Πολλοί άνθρωποι παίρνουν στα σοβαρά την προσβολή που τους προκαλούν οι άλλοι. Υπάρχουν όμως πολλοί τρόποι για να αντιμετωπίσεις την αγανάκτηση και, επιπλέον, να εκδικηθείς το άτομο που προκάλεσε το κακό. Έτσι, αυτό το άρθρο είναι αφιερωμένο στο θέμα - πώς να τιμωρήσετε τον δράστη. Αυτό είναι αρκετά εύκολο να γίνει με αυτό μαγικούς τρόπους. Ας τα εξετάσουμε λεπτομερέστερα.
Τιμωρούμε τον δράστη με μια συνωμοσία φωτογραφίας ή χαρτιού με το όνομά του
Χαρτί με όνομα
Όταν κάποιος μας βλάπτει, είναι πάντα πολύ δυσάρεστο. Είναι ακόμη πιο δύσκολο να συνειδητοποιήσουμε ότι ένα άτομο το κάνει αυτό σκόπιμα. Αλλά υπάρχει ένα καλό ρητό: Η καλύτερη θεραπείαη άμυνα είναι επίθεση. Φυσικά, δεν είναι πάντα δυνατό να εκφράσετε άμεσα τα συναισθήματά σας. Αλλά τίποτα δεν σας εμποδίζει να το κάνετε εξ αποστάσεως χρησιμοποιώντας ένα κομμάτι χαρτί με όνομα ή φωτογραφία. Η μαγεία θα κάνει τη δουλειά της, ένας άνθρωπος θα υποφέρει από τις επιπτώσεις της, ενώ δεν θα μαντέψει καν ποιος ακριβώς του έφερε μπελάδες. Έτσι, δεν μπορείτε να φοβάστε μια δεύτερη επίθεση από τον παραβάτη σας. Ταυτόχρονα, η εκτέλεση του τελετουργικού είναι αρκετά απλή.
Τελετουργίες με φωτογραφία ή με ένα κομμάτι χαρτί που γράφει το όνομα του δράστη πραγματοποιούνται λόγω των επιπτώσεων στο ανθρώπινο πεδίο. Πιθανή χρήση μαύρη μαγείααν υπάρχει ανάγκη για αυτό. Και αν θέλετε να συγχωρήσετε ένα άτομο και να συζητήσετε μαζί του, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το οπλοστάσιο όχι μαύρης, αλλά λευκής μαγείας. Για παράδειγμα, για να πραγματοποιήσετε ένα από αυτά τα τελετουργικά, θα είναι χρήσιμο:
- Λεπτά κεριά εκκλησίας?
- ένα φλιτζάνι από μέταλλο ή οποιοδήποτε πιατάκι.
- ένα μικρό κομμάτι χαρτί.
Η τελετή πρέπει να γίνεται όταν όλοι κοιμούνται. Θα χρειαστεί να ανάψετε ένα κερί και να γράψετε το όνομα του εχθρού σε ένα κομμάτι χαρτί. Πάνω από ένα κομμάτι χαρτί, θα χρειαστεί να διαβάσετε το «Πάτερ ημών» τρεις φορές. Στη συνέχεια, πρέπει να βάλετε φωτιά σε ένα κομμάτι χαρτί με το όνομα του δράστη με μια φλόγα κεριού και να το βάλετε σε ένα πιάτο. Μέχρι να έχει χρόνο να καεί εντελώς, πρέπει να πείτε με δικά σας λόγια κάτι σαν το εξής:
«Να πετάξει το πύρινο βέλος, γεμάτο θυμό μου. Δεν πετάει στο φρύδι του δράστη, δεν πετάει στο μάτι, αλλά πηγαίνει κατευθείαν στην καρδιά του. Θα μαχαιρώσει και θα κόψει τον δράστη και θα σπάσει όλες τις μελλοντικές του ελπίδες. Το κακό που διέπραξε, ας χυθεί με δάκρυα, όλα θα επιστρέψουν στον δούλο του Θεού (τέτοιοι)! Μακάρι να είναι έτσι! Αμήν!"
Μένει μόνο να συλλέξουμε τη στάχτη από το καμένο χαρτί. Θα χρειαστεί να διαλυθεί στον άνεμο την ίδια νύχτα. Εάν θέλετε να επιτύχετε αποτελέσματα γρηγορότερα, σε αυτήν την περίπτωση, η στάχτη πρέπει να μεταφερθεί απευθείας στην πόρτα του παραβάτη σας και να χυθεί εκεί. Εδώ είναι ένα από καλούς τρόπουςπώς να τιμωρήσετε τον δράστη χωρίς να βλάψετε τον εαυτό σας.
Με φωτογραφία
Τώρα για το πώς να προκαλέσετε μια αμοιβαία προσβολή εάν υπάρχει μια φωτογραφία του εχθρού στα χέρια σας. Είναι σημαντικό το άτομο στη φωτογραφία να είναι μόνο του, δεν πρέπει να κοιτάζει στο πλάι, αλλά ακριβώς μπροστά του. Το πρόσωπο και τα μάτια πρέπει να είναι ευδιάκριτα. Για να πραγματοποιήσετε ένα μαγικό τελετουργικό θα χρειαστείτε:
- δύο κεριά (ένα κόκκινο και ένα σκούρο).
- η φωτογραφία;
- μολύβι ή στυλό?
- βελόνα.
Είναι σημαντικό να βρίσκεστε στο διαμέρισμα μόνοι (μόνοι). Πριν ξεκινήσετε τους χειρισμούς, πρέπει να απενεργοποιήσετε την ηλεκτρική ενέργεια στο σπίτι. Το γεγονός είναι ότι τα πεδία του είναι ικανά να παρεμβαίνουν σε μαγικές ενέργειες.
Πώς να πραγματοποιήσετε το τελετουργικό; Είναι απαραίτητο να ανάψετε προπαρασκευασμένα κεριά (το κόκκινο πρέπει να βρίσκεται στα αριστερά και το σκούρο στα δεξιά). Η φωτογραφία πρέπει να τοποθετηθεί στο κέντρο. Πριν από αυτό, πρέπει να πείτε τα εξής:
«Ο διάβολος κάθεται σε μια βαθιά τρύπα σε ένα μαύρο βουνό, κοιτάζει μακριά. Τον φυλάει ο άγγελος του Σκότους, δεν τον διατάζει να πάει στον κόσμο, δεν τον αφήνει να φύγει. Θα τον παρακαλέσω να ελευθερώσει τον διάβολο με μια αναμμένη φωτιά. Πήγαινε, διάβολε, μέσα από τα δάση και κάτω από τις κοιλάδες, πήγαινε εκεί, όπου κάθεται ο ίδιος ο Διάβολος. Πάρτε τον κακό διάβολο από το πόδι και φέρτε τον δούλο (όνομα) στα φωτεινά αρχοντικά του Κυρίου. Εκεί, ας γίνει δίκαιη κρίση, περικύρωσέ το με το κακό. Αφήστε το αίμα να κρυώσει στις φλέβες του και αφήστε τον φόβο να μην τον αφήσει για πολλή ώρα. Ας λάβει ό,τι του αξίζει, για να μην του μένει δύναμη για μετάνοια. Αμήν!"
Στη φλόγα ενός κεριού, πρέπει να θερμάνετε καλά τη βελόνα και να τρυπήσετε το δάχτυλό σας με αυτήν μέχρι να αιμορραγήσει. Στη φωτογραφία στο μέτωπο του εχθρού, τώρα πρέπει να σχεδιάσετε έναν σταυρό. Τρεις φορές θα χρειαστεί να επαναλάβετε τη φράση: "Το αίμα πληρώθηκε!" Στη συνέχεια, η φωτογραφία πρέπει να κρυφτεί. Όταν γίνει η εκδίκηση, η εικόνα θα πρέπει να καεί.
Αν ο δράστης πει κάτι κακό σε μια συνομιλία, μπορείτε να προσπαθήσετε να φανταστείτε ότι έχει πολύ βαμβάκι στο στόμα του. Και αν είναι δυνατόν, θα πρέπει να προσπαθήσετε να απαντήσετε στον παραβάτη με εξυπνάδα για εξυπνάδα. Τότε την επόμενη φορά θα είναι απλώς ντροπιαστικό να πει κάτι προσβλητικό.
Προσευχή για ανταπόδοση, διαβάστε στον άνεμο
Μια προσευχή που διαβάζεται στον άνεμο βοηθάει πολύ. Είναι σημαντικό κατά την ανάγνωσή του να τηρούνται ορισμένες προϋποθέσεις, για παράδειγμα:
- καθαρός καιρός;
- αέρας (τουλάχιστον λίγο) στο δρόμο.
Το τελετουργικό πραγματοποιείται στο σπίτι κοντά στο παράθυρο. Ταυτόχρονα, κανείς δεν πρέπει να είναι κοντά. Το κείμενο της προσευχής είναι προηχογραφημένο στο Λευκή λίσταχαρτί και σταδιακά απομνημονεύονται. Κατά τη διάρκεια του τελετουργικού, είναι απαραίτητο να τα οπτικοποιήσετε όσο το δυνατόν περισσότερο όταν προφέρετε τις λέξεις. φανταζόμενος όλες τις άθλιες φρικαλεότητες που διέπραξε ο εχθρός.
Πρέπει να πείτε τα εξής:
«Κύριε, Θεέ μου, όλα είναι εντελώς στα χέρια Σου, στα χέρια Σου υπέρτατη δύναμη, υπό τον έλεγχό σας. Τα πάντα στον κόσμο ελέγχονται από εσάς και όλα σας υπακούουν. Εσύ, Κύριε, μόνος σου δημιούργησες τα πάντα σε αυτόν τον κόσμο. Το φως του ήλιου θα σβήσει χωρίς εσένα, όλα τα χόρτα και τα δέντρα στη γη θα γέρνουν, δεν θα υπάρχει νερό, ούτε άνεμος, ούτε σοδειά. Τα αστέρια φωτίζονται από το όνομά σου, οι άνθρωποι γεννιούνται με την επιθυμία και την εντολή σου, και τα σώματά τους κατοικούνται από την ψυχή. Είμαι το δημιούργημά Σου, είμαι το ανόητο παιδί Σου, είμαι η αντανάκλασή σου. Αποκαταστήστε, Κύριε μου, τη δικαιοσύνη, επιστρέψτε τις προσβολές στον εχθρό μου (όνομα).
Μπορείτε επίσης, εάν ο δράστης περάσει κοντά, να πείτε αργά το εξής στην πλάτη του: «Πέτα, βέλος, με πόνο και δάκρυα, πέτα σε μονοπάτια που δεν πατάνε, πετάς μέσα στο αίμα, μπες στην καρδιά του εχθρού μου. Αν τον πολεμήσεις με όλη σου τη δύναμη, βγάλε τον έξω. Κλειδί, κλειδαριά, ναι το μονοπάτι θα είναι πραγματικά έτσι!» Αυτή είναι μια πολύ καλή, λειτουργική μέθοδος από το οπλοστάσιο της μαύρης μαγείας, που είχαν οι προγιαγιάδες μας. Το τελετουργικό εκτελείται σε καιρό με αέρα.
Μια από τις πιο ισχυρές συνωμοσίες μαύρης μαγείας
Υπάρχουν άλλοι τρόποι να τιμωρήσετε τον δράστη με μια συνωμοσία εξ αποστάσεως. Αυτό είναι πολύ δυνατό αποτελεσματική συνωμοσίαμαύρη μαγεία. Θα πρέπει να χρησιμοποιούνται μόνο σε έσχατη λύση. Διαφορετικά, μπορεί να βλάψετε τον εαυτό σας. Για την τελετή επιλέγονται αυτοί οι αριθμοί που είναι πολλαπλάσιο του 6. Για παράδειγμα, μπορεί να πραγματοποιηθεί στις 18 ή 30 οποιουδήποτε μήνα. Είναι σημαντικό να τηρήσετε έναν ακόμη κανόνα - πρέπει να περιμένετε μέχρι τις τρεις το πρωί.
Ο, τι χρειάζεσαι:
- λευκό καθαρό μεγάλο κομμάτι χαρτί?
- ένα στυλό με μια κόκκινη ράβδο?
- βελόνα;
- κερί εκκλησίας?
- αγιασμένο νερό στην εκκλησία.
Πώς πραγματοποιείται το τελετουργικό; Πρώτα, ανάβει ένα κερί. Λαμβάνεται ένα φύλλο χαρτιού και γράφεται σε αυτό λεπτομερώς, λεπτομερώς, η συγκεκριμένη επιλεγμένη μέθοδος τιμωρίας (μπορεί να είναι οτιδήποτε). Ταυτόχρονα, θα πρέπει να αποφευχθεί οποιαδήποτε ασάφεια - αφήστε τα πάντα να είναι όσο το δυνατόν πιο συγκεκριμένα. Μετά από αυτό, πρέπει να πάρετε μια βελόνα και να την ανάψετε πάνω από ένα κερί. Ακόμα κι αν μαυρίσει. Στη συνέχεια, πρέπει να τρυπήσετε ελαφρώς το δαχτυλίδι σας και να διαγράψετε την επιγραφή με ένα σταυρό με αίμα. Στη συνέχεια προφέρεται μια συνωμοσία (αυτό γίνεται τρεις φορές). Ταυτόχρονα, πρέπει να απευθυνθείτε διανοητικά στον παραβάτη σας. Πρέπει να πείτε τα εξής:
«Γραμμένο με αίμα, σφραγισμένο με αίμα. Θα μπω στη ζωή σου με σκοτεινή δύναμη, αφήστε την πίκρα και τα δάκρυα να μπουν μέσα. Δεν θα μπορέσεις να κρυφτείς από την κρίση μου».
Μερικές φορές, μετά από μια τέτοια συνωμοσία, ο δράστης, ο κλέφτης ή ο κακοπροαίρετος μετανοεί για την κακή πράξη που έχει διαπράξει.
Μια σημαντική προϋπόθεση για τη διεξαγωγή του τελετουργικού που περιγράφεται παραπάνω: αυτός που το εκτελεί πρέπει να έχει μια φωτογραφία ή τουλάχιστον το όνομα του δράστη.
συμπέρασμα
Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλά αρκετά αποτελεσματικά τελετουργικά που σας επιτρέπουν να τιμωρήσετε τον δράστη από απόσταση. Ένα άτομο πάντα επιλέγει ο ίδιος τα μέσα για να επηρεάσει τον εχθρό. Θα μπορούσε να είναι λευκή μαγεία, και μαύρο. Εάν δεν θέλετε να κάνετε μη αναστρέψιμο κακό, τότε θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε τα μέσα από το οπλοστάσιο της λευκής μαγείας, εάν η προσβολή είναι ισχυρή και το άτομο είναι εκδικητικό και έτοιμο για οτιδήποτε - σε αυτήν την περίπτωση, μπορείτε να επιλέξετε κάποια μέσα από το οπλοστάσιο της μαύρης μαγείας.
Οι υποστηρικτές της μαύρης μαγείας είναι πεπεισμένοι ότι το κακό δεν πρέπει να μείνει ατιμώρητο, καθώς θα συνεπάγεται νέο κακό και, τελικά, ο δράστης θα «καθίσει στο λαιμό του». Είναι σημαντικό να κάνουμε κάτι έγκαιρα, ώστε ο δράστης να μην θεωρεί το θύμα εύκολη λεία. Ναι, όντως, σε κάποιες περιπτώσεις βοηθάει πολύ και μάλιστα συμβάλλει στην επιβίωση των ανθρώπων. Κι αν είναι δύσκολο να εκτελέσεις κάποια δυνατό τελετουργικό, μπορείτε να κάνετε αίτηση για την εφαρμογή του ή για συμβουλές σε κληρονομικούς μαύρους μάγους. Αλλά για αρχή, αξίζει να προσπαθήσετε να λύσετε μόνοι σας το πρόβλημα - είναι πολύ πιθανό ότι όλα θα αποδειχθούν όχι τόσο δύσκολα και η δικαιοσύνη θα επικρατήσει - ο δράστης θα τιμωρηθεί.
Πώς να τιμωρήσετε τον δράστη με αναμάρτητο τρόπο, χωρίς να καταφύγετε στη μαύρη μαγεία; Υπάρχουν αποκρυφιστικοί τρόποι τιμωρίας του παραβάτη ώστε να μην επιστρέψει η αρνητική ενέργεια στον αποστολέα;
Εάν αποφασίσετε να τιμωρήσετε τον δράστη καταφεύγοντας στις δυνάμεις του αποκρυφισμού, τότε αυτή η μέθοδος θα σας επιστρέψει τελικά το αρνητικό με τη μορφή μιας σοβαρής ασθένειας. Το θέμα είναι ότι οποιαδήποτε αρνητική ενέργεια υπακούει στην αρχή της αντανάκλασης. Και δεν έχει σημασία ότι εκδικείτε τον εαυτό σας, έναν φίλο ή έναν αδελφό. Αυτός ο νόμος κρύβεται από εκείνους που σου υπόσχονται να τιμωρήσουν τον παραβάτη με αναμάρτητο τρόπο. Οποιαδήποτε σκόπιμη τιμωρία είναι αυταπάτη.
Τι να κάνετε σε αυτή την περίπτωση; Είναι αδύνατο να αφήσετε τον δράστη ατιμώρητο.
Να ένας τρόπος που με την κατάλληλη εξέλιξη θα βοηθήσει στην αποκατάσταση του διαταραγμένου ενεργειακού ισοζυγίου από την ενέργεια που δεν επιστρέφεται στον παραβάτη.
ένας). Για να «τιμωρήσετε» τον δράστη με αναμάρτητο τρόπο, πρέπει να πάτε στην εκκλησία και να παραγγείλετε μια κίσσα για την υγεία του. Αυτό είναι το πιο δύσκολο βήμα, αλλά θα μπορέσει να συνδέσει, όσο παράδοξο κι αν ακούγεται, τη φωτεινή ενέργεια, η οποία, σε επαφή με το αρνητικό του, θα του θυμίσει την τέλεια πράξη. Αυτό ισοδυναμεί με το γεγονός ότι θα αρχίσετε να λιώνετε τον πάγο με τις ακτίνες του λαμπερού ήλιου. Τώρα καταλαβαίνετε το νόημα του φωτεινού μηνύματος; Θα λειτουργήσει όταν έρθει η ώρα. Μετά την επίπληξη της κίσσας, θα νιώσετε κάποια ανακούφιση και ο παραβάτης - λύπη.
2). Παραγγείλετε μια κίσσα για την υγεία στον εαυτό σας. Θα εξηγήσω τώρα γιατί αυτό είναι απαραίτητο. Έχεις πληγωθεί. Αυτό είναι ένα αρνητικό ενεργειακό μήνυμα αγανάκτησης. Θα προσπαθήσει να ξεσπάσει και να επιστρέψει στον επιθυμητό προορισμό. Έτσι, σύμφωνα με τους αποκρυφιστικούς νόμους, μετά από λίγο θα δεχθείτε ένα ενεργειακό χτύπημα διπλής δύναμης. Το Sorokoust θα σας επιτρέψει να εξουδετερώσετε τη δική σας ενέργεια εκδίκησης. Καταφεύγοντας στην προτεινόμενη μέθοδο, θα γλυτώσετε τον εαυτό σας από μια λανθασμένη ενέργεια και ο δράστης θα χάσει την ευκαιρία να παρατηρήσει πόσο άσχημα αισθάνεστε.
3). Για να «τιμωρήσετε» τον δράστη με ένα πρόσθετο φωτεινό ενεργειακό μήνυμα, προσπαθήστε να προφέρετε αυτές τις λέξεις.
Σε συγχωρώ, σε οδηγώ προσβεβλημένος,
Δεν σε κατηγορώ για την κακή σου πράξη.
Αφήστε τις δυνάμεις του φωτός να σας βοηθήσουν να καταλάβετε
Τι είναι αμαρτία ενός ανθρώπου να προσπαθεί να κατευνάσει.
Ο ίδιος θα λάβει τα πάντα όταν αποφασίσει ο Θεός
Την καθορισμένη ώρα, θα εκτελέσει την κρίση του.
Όταν ένας δυνατός άνεμος κλονίζει έναν θάμνο,
Σου στέλνω μια κίσσα.
Αμήν! Αμήν! Αμήν!
Διαβάστε αυτές τις γραμμές για σαράντα ημέρες. Εάν έχετε υπομονή και κάνετε τα πάντα όπως πρέπει, τότε μετά από αυτό το διάστημα θα νιώσετε πώς απαλλαγείτε από την επιθυμία να εκδικηθείτε και αφήστε τον Κύριο Θεό να επιλέξει την τιμωρία για τον δράστη.
Το άρθρο προετοιμάστηκε από εμένα - Edwin Vostryakovsky
Τιμωρία- ένα καθολικό εργαλείο που βοηθά στην επίτευξη της σωστής συμπεριφοράς. Αυτό ισχύει όχι μόνο για τα παιδιά, αλλά και για τους ενήλικες. Μερικοί τιμωρούν ακόμη και τον εαυτό τους - να αναπτύξουν τη θέληση, να σκοτώσουν την τεμπελιά, να κατακτήσουν τους φόβους. Τι μπορούμε να πούμε για τέτοια μη έξυπνα πλάσματα όπως τα κορίτσια. Γνωρίζοντας πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι, θα το κάνετε διορθώσει τη συμπεριφορά τηςμε τον τρόπο που χρειάζεστε.
Αυτό είναι ένα ισχυρό εργαλείο. Είναι αποτελεσματικό όταν χρησιμοποιείται σωστά και καταστροφικό στα χέρια κάποιου που δεν ξέρει τι κάνει. Τιμωρήστε την λανθασμένα και θα σταματήσει να σας σέβεται και μετά θα χάσει το ενδιαφέρον της για εσάς.
Αλλά όλα είναι γνωστά σε σύγκριση, οπότε σε αυτό το άρθρο θα σας δείξω πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι για να πετύχετε τους δικούς σας στόχους και να ενισχύσετε την ένωσή σας. Θα εξετάσουμε τις πιο συνηθισμένες περιπτώσεις κατά τις οποίες ένα κορίτσι δεν μπορεί να μείνει ατιμώρητο και θα σας πω τι είδους "μέτρο πρόληψης" πρέπει να επιλέξετε, για να μην ξαναγίνει κάτι τέτοιο.
Πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι: περιπτώσεις που απαιτείται τιμωρία
Αυτή δεν ήρθε στο ημερομηνία
Ένα από τα αναπόσπαστα μέρη της τιμωρίας είναι να δείξεις ότι είσαι απογοητευμένος από το άτομο. Σε αυτή την περίπτωση, αυτό είναι αρκετό.
Μην μπείτε στον κόπο να της τηλεφωνήσετε, απλώς γράψτε ένα σύντομο μήνυμα που λέει κάπως έτσι: «Έδωσες την εντύπωση ότι είσαι γενναία και σίγουρη. Κρίμα που δεν είναι. Θα μπορούσα να σε είχα προειδοποιήσει ότι φοβόμουν».
Ένα τέτοιο μήνυμα πρέπει να την πληγώσει. Εδώ δείχνετε ότι οι ελπίδες σας και η πραγματικότητα δεν πραγματοποιήθηκαν, πράγμα που σημαίνει ότι θα νιώσει ότι αποδείχθηκε χειρότερη από ό, τι νομίζατε.
Αν δεν την πληγώσει και δεν αποδείξει τίποτα, Αυτό θα είναι ένας δείκτης ότι δεν θα μπορούσατε να την ενδιαφέρετε. Έτσι, μπορείτε να την ξεχάσετε, γιατί οι συμβουλές για το πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι δεν λειτουργούν εάν είναι απολύτως αδιάφορο για εσάς.
Μέθοδος αριθμός 2.Επιστρέφοντας σπίτι, τηλεφώνησε στο κορίτσι και ρωτήστε γιατί δεν εμφανίστηκε ποτέ. Στη συνέχεια, ορίστε μια άλλη ημερομηνία. Μόνο που τώρα εσύ ο ίδιος δεν θα έρθεις σε αυτόν.
Όταν μιλάει μαζί σας, θα πρέπει να αισθάνεται ένα ξεκάθαρο μήνυμα: την έχετε συγχωρήσει, αλλά δεν θα ταπεινωθείτε για να συναντηθείτε επιτέλους.
«Αγνοήστε» τα μηνύματα και τις κλήσεις σας
Όταν σε αγνοεί λίγο (μιλάμε για ένα ή δύο μηνύματα ή μια κλήση όταν δεν σήκωσε το τηλέφωνο και δεν κάλεσε πίσω), αυτό δεν είναι πολύ όμορφο, αλλά ούτε και «θανατηφόρο». Στα μάτια της. Και με το ίδιο βλέμμα δεν πρέπει να το δώσεις μεγάλης σημασίας. Είναι αλήθεια ότι υπάρχουν περιπτώσεις που αυτό γίνεται ακούσια - στοιχειώδης λήθη και απασχόληση εκείνη την εποχή. Αλλά όταν αυτό επαναλαμβάνεται - υπάρχει μια τάση.
Μην της παραπονιέσαι.σχετικά με αυτό (αν δεν είστε σε σχέση). Θα νιώσει την υψηλή της σημασία και την αδυναμία σας.
Πώς να ενεργήσει λοιπόν, για να μην την αφήσει να ξεφύγει;
Εάν σκέφτεστε πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι σε αυτή την περίπτωση, τότε είναι καλύτερα να το ξεχάσετε για λίγες μέρες προς το παρόν. Προς το παρόν, μην της δίνεις σημασία.μην δείξεις καμία πρωτοβουλία.
Αν δεν το προσέξει, μπορείτε να της γράψετε. Αλλά τώρα επικοινωνήστε με έναν εντελώς διαφορετικό τρόπο: πείραξέ την ενεργά, αγνοήστε μερικές από τις ερωτήσεις και τα μηνύματά της (μόνο για να μην μοιάζει με κάποιο είδος μικροεκδίκησης), απαντήστε στεγνά και σύντομα.
Σε τέτοιες ενέργειες, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσετε ένα είδος σκάλας: σε περίπτωση επανάληψης ενός τέτοιου λάθους από την πλευρά της, κάθε φορά αυξάνετε τον χρόνο για να αγνοηθεί εντελώς. Τη δεύτερη φορά - μέχρι ένα μήνα, την τρίτη φορά - για έξι μήνες. Στην πραγματικότητα, αυτό μπορεί να θεωρηθεί ως πλήρης διακοπή της επικοινωνίας με ένα κορίτσι που έχει χάσει την εμπιστοσύνη του. Και ενώ μπορείτε να μεταβείτε σε άλλους.
Φωνάζει/προσβολή από την πλευρά της
Αυτό δεν συγχωρείται καθόλου.. Και εδώ είναι σημαντικό να ξέρεις πώς να τιμωρείς ένα κορίτσι ώστε να καταλάβει τα πάντα. Επιπλέον, τέτοιες περιπτώσεις δεν πρέπει ποτέ να μένουν ατιμώρητες.
Καταλάβετε ότι ακόμα κι αν συγχωρήσετε μια τέτοια συμπεριφορά τουλάχιστον μερικές φορές, είναι σίγουρο ότι θα χάσετε τον σεβασμό και την εξουσία της, κάτι που θα πρέπει να είναι αναμφισβήτητο. Και αν μπορείς μια φορά, τότε μπορείς. Αν όχι για χωρισμό, τότε μπορούμε να μιλήσουμε για ψύξη των σχέσεων σίγουρα.
Χειρότερο από το να ανεβάζεις τον τόνο - προσβολή. Επιπλέον, μια τέτοια προσβολή μπορεί να μην είναι πολύ «ισχυρή»: «ηλίθιος» ή «βλάκας» ως απάντηση στο αστείο σας είναι αρκετό.
Πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι σε αυτή την περίπτωση;
Είναι απαραίτητο να μάθετε από αυτήν με ήρεμο και σοβαρό τόνο γιατί το έκανε αυτό. Ακόμα κι αν προσπαθεί να κάνει πλάκα με τα πάντα. Εάν δεν μπορεί να απαντήσει, πείτε "το έκανε αυτό για πρώτη και τελευταία φορά".
Ιδιαίτερα «ευφυή» κορίτσια σε αυτή την περίπτωση θα προσπαθήσουν να εξηγήσουν την πράξη τους από τη σκοπιά της λογικής. Αλλά ό,τι κι αν πει, μπορείτε να κάνετε την εξής ερώτηση: «Σου δίνει αυτό το δικαίωμα να μου μιλάς με αυτόν τον τόνο;».
Όλες αυτές οι ενέργειές σας έχουν σκοπό να την κάνουν να ζητήσει συγγνώμη ή να συνειδητοποιήσει τη λάθος συμπεριφορά της, κάτι που φυσικά φαίνεται από την εμφάνισή της.
Αλλά μπορείς να γίνεις μάρτυρας της αντίστροφης αντίδρασης - πλήρης παρανόηση του λάθους σου, αδιαφορία. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει σταματήστε να μιλάτε αμέσωςκαι καλύτερα να φύγεις. Αν πρόκειται για τηλεφωνική συνομιλία, κλείστε το τηλέφωνο. Εάν δεν κάνει καμία ενέργεια μετά από αυτό για να επανορθώσει, τότε αυτό δεν είναι το κορίτσι που θα σας σεβαστεί και αξίζει να σκεφτείτε αν τη χρειάζεστε καθόλου.
Ανυπακοή
Αυτή είναι μια πολύ συνηθισμένη κατάσταση. Της ζητάς να απαγορεύσει κάτι -για παράδειγμα να πάει κάπου- αλλά το κάνει πάντως.
Πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι αν δεν σας άκουσε;
Δεν είναι απαραίτητο να ξεκινήσετε μια συζήτηση σε αυτήν την κατάσταση. Δεν υπάρχει τίποτα για να μιλήσουμε - απλώς αγνόησε το αίτημά σας. Έτσι μπορείτε να απαντήσετε συμμετρικά: ενεργοποιήστε το "ignore" για μερικές ημέρεςή ακόμα και για μια εβδομάδα. Εάν το μέτρο αυτό δεν είχε αποτέλεσμα, αξίζει να εξεταστεί η σκοπιμότητα συνέχισης τέτοιων σχέσεων, όπου ο λόγος σουδεν σημαίνει τίποτα.
Μαλώνοντας μαζί σου
Μην την αφήσεις να δει ότι οι λογομαχίες σε πληγώνουν με οποιονδήποτε τρόπο.
Οι απλές διαφωνίες δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται καθόλου με τον παραμικρό βαθμό σοβαρότητας. Χρησιμοποιήστε τα για να την καρφιτσώσετε εύκολα. Αν όμως μπλέξει μαζί σου σε σοβαρό καυγά, πρέπει να σκεφτείτε πώς να τιμωρήσετε το κορίτσι.
Αυτό πρέπει να γίνει εύκολα και σαν αστείο.
Προσποιηθείτε ότι είστε προσβεβλημένοι από αυτήν, αλλά με τέτοιο τρόπο ώστε να καταλάβει ότι πρόκειται ξεκάθαρα για αστείο με την παντομίμα. Μπορείτε ακόμη να πείτε κάτι σαν αυτό: «Δεν μιλάω με παράσιτα».
Συνήθως, σε αυτή την περίπτωση, όλα μεταφράζονται σε χιούμορ και το θέμα της διαμάχης χάνει τη σημασία του ή η πορεία του αμβλύνεται πολύ.
Πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι με τον καλύτερο τρόπο
Υπάρχει τρόπος, ή μάλλον μια ακολουθία ενεργειών που θα επιτρέψει τιμωρήστε το κορίτσι με το μέγιστο αποτέλεσμα για αυτήν.
Οτι χρειάζεται να γίνει:
- Είναι απαραίτητο να μπορείς να αλλάξεις δραματικά στο πρόσωπο. Το πρότυπο είναι μια εμφανώς δυσαρεστημένη εμφάνιση, η απουσία εκφράσεων του προσώπου.
- Κοιτάξτε την κατευθείαν στα μάτια. Ρωτήστε την (η φωνή πρέπει να είναι «βαριά», λίγο τραχιά και χωρίς βιασύνη): «Γιατί το έκανες αυτό;».
- Ακούς τι προσπαθεί να απαντήσει χωρίς να πάρεις τα μάτια σου από πάνω της (αυτό πρέπει να διαρκέσει τουλάχιστον μερικά δευτερόλεπτα). Φεύγεις με αυτοπεποίθηση και αποφασιστικότητα.
Αυτό θα την κάνει να σκεφτεί σοβαρά, να καταλάβει ότι έκανε κάτι απαράδεκτο. Είναι λογικό ότι θα προσπαθήσει να αποτρέψει αυτό να συμβεί ξανά.
Αλλά να το θυμάσαι με αυτόν τον τρόπο δεν πρέπει να σκορπίζετε σε μικροπράγματα. Διαφορετικά, απλά θα χάσει την επίδρασή του. Οπότε καταφύγετε σε αυτό μόνο αν τα έχει μπερδέψει πραγματικά.
Αυτό λειτουργεί ακόμη και όταν μιλάτε από απόσταση σε μηνύματα (φυσικά, όχι τόσο ισχυρά). Όλα είναι ακριβώς τα ίδια - μετά από μια σύντομη ερώτηση, προχωρήστε σε μια πλήρη "αγνοία" (τουλάχιστον για μία ημέρα), βαθμολογώντας οποιαδήποτε από τις απαντήσεις της.
Η τιμωρία πρέπει να είναι αναπόφευκτη και ακλόνητη
Τα κορίτσια ξέρουν και αγαπούν να ενεργούν στους άντρες με τέτοιο τρόπο ώστε να μας κλίνουν σε εκδηλώσεις αδυναμίας. Πάνω απ 'όλα, αυτό ισχύει για εκείνες τις περιπτώσεις που ένας άντρας προσπαθεί να είναι σταθερός σε σχέση με αυτήν.
Τα κορίτσια λατρεύουν να είναι ιδιότροπα, προσπαθώντας να μας πείσουν ότι αυτό είναι απολύτως φυσιολογικό και πρέπει να το συμβιβαζόμαστε. Ναι μπορούν ξεκαθάρισε τοότι οι τιμωρίες μπορούν. Επίσης συχνά οι γυναίκες προσπαθούν να εκθέσουν απόπειρα τιμωρίας με εγωισμόαπό την πλευρά του άντρα.
Ωστόσο, αν μιλάμε για συμπεριφορά που δεν μπορείς να επιτρέψεις σε σχέση με τον εαυτό σου, τότε δεν μπορούν να υπάρξουν υποχωρήσεις. Έχει να κάνει με τις αρχές σου.
Αλλά όλοι καταλαβαίνουν ότι ένα άτομο που συχνά συμβιβάζεται με τις αρχές του δεν απαιτεί σεβασμό. Επομένως, να είστε σταθεροί μέχρι να καταλάβει και να σας δείξει η ίδια ότι φταίει. Εάν ένα κορίτσι δεν είναι έτοιμο να σας υπακούσει, τότε θα πρέπει να σκεφτείτε πώς να το τιμωρήσετε.
Οι καταστάσεις που έχω δώσει είναι πολύ συχνές και. Αλλά αυτά είναι μόνο μερικά από τα πράγματα που μπορούν να συμβούν.
Ωστόσο, έχετε ήδη καταλάβει πώς να τιμωρήσετε ένα κορίτσι, αυτές οι συμβουλές λειτουργούν πάντα. Τώρα το κύριο πράγμα είναι να τους βάλεις σε υπηρεσία και να μην ακολουθήσεις το παράδειγμά της, διαφορετικά δεν θα χτίσεις δυνατές και μακροχρόνιες σχέσεις.
Κατά τη διάρκεια των master classes, οι συμμετέχοντες με κάνουν περίπου πενήντα ερωτήσεις την ημέρα και, παραδόξως, ένα από τα πιο σχετικά θέματα που θίγουμε περιοδικά με τους συμμετέχοντες δεν είναι πώς να κερδίσετε επιπλέον χρήματα, να εισέλθετε σε νέες αγορές, να δημιουργήσετε ένα σύστημα αναφοράς ή να εμπνεύσετε ομάδα.. Μία από τις πιο πιεστικές ερωτήσεις που μου κάνουν οι μάνατζερ είναι: "Πώς να τιμωρήσετε τους ανθρώπους".
Ειλικρινά, αν είχα τον τρόπο μου, δεν θα τιμωρούσα τους ανθρώπους. Βάλτε ένα άτομο σε μια άβολη θέση, μην τον επηρεάζετε περισσότερο ανθρώπινους τρόπους, το να υπονομεύει την περηφάνια του και να πληγώνει το εγώ του δεν είναι η πιο ευχάριστη επιλογή για να επηρεάσεις έναν υφιστάμενο. Όμως, δυστυχώς, είναι αναπόφευκτο. Ένας διευθυντής πρέπει να μπορεί να τιμωρεί τους υπαλλήλους του, διαφορετικά θα έχει ένα αδύναμο σύστημα διαχείρισης, πράγμα που σημαίνει κακά αποτελέσματα.
Ένας από τους γνωστούς μου, πρώην συμπατριώτης μας, που τώρα είναι πολίτης Φινλανδίας, μου είπε πώς ήρθε στο Ελσίνκι και τα πρώτα χρόνια συνήθισε σε μια νέα ζωή, όπου υπάρχει ένα σύστημα τιμωριών για όποιον προσπαθεί να παραβιάζουν ορισμένους νόμους.
Μία από τις ιστορίες του σχετίζεται με την απόκτηση φινλανδικής υπηκοότητας. Όταν, μετά από πολλά χρόνια γραφειοκρατικής ληστείας, ο πρώην συμπατριώτης μας κατευθυνόταν στο τοπικό «γραφείο διαβατηρίων» για νέο έγγραφο, από παλιά, αποφάσισε να ευχαριστήσει τη «διαβατηρίστρια» και της αγόρασε ένα κουτί σοκολάτες. Και τη στιγμή ακριβώς που πήρε το νέο του έγγραφο με το ένα χέρι, άπλωσε το άλλο του χέρι με ένα κουτί σοκολάτες σε αυτή την όμορφη γυναίκα. Δεν έδωσε καμία σημασία στα γλυκά, προσποιήθηκε πολύ επιδέξια ότι δεν είχε συμβεί τίποτα, κάθισε πάνω της ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣκαι άρχισε να πληκτρολογεί στο πληκτρολόγιο. «Αυτό είναι για σένα», είπε η πρώην συμπατριώτισσα μας, χαμογελώντας, και έβαλε ένα κουτί σοκολάτες ακριβώς πάνω στο τραπέζι της.
Τι κάνετε κύριε;! - φώναξε η Φινλανδή, - αφαιρέστε το αμέσως!!!
Φανταστείτε πόσο ξαφνιάστηκε ο άνθρωπός μας όταν συνειδητοποίησε ότι το κουτί του με τις σοκολάτες δεν ήταν καθόλου ευπρόσδεκτο εδώ. Μπερδεμένος, πήρε τα γλυκά, τα έβαλε κάτω από την αγκαλιά του και μόνο τότε η νέα του γνωριμία άρχισε να του εξηγεί μέσα από τα δόντια της: «Κύριε, μην δώσετε ποτέ τίποτα σε κανέναν στη Φινλανδία, έτσι απλά μας βάλατε, και μπορούμε να είμαστε απολυμένος. Απλώς κάνουμε τη δουλειά μας, κύριε. Αυτές είναι οι ευθύνες μας. Δεν χρειαζόμαστε ευχαριστώ για αυτό»..
Τι σημαίνει?
Και αυτό σημαίνει μόνο ότι εάν ένας δημόσιος υπάλληλος ή υπάλληλος γνωρίζει ότι η διαφθορά στον χώρο εργασίας του αναπόφευκτα θα τιμωρηθεί, τότε θα έχει μεγάλο κίνητρο να μην παραβεί το νόμο και να μην καταχραστεί την επίσημη θέση του. Η προβλεψιμότητα της τιμωρίας γεννά την προβλεψιμότητα του σεβασμού των νόμων και, από αυτή την άποψη, οι εμπορικές σχέσεις σε οποιονδήποτε οργανισμό δεν πρέπει να διαφέρουν με κανένα τρόπο από τις κρατικές σχέσεις. Το σύστημα διαχείρισης πρέπει απαραίτητα να ανταποκρίνεται σε παραβιάσεις των εσωτερικών μας νόμων, κανονισμών, κανόνων, προδιαγεγραμμένων και εγκεκριμένων διαδικασιών. Αυτή είναι η δύναμη και η συνέπεια της διαχείρισης.
Και όταν ακούμε άλλη μια είδηση ότι μια Ferrari τράκαρε στο κέντρο της πρωτεύουσάς μας με ταχύτητα 200 χλμ./ώρα, ο οδηγός της οποίας είχε 170 απλήρωτα εισιτήρια ταχύτητας, μου φαίνεται λίγο περίεργο, γιατί αρχίζεις να καταλαβαίνεις ότι το σύστημα διαχείρισης είναι αναποτελεσματικό, χρόνος ή επάρκεια
το μέγεθος των προστίμων για παραβάσεις, ούτε η υποχρέωση καταβολής τους, ούτε η ύπαρξη ορίου στο ύψος του προστίμου εντός των ορίων της κοινής λογικής, μετά την οποία επέρχεται άλλη τιμωρία, δεν λειτουργούν αυτή τη στιγμή. Και αν δούλευαν, θα μπορούσαν να σώσουν τη ζωή του οδηγού της Ferrari.
Ομοίως, σε κάθε οργανισμό, ένα καλά συντονισμένο σύστημα τιμωριών σώζει ζωές, πεπρωμένα και χρήματα της εταιρείας, αλλά πρώτα πρώτα.
Φυσικά, κάθε σύστημα τιμωρίας πρέπει να είναι διαφανές και οι άνθρωποι πρέπει να γνωρίζουν και να κατανοούν εκ των προτέρων τι και πώς μπορούν να τιμωρηθούν. Όπως οι παιδοψυχολόγοι συνιστούν να εξηγήσετε τις απαιτήσεις σας σε ένα παιδί πριν το τιμωρήσετε για κακή συμπεριφορά, έτσι και στη διοίκηση, πρέπει να συνεργαστείτε με τους υπαλλήλους και να τους προειδοποιήσετε τι να μην κάνουν και ποιες συνέπειες θα έχουν αν παραβιάσουν τους κανόνες. Η προβλέψιμη τιμωρία για αδικήματα είναι η ισχυρή διαχείριση. Δυστυχώς, η τιμωρία είναι συχνά μια έκπληξη για τους εργαζόμενους. Και μερικές φορές μια έκπληξη τόσο επώδυνη που οι άνθρωποι αποφασίζουν ακόμη και να τα παρατήσουν.
ΣΚΟΠΟΣ ΤΙΜΩΡΗΣ:
Κατά τη γνώμη μου, είναι λάθος να τιμωρούνται οι άνθρωποι για χάρη της τιμωρίας τους.
Για τους κανονικούς ηγέτες, σε μια υγιή ομάδα, όπου όλοι προσπαθούν να δημιουργήσουν και να αναπτυχθούν, όπου οι άνθρωποι σέβονται ο ένας τον άλλον, η τιμωρία είναι μάλλον μια εξαίρεση στον κανόνα και γίνεται αντιληπτή ως η επιθυμία του ηγέτη να κάνει τον υφιστάμενό του καλύτερο.
Ξέρω μάνατζερ που, λόγω της ανικανότητάς τους ή λόγω των εσωτερικών τους συμπλεγμάτων, απλώς φτάνουν στο κάτω μέρος των ανθρώπων, σαν σημαία από ένα αστείο: «Γιατί χωρίς καπέλο!;» νομίζοντας ότι πρέπει να νικήσεις τους μαχητές σου για την πρόληψη, για να μην χαλαρώσεις, αλλά αντιτίθεμαι σε μια τέτοια προσέγγιση. Κατά τη γνώμη μου, η τιμωρία πρέπει να λειτουργεί περισσότερο ως κίνητρο, ως εκδήλωση ανησυχίας για έναν άνθρωπο και την ομάδα στην οποία εργάζεται, και όχι απλώς να «χτυπά» τα λάθη που κάνει ένας άνθρωπος.
Δηλαδή, ιδανικά, με τη βοήθεια της τιμωρίας, είναι απαραίτητο να διορθωθεί η συμπεριφορά του εργαζόμενου για να γίνει πιο αποτελεσματικός και αποδοτικός. Και αν είναι πολύ αργά και η προσβολή είναι πολύ σοβαρή, τότε μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτήν την περίπτωση για να πραγματοποιήσετε μια γενική προσαρμογή της συμπεριφοράς όλων των άλλων ανθρώπων σας.
Και, φυσικά, εξακολουθώ να βάζω το αποτέλεσμα στο προσκήνιο. Ό,τι κάνουμε στην εταιρεία, το κάνουμε για χάρη των αποτελεσμάτων, συμπεριλαμβανομένης της διενέργειας πλύσης εγκεφάλου για τους υπαλλήλους μας και για χάρη των αποτελεσμάτων.
ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΤΙΜΩΡΗΣΗ:
Μην παρεκκλίνετε από τα λόγια και τις υποσχέσεις σας. Αποφασίσαμε να τιμωρήσουμε κόσμο, το ανακοινώσαμε, άρα το κάνουμε, αλλιώς τα λόγια μας θα μετατραπούν σε βωμολοχίες. Το πιο σημαντικό σε αυτό το θέμα είναι η απουσία διπλών σταθμών.
Όλοι έχουν ακούσει για τα σκάνδαλα κατά του ντόπινγκ της WADA και την επιλεκτικότητα στην απόφαση ποιος πρέπει να αποκλειστεί από τους Ολυμπιακούς Αγώνες και ποιος, υπό τις ίδιες συνθήκες, μπορεί να επιτραπεί. Πόσο έχει υπονομευτεί στα μάτια σας η εμπιστοσύνη σε όσα συνδέονται με τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή; Νομίζω ότι η εμπιστοσύνη έχει πέσει λίγο. Αλλά οι Ολυμπιακοί Αγώνες γίνονται κάθε 4 χρόνια, και τους παρακολουθούμε στην τηλεόραση, και το σύστημα διαχείρισης στην εταιρεία, το οποίο επιτρέπει την αφθονία τέτοιων διπλών σταθμών, υπάρχει εδώ και τώρα, και, φυσικά, ένα τέτοιο σύστημα δεν θα είναι σεβαστός.
Δηλαδή, εάν με απόφαση της διοίκησης τιμωρήσουμε έναν υπάλληλο για καθυστερημένες επαφές με Πελάτες, κάτι που αποτελεί παράβαση Γενικές Προϋποθέσεις, τότε πρέπει να τιμωρήσουμε όλους τους άλλους για την ίδια παράβαση, διαφορετικά εμείς οι ίδιοι θα παράγουμε εταιρικές ίντριγκες στην εταιρεία μας.
Εάν, ωστόσο, θέλετε να συγχωρήσετε ένα άτομο για παραβίαση γενικών απαιτήσεων, τότε είναι καλύτερο να μην το κάνετε με πονηρό τρόπο, αλλά να νομιμοποιήσετε αυτή τη συγχώρεση. Ας υποθέσουμε ότι είστε έτοιμοι να ανταποκριθείτε στις ανάγκες των εργαζομένων με αντάλλαγμα αποτελέσματα και είστε έτοιμοι να τον συγχωρήσετε εάν περπατήσει με ένα πράσινο πουκάμισο αντί για ένα λευκό. Σε αυτή την περίπτωση, πρέπει να εισαγάγετε έναν κανόνα που θα είναι κοινός για όλους, να συγκεντρώσετε τους ανθρώπους σας και να τον ανακοινώσετε.
«Αγαπητοί φίλοι, από σήμερα επιτρέπω σε όλους να φορούν οποιαδήποτε φανέλα, εκτός από τη λευκή, της οποίας τα αποτελέσματα θα είναι ίδια με αυτά του Pyotr Kondratiev. Αυτός ο κανόνας ισχύει για όλους τους εργαζόμενους.
Για παράδειγμα, έχω νομιμοποιήσει την καθυστέρηση 15 λεπτών στη δουλειά για άτομα που ζούσαν στην πόλη Voskresensk, στην περιοχή της Μόσχας και πήγαν για δουλειά στη Μόσχα με τρένο. Εκείνη την εποχή, η κίνηση των ηλεκτρικών τρένων ήταν τόσο ανεπιτυχής που ο κόσμος έπρεπε να έρθει στη δουλειά είτε 2 ώρες νωρίτερα είτε 15 λεπτά αργότερα. Σε τέτοια θέματα, χρησιμοποιώ την κοινή λογική και ανακοινώνω σε όλους τους υπαλλήλους μου ότι όλοι όσοι ζουν στο Voskresensk μπορούν να επιλέξουν ένα πρόγραμμα εργασίας με βάρδια 20 λεπτών. Εάν θέλετε το ίδιο πρόγραμμα - μετακομίστε στο Voskresensk και θα μπορείτε επίσης να επιλέξετε.
Άρα ορίζονται οι κανόνες, σημειώνονται και νομιμοποιούνται οι εξαιρέσεις και εδώ διορθώνεις την παραβίαση των κανόνων από έναν από τους εργαζόμενους.
Κάποτε, ένας από τους υπαλλήλους μου, που είχε εξαντλήσει το όριο της καθυστέρησης, υποτίθεται ότι έλαβε μια επίπληξη από εμένα και, αφού την κάλεσε για συνομιλία, για να της ανακοινώσει μάλιστα επίπληξη, αποδείχθηκε ότι αυτή η αργοπορία της οφειλόταν στο γεγονός ότι χάλασαν ηλεκτρικά τρένα προς την κατεύθυνση της. Λόγω της νυχτερινής χιονόπτωσης περπάτησαν με 30 λεπτά καθυστέρηση. Είναι προφανές σε όλους μας ότι σε περίπτωση κατηγορίας ένα άτομο θα υπερασπιστεί σίγουρα τον εαυτό του και εγώ όμορφη ιστορίαΔεν πίστευα για τα καθυστερημένα τρένα και το Διαδίκτυο δεν επιβεβαίωσε αυτές τις πληροφορίες, οπότε ζήτησα κάτι για να επιβεβαιώσω αυτές τις πληροφορίες, εκτός από τα λόγια της. Το επόμενο πρωί, έσυρε ένα πιστοποιητικό από τον επικεφαλής του σταθμού, στο οποίο επιβεβαίωνε την καθυστέρηση των τρένων εκείνη την ημέρα. Επειδή, σε αντίθεση με το μποτιλιάρισμα, οι καθυστερήσεις των τρένων δεν μπορούν να ληφθούν υπόψη, τη συγχώρεσα, γιατί ήταν πραγματική ανωτέρα βία.
Κατά την ανάλυση, είναι σημαντικό για μένα να καταλάβω εάν ο υπάλληλος είχε πρόθεση όταν έκανε πράγματα που είναι απαράδεκτα για εμάς, να κατανοήσω τα κίνητρά του και επίσης να υπολογίσω τις επιβλαβείς συνέπειες αυτής της ανάρμοστης συμπεριφοράς για την εταιρεία μας και το τμήμα στο οποίο ο εργαζόμενος έργα.
Παρεμπιπτόντως, αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους πρέπει να τιμωρήσετε έναν υπάλληλο ένας προς έναν. Εάν τον τιμωρήσετε δημόσια, και στη συνέχεια αποκαλυφθούν οι συνθήκες κάτω από τις οποίες αποδεικνύεται ότι ο υπάλληλος δεν είναι ένοχος, ο διευθυντής θα φανεί καλύτερα.
ΚΑΝΟΝΕΣ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΤΙΜΩΡΙΑ:
Σχεδόν όλοι οι ηγέτες γνωρίζουν τη φόρμουλα: "διδάσκω - περιποιούμαι - βρέχομαι", και θα σημειώσω ξεχωριστά ότι το "υγρό" σε αυτήν τη φόρμουλα βρίσκεται στην τελευταία θέση. Δηλαδή, προτού ασκήσουμε ισχυρό αρνητικό αντίκτυπο στον υπάλληλο μας με τη μορφή οποιασδήποτε τιμωρίας, πρέπει να είμαστε ειλικρινείς με τον εαυτό μας.
Δηλαδή εγώ, για παράδειγμα, δεν θα τιμωρήσω έναν άνθρωπο αν έχει κάνει κάποιες πράξεις από άγνοιά του. Κατά τη γνώμη μου, είναι απαραίτητο να τιμωρούνται μόνο για εκείνες τις ενέργειες που ο υφιστάμενος έχει διαπράξει εσκεμμένα και επίτηδες, προσπαθώντας σκόπιμα να παρακάμψει τους καθιερωμένους κανόνες, για τους οποίους έχει επανειλημμένα ακούσει.
Με ρωτούν: «Πού είναι τα σύνορα για να «διδάξω»; Πώς να καταλάβετε ότι ένα άτομο είναι επιστημονικό; Πού είναι τα σύνορα να «περιποιηθούν»; Μετά από αυτό μπορώ να είμαι ειλικρινής με τον εαυτό μου και να προχωρήσω στο επόμενο στάδιο;
Κατά τη γνώμη μου, το στάδιο «διδάσκω» είναι το ίδιο το στάδιο στο οποίο ο ηγέτης πρέπει να εξηγήσει στο άτομο τι έκανε λάθος, πώς συνηθίζεται να επιλύονται τέτοια ζητήματα και γιατί πρέπει να λυθούν με αυτόν τον τρόπο. Ας υποθέσουμε ότι ένα άτομο αργεί για πρώτη φορά στη δουλειά. Εάν δεν του ανακοινώθηκαν οι κανόνες για την έγκαιρη άφιξη στη δουλειά, τότε πρέπει να καθίσετε μαζί του πρόσωπο με πρόσωπο και να πείτε ότι «στην εταιρεία μας, μια από τις κύριες αξίες είναι η πειθαρχία, πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη οποιουδήποτε οργανισμού είναι αδύνατη εάν η ομάδα μας είναι χαλαρή και αποσυναρμολογημένη, και ένα από τα σημάδια χαλαρότητας είναι η καθυστέρηση, επομένως πρέπει να προσέχουμε τι ώρα έρχονται οι άνθρωποι στη δουλειά και τέτοια κακή συμπεριφορά από τους υπαλλήλους είναι απαράδεκτη. Σας ζητώ να λάβετε υπόψη όλες τις πιθανές περιστάσεις το πρωί (παραλαβή του παιδιού μέσα Νηπιαγωγείο, μποτιλιάρισμα κ.λπ.) και μην αργήσετε ξανά, διαφορετικά θα αντιδράσουμε σε αυτό ακόμη πιο οδυνηρά». Επεξήγηση, τελεία. Πιο συγκεκριμένα, είναι κόμμα. Γιατί το λογικό συμπέρασμα αυτού του σταδίου είναι να βεβαιωθούμε ότι ο εργαζόμενος μας καταλαβαίνει σωστά. Και για αυτό χρειάζεται να ζητήσετε από τον υφιστάμενο να επαναλάβει πώς μας κατάλαβε. Ζητήστε ευγενικά και ευγενικά να βεβαιωθείτε ότι ο υπάλληλος κατανοεί τα κίνητρά μας.
Και την επόμενη μέρα ο υπάλληλος αργεί πάλι σαν να μην είχε συμβεί τίποτα. Φυσικά, μπορείτε να τον εκπαιδεύσετε ξανά, να του εξηγήσετε τα κίνητρά μας και να ρωτήσετε πώς μας κατάλαβε, αλλά μου φαίνεται ότι μια τέτοια συμπεριφορά του αρχηγού είναι λίγο ανεπαρκής. Κατά τη γνώμη μου, είναι απαραίτητο να περάσουμε στο επόμενο στάδιο, το στάδιο «θεραπείας», δηλαδή να εκπαιδεύσουμε έναν άνθρωπο: «Χθες μιλήσαμε μαζί σας για τη σημασία της πειθαρχίας. Επιπλέον, στο τέλος της κουβέντας, εσύ ο ίδιος μου εξήγησες τους λόγους για τους οποίους η πειθαρχία είναι μια από τις αξίες μας. Αλλά, επειδή άργησες πάλι στη δουλειά, πρέπει να σου μιλήσω ξανά, για το οποίο σε προειδοποίησα χθες. Ας συμφωνήσουμε μαζί σας ότι έχετε ήδη εξαντλήσει το όριο καθυστέρησης για το εγγύς μέλλον και αυτή θα είναι η τελευταία προειδοποίηση των Κινέζων. Και για να ολοκληρώσετε λογικά αυτό το στάδιο, πρέπει να ζητήσετε από τον υπάλληλο να μας υποσχεθεί ότι αυτό δεν θα ξανασυμβεί.
Είναι σημαντικό για μένα ο υπάλληλος να μην απολογηθεί για επαναλαμβανόμενη ανάρμοστη συμπεριφορά, δηλαδή υπόσχεται ότι αυτό δεν θα συμβεί ξανά. Γιατί η συγγνώμη κατευθύνεται πάντα στο παρελθόν, που δεν μπορεί να αλλάξει, αλλά υποσχέσεις για το μέλλον, που μπορεί να επηρεαστεί εδώ και τώρα. Αν κάποιος ζήτησε συγγνώμη, αυτό είναι καλό, αλλά δεν απαιτώ συγγνώμη από αυτόν.
Ακριβώς σε αυτή τη χρονική στιγμή, όταν ο υπάλληλος μας υποσχέθηκε ότι αυτό δεν θα ξανασυμβεί, είναι σε αυτό το σημείο που τελειώνει το στάδιο «θεραπείας» και ο διευθυντής είναι απολύτως ειλικρινής με τον εαυτό του και τον υπάλληλο του, και από εκείνη τη στιγμή έχει κάθε δικαίωμα να αρχίσει να τιμωρεί ένα άτομο για το ίδιο αδίκημα που επαναλαμβάνεται.
Η ατέλειωτη συγχώρεση των εργαζομένων είναι η επιλογή των αναποτελεσματικών διευθυντών. Υπάρχουν διευθυντές που για χρόνια (!!!) συγχωρούν την καθυστέρηση, την μη ολοκλήρωση της δουλειάς στην ώρα τους ή την μη εκπλήρωση των σχεδίων - όλα αυτά αποδυναμώνουν το σύστημα διαχείρισης, πράγμα που σημαίνει ότι επηρεάζουν τα επιχειρηματικά και τελικά αποτελέσματα. Πιο συγκεκριμένα, η απουσία τους.
Και εσείς και εγώ χρειαζόμαστε αποτελέσματα, τα καλύτερα αποτελέσματα, επομένως εμείς, ως διευθυντές, πρέπει να περάσουμε στο επόμενο στάδιο - το στάδιο "θεραπείας".
ΠΩΣ ΝΑ ΤΙΜΩΡΕΙΣ;
1. Προσωπικά.
Δεν πιστεύω ότι η τιμωρία χωρίς τη συμμετοχή ενός μάνατζερ είναι αποτελεσματική. Γι' αυτό αντιτίθεμαι στη δημιουργία συστήματος προστίμων στην επιχείρηση. Πολλές φορές έχω συναντήσει το γεγονός ότι η παρουσία ενός τέτοιου συστήματος ευνοεί περισσότερο την ανάπτυξη της επινοητικότητας των εργαζομένων (πώς να βεβαιωθείτε ότι κανείς δεν προσέχει και επιπλήττει;) παρά για την αύξηση των αποτελεσμάτων. Κάποτε ένας από τους γνωστούς μου περιέγραψε καλά ένα τέτοιο σύστημα που τιμωρούσε αυτόματα τους υπαλλήλους της εταιρείας για διάφορα παραπτώματα: «Σαν τα ζώα στο στυλό. Βήμα - προς τα δεξιά, βήμα προς τα αριστερά - χτυπιέστε με ηλεκτρικό ρεύμα. Δεν μας μιλάνε καν! Μετά, όταν υπογράψεις το μισθολόγιο, από εκεί θα μάθεις για τι και πότε επιβλήθηκες πρόστιμο!
Αυτό που είναι πιο ενδιαφέρον, αντί να παράγουν αποτελέσματα, οι εργαζόμενοι αυτής της εταιρείας ξοδεύουν ένα τεράστιο μέρος των προσπαθειών τους για να βρουν έναν τρόπο να παρακάμψουν αυτούς τους κανόνες. Και εξάλλου προσβάλλονται από την παρέα τους.
Κατά τη γνώμη μου, είναι καλύτερο να απολύεις υπαλλήλους παρά να επιβάλει πρόστιμο.
Ξεχωριστά, σημειώνω ότι μόνο ο άμεσος προϊστάμενός του και οι προϊστάμενοι του διευθυντή μπορούν να τιμωρήσουν έναν υπάλληλο. Καμία πειθαρχική ενέργεια, εκτός από το στάδιο «διδάσκω» - «θεραπεία», έχουν δικαίωμα να κάνουν οι διευθυντές γειτονικών τμημάτων. Η αρχή της ενότητας της διοίκησης είναι αποτελεσματική και έχει δοκιμαστεί εδώ και αιώνες, επομένως το μέγιστο στο οποίο μπορεί να υπολογίζει ένας διευθυντής γειτονικού τμήματος για να προσεγγίσει έναν υπάλληλο που δεν υπάγεται στην υποταγή του είναι να ζητήσει την τιμωρία ενός τέτοιου υπαλλήλου. στους διευθυντές του, ίσος σε ιδιότητα με τον εαυτό του.
Ας υποθέσουμε ότι ένας υπάλληλος γειτονικού τμήματος μίλησε αμερόληπτα και έβριζε τους δικούς μου. Παρόλο που είμαι πάνω από αυτόν στην ιεραρχία, μπορώ μόνο να του μιλήσω, να του εξηγήσω ότι η συμπεριφορά του δεν ανταποκρίνεται στις ηθικές αξίες που υπάρχουν στην εταιρεία μου, και αυτό είναι όλο - δεν μπορώ να τον τιμωρήσω. Μπορώ όμως να ζητήσω την τιμωρία του ανώτερου μάνατζερ του, ισάξιου βαθμού με εμένα.
2. Λιγότερα συναισθήματα.
Εμφάνιση συναισθήματος = επίδειξη αδυναμίας.
Ο ηγέτης δεν πρέπει να φωνάζει στους ανθρώπους και να εκρήγνυται, γιατί, τουλάχιστον, θα χάσει την αξιοπιστία του και, το πολύ, θα χάσει τον υπάλληλο του.
Στη χώρα μας ζουν πολύ ευάλωτοι άνθρωποι, οπότε αν το άτομό μας πεταχτεί έξω αρνητικά συναισθήματα, τότε απλώς θα προσβληθεί. Και ταυτόχρονα, ο προσβεβλημένος υπάλληλος θα κρυφτεί, μέρα με τη μέρα θα αυξάνει την εσωτερική του διαμαρτυρία και μετά θα καταλάβει πώς να εκδικηθεί τον αρχηγό του. Γενικά θα κάνει τα πάντα εκτός από το να δουλεύει καλύτερα. Έτσι, ακόμα κι αν ο διαχειριστής του σπιτιού έχει προβλήματα, είναι κουρασμένος ή έχει κακή διάθεση, καλύτερα να μην αγγίζετε άτομα σε αυτή την κατάσταση.
Η μέγιστη δυνατή εκδήλωση των συναισθημάτων τη στιγμή της τιμωρίας είναι ένας ελαφρώς ανυψωμένος τόνος και αυστηρός τόνος. Και τότε, θα είναι αποτελεσματικά αν είναι καθημερινά
Στη ζωή μας, συμπεριφερόμαστε στους ανθρώπους μας ήρεμα και ευγενικά.
Παρεμπιπτόντως, αυτός είναι ο λόγος που προτείνω στους διαχειριστές να περιμένουν μέχρι να υποχωρήσουν τα συναισθήματα μετά την ανακάλυψη μιας σοβαρής παράβασης (τα μικρά ζητήματα δεν μετράνε). Μερικές φορές είναι λογικό να σβήσετε την οργή σας και να περιμένετε λίγο πριν επιλέξετε την κατάλληλη τιμωρία και την εφαρμόσετε.
Και περισσότερα για τα συναισθήματα. Η αποτελεσματικότητα της τιμωρίας μειώνεται σημαντικά εάν ο εργαζόμενος αρχίσει να αμφιβάλλει ότι υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ της ανάρμοστης συμπεριφοράς του και της επακόλουθης τιμωρίας. Για παράδειγμα, αν αποφασίσει μόνος του ότι τιμωρήθηκε λόγω της κακής διάθεσης του μάνατζερ, τότε θα εστιάσει την προσοχή του όχι στη διόρθωση του λάθους, αλλά στην αποφυγή του μάνατζερ του όταν φαίνεται να είναι εκτός κατηγορίας.
3. Εξηγήστε.
Θεωρώ απαραίτητο, πριν ανακοινώσω την ποινή σε έναν υπάλληλο, να εξηγήσω γιατί αναγκαζόμαστε να τον τιμωρήσουμε, σε τι ακριβώς κάνει λάθος, γιατί θεωρούμε σημαντικό να συμμορφωθούμε με τους κανόνες που παραβίασε και πώς να ενεργήσουμε την επόμενη φορά . Επιπλέον, τιμωρώ τους ανθρώπους με λύπη, και όχι τρέχοντας στο γραφείο, τρίβοντας τα χέρια μου κακόβουλα και φωνάζοντας: «Ήρθε η ανταπόδοση! Τον προσπέρασε η Κάρα!!!”. Η τιμωρία είναι πάντα δυσάρεστη, επομένως δεν χρειάζεται να χαιρόμαστε για τους ανθρώπους σας αυτή τη στιγμή.
4. Δείξτε στον υπάλληλο πώς φαίνεται από την πλευρά μας.
Θα ήταν ωραίο να μεταφέρουμε την ευθύνη για ανάρμοστη συμπεριφορά σε αυτόν που τα διαπράττει, ώστε το άτομο να καταλάβει ότι δεν εμπλακούμε σε τυραννία, αλλά προστατεύουμε τα συμφέροντα του δομημένου συστήματος μας και τις αξίες που έχουμε υιοθετήσει.
Επομένως, φράσεις όπως: «Για άλλη μια φορά σε πιάνουν σε αυτό και θα σε απολύσω» θα πρέπει να αντικατασταθούν με τις λέξεις: «Αν επαναληφθεί μια παρόμοια κατάσταση, για μένα θα σημαίνει ότι αποφάσισες να μην συνεργαστείς μαζί μου. ” Έτσι, ο εργαζόμενος θα μοιραστεί την ευθύνη για την απόλυσή του, για παράδειγμα, μαζί μας.
5. Η τιμωρία πρέπει να είναι δυσάρεστη.
Η επιβολή ποινής πρέπει να είναι μια δυσάρεστη διαδικασία. Σε κάποιο βαθμό, ασκούμε πίεση στον υπάλληλο μας και αυτή η συζήτηση, αν και θα έπρεπε να έχει δημιουργικό κίνητρο, θα πρέπει να είναι σκληρή στη μορφή.
Ένας διευθυντής που γνωρίζω, για να τιμωρήσει έναν υπάλληλο, τον πήγε σε μια ταβέρνα το βράδυ και, κάτω από ένα μπουκάλι ισχυρό αλκοόλ, τον επέπληξε και αμέσως προσπάθησε να μετριάσει τις συνέπειες της τιμωρίας. Ως αποτέλεσμα, στην ομάδα του, οι άνθρωποι άρχισαν ακόμη και να αστειεύονται για αυτό το θέμα, λέγοντας ότι αν θέλετε να πιείτε ένα ποτό με το αφεντικό σας, τότε θα τα χάσετε.
Και σε ένα τμήμα πωλήσεων, οι καθυστερημένοι υπάλληλοι ήταν ντυμένοι κράνος κατασκευήςμε γραμμένο το «άργησα». Και ο κόσμος χαμογελούσε, έβγαζε selfies και, μάλλον, διασκέδαζε όταν άργησε παρά ηθικά υπέφερε. Η τιμωρία πρέπει να είναι ευχάριστη.
6. Κάθε επόμενη ποινή πρέπει να είναι αυστηρότερη από την προηγούμενη.
Αυτός ο κανόνας ισχύει για παραβιάσεις ενιαίας φύσης. Δηλαδή, εάν, για παράδειγμα, κάποιος καπνίζει κοντά στο γραφείο σε ένα μέρος που δεν προορίζεται για αυτό, τότε πρώτα εξηγούμε (διδάσκουμε), μετά εκπαιδεύουμε (περιποιούμαστε), μετά κάνουμε μια παρατήρηση (υγρή) και κάθε επόμενη φορά η ποινή πρέπει να αυξηθεί. Η ποικιλία των ποινών μπορεί να είναι αρκετά μεγάλη και εξαρτάται, κατά κανόνα, από τη «βαρύτητα» της παράβασης.
ΕΙΔΗ ΤΙΜΩΡΙΩΝ:
Θέλω να τονίσω ξεχωριστά ότι ο αριθμός των ποινών θα πρέπει να έχει ένα όριο, το οποίο ρυθμίζεται από την κοινή λογική. Φυσικά, μπορείς να βρεις εκατό διαφορετικούς τρόπους για να κατηγορήσεις ένα άτομο, αλλά κάπου πρέπει να υπάρχει μια γραμμή τερματισμού. Δεν μπορείτε να επιτρέψετε σε έναν υπάλληλο να καθυστερήσει τα 20 σε ένα μήνα, μπορείτε να περιοριστείτε σε πέντε, έτσι ώστε να έρθουν σοβαρές συνέπειες για ένα άτομο.
Παρεμπιπτόντως, ένα πολύ σημαντικό ερώτημα είναι το ζήτημα της σοβαρότητας της ανάρμοστης συμπεριφοράς που διαπράχθηκε από έναν υπάλληλο. Υπάρχει η αρχή της αναλογικότητας της ποινής, η οποία είναι ότι η αυστηρότητα της ποινής πρέπει να καθορίζεται από τη σοβαρότητα του αδικήματος.
Κατά τη γνώμη μου, υπάρχουν τέτοιες παραβιάσεις που δεν απαιτούν το πέρασμα του σταδίου «διδασκαλία». Ιδιαίτερα σοβαρές περιπτώσεις, όταν απαιτείται άμεση και σκληρή τιμωρία, είναι η προδοσία και η κλοπή. Εάν αποδεικνύεται και επιβεβαιώνεται ότι ένα άτομο πουλούσε εμπορικά δεδομένα σε ανταγωνιστές ή ξέπλυνε χρήματα σε μια εταιρεία με τη βοήθεια περίπλοκων οικονομικών σχημάτων, τότε το άτομο θα πρέπει να απολυθεί. Είναι άχρηστο να εκπαιδεύσουμε σε αυτή την περίπτωση, γιατί ένας τέτοιος υπάλληλος απλά δεν ανταποκρίνεται στις βασικές μας αξίες, πράγμα που σημαίνει ότι δεν είμαστε στον ίδιο δρόμο με αυτόν.
Μια τέτοια τιμωρία έχει γενική προληπτική δράση, έτσι ώστε οι άλλοι άνθρωποι να κατανοούν ξεκάθαρα τι είναι απολύτως απαράδεκτο να κάνουμε στην εταιρεία μας.
Έχω συμπεριλάβει τους ακόλουθους τύπους τιμωριών στο διοικητικό μου οπλοστάσιο:
Ζητήστε να γράψετε ένα επεξηγηματικό σημείωμα από τον υπάλληλο.
Προφορική προειδοποίηση σχετικά με το απαράδεκτο επαναλαμβανόμενων παραπτωμάτων·
Αποκλεισμός από την εφεδρεία προσωπικού, αν ήταν εκεί.
Μια κολακευτική συζήτηση με έναν κορυφαίο διευθυντή.
Επίπληξη στον προσωπικό φάκελο του υπαλλήλου.
Προειδοποίηση μη ολοκληρωμένης συμμόρφωσης με την υπηρεσία.
Υποβιβασμός εάν ο υπάλληλος ήταν διευθυντής.
Απόλυση.
Δηλαδή, αν πάρουμε όλες τις ίδιες περιβόητες καθυστερήσεις, τότε μπορούμε να φανταστούμε ότι μέσα σε ένα μήνα ένας υπάλληλος καθυστερεί πολλές φορές στη δουλειά. Έτσι, υπό τον όρο ότι έχουν ολοκληρωθεί τα στάδια «διδάσκω» και «θεραπεία», πρώτα ο υπάλληλος θα γράψει ένα επεξηγηματικό σημείωμα, την επόμενη φορά θα του δώσουμε προφορική προειδοποίηση και μετά θα τον πάμε στο γραφείο ενός από τους διευθυντές. για να μπορέσει να μας βοηθήσει να επηρεάσουμε το άτομο, τότε θα λάβει επίπληξη σε προσωπικό φάκελο, που δεν θα του επιτρέψει να μεγαλώσει στη θέση του για έναν ολόκληρο χρόνο και μετά ο υπάλληλος και εγώ θα χωρίσουμε. Γιατί κάπου πρέπει να υπάρχει ένα σύνορο, το οποίο αποκαλώ «κοινή λογική».
Για τη διευθυντική ομάδα, όταν συμφωνήσαμε για το ποια νέα πράγματα εισάγουμε στη δουλειά μας, ζήτησα συχνά σε περίπτωση απόκλισης από τις συμφωνίες μας, να επινοήσουν μια τιμωρία για τον εαυτό τους. Σε αυτή την περίπτωση, το πιο σημαντικό είναι ο καθορισμός των κανόνων και των συμφωνιών στην ακτή. Οι υφιστάμενοι διευθυντές μου συχνά επιδίωκαν πιο σκληρές τιμωρίες για τους εαυτούς τους από ό,τι θα είχα καταλήξει εγώ ο ίδιος, διευκολύνοντας τη δουλειά μου και αναλαμβάνοντας την ευθύνη για το μέλλον τους.
Αλλά για το προσωπικό γραμμής είναι καλύτερα να μην το κάνετε αυτό. Συχνά, οι ίδιοι οι εργαζόμενοι έρχονται με πολύ ελαφριές και ευχάριστες τιμωρίες, αλλά αυτό δεν πρέπει να είναι. Καθώς δεν πρέπει να υπάρχουν οι ακόλουθες τιμωρίες:
ΠΩΣ ΝΑ ΜΗΝ ΤΙΜΩΡΕΙΣ.
1. Αγνοώντας τον υφιστάμενο.
Μια απολύτως ανόητη κατάσταση όταν βλέπω ότι δύο ενήλικες, ο ένας από τους οποίους είναι υφιστάμενος του άλλου, δεν επικοινωνούν μεταξύ τους στη δουλειά. Θέλω να τους πιάσω κατευθείαν από τα χέρια και να τους βάλω στο ίδιο τραπέζι μεταξύ τους, ώστε να αποφασίσουν κάτι και να συμφωνήσουν. Η αποδεικτική άρνηση του διευθυντή να επικοινωνήσει με το επιτελείο του σίγουρα δεν θα οδηγήσει στην επίτευξη σούπερ αποτελεσμάτων.
Μετά από ένα από τα εργαστήριά μου, μια γυναίκα με πλησίασε με αυτό ακριβώς το πρόβλημα: «Ο προϊστάμενός μου με αγνοεί εντελώς. Όταν προσπαθώ να της μιλήσω, λέει ότι όλα είναι καλά, και ακόμα δεν επικοινωνεί. Και θα πω ότι αυτή η γυναίκα είναι μια από τις πιο αποθαρρυνμένες εργάτριες που έχω γνωρίσει στη ζωή μου. Προσωπικά δεν γνωρίζω τον αρχηγό, αλλά αν το γνωρίζω, θα προσπαθούσα να της εξηγήσω ότι πρέπει είτε να εγκαταλείψει την εξουσία είτε να πάρει κάποιου είδους απόφαση για αυτό το άτομο.
Καλύτερα να σε απολύσουν παρά να σε αγνοήσουν. Τίμια.
2. Καταπάτηση προσωπικών.
Είναι αδύνατο να στερήσεις κάτι που δεν ανήκει στον εργοδότη.
Κάποιοι υφιστάμενοι σε εμένα διευθυντές προσπάθησαν να αναγκάσουν τους ανθρώπους να εργάζονται τα Σαββατοκύριακα και αυτό ήταν ένα εργαλείο τιμωρίας για αυτούς, αλλά πάντα σταματούσα τέτοιες απόπειρες.
Εάν χρειάζεστε ένα άτομο να πάει στη δουλειά το Σάββατο, πρέπει να διαπραγματευτείτε μαζί του για αυτό, αλλά το να αναγκάσετε ένα άτομο να το κάνει αυτό, κατά τη γνώμη μου, είναι λάθος.
Κάποτε, όταν σπούδαζα σε στρατιωτική σχολή, συμφώνησα εκ των προτέρων με τον διοικητή του λόχου μου ότι αν εκπληρωθούν οι συμφωνίες, θα με άφηναν να πάω το Σαββατοκύριακο των γενεθλίων μου στη μητέρα μου. Προετοιμαζόμουν για οικογενειακές διακοπές, η οικογένειά μου προετοιμαζόταν για την άφιξή μου, όλες οι συμφωνίες εκπληρώθηκαν και μετά το μεσημεριανό γεύμα το Σάββατο πήγα σε έναν από τους αναπληρωτές του αφεντικού μου και ενημέρωσα για τις συμφωνίες μαζί του, περιμένοντας 100% ότι θα έγραφαν μου επιστολή παραίτησης. Δεν θυμάμαι γιατί, αλλά ο νεαρός αξιωματικός δεν με άφησε να φύγω. Δεν θεώρησε απαραίτητο να εξηγήσει γιατί ακύρωσε τις συμφωνίες μας με το αφεντικό του, υποστηρίζοντας την άρνησή του με τα λόγια: «Δεν έχω πάει στο πάρτι γενεθλίων της μητέρας μου εδώ και 3 χρόνια». Όπως καταλαβαίνετε, δεν μπορεί να υπάρχει πιο προσωπικό από μια μητέρα στη ζωή ενός ανθρώπου. Περιττό να πω ότι μέχρι το τέλος της υπηρεσίας, τον θεωρούσα τον κύριο μαλάκα της ζωής μου και, αν γινόταν, αφού είχαν ήδη περάσει 3 χρόνια, και μπορούσα να κάνω αυτό που πραγματικά χρειαζόταν, και ήταν προσωπικό του αίτημα, είπα. αρνήθηκε τόσο κυνικά, όπως μου έκανε τότε.
3. Αλλάξτε τους κανόνες αναδρομικά.
Γνωρίζω έναν κορυφαίο μάνατζερ που αρνήθηκε να πληρώσει ένα ετήσιο μπόνους στο τέλος του έτους, έχοντας αλλάξει τους κανόνες αναδρομικά. Ταυτόχρονα, κανείς δεν είχε συνομιλία μαζί του κατά τη διάρκεια της χρονιάς ότι αυτό ήταν δυνατό και ότι οι κανόνες μπορούσαν να αναθεωρηθούν. Ένας άντρας εργάστηκε στην εταιρεία του για περισσότερα από 10 χρόνια και τον Ιανουάριο ανακάλυψε ότι στο τέλος της περασμένης χρονιάς δεν θα έπαιρνε τίποτα, γιατί ... γιατί δεν είναι σημαντικό. Είναι σημαντικό η δύναμη οποιωνδήποτε διευθυντών να βρίσκεται στη συνέπεια και τη διαφάνεια των ενεργειών τους. Δεν μπορώ να φανταστώ πώς είναι δυνατόν να προστατεύονται τα συμφέροντα του οργανισμού όταν οι εργοδότες «πετάνε» τους εργαζομένους με αυτόν τον τρόπο. Στην πραγματικότητα, νομίζω ότι δεν χρειάζεται να είναι κανείς Νοστράδαμος για να καταλάβει ότι εκείνος ο κορυφαίος διευθυντής αρνήθηκε να προστατεύσει τα συμφέροντα της εταιρείας του μετά από αυτό το περιστατικό και αποφάσισε να εγκαταλείψει τις τάξεις της.
4. Χαμένος - χαμένος.
Αυτό είναι ένα από τα λάθη μου όταν κάποτε τιμώρησα τον υπάλληλο μου επειδή δεν εισήγαγε έγκαιρα δεδομένα σχετικά με την εργασία με Πελάτες στο σύστημα CRM μας. Του ανακοίνωσα ότι δεν θα λάβει νέους δυνητικούς πελάτες για μια εβδομάδα για την απρόσεκτη δουλειά του με τους πελάτες.
Και έτσι, όλη την εβδομάδα, ο υπάλληλος μου δεν έλαβε τον πόρο από τον οποίο μπορούσε να βγάλει αποτελέσματα, και έχασα μαζί του, χωρίς να λαμβάνω επίσης αποτελέσματα στο ταμείο της μονάδας μου.
Δεν το έκανα ποτέ ξανά. Ωστόσο, τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων μας θα πρέπει να έχουν προτεραιότητα από την ικανοποίηση του δικού μας διαχειριστικού εγώ.
5. Τιμωρήστε δημόσια.
Αυτό έχει ήδη γραφτεί παραπάνω, αλλά αξίζει να τονιστεί ξανά. Ακόμη και εκείνη τη στιγμή που χρειαζόταν όλη η ομάδα να δείξει το απαράδεκτο ορισμένων ενεργειών, δεν χρησιμοποίησα το επίθετο του ατόμου, αντικαθιστώντας το με "ένας από εσάς". Εάν πάρω απόφαση ότι ένας υπάλληλος πρέπει να παραμείνει στην ομάδα μου, τότε του δίνω την ευκαιρία να σώσει το πρόσωπο.
Το επώνυμο μπορούσε να εμφανίζεται είτε μετά την απόλυση, είτε σε διευθυντικές συνεδριάσεις, όταν μεταξύ διευθυντών αναλύαμε μια συγκεκριμένη περίπτωση και πώς έπρεπε να συμπεριφερθεί ο διευθυντής ώστε να μην επιτρέπεται μια τέτοια πράξη.
Και τονίζω για άλλη μια φορά ότι, κατά τη γνώμη μου, είναι καλύτερο να απολύσεις έναν υπάλληλο παρά να χλευάσεις δημόσια έναν άνθρωπο και να του κανονίσεις αντίποινα. Και αν αποφασίσετε να μην πυροβολήσετε, αλλά απλώς να τιμωρήσετε, τότε δεν πρέπει να ξεχάσετε το πιο σημαντικό πράγμα: ο σκοπός της τιμωρίας είναι να επηρεάσει τη μελλοντική συμπεριφορά ενός ατόμου.
6. Ένα παράπτωμα = μία τιμωρία.
Κατά τη γνώμη μου, είναι αδύνατο να επιβληθούν πολλές τιμωρίες για το ίδιο αδίκημα - τόσο για να προσβάλουμε ένα άτομο, όσο και να του αναγγείλουμε επίπληξη, αλλά και να αναγκάσουμε ολόκληρη την ομάδα να κάνει push-ups για υπαιτιότητά του. Παρεμπιπτόντως, θεωρώ απαράδεκτη και τη συλλογική τιμωρία για ατομικό λάθος υπολογισμό.
Στον ίδιο στρατό, όταν ήμασταν πολύ νέοι πρασινοκέρας, οι γενναίοι «μέντορες της αποστράτευσης» μας βρήκαν ένα κομμάτι μαύρο ψωμί από έναν από εμάς και τον ανάγκασαν να το φάει πριν τον σχηματισμό. Και πιέζαμε αυτή τη στιγμή. Ο σύντροφός μας έπνιξε και γέμισε αυτό το ψωμί μέσα του και κάναμε push-up για την κακή του συμπεριφορά. Αλλά θα πω ότι μετά συσπειρωθήκαμε ακόμη περισσότερο ενάντια στις αποστρατεύσεις μας και κανείς δεν άρχισε να προσβάλλει τον σύντροφό μας.
Ταυτόχρονα, πρέπει να σημειωθεί ότι ο στρατός είναι ένα κλειστό σύστημα που δεν έχει από πού να τρέξει και αν ήταν η αγορά εργασίας, τότε με μεγάλη πιθανότητα κανείς σε μια τέτοια εταιρεία δεν θα μας είχε κρατήσει.
7. Ανακοινώνουν ποινές στους διευθυντές παρουσία των υφισταμένων τους.
Νομίζω ότι είναι προφανές ότι είναι αδύνατο να υπονομευτεί η φήμη των διευθυντών μπροστά στους υπαλλήλους τους. Είναι καλύτερα να μην δίνουμε λόγο στους υπαλλήλους να τρίβουν τα κόκαλα των ανωτέρων τους, αφού η προσοχή όλων των ανθρώπων μας πρέπει να στρέφεται στην επίτευξη αποτελεσμάτων και όχι στη διάδοση φημών και κουτσομπολιά για την εταιρεία.
ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΤΙΜΩΡΙΑ:
Αφού έχει γίνει μια δυσάρεστη συνομιλία με έναν υπάλληλο και έχει λάβει ποινή από εμάς, θα είναι σωστό να του ζητήσουμε σχόλια. Για παράδειγμα, με ενδιαφέρει πολύ η ερώτηση - κατάλαβε γιατί τιμωρήθηκε, κατάλαβε τα διευθυντικά μας κίνητρα, ξέρει τι να κάνει μετά για να μην ξανακάνουμε τέτοιες συζητήσεις και καταλαβαίνει ο υπάλληλος τι θα συμβεί αν θα κάνει ξανά την ίδια ενέργεια (ή την ίδια αδράνεια).
Και το πιο σημαντικό.
Οι άνθρωποι μας, όπως τα παιδιά, μαθαίνουν καλά και κακά βλέποντάς μας. Είμαι 100% πεπεισμένος ότι αν ο ίδιος ο ηγέτης είναι ένα γενναίο πρότυπο, τότε ένας τέτοιος μάνατζερ θα έχει έναν ελάχιστο αριθμό «τζαμπαριών» των υφισταμένων του. Αν ο ίδιος ο μάνατζερ είναι αντιπαράδειγμα και γεννά διπλά μέτρα και μέτρα με το δικό του παράδειγμα, τότε δεν μπορεί κανείς να υπολογίζει στο γεγονός ότι θα έχει μια ιδανική τάξη. Επιπλέον, οι τιμωρίες από την πλευρά του δεν θα εκληφθούν από τους θαλάμους του ως δίκαιες και άξιες.
Πρόσφατα μου είπαν ότι στη Φινλανδία ο υπουργός του τοπικού υπουργείου Εσωτερικών παραιτήθηκε αφού τον σταμάτησαν στο δρόμο και του επέβαλε πρόστιμο 60 ευρώ για υπερβολική ταχύτητα από το τμήμα του.
Ο Υπουργός ντρεπόταν τόσο πολύ ενώπιον του έθνους που αποφάσισε να παραιτηθεί από τη θέση του.
Δεν είναι όλοι οι μάνατζερ έτοιμοι να αποτελέσουν παράδειγμα για τους ανθρώπους τους, αλλά μου φαίνεται ότι κάθε μάνατζερ πρέπει να αγωνιστεί για αυτό.
Οι σκέψεις εκδίκησης σε ένα άτομο εμφανίζονται συνήθως αφού κάποιος τον προσβάλει σοβαρά. Στην αρχή, πιστεύει ότι η σκέψη για μια τέτοια απάντηση είναι χαμηλή και θα πρέπει απλώς να ξεχάσει τον παραβάτη το συντομότερο δυνατό. Δυστυχώς, αυτή η λύση δεν είναι πάντα εφικτή. Περνούν μέρες, ίσως και χρόνια, μετά από τα οποία συνειδητοποιείς ότι δεν μπορείς ούτε να ξεχάσεις ούτε να συγχωρήσεις την προσβολή και βλέπεις τη μόνη γαλήνη στην εκδίκηση. Πριν κάνετε ένα τέτοιο βήμα, σκεφτείτε καλά αν αξίζει να το κάνετε. Ίσως είναι απαραίτητο να περιμένουμε λίγο ακόμα και τα φαντάσματα του παρελθόντος θα εξαφανιστούν μόνα τους. Αν είσαι ευσυνείδητος και καλό άτομο, τότε αργότερα θα βασανιστείτε από τις σκέψεις του κακού που έχετε κάνει. Ωστόσο, εάν το αδίκημα ήταν πραγματικά ισχυρό και τα όνειρα για εκδίκηση έγιναν εμμονή, τότε είναι λογικό να προσπαθήσουμε να το πραγματοποιήσουμε.
Πώς να εκδικηθείς βάναυσα τον εχθρό
Εκδίκηση μέσω της μαύρης μαγείας
Κατά κανόνα, οι άνθρωποι έχουν μια αμφίθυμη στάση απέναντι στη μαγεία - κάποιος βλέπει σε αυτήν τη σωτηρία και την πανάκεια τους, ενώ για κάποιον οποιαδήποτε αναφορά σε μάγισσες, ασπρόμαυρους μάγους προκαλεί μόνο ένα σκεπτικιστικό χαμόγελο. Αν ανήκετε στην πρώτη κατηγορία, τότε κάθε είδους τελετουργίες μπορούν να σας φέρουν μια αίσθηση ικανοποίησης.
Καταστρέψτε με κατάρα
Αν δεν έχετε ξανακάνει μαγικά, τότε μάλλον δεν έχετε τη δύναμη να καταστρέψετε τη ζωή κάποιου με μια κατάρα. Εν τω μεταξύ, υπάρχουν πολλές διαφημίσεις στον Ιστό από διάφορους διορατικούς και μάγισσες που, έναντι αμοιβής, υπόσχονται να προκαλέσουν ένα ανεπανόρθωτο ηθικό ή σωματικό πλήγμα στον εχθρό σας. Έχοντας αποφασίσει για αυτό το είδος υπηρεσίας, θυμηθείτε ότι συχνά στον Ιστό εμφανίζονται ιστορίες ανθρώπων που αποφάσισαν να εκδικηθούν τον δράστη με αυτόν τον τρόπο. Ο εχθρός πραγματικά ηττήθηκε, βρέθηκε στο κάτω μέρος της ζωής του, γνώρισε τρομερές κακοτυχίες και άλλα παρόμοια. Δεν είναι γνωστό αν η αξία των μαγισσών είναι σε αυτό ή το κάρμα ξεπέρασε το άτομο, αλλά το γεγονός παραμένει ότι οι «εκδικητές» ένιωσαν πολύ άσχημα μετά από αυτό, πιστεύοντας ότι είχαν πάρει μια τεράστια αμαρτία στις ψυχές τους.
Συνωμοσία προς τον εχθρό να αποτύχει
Θέλοντας να βλάψετε ένα άτομο με τη βοήθεια συνωμοσιών, για να μην μετανοήσετε αργότερα, δεν πρέπει να επιλέξετε πολύ τρομερά τελετουργικά που υπόσχονται μοιραίο αποτέλεσμα στον δράστη. Είναι καλύτερα να δώσετε προσοχή σε συνωμοσίες που υπόσχονται να δημιουργήσουν προβλήματα με χρήματα ή αγάπη για κάποιο χρονικό διάστημα - για παράδειγμα, μέχρι να μετανιώσει ένα άτομο που ενήργησε άτιμα μαζί σας. Όπως και να έχει, μην ξεχνάτε ότι πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι οποιαδήποτε μαγεία μπορεί στη συνέχεια να πάει εις βάρος αυτού που αποφάσισε να τη χρησιμοποιήσει.
Τιμωρήστε ένα άτομο που γνωρίζει τον αριθμό τηλεφώνου του
Γνωρίζοντας τον αριθμό τηλεφώνου του ατόμου και είστε σίγουροι ότι θα είναι πολύ δύσκολο για αυτόν να τον αλλάξει, μπορείτε να τον χρησιμοποιήσετε για δικούς σας σκοπούς. Με τα χρόνια, οι άνθρωποι απέκτησαν τεράστιο αριθμό επαφών και δεν είναι εύκολο για αυτούς να ειδοποιήσουν τους πάντες για μια αλλαγή αριθμού - ειδικά όταν πρόκειται για επιχειρηματίες και κοινωνικούς ανθρώπους. Σε αυτή την περίπτωση, ο ευκολότερος τρόπος για να τσαντίσετε τον εχθρό είναι να κάνετε μια ανακοίνωση εκ μέρους του. Για παράδειγμα, αν είναι άντρας ή πρώην σύζυγοςπου σε άφησε για άλλη, τότε μπορείς να διαφοροποιήσεις τη σχέση τους διαφημίζοντας ότι αυτός ο άντρας υποτίθεται ότι ψάχνει κορίτσι «για μυστικές συναντήσεις». Εάν η εκδίκηση προορίζεται για το πρώην αφεντικό, τότε τα δεδομένα του μπορούν να τοποθετηθούν στην ενότητα του ιστότοπου γνωριμιών για άτομα με μη παραδοσιακό προσανατολισμό. Σκοπεύοντας να εκδικηθείτε μια προδοτική πρώην κοπέλα, μπορείτε να αφήσετε τον αριθμό τηλεφώνου της στην ενότητα για γυναίκες που παρέχουν οικείες υπηρεσίες.
Φυσικά, λίγοι άνθρωποι θέλουν να εκδικηθούν ανοιχτά. Πρώτον, αυτό μπορεί να καθυστερήσει από μακροχρόνιες «στρατιωτικές» ενέργειες και δεύτερον, σίγουρα, δεν θέλετε να δείξετε στον δράστη ότι παραβιάζεστε και η πράξη του σας στοιχειώνει. Σίγουρα, ο καλύτερος τρόποςπροσποιηθείτε ότι έχετε σβήσει οποιεσδήποτε αναμνήσεις αυτού του ατόμου από τη ζωή σας, ακόμα κι αν δεν είναι έτσι. Σε άλλα θέματα, μπορούμε να μιλήσουμε για ασήμαντα βρώμικα κόλπα σε σχέση με το άτομο που είναι παρόν στη ζωή σας τώρα. Για παράδειγμα, μια φορά σε προσέβαλε σοβαρά, αλλά εσύ συνέχισες τη σχέση (ίσως μιλάμε για συγγενή και αυτό ήταν αναπόφευκτο). Ωστόσο, τα παράπονα του παρελθόντος εξακολουθούν να σας βασανίζουν μέχρι σήμερα και δεν μπορείτε να ηρεμήσετε μέχρι να διαπράξετε κάποιο βρώμικο κόλπο για να νιώσετε εκδίκηση. Λοιπόν, ποια κόλπα μπορείτε να χρησιμοποιήσετε;
Πώς να καταστρέψετε ένα φορητό υπολογιστή ή ένα τηλέφωνο σε έναν εχθρό
Τηλέφωνο.Τοποθετήστε το μηχάνημα στο φούρνο μικροκυμάτων για μερικά δευτερόλεπτα. Το κύριο πράγμα είναι να μην το παρακάνετε! 5-7 δευτερόλεπτα είναι αρκετά - διαφορετικά ορισμένα μέρη μπορεί να λιώσουν και δεν θα είναι δυνατό να χαλάσει ανεπαίσθητα το πράγμα. Είναι πολύ σημαντικό να αφαιρέσετε την μπαταρία από τη συσκευή πριν κάνετε μια τέτοια ενέργεια!
Οχι λιγότερο από αποτελεσματική μέθοδοςκαταψύκτης! Η αρχή είναι η ίδια, γιατί, ίσως, όλοι γνωρίζουν πώς τα τηλέφωνα υποφέρουν από ξαφνικές αλλαγές θερμοκρασίας. Αφαιρέστε λοιπόν την μπαταρία (για να μην φουσκώσει και να μην προκαλεί παρεμβολές) και στείλτε το τηλέφωνο για δύο ή τρεις ώρες στο καταψύκτης. Φυσικά, μετά από αυτό, μπορεί να ενεργοποιηθεί, αλλά δεν θα λειτουργήσει για πολύ - ειδικά αν επαναλάβετε τη "λειτουργία".
Ενα λάπτοπ.Σε αυτή την περίπτωση, είναι πιο δύσκολο αν δεν είστε τεχνικά γνώστες. Ο πιο συνηθισμένος τρόπος είναι να γεμίσετε το πληκτρολόγιο με λίγο υγρό (καλύτερα να επιλέξετε γλυκά ανθρακούχα ποτά).
Πώς να καταστρέψετε τα ρούχα ενός εχθρού
Φυσικά, για να καταστρέψεις διακριτικά ρούχα πρέπει να έχεις πρόσβαση σε αυτά. Για παράδειγμα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα καρφί για να κάνετε πολλές τρύπες στο παλτό του παραβάτη. Αν αυτό γίνει με ψαλίδι, τότε σίγουρα θα είναι σίγουρο ότι κάποιος το έκανε επίτηδες, αλλά τρύπες άγνωστης προέλευσης (για παράδειγμα, κατά μήκος του στρίφωμα) θα του προκαλέσουν σύγχυση. Ίσως έχετε μόνο ψαλίδι μαζί σας - σε αυτήν την περίπτωση, μην κάνετε μια τομή, αλλά κόψτε λίγο το ύφασμα - σαν να είχε γαντζωθεί το ίδιο το άτομο σε κάτι και να μην το πρόσεξε.
Επίσης, πολλοί άνθρωποι γνωρίζουν ότι σχεδόν κάθε φόρεμα ή πουκάμισο μπορεί να χαλάσει με κρασί. Μπορεί κάλλιστα να πιτσιλίσετε ένα ποτήρι ποτό στα ρούχα ενός εχθρού, αλλά, φυσικά, αυτό πρέπει να γίνει με τέτοιο τρόπο ώστε να μην σας σκέφτεται - δηλαδή, εάν μένετε στο ίδιο σπίτι, αυτή η επιλογή είναι εξαιρούνται.
Αστεία εκδίκηση - πολύ αλάτι, πιπέρι ή φαγητό στο χέρι
Φυσικά, η φέρουσα ουσία θα προκαλέσει πολύ μεγαλύτερη ζημιά στον εχθρό από το αλάτι και το πιπέρι. Ωστόσο, η δεύτερη επιλογή μπορεί να χρησιμοποιηθεί εάν δεν έχετε εφοδιαστεί με ένα πιο σοβαρό οπλοστάσιο και απλώς θέλετε τουλάχιστον να χαλάσετε το πιάτο για το άτομο που μισείτε. Αυτό μπορεί να είναι μια στιγμιαία απογοήτευση για τον παραβάτη σας, επειδή, τις περισσότερες φορές, υπάρχει η ευκαιρία να αντικαταστήσετε το χαλασμένο φαγητό. Ένα άλλο πράγμα είναι εάν βρίσκεστε σε πεζοπορία και ο αριθμός των προϊόντων είναι περιορισμένος - αν και σε αυτήν την περίπτωση, άλλοι ταξιδιώτες είναι πιθανό να το μοιραστούν με έναν αναστατωμένο φαγητό. Σε γενικές γραμμές, αυτή η μέθοδος είναι κατάλληλη μόνο όταν θέλετε να χαλάσετε λίγο τη διάθεση κάποιου.
Ένα άλλο πράγμα είναι καθαρτικό. Εάν γνωρίζετε ότι ένα άτομο πρέπει να πάει σε μια σημαντική συνάντηση ή να κάνει μια συγκεκριμένη δήλωση, τότε μια τέτοια «εστίαση» μπορεί να καταστρέψει σημαντικά την ημέρα, την καριέρα ή την προσωπική του ζωή. Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να προσθέσετε αθόρυβα μια ουσία μεταφοράς στο πιάτο του κακού και να περιμένετε νέα για την αμηχανία του. Ωστόσο, αυτή η επιλογή μπορεί επίσης να είναι μια σχεδόν αβλαβής φάρσα, αν γνωρίζετε με βεβαιότητα ότι ένα άτομο δεν χρειάζεται να πάει πουθενά εκείνη την ημέρα και θα παλέψει με το σώμα του στο σπίτι.
Κάνε το κακό για την πρώην αδελφή ψυχή
Σε τέτοιες περιπτώσεις λέγεται ότι Ο καλύτερος τρόποςπλήγμα πρώην αγόριή ένα κορίτσι που συνέβαλε στην κατάρρευση της σχέσης σας - live ευτυχισμένη ζωή. Σίγουρα, το πρώην δεύτερο μισό είναι πεπεισμένο ότι αφού χωρίσετε μαζί της, η ζωή σας θα χάσει τα παλιά της χρώματα και εσείς οι ίδιοι θα είστε σε απώλεια. Ωστόσο, αν δεν τηλεφωνήσετε ή δεν γράψετε ποτέ στον πρώην σας (πρώην) και δείξετε με κάθε δυνατό τρόπο ότι όλα είναι καλά μαζί σας (στα κοινωνικά δίκτυα, σε συζητήσεις με κοινούς φίλους), τότε, σίγουρα, αυτό θα τον βλάψει (την) .
Αν και, φυσικά, υπάρχουν και άλλοι τρόποι που μπορούν να προκαλέσουν ζημιά σε ένα άτομο όχι μετά από λίγο, αλλά αμέσως. Για παράδειγμα, μπορείτε να καταστρέψετε το αυτοκίνητό του - να το ξύσετε με ένα καρφί, να το γεμίσετε με μπογιά. Είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι δεν υπάρχουν κάμερες παρακολούθησης στην περιοχή και θα παραμείνετε υπεράνω υποψίας.
Κάνε ένα βρώμικο κόλπο σε έναν προδότη φίλο που σε ταπείνωσε
Σε αυτή την περίπτωση, κάποια συμβιβαστικά στοιχεία για τον κακοπροαίρετο, τα οποία πιθανότατα καταφέρατε να συγκεντρώσετε με τα χρόνια της φιλίας, μπορούν να σας βοηθήσουν. Εναπόκειται σε εσάς πώς να χρησιμοποιήσετε αυτές τις πληροφορίες - να τις μεταφέρετε σε συναδέλφους, ανωτέρους, συγγενείς ή στο άλλο μισό του δράστη.
Να βλάψεις έναν συνάδελφο για κακία
Μπορείτε να καταστρέψετε τη φήμη του. Αυτή η μέθοδος πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο εάν το άτομο σας έχει φερθεί πραγματικά πολύ άσχημα, γιατί αυτό μπορεί να καταστρέψει την οικογένεια ή την προσωπική του ζωή. Έλα λοιπόν μεσα ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣστη σελίδα του και αναζητήστε αρκετούς χρήστες με τους οποίους όχι μόνο αυτός, αλλά και ο μισός από αυτόν επικοινωνεί καλά. Δημιουργήστε μια σελίδα με μια φωτογραφία ενός συγκεκριμένου αγνώστου (μια ωραία νεαρή γυναίκα). Είναι καλύτερα να βρείτε μια εικόνα στη σελίδα ενός χρήστη από άλλη χώρα και να την τροποποιήσετε λίγο (για παράδειγμα, κάντε την ασπρόμαυρη) ώστε να μην μπορεί να βρεθεί μέσω διαφόρων μηχανές αναζήτησης. Τώρα γράψτε σε αυτούς τους ανθρώπους ότι ο Valery (εδώ μπορεί να υπάρχει οποιοδήποτε όνομα συναδέλφου) έχει σταματήσει να απαντά σε μηνύματα ή κλήσεις, ανησυχείτε πολύ και θέλετε να μάθετε αν όλα είναι καλά μαζί του. Όταν οι άνθρωποι αρχίζουν να σε ρωτούν ποιος είσαι στο «Valery», απαντάς περίεργα ότι δεν έχει σημασία. Προσέξτε να μην αναγνωριστείτε. Αμέσως μετά, διαγράψτε τη σελίδα, μην τη δημιουργήσετε με τα πραγματικά σας δεδομένα, μην αποκτήσετε πρόσβαση σε αυτήν από τον υπολογιστή της εργασίας ή του σπιτιού σας, ώστε να μην αναγνωριστείτε μέσω της διεύθυνσης IP σας. Μπορείτε να κάνετε το ίδιο με μια συνάδελφο δημιουργώντας ένα αντρικό προφίλ.
Ενόχλησε τους γείτονες
Εάν οι γείτονες συμπεριφέρονται ανέντιμα και καταλαβαίνετε ότι η κατάσταση μπορεί μόνο να επιδεινωθεί περαιτέρω, έχετε μια μεγάλη ευκαιρία να ανακατευθύνετε την προσοχή τους σε μια εντελώς διαφορετική κατεύθυνση. Βάλτε ειδοποιήσεις στην περιοχή σας που να αναφέρουν ότι ένα δωμάτιο είναι προς ενοικίαση. Προσκαλέστε τους αιτούντες να έρθουν απευθείας στο διαμέρισμα χωρίς να δώσουν αριθμό τηλεφώνου. Φυσικά, η τιμή για το δωμάτιο θα πρέπει να είναι όσο το δυνατόν χαμηλότερη, αλλά για να φαίνεται πιστευτή. Σίγουρα, πολλοί πολίτες θα ενδιαφέρονται για μια τέτοια πρόταση, κάνοντας τους γείτονές σας νευρικούς και λιγότερο πιθανό να φύγουν από το διαμέρισμα.
Μπορείτε επίσης να τοποθετήσετε μια αγγελία στο σχετικό site, σύμφωνα με την οποία οι γείτονές σας αναζητούν ένα παντρεμένο ζευγάρι «για συναντήσεις». Ωστόσο, ένα ζευγάρι μπορεί να αντικατασταθεί με έναν νεαρό δραστήριο άνδρα. Φυσικά, είναι σημαντικό να αναφέρετε τον αριθμό τηλεφώνου ενός γείτονα ή ενός γείτονα.
Μικρές κακοτοπιές σε εχθρούς από απόσταση
- Από απόσταση, η εκδίκηση σε κάποιον είναι πιο δύσκολη παρά σε κοντινή απόσταση, αλλά είναι δυνατή. Εάν έχετε έναν αριθμό τηλεφώνου ενός εχθρού, η μέθοδος που περιγράφεται παραπάνω με μια ανακοίνωση μπορεί να λειτουργήσει. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν οποιεσδήποτε εκδόσεις - ενοικίαση διαμερίσματος, ιστότοπου γνωριμιών και παρόμοια. Όταν πρόκειται για έναν άνδρα, μπορείτε να δημοσιεύσετε το προφίλ του με έναν αριθμό τηλεφώνου σε έναν ιστότοπο για άτομα με μη παραδοσιακό προσανατολισμό και αν θέλετε να εκδικηθείτε μια γυναίκα, στείλτε το προφίλ της σε έναν ιστότοπο όπου τα κορίτσια παρέχουν τα οικεία τους Υπηρεσίες.
- Μπορείτε να δημιουργήσετε μια ψεύτικη σελίδα χωρίς φωτογραφίες και πληροφορίες για τον εαυτό σας και να γράψετε από αυτήν ό,τι νομίζετε για τον εχθρό σας. Εάν γνωρίζετε ο ένας τον άλλον επιφανειακά ή είστε σίγουροι ότι ο δράστης σας έχει ξεχάσει εδώ και καιρό, τότε είναι απίθανο να είστε υπό υποψίες. Μην ξεχάσετε να διαγράψετε αμέσως τη σελίδα αφού πετάξετε συναισθήματα, διαφορετικά μπορεί να υπολογιστείτε.
- Εάν έχετε τον αριθμό τηλεφώνου ενός εχθρού και θέλετε πραγματικά να τον πληγώσετε, τότε μπορείτε να τον καλέσετε ανώνυμα και να προσπαθήσετε να τον εκφοβίσετε. Εάν γνωρίζει τη φωνή σας, τότε είναι καλύτερα να αναθέσετε το θέμα σε άλλο άτομο.
- Αυτό το βρώμικο κόλπο θα πάρει πολύ χρόνο και δεν υπάρχει ακριβής εγγύηση ότι ο στόχος θα επιτευχθεί. Ωστόσο, μπορείτε να δοκιμάσετε. Έτσι, για αρχή, πρέπει να είστε πεπεισμένοι ότι έχετε μια λεπτή γνώση της ψυχολογίας και γνωρίζετε πολύ καλά τον εχθρό σας. Δημιουργήστε μια ψεύτικη σελίδα, συμπληρώστε ένα προφίλ, σηκώστε μια φωτογραφία ενός ατόμου που σίγουρα θα προσελκύσει τον εχθρό. Προσθέστε περισσότερους «φίλους» (απλώς αγνώστους), θα πρέπει να διατηρήσετε τη σελίδα για λίγο. Όπως μπορείτε να δείτε, είναι καλύτερο να ξεκινήσετε μια τέτοια εκδίκηση τουλάχιστον ένα μήνα νωρίτερα, για λόγους αληθοφάνειας. Τώρα μπορείτε να φλερτάρετε με τον παραβάτη από αυτή τη σελίδα ή να ξεκινήσετε από μακριά - επικοινωνήστε μαζί του για κάποιο επαγγελματικό θέμα, ξεκινώντας έτσι μια συζήτηση. Στη συνέχεια, όταν ο συνομιλητής συνηθίσει τις συνομιλίες σας και ερωτευτεί την εικόνα που δημιουργήσατε, απλώς διαγράψτε τη σελίδα για να μην καταλάβει καν ότι ήταν ψεύτικη. Πριν από αυτό, μπορείτε να γράψετε ότι έχετε χάσει το ενδιαφέρον σας για αυτόν ή να μην εξηγήσετε τίποτα απολύτως.
