с лавинообразна скорост.
За това колко може да се увеличи цената на жилищните имоти в Москва през 2011 г., защо цената на елитните жилища трябва да расте по-бързо от жилищата от икономична класа и как Barkley сега изгражда отношенията си с банките (или по-скоро с една банка), каза Казинец в интервю за РИА Новости – Недвижими имоти.
връзка: http://www.riarealty.ru/mortgage_interview/20110127/ 107232.html
Леонид Казинец: „Ръководството на страната не само разбира някои неща, но и реално ги изпълнява“
Леонид Казинец иска да изгони „неамбициозните“ от Москва
Преди време списание „Огоньок“ публикува „мирогледно“ интервю с първия вицепрезидент на Руската асоциация на строителите Леонид Казинец. Позицията на Казинец беше съвсем ясна: Москва е „правилната тълпа“ и хората, които той определи като „неамбициозни“, нямат какво да правят тук. „Представете си, че сте на прием, където е доста горещо, доста задушно, може би дори храната не е много вкусна, но наоколо седят нужните ви олигарси и чиновници. Изтриваш потта от челото си, опъваш вратовръзката на врата си - но не излизаш от залата. Москва е възможности и контакти. Това е правилната партия. Това е като Ню Йорк. Животът там също е ужасен. Но всеки, който иска да се катери, отива там. Това е един от центровете на тежестта на света. И кой каза, че центърът на тежестта на света трябва да е зелен и тих? - каза Казинец и в отговор на възражението на журналиста от Ogonyok, че всъщност е много възможно да се живее в Лондон, той каза, че „е много лошо да живееш в Лондон, ако правиш бизнес“.
връзка: http://www.business-magazine. ru/profiles/opinions/pub285071
Московски бизнес правила от Леонид Казинец
„Баркли“ и Казинец съществуват на московския строителен пазар, изглежда, толкова дълго, колкото съществува самият пазар. Леонид Казинец каза на Slon как да оцелее във финансовата криза и смяната на властта в Москва:
връзка: http://slon.ru/economics/pravila_moskovskogo
„Москва е правилната партия“
Миналата седмица стана известно, че президентът е удължил пълномощията на Юрий Лужков като кмет на столицата. За много московчани това означава едно - строителното чудовище ще продължи да атакува града. Може би самите строители са на друго мнение за бъдещето на столицата? Ogonyok разговаря с първия вицепрезидент на Асоциацията на строителите на Русия Леонид КАЗИНЦ
връзка:
Председателят на корпорацията BARKLI Леонид Казинец е един от 500-те най-богати руснаци според списание Forbes, така че беше логично да се предположи, че милиардерът ще устрои празник на целия честен свят. Сватбата обаче се оказа доста скромна. Младоженците решиха да не организират банкети по примера на брака на сина си Гуцириев, при когото Иглесиас, Дженифър Лопес и Алла Пугачева долетяха за тържеството, а се ограничиха до открито парти в яхтклуб Пирогово край Москва.
Освен това младоженците подписаха предварително в службата по вписванията на Грибоедовски в Москва, за да не уморяват гостите, и още този уикенд организираха празнично тържество. Вярно, булката все още не се отказа от удоволствието да облече булчинската си рокля и воал, в които изглеждаше чудотворно красива. Избраният от Казинец беше ръководителят на PR отдела на AHML Юлия Хасия. На следващия ден тя благодари на събралите се гости за помощта за организирането на истински празник.
„Имаме най-добрите приятели на света, благодарение на които вчера бяхме заобиколени от такава топлина, която сега ще ни даде много сила да продължим напред и само заедно. Всичко беше прекрасно и много трудно, но не по-малко приятно. Леонид Казинец, ти си моят герой, който долетя с парашут на церемонията и веднага след това ме качи на рамото си, докато балансираше на ховърборд“, написа сегашната съпруга.
Както отбелязват медиите, общо разходите за сватбата струват на олигарха само шест милиона рубли. От тях 4,5 милиона са отишли за плащане на обекта и развлечения за гостите. Гвоздеят на вечерта беше първият танц на младоженците - Леонид и Юлия се появиха пред гостите на мини-сегуей и танцуваха първия танц върху тях.
Днес бях може би на една от най-красивите сватби, които съм виждал: пикник на езерото, не глупави изненади, приятели, хубаво време, готина музика, никой не изисква нищо от никого, всички са щастливи, доволни и красиви . И аз, гледайки как моите приятели се женят, отново си помислих какво интересно нещо е любовта. Как променя хората, отношението им към определени неща, към себе си, как отваря света и нас самите към света. За това колко глупави сме били, когато не сме обичали, колко надути, лоши и маловажни сме били, как сме се отдавали на гордостта и амбициите си, без да знаем за тайната и какво ни очаква. И колко беззащитни и силни станахме, когато се научихме да бъдем себе си. Всичко това е сантиментално, разбирам, но на чужда сватба обикновено винаги не само се усмихваш като глупак на приятелите си, но и мислиш за себе си и живота си. И точно това ме стиска много силно сърцето в момента. Юлия, Леня, страхотно пътуване! Благодаря ви за щастието да ви обичам и да съм там в този ден.
За сравнение, на сватбата на сина на Гуцериев само роклята на булката струваше 25 милиона рубли. А първият сватбен ден в Москва може да струва на олигарсите няколко милиона евро. Този бюджет включваше хонорарите на суперзвездите, роклята на булката, изискано декорирания интериор на ресторанта, където се проведе тържеството, ястия за гостите и сватбена торта с височина почти два метра. Тогава бяха поканени над 600 гости.
Сред поканените на сватбата на Казинец, между другото, имаше само 120 гости, сред които хокеистът Александър Овечкин, фигуристката Татяна Навка, главният редактор на RT Маргарита Симонян и волейболистката Екатерина Гамова.
Между другото, съпругата на прессекретаря на президента Дмитрий Песков публикува снимка, на която заедно с други гости се радват на тържеството и написа, че дори и тук тя не забравя да изобрази „Кармен“ (леденото шоу, в което тя играе Главна роля)
