Megjelent a The Adizes Institute LLC és a Sandermoen Business Management AG engedélyével
Anna Chedia Sandermoen tudományos szerkesztő
Minden jog fenntartva.
Ennek a könyvnek egyetlen része sem reprodukálható semmilyen formában a szerzői jogok tulajdonosainak írásos engedélye nélkül.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Orosz nyelvű fordítás: Anna Chedia Sandermoen, 2017.
© Orosz nyelvű kiadás, tervezte: Mann, Ivanov and Ferber LLC, 2017.
* * *
Bevezetés
Vezetési tanácsadó vagyok. Valójában azonban a „tanácsadó” szó nem egészen pontosan tükrözi munkám természetét. Szervezeti vagy vállalati terápiát végzek.
A Szervezeti Terápiás rendszert, amelyen több mint 40 éve dolgozom, 20, 26 nyelven megjelent könyv és több ezer oldalas konzultációs protokoll írja le. Az Adizes Intézet jóvoltából ezt a módszertant mindenhol alkalmazzák a cégeknél. Jelenleg a világ 10 országában működik az intézet fióktelepe.
Az évek során, mialatt több száz céggel és több ezer vezetővel dolgoztam együtt, az ügyfelek beszámolóikban elmondták, hogy az Adizes módszertant alkalmazzák, amelyet konzultációkon tanítottunk nekik, és családi élet. Az emberek megjegyzik, hogy ez jobbra változtatja kapcsolatukat a szakszervezetben. Mások még azt is hiszik, hogy ő mentette meg a házasságukat. A kölcsönös megértés szokásos nehézségeiről és mindenről, amivel mindenki szembesül a házasságban, beszélünk, nem pedig a személyes pszichés hiányosságokból adódó, szakmai beavatkozást igénylő problémákról.
Felkértek, hogy írjak egy könyvet, amely bemutatja, hogyan lehet alkalmazni az Adizes módszertant a családi életben. De sajnos erre nincs időm. Évek óta keményen dolgozom a nagyvállalatok és kormányzati vezetők tanácsadásával szerte a világon. Mikor kellett ilyen könyvet írnom?
Egy szerencse nyomán Yehezkel és Ruth Madanes elbűvölte elméletemet, és engedélyt kértek, hogy írjanak egy könyvet a PAEI Adizes manuális stílusok enneagramokra való alkalmazásáról, amelyekre specializálódtak. Beleegyeztem, és megjelent a könyvük, és három nyelvre lefordították.
Aztán rájöttem, hogy nem csak az enneagram alkalmazását tanítják. Ezzel a megközelítéssel családi és párkapcsolati tréninget tartanak. – Miért nem próbálja meg alkalmazni az Adizes-elméletet is? Megkérdeztem.
Nagyon tetszett nekik az ötlet. Így született meg ez a könyv.
Yehezkel és Ruth is hallgatta az előadásaimat. Elméleti képzést kaptak az Adizes módszertan alkalmazásáról, elolvasták az összes könyvemet, és a felhalmozott anyagot felhasználták az első tervezet változat ez a munka. Kiegészítéseket és javításokat végeztem a szövegben, ahol nem volt egyértelmű. Ezékiel és Ruth nélkül a könyv nem jöhetett volna létre, és nagyon hálás vagyok nekik munkájukért.
Az Adizes-elmélet lényege
Mind a szervezetek, mind a családok alapvetően rendszerek. Sikeres működésükhöz számos feltételnek kell teljesülnie. Először is sok feladatot kell teljesíteni: egymásról gondoskodni, gondoskodni a házról és a gyerekekről, biztosítani a szükséges bevételt, stb. Másodsorban fegyelem és szabályok szükségesek a családban, különben nem lesz rend benne. Ez utóbbinak a körülményektől függően változnia kell, mivel a házasság sok évre szóló választás, és idővel ahhoz, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. Végül a családban egységnek és harmóniának kell uralkodnia, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.
Négy szerepet kell a családban megvalósítani, hogy mindez lehetővé váljon: eredménytermelés (Produkció - P), adminisztráció (Adminisztráció - A), vállalkozói szellem (Vállalkozás - E) és integráció (Integráció - I), általában. PAEI. Ha egy vagy több szerep nem teljesül, a házasságból valami hiányozni kezd, és fennáll a veszélye annak, hogy a sziklákra esik.
A PAEI mind a négy szerepét nem lehet egyszerre betölteni, még kevésbé egyedül. A házasság egy egymást kiegészítő csapat, ahol az egyik partner néhány szerepet, a másik pedig a többit. Ezért vonzzák az ellentétek.
Az a baj, hogy amikor különböző viselkedési stílusokkal rendelkező emberek élnek együtt, konfliktusok alakulnak ki közöttük, amelyek néha romboló szakaszba fordulnak, és váláshoz vezetnek. De néha az ilyen ütközések segítik a fejlődést és az önmegvalósítást. Minden attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.
Ebben a könyvben a kölcsönös tiszteletről és bizalomról fogunk beszélni, valamint arról, hogyan fejlesztheti és ápolhatja ezeket a családjában. Reméljük, hogy munkánk nem csak Önt fogja magával ragadni, hanem segíti családja megerősödését is.
Élvezd az olvasást,Itzhak Adizes, Santa Barbara, KaliforniaYehezkel és Ruth Madanes, Jeruzsálem, Izrael
I. rész Modern házasságok és családok: A technika állása
1. fejezet
„Amikor kicsi voltam, tiszteltem apámat, ő tekintély volt számomra” – mondja Tomy, egy 34 éves szakember (házas, két gyerek). „Az utolsó szó mindig az övé volt. Felnőttként azt hittem, hogy egy nap rajtam lesz a sor. És most már magam is apa vagyok, és rám törlik a lábukat. Kimászok a bőrömből, éjjel-nappal dolgozom, este hazajövök és nem látom magamnak a tiszteletet - sem férjként, sem apaként. Bármit is mond a feleségemnek, nincs igaza. És ha úgy viselkedem, mint az apám, azt fogja mondani, hogy zsarnok vagyok.
Judy, Tommy felesége szintén nagyon boldogtalan. „Emlékszem egy anya könnyeire… örökre levert… örökre visszaszorított. Nem volt szavazati joga. Nem akarok úgy élni, mint ő. saját munkám van. Okos, művelt nő vagyok. Van véleményem, és szeretném, ha meghallgatnának. Nem fogom feladni azt a jogomat, hogy eldöntsem, mit csináljak a házamban. És nem csak egy szinten szeretnék lenni a férjemmel, hanem szükségem van rá, hogy elvállalja a házimunkát. Én is minden nap dolgozom - nem kevesebbet - mint ő, és ez a minimum, amit elvárok. Most minden más. Férjnek és feleségnek mindent egyenlően kell megosztaniuk.
Mi folyik itt? A férfiak és nők közötti kapcsolatok fenekestül felfordultak. A kultúrában katasztrofális változás történt. A változás nyaktörő sebességgel történik; úgy tűnik, egyetlen család sem maradt a világon, akihez ne nyúlnának hozzá. Évezredeken át a hagyományosan elfogadott családi szerepek megingathatatlannak tűntek. És hirtelen megrendültek az alapok, és az instabilitás soha nem látott szintet ért el. Nincs többé egyértelműség. Hirtelen kiderült, hogy a férfiak és a nők „különböző bolygókról származó emberek”. Vannak tanfolyamok, szemináriumok és könyvek – alapvetően egy iparág, egy olyan kultúra, amely gombamód szaporodik az eső után –, hogy segítsenek az embereknek életben tartani a házasságukat ebben a káoszban.
Milyen férj és apa szeretnél lenni? Mint John Wayne, határozott és határozott, igazi mester a házban, mindig mindent eldönt mindenki helyett? Ha vannak gyerekeid, valószínűleg hitetlenkedve bámulnak rád, mint egy régi filmből, ahol a férfiak büszkék a keménységükre. És a feleség talán azt mondaná: "Drágám, gyere, gondold át újra, és tedd a zsebedbe vagy máshová ezt a macsót." Nem csoda, hogy a férfiak összezavarodtak. Már nem tudják, hogyan viselkedjenek. Határozottnak és támogatónak, ugyanakkor érzékenynek és engedelmesnek kell lenniük. Az új kultúrában sok nő továbbra is szeretne egy szolgáltatót a közelben: képzett, kemény, kockázatos, sztereotip férfiasságot – de néhány női tulajdonsággal megerősítve, képes meghallgatni, megérteni és elfogadni. Kemény, de nem domináns; határozott, de figyelmes, gondoskodó, szerető, érzékeny és gyengéd.
A férfiak és nők közötti kapcsolatok fenekestül felfordultak.
A férfi pedig, figyelembe véve az új gazdasági realitásokat - a családi költségvetést, az összjövedelemhez való egyenlő hozzájárulás elképzeléseit, mindazt, ami a fogyasztói mentalitás velejárója - azt várja, hogy a felesége is családfenntartó lesz, felteker. ujjai megsokszorozzák a jövedelmet, miközben szelíd, gondoskodó és szerető anya marad. Arra számít, hogy egy őrült munkanap után hazatérve tele lesz melegséggel, mosollyal, szeretettel, szelídséggel és toleranciával.
Nem meglepő, hogy a játék ilyen új körülményei között, amikor a partnerek folyamatosan szerepet és hatalmat cserélnek, és az egymás iránti igényeik is folyamatosan változnak, a családok több mint fele felbomlik. Az emberek nem tudnak ilyen gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz. Amint ebből a könyvből világossá válik, a változás konfliktusokat és problémákat okoz. Amint megbirkózik egy csapással, jön a változások következő hulláma, ami új bajokat és viszályokat hoz. Mit kell tenni? Nem tudsz lépést tartani a változás ütemével. És a családod veszélyben van. És ki tud véget vetni a problémák sorozatának?
Ennek a katasztrófának köszönhetően számos mítosz született, amelyek befolyásolják a kapcsolatokat. Összegyűjtöttük azokat, amelyek a legpusztítóbban érintik a modern párokat.
A változás konfliktusokhoz és problémákhoz vezet.
1. Valahol biztosan vár ránk egy ideális herceg vagy hercegnő, egy ideális lélektárs. Tovább kell néznünk, és nem kell kétségbe esnünk.
2. Vannak ideális szakszervezetek, viták és viszályok nélkül, felhőtlen, örökké boldog kapcsolatok.
3. A házon belüli viták rosszak.
4. A veszekedés az összeférhetetlenség jele.
5. "Ha veszekedünk, jobb, ha elmegyünk."
6. Párban magányosként élhet tovább.
7. A pár nem tudja egyedül megoldani a belső problémákat, külső segítségre van szükség.
8. Az emberek nem értik, mi a siker titka. A jó karrier, a magas jövedelem és a luxustulajdon elegendő a boldog házasság garantálásához?
Ebben a könyvben megkérdőjelezzük ezeket a mítoszokat. Kezdjük az "ideális unióval veszekedések nélkül".
2. fejezet
A létező sztereotípiák közül talán a leggyakoribb és legpusztítóbb az az elvárás, hogy a házasság mindig boldog és egyhangú legyen. Évtizedeken át ilyen illúziókat erőlt ránk a mozi. A reklám pedig felvette és aktívan használja.
Ha semmi emberi dolog nem idegen tőled, akkor tudod, hogy a házasságban ritkák az ilyen pillanatok, és a nászút sem tart örökké. Idővel az ilyen „elengedett” érzéskitörések egyre ritkábban fordulnak elő. Előbb-utóbb (inkább előbb) az élet megteszi a magáét, szembe kell nézni a felelősséggel. Ügyek. Munka. Pénz. Gyermekek. Feszültség. Változás. Sok változás - belső és külső.
Az egymáshoz való hasonlóságunk, amely korábban oly vonzónak tűnt, most örök konfliktusok forrásává válik. Honnan? Mert a változás az új érkezését jelenti. Valamit tenni kell ellene, valamit tenni kell. Itt jönnek képbe az egyéni viselkedések. Például az egyik partner szigorúan ellenőrzi a költekezést, míg a másik szabadon költi el a pénzt. Az egyik a hétköznapi ügyekben a szabad időbeosztást részesíti előnyben, a másik mindent szigorúan az órarend szerint csinál. És így tovább (alább részletesebben megvizsgáljuk az egyéni viselkedéseket). Vitatkoznunk kell. Fokozatosan egyre gyakrabban jelentkezik a mindennapi ügyek miatti feszültség, ingerült vádaskodás, ellenségeskedés megnyilvánulása, veszekedés, és egyre kevesebb házastárs érzi magát annak.
Az eldobható eszközök korát éljük.
Az emberek pánikba esnek, amikor úgy érzik, hogy az elkerülhetetlen konfliktus kopogtat az ajtón. A múló paradicsomot hirtelen örök pokol váltja fel. A felhőtlen családi boldogság mítosza fokozatosan - vagy akár hirtelen is - összeomlik. Az álom nincs többé. Rémálomban élünk. A házastárs már nem úgy néz ki, mint "az egyetlen, az egyetlen". És azt gondolja: „Mi történt? Hol rontottam el? Miért nem láttam ezt rajta korábban?"
És most mi legyen vele?
Elmegy találkozni a barátaival. Íme egy részlet a beszélgetésükből: „Mi? Mit mondott? És még mindig vele élsz? Jobbat érdemelsz. Kedvesem, a világ tele van férfiakkal! Dobd el azt az idiótát."
Barátokkal találkozik. „Miért mondott le rólad? Szenvedni jó! Zavarban kell élni!”
A legtöbb barátjuk elvált vagy válófélben van, így mindkettőjük számára úgy tűnik, hogy az elválás a dolgok sorrendje. Az unokám valamikor innen származott óvoda ideges, hogy rajta kívül mindenkinek van apukáján és anyukáján kívül mostohaanyja és mostohaapja is, ráadásul kettős nagyszülők.
Az eldobható dolgok korszakát éljük, és az eldobhatóság gondolata átkerült az emberek közötti kapcsolatokba. Eldobható tányérokból eszünk. Eldobható poharakból iszunk. Eldobható törlőkendők. Eldobható élettartam. lerobbant mosógép? Minek pénzt költeni javításra... kidobni, olcsóbb újat venni. A híres hollywoodi színész, Charlie Sheen így nyilatkozott a közelmúltbeli válásáról a People magazinnak adott interjújában: „Mi van, ha elromlik az autó? Változás!" (Vegyük észre, hogy nem azt mondta, hogy „Javítás!”).
Úgy tűnik, most ugyanez a logika érvényes az emberekkel való kapcsolatainkra is. Valami elromlott? Az illető nem felel meg a partnerrel szemben támasztott elvárásainknak? Dobd el őt (vagy őt). Partner lesz elfogyasztható, amit tálalás közben használnak, majd kidobják és "valaki jobbat" találnak.
A konfliktus normális, és nem mindig pusztító.
Próbálunk abban az illúzióban élni, hogy a „felhőtlen érzések” lehetségesek, kapcsolatok végtelen sorozatába keveredünk. Amint megromlanak, az emberek eltépik őket. A veszekedés az ellenkezője. Nem szabad vitáknak lenni. Egyre többen vannak olyan fiatalok, akik már másodszor vagy harmadszor házasok. A hírességekről nem is beszélve, akiknél négyszer-ötször házasodni teljesen normális. Miért? Mert, amint később megmutatjuk, a szeretetet ki kell érdemelni, és benne kell lenni kortárs kultúra az erőfeszítés gondolata mindig elveszíti a személyes kényelem és a könnyű létezés gondolatát.
Ennek a könyvnek az a célja, hogy elmagyarázza, hogy a konfliktus normális és nem mindig romboló. Megtanítjuk, hogyan lehet építő jellegűvé tenni.
Az Enneagram az emberi személyiség szerkezetének leírására szolgáló modell (egyes szakértők szerint áltudományos). Kilenc mély tudatalatti motívumot ír le, amelyek befolyásolják az emberek világképét és viselkedését, és a hozzá tartozó kilenc személyiségtípust. Az 1970-es években tervezték, Oscar Ichazo és Claudio Naranjo munkái alapján. Jegyzet. szerk.
Az elakadástól a növekedésig: Executive Coaching című könyvről van szó. Oroszul megjelent: Madanes I., Madanes R. A stagnálástól a növekedésig. Szabadítsa fel vezetői potenciálját az Enneagramok és Adizes PAEI vezetési stílusok kódjával. Moszkva: Mann, Ivanov és Ferber, 2015.
A különbözőségek egyesülése. Hogyan hozzunk létre boldog családot nem a különbségek ellenére, hanem a különbségek miatt Yechezkel Madanes, Ruth Madanes, Yitzhak Adizes
A szervezetek és a családok is rendszerek. A házasság rendszerének sikeres működéséhez négy szerepkör megvalósítása szükséges. Sokféle feladat ellátása: egymásról való gondoskodás, a ház és a gyerekek gondozása, a család bevételének biztosítása stb.
Rendszer lévén a családnak fegyelemre és szabályokra van szüksége, különben nem lesz benne rend. A sorrendnek a körülményektől függően változnia kell, mert a házasság sok évre szóló választás, és idővel, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. És végül az egységnek és a harmóniának kell uralkodnia a családban, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.
Tehát a családban négy különböző szerepkört kell megvalósítani ahhoz, hogy mindezek a cselekvések lehetővé váljanak: Eredménytermelés (Produkció - P), Adminisztráció (Adminisztráció - A), Vállalkozás (Vállalkozás - E) és Integráció (Integráció - I ), amelyek a PAEI rövidítést alkotják. Abban az esetben, ha egy vagy több szerep nem teljesül, valami hiányzik a házasságból, és fennáll a veszélye, hogy a sziklákra esik.
Senki sem tudja egyszerre ellátni mind a négy PAEI-szerepet. A házasság egy komplementer csapat, ahol az egyik partner a szerepek egyik részét, a másik a többit. Ez megmagyarázza, hogy az ellentétek miért vonzzák egymást.
Azonban gyakran konfliktusok alakulnak ki a különböző viselkedési stílusokkal rendelkező emberek között. A konfliktus destruktív szakaszba kerülhet, és váláshoz vezethet. És segítheti a további fejlődést, önmegvalósítást. Ez attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.
Yitzhak Calderon Adizes, Yehezkel és Ruth Madanes
A különbözőségek egyesülése. Hogyan teremts boldog családot nem a különbségek ellenére, hanem a különbségek miatt
Megjelent a The Adizes Institute LLC és a Sandermoen Business Management AG engedélyével
Anna Chedia Sandermoen tudományos szerkesztő
Minden jog fenntartva.
Ennek a könyvnek egyetlen része sem reprodukálható semmilyen formában a szerzői jogok tulajdonosainak írásos engedélye nélkül.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Orosz nyelvű fordítás: Anna Chedia Sandermoen, 2017.
© Orosz nyelvű kiadás, tervezte: Mann, Ivanov and Ferber LLC, 2017.
Bevezetés
Vezetési tanácsadó vagyok. Valójában azonban a „tanácsadó” szó nem egészen pontosan tükrözi munkám természetét. Szervezeti vagy vállalati terápiát végzek.
A Szervezeti Terápiás rendszert, amelyen több mint 40 éve dolgozom, 20, 26 nyelven megjelent könyv és több ezer oldalas konzultációs protokoll írja le. Az Adizes Intézet jóvoltából ezt a módszertant mindenhol alkalmazzák a cégeknél. Jelenleg a világ 10 országában működik az intézet fióktelepe.
Az évek során, mialatt több száz céggel és több ezer vezetővel dolgoztam együtt, az ügyfelek a beszámolóikban elmondják, hogy az Adizes módszertant alkalmazzák, amit a konzultációkon és a családi életben is megtanítottunk. Az emberek megjegyzik, hogy ez jobbra változtatja kapcsolatukat a szakszervezetben. Mások még azt is hiszik, hogy ő mentette meg a házasságukat. A kölcsönös megértés szokásos nehézségeiről és mindenről, amivel mindenki szembesül a házasságban, beszélünk, nem pedig a személyes pszichés hiányosságokból adódó, szakmai beavatkozást igénylő problémákról.
Felkértek, hogy írjak egy könyvet, amely bemutatja, hogyan lehet alkalmazni az Adizes módszertant a családi életben. De sajnos erre nincs időm. Évek óta keményen dolgozom a nagyvállalatok és kormányzati vezetők tanácsadásával szerte a világon. Mikor kellett ilyen könyvet írnom?
Egy szerencse nyomán Yehezkel és Ruth Madanes elbűvölte elméletemet, és engedélyt kértek, hogy írjanak egy könyvet a PAEI Adizes manuális stílusok enneagramokra való alkalmazásáról, amelyekre specializálódtak. Beleegyeztem, és megjelent a könyvük, és három nyelvre lefordították.
Aztán rájöttem, hogy nem csak az enneagram alkalmazását tanítják. Ezzel a megközelítéssel családi és párkapcsolati tréninget tartanak. – Miért nem próbálja meg alkalmazni az Adizes-elméletet is? Megkérdeztem.
Nagyon tetszett nekik az ötlet. Így született meg ez a könyv.
Yehezkel és Ruth is hallgatta az előadásaimat. Elméleti képzésben részesültek az Adizes módszertan alkalmazásában, elolvasták az összes könyvemet, és a felhalmozott anyagot felhasználták e munka első vázlatos változatához. Kiegészítéseket és javításokat végeztem a szövegben, ahol nem volt egyértelmű. Ezékiel és Ruth nélkül a könyv nem jöhetett volna létre, és nagyon hálás vagyok nekik munkájukért.
Az Adizes-elmélet lényege
Mind a szervezetek, mind a családok alapvetően rendszerek. Sikeres működésükhöz számos feltételnek kell teljesülnie. Először is sok feladatot kell teljesíteni: egymásról gondoskodni, gondoskodni a házról és a gyerekekről, biztosítani a szükséges bevételt, stb. Másodsorban fegyelem és szabályok szükségesek a családban, különben nem lesz rend benne. Ez utóbbinak a körülményektől függően változnia kell, mivel a házasság sok évre szóló választás, és idővel ahhoz, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. Végül a családban egységnek és harmóniának kell uralkodnia, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.
Négy szerepet kell a családban megvalósítani, hogy mindez lehetővé váljon: eredménytermelés (Produkció - P), adminisztráció (Adminisztráció - A), vállalkozói szellem (Vállalkozás - E) és integráció (Integráció - I), általában. PAEI. Ha egy vagy több szerep nem teljesül, a házasságból valami hiányozni kezd, és fennáll a veszélye annak, hogy a sziklákra esik.
A PAEI mind a négy szerepét nem lehet egyszerre betölteni, még kevésbé egyedül. A házasság egy egymást kiegészítő csapat, ahol az egyik partner néhány szerepet, a másik pedig a többit. Ezért vonzzák az ellentétek.
Az a baj, hogy amikor különböző viselkedési stílusokkal rendelkező emberek élnek együtt, konfliktusok alakulnak ki közöttük, amelyek néha romboló szakaszba fordulnak, és váláshoz vezetnek. De néha az ilyen ütközések segítik a fejlődést és az önmegvalósítást. Minden attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.
Ebben a könyvben a kölcsönös tiszteletről és bizalomról fogunk beszélni, valamint arról, hogyan fejlesztheti és ápolhatja ezeket a családjában. Reméljük, hogy munkánk nem csak Önt fogja magával ragadni, hanem segíti családja megerősödését is.
Élvezd az olvasást,
Itzhak Adizes, Santa Barbara, Kalifornia
Yehezkel és Ruth Madanes, Jeruzsálem, Izrael
I. rész Modern házasságok és családok: A technika állása
1. fejezet
„Amikor kicsi voltam, tiszteltem apámat, ő tekintély volt számomra” – mondja Tomy, egy 34 éves szakember (házas, két gyerek). „Az utolsó szó mindig az övé volt. Felnőttként azt hittem, hogy egy nap rajtam lesz a sor. És most már magam is apa vagyok, és rám törlik a lábukat. Kimászok a bőrömből, éjjel-nappal dolgozom, este hazajövök és nem látom magamnak a tiszteletet - sem férjként, sem apaként. Bármit is mond a feleségemnek, nincs igaza. És ha úgy viselkedem, mint az apám, azt fogja mondani, hogy zsarnok vagyok.
Judy, Tommy felesége szintén nagyon boldogtalan. „Emlékszem egy anya könnyeire… örökre levert… örökre visszaszorított. Nem volt szavazati joga. Nem akarok úgy élni, mint ő. saját munkám van. Okos, művelt nő vagyok. Van véleményem, és szeretném, ha meghallgatnának. Nem fogom feladni azt a jogomat, hogy eldöntsem, mit csináljak a házamban. És nem csak egy szinten szeretnék lenni a férjemmel, hanem szükségem van rá, hogy elvállalja a házimunkát. Én is minden nap dolgozom - nem kevesebbet - mint ő, és ez a minimum, amit elvárok. Most minden más. Férjnek és feleségnek mindent egyenlően kell megosztaniuk.
Mi folyik itt? A férfiak és nők közötti kapcsolatok fenekestül felfordultak. A kultúrában katasztrofális változás történt. A változás nyaktörő sebességgel történik; úgy tűnik, egyetlen család sem maradt a világon, akihez ne nyúlnának hozzá. Évezredeken át a hagyományosan elfogadott családi szerepek megingathatatlannak tűntek. És hirtelen megrendültek az alapok, és az instabilitás soha nem látott szintet ért el. Nincs többé egyértelműség. Hirtelen kiderült, hogy a férfiak és a nők „különböző bolygókról származó emberek”. Vannak tanfolyamok, szemináriumok és könyvek – alapvetően egy iparág, egy olyan kultúra, amely gombamód szaporodik az eső után –, hogy segítsenek az embereknek életben tartani a házasságukat ebben a káoszban.
Milyen férj és apa szeretnél lenni? Mint John Wayne, határozott és határozott, igazi mester a házban, mindig mindent eldönt mindenki helyett? Ha vannak gyerekeid, valószínűleg hitetlenkedve bámulnak rád, mint egy régi filmből, ahol a férfiak büszkék a keménységükre. És a feleség talán azt mondaná: "Drágám, gyere, gondold át újra, és tedd a zsebedbe vagy máshová ezt a macsót." Nem csoda, hogy a férfiak összezavarodtak. Már nem tudják, hogyan viselkedjenek. Határozottnak és támogatónak, ugyanakkor érzékenynek és engedelmesnek kell lenniük. Az új kultúrában sok nő továbbra is szeretne egy szolgáltatót a közelben: képzett, kemény, kockázatos, sztereotip férfiasságot – de néhány női tulajdonsággal megerősítve, képes meghallgatni, megérteni és elfogadni. Kemény, de nem domináns; határozott, de figyelmes, gondoskodó, szerető, érzékeny és gyengéd.
Yitzhak Calderon Adizes, Yehezkel és Ruth Madanes
A különbözőségek egyesülése. Hogyan teremts boldog családot nem a különbségek ellenére, hanem a különbségek miatt
Megjelent a The Adizes Institute LLC és a Sandermoen Business Management AG engedélyével
Anna Chedia Sandermoen tudományos szerkesztő
Minden jog fenntartva.
Ennek a könyvnek egyetlen része sem reprodukálható semmilyen formában a szerzői jogok tulajdonosainak írásos engedélye nélkül.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Orosz nyelvű fordítás: Anna Chedia Sandermoen, 2017.
© Orosz nyelvű kiadás, tervezte: Mann, Ivanov and Ferber LLC, 2017.
* * *Bevezetés
Vezetési tanácsadó vagyok. Valójában azonban a „tanácsadó” szó nem egészen pontosan tükrözi munkám természetét. Szervezeti vagy vállalati terápiát végzek.
A Szervezeti Terápiás rendszert, amelyen több mint 40 éve dolgozom, 20, 26 nyelven megjelent könyv és több ezer oldalas konzultációs protokoll írja le. Az Adizes Intézet jóvoltából ezt a módszertant mindenhol alkalmazzák a cégeknél. Jelenleg a világ 10 országában működik az intézet fióktelepe.
Az évek során, mialatt több száz céggel és több ezer vezetővel dolgoztam együtt, az ügyfelek a beszámolóikban elmondják, hogy az Adizes módszertant alkalmazzák, amit a konzultációkon és a családi életben is megtanítottunk. Az emberek megjegyzik, hogy ez jobbra változtatja kapcsolatukat a szakszervezetben. Mások még azt is hiszik, hogy ő mentette meg a házasságukat. A kölcsönös megértés szokásos nehézségeiről és mindenről, amivel mindenki szembesül a házasságban, beszélünk, nem pedig a személyes pszichés hiányosságokból adódó, szakmai beavatkozást igénylő problémákról.
Felkértek, hogy írjak egy könyvet, amely bemutatja, hogyan lehet alkalmazni az Adizes módszertant a családi életben. De sajnos erre nincs időm. Évek óta keményen dolgozom a nagyvállalatok és kormányzati vezetők tanácsadásával szerte a világon. Mikor kellett ilyen könyvet írnom?
Egy szerencsének köszönhetően Yehezkelt és Ruth Madanest elbűvölte elméletem, és engedélyt kértek arra, hogy könyvet írjanak a PAEI Adizes manuális stílusok alkalmazásáról az általuk szakosodott enneagramokra. Beleegyeztem, és megjelent a könyvük, és három nyelvre lefordították.
Aztán rájöttem, hogy nem csak az enneagram alkalmazását tanítják. Ezzel a megközelítéssel családi és párkapcsolati tréninget tartanak. – Miért nem próbálja meg alkalmazni az Adizes-elméletet is? Megkérdeztem.
Nagyon tetszett nekik az ötlet. Így született meg ez a könyv.
Yehezkel és Ruth is hallgatta az előadásaimat. Elméleti képzésben részesültek az Adizes módszertan alkalmazásában, elolvasták az összes könyvemet, és a felhalmozott anyagot felhasználták e munka első vázlatos változatához. Kiegészítéseket és javításokat végeztem a szövegben, ahol nem volt egyértelmű. Ezékiel és Ruth nélkül a könyv nem jöhetett volna létre, és nagyon hálás vagyok nekik munkájukért.
Az Adizes-elmélet lényege
Mind a szervezetek, mind a családok alapvetően rendszerek. Sikeres működésükhöz számos feltételnek kell teljesülnie. Először is sok feladatot kell teljesíteni: egymásról gondoskodni, gondoskodni a házról és a gyerekekről, biztosítani a szükséges bevételt, stb. Másodsorban fegyelem és szabályok szükségesek a családban, különben nem lesz rend benne. Ez utóbbinak a körülményektől függően változnia kell, mivel a házasság sok évre szóló választás, és idővel ahhoz, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. Végül a családban egységnek és harmóniának kell uralkodnia, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.
Négy szerepet kell a családban megvalósítani, hogy mindez lehetővé váljon: eredménytermelés (Produkció - P), adminisztráció (Adminisztráció - A), vállalkozói szellem (Vállalkozás - E) és integráció (Integráció - I), általában. PAEI. Ha egy vagy több szerep nem teljesül, a házasságból valami hiányozni kezd, és fennáll a veszélye annak, hogy a sziklákra esik.
A PAEI mind a négy szerepét nem lehet egyszerre betölteni, még kevésbé egyedül. A házasság egy egymást kiegészítő csapat, ahol az egyik partner néhány szerepet, a másik pedig a többit. Ezért vonzzák az ellentétek.
Az a baj, hogy amikor különböző viselkedési stílusokkal rendelkező emberek élnek együtt, konfliktusok alakulnak ki közöttük, amelyek néha romboló szakaszba fordulnak, és váláshoz vezetnek. De néha az ilyen ütközések segítik a fejlődést és az önmegvalósítást. Minden attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.
Ebben a könyvben a kölcsönös tiszteletről és bizalomról fogunk beszélni, valamint arról, hogyan fejlesztheti és ápolhatja ezeket a családjában. Reméljük, hogy munkánk nem csak Önt fogja magával ragadni, hanem segíti családja megerősödését is.
Élvezd az olvasást,Itzhak Adizes, Santa Barbara, KaliforniaYehezkel és Ruth Madanes, Jeruzsálem, Izrael
I. rész Modern házasságok és családok: A technika állása
1. fejezet
„Amikor kicsi voltam, tiszteltem apámat, ő tekintély volt számomra” – mondja Tomy, egy 34 éves szakember (házas, két gyerek). „Az utolsó szó mindig az övé volt. Felnőttként azt hittem, hogy egy nap rajtam lesz a sor. És most már magam is apa vagyok, és rám törlik a lábukat. Kimászok a bőrömből, éjjel-nappal dolgozom, este hazajövök és nem látom magamnak a tiszteletet - sem férjként, sem apaként. Bármit is mond a feleségemnek, nincs igaza. És ha úgy viselkedem, mint az apám, azt fogja mondani, hogy zsarnok vagyok.
Judy, Tommy felesége szintén nagyon boldogtalan. „Emlékszem egy anya könnyeire… örökre levert… örökre visszaszorított. Nem volt szavazati joga. Nem akarok úgy élni, mint ő. saját munkám van. Okos, művelt nő vagyok. Van véleményem, és szeretném, ha meghallgatnának. Nem fogom feladni azt a jogomat, hogy eldöntsem, mit csináljak a házamban. És nem csak egy szinten szeretnék lenni a férjemmel, hanem szükségem van rá, hogy elvállalja a házimunkát. Én is minden nap dolgozom - nem kevesebbet - mint ő, és ez a minimum, amit elvárok. Most minden más. Férjnek és feleségnek mindent egyenlően kell megosztaniuk.
Mi folyik itt? A férfiak és nők közötti kapcsolatok fenekestül felfordultak. A kultúrában katasztrofális változás történt. A változás nyaktörő sebességgel történik; úgy tűnik, egyetlen család sem maradt a világon, akihez ne nyúlnának hozzá. Évezredeken át a hagyományosan elfogadott családi szerepek megingathatatlannak tűntek. És hirtelen megrendültek az alapok, és az instabilitás soha nem látott szintet ért el. Nincs többé egyértelműség. Hirtelen kiderült, hogy a férfiak és a nők „különböző bolygókról származó emberek”. Vannak tanfolyamok, szemináriumok és könyvek – alapvetően egy iparág, egy olyan kultúra, amely gombamód szaporodik az eső után –, hogy segítsenek az embereknek életben tartani a házasságukat ebben a káoszban.
Milyen férj és apa szeretnél lenni? Mint John Wayne, határozott és határozott, igazi mester a házban, mindig mindent eldönt mindenki helyett? Ha vannak gyerekeid, valószínűleg hitetlenkedve bámulnak rád, mint egy régi filmből, ahol a férfiak büszkék a keménységükre. És a feleség talán azt mondaná: "Drágám, gyere, gondold át újra, és tedd a zsebedbe vagy máshová ezt a macsót." Nem csoda, hogy a férfiak összezavarodtak. Már nem tudják, hogyan viselkedjenek. Határozottnak és támogatónak, ugyanakkor érzékenynek és engedelmesnek kell lenniük. Az új kultúrában sok nő továbbra is szeretne egy szolgáltatót a közelben: képzett, kemény, kockázatos, sztereotip férfiasságot – de néhány női tulajdonsággal megerősítve, képes meghallgatni, megérteni és elfogadni. Kemény, de nem domináns; határozott, de figyelmes, gondoskodó, szerető, érzékeny és gyengéd.
A férfiak és nők közötti kapcsolatok fenekestül felfordultak.
A férfi pedig, figyelembe véve az új gazdasági realitásokat - a családi költségvetést, az összjövedelemhez való egyenlő hozzájárulás elképzeléseit, mindazt, ami a fogyasztói mentalitás velejárója - azt várja, hogy a felesége is családfenntartó lesz, felteker. ujjai megsokszorozzák a jövedelmet, miközben szelíd, gondoskodó és szerető anya marad. Arra számít, hogy egy őrült munkanap után hazatérve tele lesz melegséggel, mosollyal, szeretettel, szelídséggel és toleranciával.
Nem meglepő, hogy a játék ilyen új körülményei között, amikor a partnerek folyamatosan szerepet és hatalmat cserélnek, és az egymás iránti igényeik is folyamatosan változnak, a családok több mint fele felbomlik. Az emberek nem tudnak ilyen gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz. Amint ebből a könyvből világossá válik, a változás konfliktusokat és problémákat okoz. Amint megbirkózik egy csapással, jön a változások következő hulláma, ami új bajokat és viszályokat hoz. Mit kell tenni? Nem tudsz lépést tartani a változás ütemével. És a családod veszélyben van. És ki tud véget vetni a problémák sorozatának?
Ennek a katasztrófának köszönhetően számos mítosz született, amelyek befolyásolják a kapcsolatokat. Összegyűjtöttük azokat, amelyek a legpusztítóbban érintik a modern párokat.
A változás konfliktusokhoz és problémákhoz vezet.
1. Valahol biztosan vár ránk egy ideális herceg vagy hercegnő, egy ideális lélektárs. Tovább kell néznünk, és nem kell kétségbe esnünk.
A könyvről
Tehát négy különböző szerepkört kell megvalósítani a családban ahhoz, hogy mindezek a cselekvések lehetővé váljanak: Eredménytermelés (Produkció - P), Adminisztráció (Adminisztráció - A), Vállalkozás (Vállalkozás - E) és Integráció (Integráció - I) , amelyek a PAEI rövidítést alkotják. Abban az esetben, ha egy...
A könyvről
A szervezetek és a családok is rendszerek. A házasság rendszerének sikeres működéséhez négy szerepkör megvalósítása szükséges. Először is, sok feladat teljesítése: egymásról való gondoskodás, a ház és a gyerekek gondozása, a család számára szükséges jövedelem biztosítása stb.
Rendszer lévén a családnak fegyelemre és szabályokra van szüksége – különben nem lesz benne rend. A sorrendnek a körülményektől függően változnia kell, hiszen a házasság sok évre szóló választás, és idővel, hogy működőképes maradjon, fejlődnie kell. És végül az egységnek és a harmóniának kell uralkodnia a családban, amely a közelségen, a kölcsönös segítségnyújtáson és a... szereteten alapul.
Tehát négy különböző szerepkört kell megvalósítani a családban ahhoz, hogy mindezek a cselekvések lehetővé váljanak: Eredménytermelés (Produkció - P), Adminisztráció (Adminisztráció - A), Vállalkozás (Vállalkozás - E) és Integráció (Integráció - I) , amelyek a PAEI rövidítést alkotják. Abban az esetben, ha egy vagy több szerep nem teljesül, valami hiányzik a házasságból, és fennáll a veszélye, hogy a sziklákra esik.
Mind a négy PAEI-szerep nem kombinálható egymással egy időben, és senki sem tudja egyszerre ellátni őket egyedül. A házasság tehát egy komplementer csapat, ahol a szerepek egyik részét az egyik partner, a többit a másik veszi át. Ez megmagyarázza, hogy az ellentétek miért vonzzák egymást.
Az a baj, hogy ha eltérő viselkedési stílusú emberek összejönnek, konfliktusok támadnak köztük. A konfliktus destruktív szakaszba kerülhet, és váláshoz vezethet. És segítheti a további fejlődést, önmegvalósítást. Ez attól függ, hogy van-e kölcsönös tisztelet és bizalom a családban.
Ez a könyv a kölcsönös tiszteletről és bizalomról szól, valamint arról, hogyan fejlesztheti és ápolhatja ezeket a családban.
Yitzhak Adizes előszavából
Az évek során, mialatt több száz céggel és több ezer vezetővel dolgoztam együtt, az ügyfelek beszámolóikban elmondják, hogy az Adizes módszertant alkalmazzák, amelyet konzultációkon és családi életükben is megtanítottunk. Az emberek megjegyzik, hogy ez jobbá teszi a családon belüli kapcsolataikat. Vannak, akik azt hiszik, hogy ő mentette meg a házasságukat. A szokásos szövegértési nehézségekre és hasonlókra gondolok, amelyekkel egy házasságban mindenki szembesül, nem pedig a személyes pszichés hiányosságokból adódó, külön szakmai beavatkozást igénylő problémákra.
Felkértek, hogy írjak egy könyvet arról, hogyan alkalmazható az Adizes módszertan a családi életre. A probléma az, hogy erre egyáltalán nincs időm. Évek óta keményen dolgozom a nagyvállalatok és kormányzati vezetők tanácsadásával szerte a világon. Mikor kellett ilyen könyvet írnom?
Egy szerencse, hogy Yehezkel és Ruth Madanes elbűvölte elméletemet, és engedélyt kértek, hogy könyvet írjanak a PAEI Adizes manuális stíluskód használatáról az enneagramokhoz, ami saját specialitásuk. Beleegyeztem, és megjelent a könyvük, és három nyelvre lefordították.
Aztán rájöttem, hogy nem csak az enneagram alkalmazását tanítják. Az enneagramok alapján családi és párkapcsolati tréninget tartanak. – Miért nem próbálod meg ugyanúgy használni az Adizes-elméletet? – kérdeztem őket.
Nagyon tetszett nekik az ötlet, és megszületett ez a könyv.
Kinek szól ez a könyv?
Mindenkinek, aki szeretné családját erősíteni.
A szerzőkről
Dr. Yitzhak Calderon Adizes a világ egyik felülmúlhatatlan üzleti tanácsadója, a hatékony üzleti folyamatmenedzsment briliáns szakembere. Az Adizes Institute alapítója, amely a világ 10 legjobb tanácsadó cége közé tartozik. Az Adizes Intézet fióktelepe 15 országban működik. Dr. Adizes az IBDA Executive MBA és MBA programjainak tudományos tanácsadója, az Orosz Nemzetgazdasági Akadémia díszdoktora és az Orosz Föderáció elnöke melletti közszolgálat.
Itzhak Adizes közel 40 éve vezeti saját vállalkozását. szakmai tevékenység. Ez idő alatt a kaliforniai, a stanfordi és a jeruzsálemi egyetemek oktatója, több száz vezető cég üzleti tanácsadója, politikai tanácsadóként együttműködött Svédország, Brazília, Görögország, Izrael, Izland kormányával, Mexikó és Macedónia. A Bank of America, a Coca-Cola Bottling, az IBM Brazil és még sok más vállalat, amellyel Adizes együttműködött, a világ 52 országában.
29 könyv szerzője, 26 nyelvre lefordítva. Adizes egyik tudományos elméletét - a vállalati életciklusok elméletét - a "Corporate Life Cycle Management" című könyve írja le. Az elmélet lényege, hogy minden társaság, mint minden élő szervezet, keresztülmegy különböző szakaszaiban fejlődés: születés, gyermekkor, serdülőkor stb. A vállalat növekedési fájdalmakat és minden olyan problémát tapasztal, amellyel minden élő szervezet szembesül élete során. Az Adizes-elmélet az örök fiatalság egyfajta elixírje egy vállalat számára.
Adizes egy másik jól ismert elmélete, amely a vezetők tipológiáit magyarázza, a „Hogyan lehet leküzdeni a vezetési válságokat” című könyvben található. Dr. Adizes szerint ideális vezető nem létezik. PAEI modellje szerint a hatékonyság eléréséhez a menedzsernek négy tulajdonságra van szüksége: P - eredménytermelő (producer), A - adminisztrátor (adminisztrátor), E - vállalkozó (vállalkozó), I - integrátor (integrátor). Mindez nem kombinálható egy személyben, ezért szükséges, hogy több erős vezető álljon a társaság élén.
Ruth és Yehezkel Madanes professzionális életvezetési tanácsadók, akik közel egy évtizede használják az enneagramot elsődleges eszközként gyakorlatukban. A Stratégiai Beavatkozási Technikát egy edzői képzési programban tanulták meg Tony Robbins-szal és Cloe Madanes-szal. Yehezkel és Ruth a Madanes School of Enneagram Coaching elnök-vezérigazgatója, amely egy bestseller sorozatot és egy nagy sikerű online minősítési képzési programot fejlesztett ki, amely konzultációkat, előadásokat és egyéni coaching-üléseket biztosít. Innovatív módszertanukat adták át vezető vállalatoknak, valamint diákok, tanárok és szülők ezreinek számos országban.
3. kiadás.
