Ο ογκομετρικός προγραμματισμός είναι το πρώτο στάδιο του επιχειρησιακού σχεδιασμού παραγωγής, το οποίο προβλέπει την κατασκευή προγραμμάτων παραγωγής εργαστηρίων και τμημάτων με βάση την κατανομή του προγράμματος παραγωγής της επιχείρησης ανά τμήματα και ημερολογιακές περιόδους του έτους. Σε κάθε εργαστήριο (ενότητα) δίνεται μια ονοματολογία και ανάθεση όγκου για κάθε προγραμματική και λογιστική περίοδο, ελέγχεται για συμμόρφωση με τους διαθέσιμους πόρους. Κατά τη διανομή του προγράμματος παραγωγής μεταξύ των καταστημάτων, λαμβάνεται υπόψη η παραγωγική ικανότητα και το προφίλ εξειδίκευσης του καταστήματος. Επομένως, της κατασκευής προγραμμάτων παραγωγής πρέπει να προηγηθεί ο ορισμός της παραγωγικής ικανότητας.
Η παραγωγική ικανότητα υπολογίζεται όχι μόνο για να δικαιολογήσει το πρόγραμμα παραγωγής, αλλά και για να καθορίσει τις κατευθύνσεις και τα μεγέθη των επενδύσεων κεφαλαίου, να εντοπίσει και να χρησιμοποιήσει ενδοπαραγωγικά αποθέματα για την αύξηση του όγκου παραγωγής με την εισαγωγή μέτρων για την εξάλειψη των ανισορροπιών στη φόρτωση διαφόρων ομάδων εξοπλισμού και περιοχές παραγωγής.
Η παραγωγική ικανότητα της τοποθεσίας υπολογίζεται για κάθε κύρια ομάδα εναλλάξιμου εξοπλισμού. Στην κατασκευή πολλών προϊόντων, η παραγωγική ικανότητα για μια δεδομένη ομάδα εξοπλισμού μπορεί να προσδιοριστεί σε προϊόντα υπό όρους (η πρώτη μέθοδος) ή ως ποσοστό ενός δεδομένου προγράμματος παραγωγής (η δεύτερη μέθοδος).
Παραγωγική ικανότητα σε προϊόντα υπό όρους σύμφωνα με ι-η ομάδαεξοπλισμός
Πού είναι το διαθέσιμο ταμείο (πόροι) χρόνου j-ου εξοπλισμούομάδες κατά την περίοδο προγραμματισμού, η.
Η τιμή υπολογίζεται ως εξής:
.
Εδώ - η προγραμματισμένη απώλεια χρόνου για την επισκευή του εξοπλισμού της ομάδας j,%; - είναι δυνατή η χρήση του ταμείου χρόνου, που καθορίζεται από τον τύπο:
πού είναι ο αριθμός των τεμαχίων εξοπλισμού της j-ης ομάδας; - τον αριθμό των βάρδιων στη λειτουργία του εξοπλισμού αυτής της ομάδας· - διάρκεια βάρδιας (8 ώρες). - τον αριθμό των μη εργάσιμων ημερών στην περίοδο προγραμματισμού· - αριθμός εργάσιμων ημερών αργίας. - τον αριθμό των μειωμένων ωρών στις αργίες.
Ο μέσος προοδευτικός κανόνας χρόνου για την κατασκευή ενός προϊόντος υπό όρους στην j-η ομάδα εξοπλισμού (ώρα μηχανής), που καθορίζεται από τον τύπο:
.
Εδώ n είναι ο αριθμός των ονομάτων προϊόντων. - αριθμός i-th προϊόνταπροβλέπεται για κυκλοφορία κατά την περίοδο προγραμματισμού, τεμ.
Παραγωγική ικανότητα, μετρούμενη ως ποσοστό ενός δεδομένου προγράμματος παραγωγής:
Εδώ - συντελεστής λαμβάνοντας υπόψη το κόστος της προετοιμασίας και του τελικού χρόνου. - συντελεστής εκπλήρωσης των προτύπων παραγωγής (μέσος προοδευτικός). - τον πραγματικό αριθμό των εμπορεύσιμων προϊόντων.
Συγκρίνοντας την παραγωγική ικανότητα για όλες τις κορυφαίες ομάδες εναλλάξιμου εξοπλισμού, βρέθηκε η ελάχιστη τιμή του. Αυτή η τιμή δείχνει το «σημείωμα συμφόρησης», περιορίζοντας την παραγωγική ικανότητα του χώρου. Θα πρέπει να επεκταθεί όσο το δυνατόν περισσότερο με την ανάπτυξη ενός συνόλου οργανωτικών και τεχνικών μέτρων. Μετά την ανάπτυξη αυτών των μέτρων, η παραγωγική ικανότητα της τοποθεσίας προσδιορίζεται είτε σε συγκεκριμένα προϊόντα, είτε σε προϊόντα υπό όρους, είτε ως ποσοστό της προγραμματισμένης παραγωγής.
Η παραγωγική ικανότητα, μετρούμενη σε προϊόντα υπό όρους, μπορεί να εκφραστεί με τον αριθμό των συγκεκριμένων προϊόντων, που καθορίζεται από τον τύπο:
.
Η παραγωγική ικανότητα, μετρούμενη ως ποσοστό, μπορεί επίσης να εκφραστεί σε όρους συγκεκριμένων προϊόντων. ακολουθώντας τον τύπο:
.
Προσδιορισμός δεικτών χρήσης εξοπλισμού
και παραγωγική ικανότητα
Το επίπεδο χρήσης του εξοπλισμού και της παραγωγικής ικανότητας χαρακτηρίζεται από εκτεταμένα, εντατικά και γενικά ποσοστά χρησιμοποίησης.
Εκτεταμένος συντελεστήςη χρήση εξοπλισμού ορίζεται ως η αναλογία του χρόνου που εργάστηκε πραγματικά από αυτή την ομάδα εξοπλισμού προς το διαθέσιμο κεφάλαιο
,
όπου - η πραγματική (προγραμματισμένη) κυκλοφορία προϊόντων για ορισμένο χρονικό διάστημα, τεμάχια. - πραγματικός χρόνος που δαπανήθηκε για το προϊόν για την j-η ομάδα εξοπλισμού, ώρα μηχανής. - αριθμός τεμαχίων εξοπλισμού της j-ης ομάδας. - ταμείο χρόνου μιας χρήσης τεμαχίου εξοπλισμού της ι-ης ομάδας, η.
Εντατικός συντελεστήςΗ χρήση χαρακτηρίζει τη χρήση του εξοπλισμού ως προς την παραγωγικότητα ανά μονάδα χρόνου και, κατά συνέπεια, δείχνει το ποσό των απωλειών σε χρόνο που δαπανάται ανά μονάδα παραγωγής
όπου είναι μια τεχνικά δικαιολογημένη (μέτρια προοδευτική) νόρμα χρόνου ανά μονάδα παραγωγής του i-ου είδους για την j-η ομάδα εξοπλισμού, μηχανή-ώρα.
Το συνολικό ποσοστό χρησιμοποίησης της χωρητικότητας δείχνει το επίπεδο χρήσης του εξοπλισμού και, κατά συνέπεια, το πλήρες απόθεμά του για ένα δεδομένο πρόγραμμα. Καθορίζει τη διαίρεση του προγραμματισμένου (ή του πραγματικού) όγκου προϊόντων που κατασκευάζονται από μια ομάδα εξοπλισμού (συνεργείο, τμήμα) για ορισμένο χρονικό διάστημα με την προγραμματισμένη παραγωγική ικανότητα στις κατάλληλες μονάδες μέτρησης για την ίδια χρονική περίοδο:
Ο συντελεστής χρήσης παραγωγικής ικανότητας ενός εργοταξίου (συνεργείου) προσδιορίζεται ως σταθμισμένος μέσος όρος για όλες τις κύριες ομάδες εξοπλισμού εργοταξίου, είτε από τον αριθμό των μηχανημάτων είτε από το κόστος τους:
πού είναι το κόστος εξοπλισμού της ομάδας j, τρίψτε. h είναι ο αριθμός των ομάδων εξοπλισμού.
Αριθμός προϊόντων: A-6400 τεμ., B-3000 τεμ., V-8000 τεμ., G-3000 τεμ.
Υπολογίστε την παραγωγική ικανότητα ως ποσοστό.
Χρόνος, δυνατότητα χρήσης ενός μηχανήματος σε εργασία σε δύο βάρδιες:
Διαθέσιμο χρονικό ταμείο μιας μηχανής:
Ο χρόνος που απαιτείται για το πρόγραμμα, λαμβάνοντας υπόψη τον προπαρασκευαστικό και τελικό χρόνο για την ομάδα εργαλειομηχανών μοντέλου 013:
Πίνακας 1. Αρχικά δεδομένα
Το τέλος του τραπεζιού. ένας
Παραγωγική ικανότητα αυτής της ομάδας εξοπλισμού (% του σχεδίου παραγωγής):
Πίνακας 2. Αποτελέσματα υπολογισμού
Η παραγωγική ικανότητα (αριθμός προϊόντων) για συγκεκριμένα προϊόντα, βάσει της ονοματολογίας και της ποικιλίας που καθορίζονται στο σχέδιο, θα είναι:
A=6400∙1.065=6816 τεμ.
B=3000∙1.065=3195 τεμ.
H=8000∙1.065=8520 τεμ.
D=3000∙1.065=3195 τεμ.
Ας υπολογίσουμε την παραγωγική ικανότητα σε συμβατικές μονάδες.
Μέσος προοδευτικός κανόνας χρόνου για την κατασκευή ενός προϊόντος υπό όρους για την ομάδα μηχανών 013:
Παραγωγική ικανότητα σε προϊόντα υπό όρους για την ομάδα μηχανών 013:
Η παραγωγική ικανότητα της τοποθεσίας περιορίζεται λόγω της συμφόρησης.
Εάν η παραγωγική ικανότητα είναι ίση με 21725 προϊόντα υπό όρους, τότε αυτό ισοδυναμεί με την απελευθέρωση:
Σύμφωνα με αυτήν την εργασία, καθορίστε τους δείκτες χρήσης του εξοπλισμού και της παραγωγικής ικανότητας για την περιοριστική ομάδα εξοπλισμού σύμφωνα με το πραγματικά επιτευχθέν αποτέλεσμα της παραγωγής. Τα αρχικά δεδομένα για τον υπολογισμό των δεικτών χρήσης του εξοπλισμού και της παραγωγικής ικανότητας του χώρου δίνονται στον Πίνακα. 4.
Πίνακας 3. Αρχικά δεδομένα
Εκτεταμένη αναλογία χρήσης
Αναλογία βαριάς χρήσης:
Ο συνολικός συντελεστής χρησιμοποίησης χωρητικότητας είναι ίσος με.
Με απλά λόγια, το κόστος παραγωγής μπορεί να οριστεί ως το άθροισμα των δαπανών, εκφρασμένων σε χρηματικούς όρους, που στοχεύουν στην παραγωγή και την πώληση των απελευθερωμένων αγαθών ή υπηρεσιών. Ωστόσο, υπάρχουν πολλές έννοιες κόστους, αφού διαφορετικά στάδιαπαραγωγή και διαχείριση αυξάνεται. Το θέμα αυτού του άρθρου είναι το κόστος παραγωγής και θα εξετάσουμε αυτήν την ιδέα με περισσότερες λεπτομέρειες.
Κόστος παραγωγής παραγωγής: ορισμός
Το έργο των εταιρειών επικεντρώνεται πάντα στην παραγωγή αγαθών. Ταυτόχρονα, η εταιρεία επιβαρύνεται με κόστος επενδύοντας πρώτες ύλες, εργατικά και ενεργειακά μέσα στο παραγόμενο προϊόν, δηλ. έξοδα που ονομάζονται παραγωγή.
Για να μάθουμε ποιο κόστος συνιστά το κόστος παραγωγής ενός προϊόντος, θα μάθουμε για τους κύριους τύπους κόστους. Με την αύξηση του κόστους που ταιριάζει στην τιμή των παραγόμενων αγαθών, γίνεται διάκριση μεταξύ καταστήματος, παραγωγής και πλήρους κόστους.
Ο όροφος του καταστήματος αποτελείται από τα κόστη που επιβαρύνουν τις παραγωγικές δομές της εταιρείας που συμμετέχουν στη διαδικασία δημιουργίας προϊόντων. Το κόστος παραγωγής διαμορφώνεται από το συνεργείο, συμπληρώνεται από το γενικό και το κόστος-στόχο. Κάτω από πλήρες κόστοςκατανοούν την παραγωγή με το κόστος μεταφοράς και παράδοσης αγαθών στην αγορά να προστίθεται σε αυτό.
Άρα, το κόστος παραγωγής είναι το σύνολο όλων των δαπανών για την κυκλοφορία του προϊόντος και δεν περιλαμβάνει το κόστος που σχετίζεται με την πώληση.
Ταξινόμηση κόστους για τη δημιουργία ενός προϊόντος
Το κόστος παραγωγής των προϊόντων περιλαμβάνει το κόστος:
- υλικά;
- μισθός προσωπικού καταστήματος?
- συνεισφορές σε ταμεία·
- αποσβέσεις παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων·
- οι υπολοιποι.
Υπολογίστε το κόστος ανά στοιχεία κόστους που στοχεύουν στην κυκλοφορία και την επακόλουθη πώληση προϊόντων υπολογίζοντας το κόστος του. Χρησιμοποιείται τυπική ομαδοποίηση κόστους, η οποία επιτρέπει τον ακριβέστερο υπολογισμό του κόστους του αντικειμένου κοστολόγησης, για παράδειγμα, τον τύπο του προϊόντος που παράγεται. Όλα τα κόστη χωρίζονται σε κοστολογικά στοιχεία:
- πρώτες ύλες και υλικά, μείον χρήσιμα επιστρεφόμενα υπολείμματα.
- αγοράζονται και κατασκευάζονται ημικατεργασμένα προϊόντα·
- καύσιμα, θερμότητα και ηλεκτρική ενέργεια·
- αποσβέσεις παγίων / άυλων περιουσιακών στοιχείων·
- μισθοί εργατών παραγωγής·
- συνεισφορές σε ταμεία·
- οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας και την ανάπτυξή της·
- γενικά και γενικά επιχειρηματικά έξοδα·
- απώλειες από γάμο?
- άλλα έξοδα παραγωγής·
- έξοδα πωλήσεως.
Κόστος παραγωγής: φόρμουλα
Το άθροισμα των δαπανών που αποδίδονται σε όλα καταχωρημένα άρθραεκτός από το κόστος που σχετίζεται με την υλοποίηση, διαμορφώνει το κόστος παραγωγής των προϊόντων. Απλοποιημένος τύπος υπολογισμού κόστος παραγωγήςμπορεί να μοιάζει με αυτό: C \u003d M + A + W + P, όπου το M είναι τα υλικά, το A είναι η απόσβεση, το W είναι οι μισθοί, το P είναι άλλα έξοδα.
Άλλα κόστη σε αυτόν τον τύπο είναι το κόστος στόχου, το γενικό κόστος παραγωγής και το γενικό κόστος της βιομηχανίας.
Ανάλογα με το πεδίο δραστηριότητας της εταιρείας, το κόστος παραγωγής του προϊόντος μπορεί να περιλαμβάνει άλλα ειδικά κόστη για τον κλάδο, τα οποία συχνά υπερισχύουν έναντι άλλων. Οι οικονομολόγοι βασίζονται σε αυτά όταν εργάζονται για τη μείωση του κόστους και την αύξηση της κερδοφορίας ενός προϊόντος. Αυτές οι μελέτες είναι ένας άλλος σκοπός υπολογισμού του κόστους παραγωγής των αγαθών.
Δεδομένου ότι τα έξοδα ομαδοποιούνται ανά στοιχείο στη δομή κόστους, κάθε δείκτης που περιλαμβάνεται στον υπολογισμό αντιστοιχεί σε ένα ποσοστό και τα στοιχεία κόστους καθορίζουν την αναλογία της ομάδας δαπανών στο συνολικό ποσό, διευκρινίζοντας την προτεραιότητα ορισμένων και τη δυνατότητα μείωσης άλλων . Δεδομένου ότι μια ποικιλία εξωτερικών και εσωτερικών οικονομικών παραγόντων επηρεάζουν τον δείκτη κόστους μετοχών, είναι αδύνατο να επιτευχθεί σταθερή αξία κόστους ακόμη και για τους κατασκευαστές των ίδιων προϊόντων. Ως εκ τούτου, εισήχθη η έννοια του πραγματικού κόστους παραγωγής, δηλαδή, που υπολογίζεται για μια δεδομένη χρονική στιγμή.
Ο υπολογισμός του κόστους παραγωγής είναι σημαντικός για μια επιχείρηση και έχει άμεσο αντίκτυπο στην οικοδόμηση της στρατηγικής ανάπτυξης μιας εταιρείας, στη θέση της στον κλάδο και μια ικανή ανάλυση σάς επιτρέπει να χρησιμοποιείτε τους πόρους παραγωγής για τη δημιουργία αγαθών πιο αποτελεσματικά.
Ο χρόνος μη παραγωγικής φόρτωσης του εξοπλισμού περιλαμβάνει το χρόνο που δαπανάται για την κατασκευή προϊόντων που αργότερα αποδείχθηκαν ελαττωματικά, για τη διόρθωση του γάμου, τον χρόνο που σχετίζεται με αποκλίσεις από τα καθιερωμένα τεχνολογική διαδικασία. Αυτά τα χρονικά κόστη πρέπει να εξαλειφθούν πλήρως και δεν λαμβάνονται υπόψη στον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας.
Με την ίδια σύνθεση του προγράμματος παραγωγής και του εξοπλισμού, είναι δυνατοί οι πιο διαφορετικοί συνδυασμοί του φάσματος των ανταλλακτικών και των λειτουργιών που ανατίθενται σε κάθε χώρο εργασίας. Με μια ορθολογική κατανομή της εργασίας μεταξύ ορισμένοι τύποιεξοπλισμού, μειώνεται ο συνολικός χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση του συνόλου της εργασίας. Αυτή η εργασία επιλύεται χρησιμοποιώντας μέθοδοι γραμμικού προγραμματισμού .
Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας του εργοστασίου πραγματοποιείται για όλες τις υποδιαιρέσεις του με την ακόλουθη σειρά:
Ανά μονάδες και ομάδες τεχνολογικού εξοπλισμού.
Ανά τοποθεσίες παραγωγής·
Για τα κύρια εργαστήρια του εργοστασίου συνολικά.
Παραγωγική ικανότηταη επιχείρηση καθορίζεται από την ικανότητα των κορυφαίων καταστημάτων, τμημάτων, μονάδων. Οι κορυφαίοι περιλαμβάνουν εργαστήρια, τμήματα, μονάδες στις οποίες εκτελούνται οι κύριες τεχνολογικές διεργασίες και εργασίες με μεγαλύτερη ένταση εργασίας για την κατασκευή προϊόντων ή ημικατεργασμένων προϊόντων.
Η παραγωγική ικανότητα μετράται, κατά κανόνα, σε φυσικές ή υπό όρους φυσικές μονάδες. Άρα η ικανότητα των κλωστοϋφαντουργικών επιχειρήσεων καθορίζεται από τη μέγιστη δυνατή παραγωγή υφασμάτων σε γραμμική και τετραγωνικά μέτρα, κλωστήρια - σε τόνους νήματος, τούβλα εργοστασίων - σε χιλιάδες συμβατικά τούβλα, μεταλλουργικά εργοστάσια - σε τόνους λιωμένο χάλυβα κ.λπ.
Η χρήση φυσικών δεικτών για τη μέτρηση της παραγωγικής ικανότητας είναι δυνατή μόνο σε εξαιρετικά εξειδικευμένες επιχειρήσεις που παράγουν ομοιογενή, απλά προϊόντα. Με την παραγωγή πολλαπλών προϊόντων, η συνολική δυναμικότητα της επιχείρησης προσδιορίζεται σε νομισματικούς όρους.
Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας, είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε από τον διαθέσιμο εξοπλισμό και τις περιοχές, την προηγμένη οργάνωση της παραγωγής, τη χρήση πρώτων υλών υψηλής ποιότητας, τα πιο προηγμένα εργαλεία και συσκευές και τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης.
Η παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης καθορίζεται από την ικανότητα των ηγετικών τμημάτων (συνεργεία, τμήματα) ή μονάδων και εγκαταστάσεων. Μια τέτοια προσέγγιση για τον προσδιορισμό της παραγωγικής ικανότητας καθιστά δυνατό τον εντοπισμό της ασυνέπειας στις ικανότητες των κορυφαίων και βοηθητικών βιομηχανιών και μονάδων. και να αναπτύξουν ένα σχέδιο οργανωτικών και τεχνικών μέτρων για την εξίσωσή τους.
Για να υπολογίσετε την παραγωγική ικανότητα, πρέπει να έχετε τα ακόλουθα δεδομένα εισόδου:
Προγραμματισμένο ταμείο ωρών εργασίας μιας μηχανής:
Αριθμός αυτοκινήτων;
Απόδοση εξοπλισμού;
Η πολυπλοκότητα του προγράμματος παραγωγής.
Επιτεύχθηκε ποσοστό προτύπων απόδοσης.
Η παραγωγική ικανότητα των ηγετικών τμημάτων καθορίζεται από τον τύπο:
που ΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ- την παραγωγική ικανότητα της υποδιαίρεσης (εργαστήριο, τοποθεσία).
n— τον αριθμό των μονάδων του κορυφαίου εξοπλισμού με το ίδιο όνομα, μονάδες·
H t- ωριαία τεχνική (διαβατήριο) χωρητικότητα ενός εξοπλισμού, μονάδων. φά— ταμείο χρόνου λειτουργίας εξοπλισμού, ώρες.
Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότηταςμηχανολογικές επιχειρήσεις, εργοστάσια παραγωγής οικοδομικά υλικά, εργοστάσια κλωστοϋφαντουργίας, ένδυσης και υποδημάτων, επιχειρήσεις βιομηχανίας τροφίμων και ορισμένες άλλες, είναι επίσης απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι περιοχές παραγωγής.
Έτσι, στα εργοστάσια ενδυμάτων, η βάση για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας των καταστημάτων ραπτικής είναι ο αριθμός των θέσεων εργασίας (εξαιρουμένων των εφεδρικών), οι οποίες μπορούν να τοποθετηθούν στην περιοχή παραγωγής που διατίθεται για την τοποθέτηση των ροών παραγωγής.
Ο υπολογισμός γίνεται σύμφωνα με τον τύπο:
(2.2)
που μικρό- ο χώρος παραγωγής του εργαστηρίου, που διατίθεται για την οργάνωση των ροών παραγωγής, τετρ. Μ;
Sn- τυποποιημένη περιοχή παραγωγής (συμπεριλαμβανομένων των περασμάτων) ανά ένα ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, πλ. Μ;
Τ— χρόνος λειτουργίας, ώρες·
t- ο χρόνος που δαπανήθηκε για την κατασκευή ενός προϊόντος, ώρα.
Βραχυπρόθεσμα, η παραγωγική ικανότητα είναι σταθερή. Μακροπρόθεσμα, μπορεί να μειωθεί με την απόσυρση φυσικώς και ηθικά απαρχαιωμένων, περιττών μηχανημάτων, εξοπλισμού και χώρου από την παραγωγή ή να αυξηθεί με τον τεχνικό επανεξοπλισμό της παραγωγής, την ανακατασκευή και την επέκταση της επιχείρησης. Από αυτή την άποψη, κατά την τεκμηρίωση του προγράμματος παραγωγής με παραγωγικές δυνατότητες, υπολογίζονται οι εισροές, οι εκροές και η μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα.
Δυνατότητα παραγωγής εισροώνείναι η χωρητικότητα στην αρχή της περιόδου αναφοράς ή προγραμματισμού.
παραγωγική ικανότητα παραγωγής- αυτή είναι η ικανότητα της επιχείρησης στο τέλος της περιόδου αναφοράς ή προγραμματισμού. Σε αυτήν την περίπτωση, η ισχύς εξόδου της προηγούμενης περιόδου είναι η ισχύς εισόδου της επόμενης περιόδου.
Η ισχύς εξόδου υπολογίζεται από τον τύπο:
PM out \u003d PM in + PM t + PM r + PM ns - Επιλογή ΜΜ
που Έξω PM— παραγωγική ικανότητα παραγωγής·
ΜΜ μέσα— παραγωγική ικανότητα εισροών·
PM t- αύξηση της παραγωγικής ικανότητας λόγω του τεχνικού επανεξοπλισμού της παραγωγής.
PM r- αύξηση της παραγωγικής ικανότητας λόγω της ανασυγκρότησης της επιχείρησης:
PM ns- αύξηση της παραγωγικής ικανότητας λόγω της επέκτασης (νέα κατασκευή) της επιχείρησης.
Επιλέξτε PM- συνταξιούχος παραγωγική ικανότητα.
Δεδομένου ότι η εισαγωγή και η διάθεση της παραγωγικής ικανότητας δεν πραγματοποιείται ταυτόχρονα, αλλά συμβαίνει καθ' όλη τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού, καθίσταται απαραίτητος ο υπολογισμός της μέσης ετήσιας παραγωγικής ικανότητας.
Καθορίζεται από τον τύπο:
που ΜΜ με— μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα·
PMinput. - εισήχθη Εγώ-Ι παραγωγική ικανότητα?
t id- ο αριθμός των μηνών ενός έτους κατά τους οποίους η Εγώ-η δύναμη?
PM jvyv- έξοδος ι-Ι παραγωγική ικανότητα?
t jb- ο αριθμός των μηνών ενός έτους κατά τους οποίους η ι- I εξόδου ισχύς?
12 είναι ο αριθμός των μηνών σε ένα έτος.
Η δεδομένη τεχνικήΟ προσδιορισμός της μέσης ετήσιας δυναμικότητας εφαρμόζεται στις περιπτώσεις που το σχέδιο ανάπτυξης της επιχείρησης προβλέπει συγκεκριμένο μήνα για τη θέση σε λειτουργία νέων παραγωγικών δυνατοτήτων. Εάν το τρέχον σχέδιο για την κατασκευή κεφαλαίου ή τα οργανωτικά και τεχνικά μέτρα προβλέπει τη θέση σε λειτουργία δυναμικότητας όχι κατά μήνες, αλλά ανά τρίμηνα, τότε κατά τον υπολογισμό της μέσης ετήσιας δυναμικότητας, θεωρείται ότι θα τεθούν σε λειτουργία στα μέσα των προγραμματισμένων τριμήνων.
Η αιτιολόγηση του προγράμματος παραγωγής με βάση την παραγωγική ικανότητα πραγματοποιείται σε 4 στάδια.
Στο στάδιο 1αναλύει το ποσοστό χρησιμοποίησης της μέσης ετήσιας παραγωγικής ικανότητας κατά την περίοδο αναφοράς. Υπολογίζεται ως ο λόγος της πραγματικής παραγωγής προς τη μέση ετήσια δυναμικότητα.
που Κ ιο- συντελεστής χρήσης της παραγωγικής ικανότητας κατά την περίοδο αναφοράς, μονάδες.
OP περίπου— πραγματική παραγωγή παραγωγής κατά την περίοδο αναφοράς, μονάδες·
PM συν- μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης κατά την περίοδο αναφοράς, μονάδες.
Δεδομένου ότι η παραγωγική ικανότητα είναι η μέγιστη δυνατή παραγωγή στο καλύτερες συνθήκεςπαραγωγής, τότε ο συντελεστής χρήσης του δεν μπορεί να είναι μεγαλύτερος από ένα. Η μη συμμόρφωση με αυτή την προϋπόθεση σημαίνει ότι η εκτιμώμενη παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης υποτιμάται και απαιτείται διευκρίνιση των υπολογισμών.
Στο δεύτερο στάδιοπρογραμματισμός για την αύξηση του ποσοστού αξιοποίησης της παραγωγικής ικανότητας το επόμενο διάστημα. Βασίζεται στον προσδιορισμό των ενδοπαραγωγικών αποθεμάτων για αύξηση της παραγωγής χωρίς πρόσθετη εισροή σταθερών συντελεστών παραγωγής.
Τα ενδοπαραγωγικά αποθέματα για τη βελτίωση της χρήσης των υφιστάμενων παραγωγικών δυνατοτήτων υποδιαιρούνται για εκτεταμένες και εντατικές .
Σε εκτεταμένηπεριλαμβάνει αποθεματικά για την αύξηση του ωφέλιμου χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού εντός του ταμείου καθεστώτος. Περιλαμβάνουν την εξάλειψη του χρόνου διακοπής λειτουργίας του εξοπλισμού εντός της βάρδιας και της ολοήμερης λειτουργίας, καθώς και τη μείωση της διάρκειας των προγραμματισμένων επισκευών.
Ομάδα Εντατικής Εφεδρείαςπεριλαμβάνει μέτρα για πληρέστερη φόρτωση του εξοπλισμού ανά μονάδα χρόνου, προηγμένη εκπαίδευση των εργαζομένων και, στη βάση αυτή, πληρέστερη χρήση της παραγωγικότητας των μηχανών, αύξηση της παραγωγής κατάλληλων προϊόντων κ.λπ.
Στο τρίτο στάδιοαποκαλύπτεται η δυνατότητα εκτέλεσης του προγράμματος παραγωγής βραχυπρόθεσμα. Για να γίνει αυτό, προσδιορίστε πρώτα την πιθανή παραγωγή προϊόντων από την υπάρχουσα παραγωγική ικανότητα πολλαπλασιάζοντας την αξία τους με τον προγραμματισμένο συντελεστή χρησιμοποίησης της μέσης ετήσιας δυναμικότητας
OP d \u003d PM σε × K ip
που ΕΠ δ- πιθανή παραγωγή προϊόντων από υφιστάμενες παραγωγικές εγκαταστάσεις, μονάδες.
Στο τέταρτο στάδιοδιενεργείται ο υπολογισμός της απαιτούμενης θέσης σε λειτουργία νέων δυναμικότητας στη μακροπρόθεσμη περίοδο προγραμματισμού.
Όταν δικαιολογείται η ανάγκη για νέες παραγωγικές δυνατότητες, έχει μεγάλη σημασία ο χρόνος ανάπτυξής τους. Όσο πιο σύντομες είναι, όσο περισσότερα προϊόντα θα παράγει η επιχείρηση στην προγραμματισμένη περίοδο, τόσο μεγαλύτερα θα είναι τα ακαθάριστα έσοδα και τα κέρδη της και τόσο πιο γρήγορα θα αποδώσουν οι επενδύσεις στην ανάπτυξη της παραγωγής.
τελικό στάδιοτεκμηρίωση του προγράμματος παραγωγής κατά παραγωγικές δυνατότητες είναι η ανάπτυξη ισορροπίας παραγωγικής ικανότητας. Βασίζεται στη διασφάλιση της ισότητας μεταξύ του προγραμματισμένου έργου και της πιθανής συνολικής παραγωγής προϊόντων από υφιστάμενες και νέες εγκαταστάσεις παραγωγής, λαμβάνοντας υπόψη τις προγραμματισμένες ημερομηνίες για τη θέση σε λειτουργία και την ανάπτυξή τους.
Ο τύπος για το υπόλοιπο της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης έχει ως εξής:
OP d + PM n × K o × K s = OP p
Η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας είναι δυνατή λόγω:
Θέση σε λειτουργία νέων και επέκταση υφιστάμενων συνεργείων.
Ανοικοδόμηση;
Τεχνικός επανεξοπλισμός της παραγωγής.
Οργανωτικά και τεχνικά μέτρα, συμπεριλαμβανομένων:
Αύξηση των ωρών λειτουργίας του εξοπλισμού.
Αλλαγή της σειράς προϊόντων ή μείωση της έντασης εργασίας.
Χρήση τεχνολογικού εξοπλισμού υπό προϋποθέσεις χρηματοδοτικής μίσθωσηςμε επιστροφή εντός των όρων που ορίζει η σύμβαση μίσθωσης.
Η παραγωγική ικανότητα μιας βιομηχανικής επιχείρησης είναι η μέγιστη ετήσια παραγωγή ποιοτικών προϊόντων στην προγραμματισμένη ποικιλία. Αυτός ο δείκτης υπολογίζεται με πλήρη χρήση εξοπλισμός παραγωγήςκαι των χώρων παραγωγής, λαμβάνοντας υπόψη τον προγραμματισμένο εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού, τη βελτίωση της τεχνολογίας και την οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας.
Είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ της προγραμματισμένης παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης και της ικανότητας σχεδιασμού της επιχείρησης.
Προγραμματισμένη παραγωγική ικανότητακαθορίζεται βάσει των εφαρμοζόμενων τεχνολογικών διαδικασιών, του διαθέσιμου στόλου εξοπλισμού και περιοχών παραγωγής ως ήδη καθορισμένες τιμές και ο όγκος παραγωγής σύμφωνα με την προγραμματισμένη ονοματολογία είναι η επιθυμητή τιμή, που καθορίζεται υπό συνθήκες πλήρους χρήσης των παγίων στοιχείων παραγωγής.
Σε αντίθεση με αυτό σχεδιαστική ικανότητα παραγωγήςτης επιχείρησης υπολογίζεται με βάση τον δεδομένο όγκο του προγράμματος παραγωγής και οι απαιτούμενες τιμές είναι η σύνθεση της επιχείρησης, η τεχνολογική διαδικασία κατασκευής προϊόντων στο πλαίσιο αυτού του προγράμματος, η δομή του πάρκου εξοπλισμού, η ποσοτική και ποιοτική του σύνθεση , το μέγεθος των περιοχών παραγωγής, τη φύση και τις διαστάσεις των κτιρίων και των κατασκευών, τις εγκαταστάσεις ενέργειας και μεταφορών κ.λπ.
Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης δεν είναι σταθερή, αλλάζει με την πάροδο του χρόνου, επομένως υπολογίζεται σε μια συγκεκριμένη ημερολογιακή ημερομηνία. Κατά κανόνα, η χωρητικότητα υπολογίζεται την 1η Ιανουαρίου του προγραμματισμένου έτους και την 1η Ιανουαρίου του έτους που ακολουθεί την προγραμματισμένη περίοδο. Η παραγωγική ικανότητα την 1η Ιανουαρίου του προγραμματισμένου έτους είναι η ικανότητα εισροής ; παραγωγική ικανότητα την 1η Ιανουαρίου μετά το προγραμματισμένο έτος - παραγωγική ικανότητα.
Υπολογίζεται επίσης ο δείκτης της μέσης ετήσιας ισχύος, που τοχρησιμοποιείται για σύγκριση με το σχέδιο και την έκθεση παραγωγής.
Στο πολύ γενική εικόναΓια τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας χρησιμοποιούνται τύποι:
M p \u003d P περίπου × F περίπου, (1)
M p \u003d F περίπου / T, (2)
όπου M p είναι η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης.
P περίπου - παραγωγικότητα εξοπλισμού ανά μονάδα χρόνου, εκφρασμένη σε κομμάτια προϊόντων (εξαρτήματα).
F περίπου - το πραγματικό κεφάλαιο (εργασίας) του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού, μονάδες χρόνου.
T είναι η ένταση εργασίας ενός συνόλου προϊόντων (εξαρτημάτων) που κατασκευάζονται σε αυτόν τον εξοπλισμό, τυπική ώρα, ανθρωποημέρες.
Σημείωση!
Ο πρώτος τύπος χρησιμοποιείται σε περιπτώσεις όπου η παραγωγικότητα του εξοπλισμού είναι γνωστή, εκφρασμένη στον αριθμό των κατασκευασμένων προϊόντων (εξαρτημάτων) ανά μονάδα χρόνου.
Αλλά σε επιχειρήσεις με μεγάλη ποικιλία προϊόντων, τέτοια δεδομένα συνήθως δεν είναι διαθέσιμα για ολόκληρο τον στόλο του τεχνολογικού εξοπλισμού, επομένως χρησιμοποιείται ο δεύτερος τύπος. Σε αυτές τις περιπτώσεις, χρησιμοποιούνται δεδομένα σχετικά με την πολυπλοκότητα της κατασκευής προϊόντων.
Η παραγωγή και η μέση ετήσια ισχύς υπολογίζονται ως εξής:
M out \u003d M in + M in - M vyb, (3)
M cf \u003d M σε + (M σε × n 1 / 12) - (Μ σελ × n 2 / 12), (4)
όπου M out είναι η ισχύς εξόδου της επιχείρησης (συνεργείο, τοποθεσία).
M in - ισχύς εισόδου της επιχείρησης (συνεργείο, τοποθεσία).
Мвв είναι η ισχύς που εισάγεται κατά τη διάρκεια του έτους.
M vyb - ισχύς εξόδου κατά τη διάρκεια του έτους.
M cf - μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα.
n 1 - ο αριθμός των πλήρων μηνών λειτουργίας της νέας δυναμικότητας που τέθηκε σε λειτουργία από τη στιγμή της θέσης σε λειτουργία έως το τέλος της περιόδου.
n 2 - ο αριθμός των πλήρων μηνών απουσίας συνταξιοδοτικών ικανοτήτων από τη στιγμή της συνταξιοδότησης έως το τέλος της περιόδου.
Εξετάστε τη διαδικασία για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ενός τμήματος κοπής μετάλλων.
Παράδειγμα 1
Υπάρχουν 2 συγκροτήματα λέιζερ στο χώρο. Τον Ιούλιο του χρόνουΠροβλέπεται η αγορά άλλου παρόμοιου με τα υπάρχοντα.
Ο ιστότοπος παράγει κιτ ανταλλακτικών. Η παραγωγή (κοπή) ενός σετ απαιτεί 30 λεπτά σύνθετης λειτουργίας λέιζερ. Έτσι, στην αρχή της περιόδου για 1 ώρα, ο ιστότοπος παράγει 4 σετ εξαρτημάτων, στο τέλος της περιόδου - 6 σετ.
Ας υποθέσουμε ότι το πραγματικό (εργαζόμενο) κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού είναι 7300 ώρες. Ας ορίσουμε:
- Δυνατότητα παραγωγής εισροών (τύπος 1):
7300 × 4 = 29.200 σετ.
- παραγωγική ικανότητα παραγωγής (τύπος 3):
29.200 + 7300 × 2 = 43.800 σετ.
- μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα (τύπος 4):
29.200 + 14.600 × 5 / 12 = 35.283,33 σετ.
______________________
Κατά τη διάρκεια της προγραμματισμένης οικονομίας, η παραγωγική ικανότητα υπολογίστηκε σύμφωνα με με μεθοδολογικές διατάξεις, κοινό για επιχειρήσεις όλων των βιομηχανιών, που καθορίζονται στις βιομηχανικές μεθόδους. Ορισμένες εταιρείες εξακολουθούν να χρησιμοποιούν αυτές τις μεθόδους.
Προσαρμόζουμε τις κύριες μεθοδολογικές διατάξειςαπό αυτά τα έγγραφα υπό την κατάσταση της αγοράς:
. Η παραγωγική ικανότητα υπολογίζεται για όλο το φάσμα των προϊόντων που κατασκευάζει η επιχείρηση. Για μη βασικά προϊόντα, η παραγωγική ικανότητα υπολογίζεται μόνο εάν υπάρχουν διαθέσιμες εξειδικευμένες ικανότητες, διαφορετικά η ικανότητα για τα προϊόντα αυτά λαμβάνεται υπόψη μεταξύ άλλων προϊόντων. Η παραγωγική ικανότητα υπολογίζεται στις μονάδες μέτρησης στις οποίες προγραμματίζεται η παραγωγή.
. Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης καθορίζεται από την ικανότητα των ηγετικών τμημάτων (συνεργεία, τμήματα, μονάδες), λαμβάνοντας υπόψη την υπάρχουσα συνεργασία και τα μέτρα για την εξάλειψη των σημείων συμφόρησης.
Προς ενημέρωσή σας
Η κορυφαία μονάδα θεωρείται αυτή στην οποία πραγματοποιούνται οι κύριες τεχνολογικές δραστηριότητες για την κατασκευή προϊόντων, δαπανάται το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου εργασίας του εξοπλισμού και σημαντικό μέρος των πάγιων περιουσιακών στοιχείων παραγωγής αυτής της επιχείρησης είναι συμπυκνωμένος.
Ο υπολογισμός της δυναμικότητας πραγματοποιείται για όλες τις παραγωγικές μονάδες της επιχείρησης διαδοχικά από το χαμηλότερο επίπεδο παραγωγής έως το υψηλότερο: από ομάδες τεχνολογικά παρόμοιου εξοπλισμού σε εγκαταστάσεις παραγωγής, από εγκαταστάσεις σε εργαστήρια, από εργαστήρια στην επιχείρηση ως σύνολο.
Προς ενημέρωσή σας
Ως «σημείο συμφόρησης» νοείται η ασυμφωνία μεταξύ των χωρητικοτήτων των μεμονωμένων συνεργείων, τμημάτων, ομάδων εξοπλισμού και των ικανοτήτων των σχετικών τμημάτων, σύμφωνα με τα οποία καθορίζεται η ικανότητα ολόκληρης της επιχείρησης, συνεργείου.
. Κατά τον προσδιορισμό της παραγωγικής ικανότητας, δεν λαμβάνονται υπόψη οι διακοπές λειτουργίας του εξοπλισμού ή η υποχρησιμοποίηση του χώρου λόγω έλλειψης εργατικού δυναμικού, πρώτων υλών, καυσίμων, ηλεκτρικής ενέργειας ή οργανωτικών προβλημάτων, καθώς και οι απώλειες χρόνου εργασίας και μηχανής λόγω ελαττωμάτων στην παραγωγή - μόνο Οι τεχνολογικά αναπόφευκτες απώλειες λαμβάνονται υπόψη στα καθορισμένα ποσά.
. Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης είναι δυναμική, αλλάζει σε σχέση με την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας, τη βελτίωση της οργάνωσης της παραγωγής και τη βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων.
. Η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας σε υφιστάμενες επιχειρήσεις λόγω μέτρων για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής (εισαγωγή πιο προηγμένης τεχνολογίας, μηχανοποίηση και αυτοματοποίηση της παραγωγής, εκσυγχρονισμός εξοπλισμού, εργαλείων και εργαλείων, βελτίωση συστημάτων διαχείρισης, σχεδιασμός και οργάνωση της παραγωγής, βελτίωση και βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων κ.λπ.) καθορίζεται με βάση το ετήσιο πρόγραμμα των δραστηριοτήτων αυτών.
Σημείωση!
Η αύξηση του όγκου παραγωγής λόγω μέτρων για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής που αποσκοπούν στον έλεγχο της προγραμματισμένης παραγωγικής ικανότητας δεν θεωρείται αύξηση της παραγωγικής ικανότητας.
Κατά τον προσδιορισμό της παραγωγικής ικανότητας, λαμβάνονται υπόψη οι ακόλουθοι παράγοντες (βλ. σχήμα).
Για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας χρησιμοποιούνται τα ακόλουθα δεδομένα:
- σχετικά με την ποσοτική σύνθεση και το τεχνικό επίπεδο του εξοπλισμού·
- τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης.
Ο υπολογισμός της χωρητικότητας πραγματοποιείται για όλο τον εξοπλισμό παραγωγής που έχει ανατεθεί στα συνεργεία.
Προς ενημέρωσή σας
Ο εξοπλισμός παραγωγής περιλαμβάνει εξοπλισμό με τη βοήθεια του οποίου πραγματοποιείται άμεσα η τεχνολογική διαδικασία κατασκευής εμπορεύσιμων προϊόντων στην επιχείρηση.
Ο υπολογισμός λαμβάνει υπόψη τον εξοπλισμό λειτουργίας και τον ανενεργό εξοπλισμό λόγω δυσλειτουργίας, επισκευής, εκσυγχρονισμού, έλλειψης φόρτωσης και άλλων λόγων.
Κατά τον υπολογισμό της χωρητικότητας, ο εξοπλισμός ομαδοποιείται ανά δομικές μονάδες παραγωγής της επιχείρησης και σε αυτές - κατά ομάδες με βάση την εναλλαξιμότητα, δηλαδή εάν είναι δυνατή η εκτέλεση των ίδιων τεχνολογικών λειτουργιών.
Στις γραμμές παραγωγής, όπου οι λειτουργίες ανατίθενται αυστηρά σε ορισμένες μηχανές και ο εξοπλισμός δεν είναι εναλλάξιμος, ομαδοποιείται με τη σειρά της σειράς των τεχνολογικών εργασιών. Ο μοναδικός εξοπλισμός διατίθεται σε ξεχωριστή ομάδα.
Για τα καταστήματα ορισμένων επιχειρήσεων (για παράδειγμα, μηχανουργική, ξυλουργική, ελαφριά βιομηχανία κ.λπ.), ο παράγοντας που καθορίζει την ποσότητα της παραγωγικής ικανότητας είναι η περιοχή. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι περιοχές παραγωγής λαμβάνονται υπόψη στον υπολογισμό της δυναμικότητας, δηλαδή οι περιοχές στις οποίες πραγματοποιείται η τεχνολογική διαδικασία κατασκευής προϊόντων, που καταλαμβάνονται από:
- εξοπλισμός παραγωγής·
- χώροι εργασίας (συμπεριλαμβανομένων πάγκων εργασίας, βάσεις συναρμολόγησης κ.λπ.)
- εκκρεμότητες (κενά, εξαρτήματα, συγκροτήματα) στους χώρους εργασίας.
- διόδους μεταξύ εξοπλισμού και μεταξύ χώρων εργασίας (εκτός από τις κύριες διόδους).
Κατά τον προσδιορισμό της ισχύος, δεν λαμβάνονται υπόψη οι βοηθητικές περιοχές, οι οποίες περιλαμβάνουν περιοχές:
- συνεργεία εργαλείων και επισκευών·
- αποθήκες και αποθήκες εργαστηρίου.
- εγκαταστάσεις του τμήματος τεχνικού ελέγχου·
- άλλους βοηθητικούς χώρους·
- πυρκαγιά και κεντρικούς δρόμους.
Οι διαστάσεις των περιοχών λαμβάνονται σύμφωνα με το παραγωγικό και τεχνικό διαβατήριο της επιχείρησης και ελλείψει δεδομένων διαβατηρίου - σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μέτρησης (κατά μήκος της εσωτερικής περιμέτρου του κτιρίου ή κατά μήκος των αξόνων των στηλών, λαμβάνοντας υπόψη λάβετε υπόψη τα προεξέχοντα μέρη του κτιρίου).
Ο τρόπος λειτουργίας της επιχείρησης επηρεάζει άμεσα την αξία της παραγωγικής ικανότητας και ορίζεται με βάση συγκεκριμένες συνθήκες παραγωγής. Στην έννοια "τρόπος λειτουργίας"περιλαμβάνει τον αριθμό των βάρδιων, τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας και τη διάρκεια της εργάσιμης εβδομάδας.
Ανάλογα με τις απώλειες χρόνου που λαμβάνονται υπόψη κατά τον προσδιορισμό της ισχύος, υπάρχουν ημερολόγιο (ονομαστική), καθεστώς και έγκυρο (λειτουργεί)ταμείο χρόνου χρήσης πάγιων παραγωγικών στοιχείων.
Ημερολογιακό ταμείο χρόνουισούται με τον αριθμό των ημερολογιακών ημερών στην περίοδο προγραμματισμού πολλαπλασιασμένο επί 24 ώρες, δηλαδή για ένα μη δίσεκτο έτος - 8760 ώρες (365 × 24).
Καθεστωτικό ταμείο χρόνουκαθορίζεται από τον τρόπο παραγωγής και ισούται με το γινόμενο του αριθμού των εργάσιμων ημερών στην προγραμματισμένη περίοδο με τον αριθμό των ωρών σε βάρδιες εργασίας. Με πενθήμερη εργάσιμη εβδομάδα, το καθεστωτικό ταμείο καθορίζεται με βάση τον αποδεκτό τρόπο παραγωγής, με την υποχρεωτική τήρηση της συνολικής διάρκειας της εργάσιμης εβδομάδας που ορίζει ο νόμος.
Έγκυρο (εργάσιμο) ταμείο χρόνουη λειτουργία του εξοπλισμού είναι ίση με το καθεστώς μείον τον χρόνο προγραμματισμένης προληπτικής συντήρησης, ο οποίος δεν πρέπει να υπερβαίνει τα καθιερωμένα πρότυπα.
Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας θα πρέπει να ληφθεί μέγιστο δυνατό πραγματικό (εργάσιμο) κεφάλαιοχρόνος λειτουργίας εξοπλισμού (χρήση χώρου παραγωγής). Εν:
- για την παραγωγή και τις περιοχές με ασυνεχή παραγωγική διαδικασία, το ετήσιο ταμείο λειτουργίας εξοπλισμού λαμβάνεται με βάση την εργασία τριών βάρδιων (ή τεσσάρων βάρδιων, εάν η επιχείρηση λειτουργεί σε τέσσερις βάρδιες) και την καθορισμένη διάρκεια των βάρδιων σε ώρες, μείον το χρόνο για προγραμματισμένες προληπτικές επισκευές, Σαββατοκύριακα και αργίες, καθώς και μείωση των ωρών εργασίας τις αργίες.
Το ταμείο χρόνου εργασίας για επιχειρήσεις των οποίων τα κορυφαία συνεργεία εργάζονται σε δύο βάρδιες (ή λιγότερες από δύο βάρδιες) υπολογίζεται με βάση έναν τρόπο λειτουργίας δύο βάρδιων.
Προς ενημέρωσή σας
Η ασυνεχής διαδικασία περιλαμβάνει την παραγωγή προϊόντων, η διακοπή των οποίων ανά πάσα στιγμή της τεχνολογικής διαδικασίας δεν οδηγεί σε απώλεια προϊόντων ή πρώτων υλών και η τεχνολογική διαδικασία μπορεί να χρονομετρηθεί στη διάρκεια της βάρδιας εργασίας ή της εργάσιμης ημέρας.
- για την παραγωγή και τις εγκαταστάσεις με συνεχή παραγωγική διαδικασία, λαμβάνουν το ετήσιο ταμείο λειτουργίας του εξοπλισμού (χρήση χώρου), με βάση τον αριθμό των ημερολογιακών ημερών σε ένα έτος και 24 εργάσιμες ώρες την ημέρα, μείον το χρόνο για επισκευές και τεχνολογικές διακοπές λειτουργίας του εξοπλισμός, εάν αυτές οι στάσεις δεν περιλαμβάνονται στους κανόνες χρήσης του.
Προς ενημέρωσή σας
Μια συνεχής διαδικασία παραγωγής περιλαμβάνει μια τέτοια τεχνολογική διαδικασία παραγωγής προϊόντων που είναι συνεχής και η διακοπή της παραγωγικής διαδικασίας συνδέεται με μεγάλο χρόνο διακοπής λειτουργίας και οδηγεί σε απώλεια πρώτων υλών και ζημιά στον εξοπλισμό ή συνδέεται με άλλες μεγάλες οικονομικές απώλειες.
- για μοναδικό και περιοριστικό εξοπλισμό, γίνεται αποδεκτό ένα έγκυρο ταμείο χρόνου με βάση τον τρόπο λειτουργίας τριών βάρδιων.
- εάν τα εργαστήρια, τα τμήματα και οι χώροι εργασίας είναι εξοπλισμένα με εξοπλισμό που δεν απαιτεί προγραμματισμένες επισκευές κατά τις εργάσιμες ώρες, το πραγματικό κεφάλαιο (εργασίας) του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού (χρήση χώρων παραγωγής) αυτών των μονάδων λαμβάνεται ίσο με το ταμείο καθεστώτος.
Για την αξιολόγηση της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας, υπολογίζονται αρκετοί δείκτες, μεταξύ των οποίων ο πιο καθολικός είναι η παραγωγικότητα του κεφαλαίου.
η απόδοση του ενεργητικού(F o) -ένας από τους πιο σημαντικούς δείκτες που χαρακτηρίζουν την οικονομική αποτελεσματικότητα των εγκαταστάσεων παραγωγής και τις δραστηριότητες της επιχείρησης στο σύνολό της. Ορίζεται ως ο λόγος της ακαθάριστης (εμπορευματικής) παραγωγής προς το μέσο ετήσιο κόστος των πάγιων περιουσιακών στοιχείων παραγωγής:
F o \u003d C prod / C main. f, (5)
όπου C prod - το κόστος των τελικών προϊόντων για μια ορισμένη περίοδο.
Με off - το μέσο ετήσιο κόστος των παγίων στοιχείων ενεργητικού.
Σημείωση!
Η σύγκριση των τιμών της προγραμματισμένης και της πραγματικής παραγωγικότητας κεφαλαίου ως προς την ικανότητα της επιχείρησης δείχνει πόσο η παραγωγικότητα του κεφαλαίου ως προς τη μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα υστερεί σε σχέση με την προγραμματισμένη ή, αντίθετα, την υπερβαίνει.
Η αξία του αποθεματικού παραγωγικότητας κεφαλαίου (Rf) ως ποσοστό προσδιορίζεται από τον τύπο:
R f = ((F p - F m) × 100) / F p, (6)
όπου F p - παραγωγικότητα κεφαλαίου σύμφωνα με το σχέδιο.
Ф m - απόδοση περιουσιακών στοιχείων κατά επίπεδο ισχύος
Παράδειγμα 2
Παίρνουμε τα αρχικά δεδομένα από το παράδειγμα 1.
Ας υποθέσουμε ότι η τιμή 1 συγκροτήματος λέιζερ είναι 15 εκατομμύρια ρούβλια, η τιμή ενός κατασκευασμένου σετ είναι 500 ρούβλια. Προγραμματισμένη απόδοση περιουσιακών στοιχείων - 0,5 ρούβλια. για 1 τρίψιμο. πάγια στοιχεία ενεργητικού παραγωγής.
Υπολογίστε την απόδοση των περιουσιακών στοιχείων με βάση το επίπεδο της παραγωγικής ικανότητας.
Αρχικά, προσδιορίζουμε το κόστος των παραγόμενων σετ με βάση τη μέση ετήσια δυναμικότητα:
35.283,33 × 500 = 17.641.665 ρούβλια ή 17,642 εκατομμύρια ρούβλια.
Το μέσο ετήσιο κόστος των παγίων στοιχείων παραγωγής υπολογίζεται από τον τύπο:
Από το κύριο f \u003d C n + (C vvf × n 1 / 12) - (Σελ. f × n 2 / 12), (7)
όπου Γ κύρια. f είναι το μέσο ετήσιο κόστος των παγίων στοιχείων ενεργητικού παραγωγής.
C n - το κόστος των παγίων στην αρχή της περιόδου.
Με vvf - το κόστος των παγίων που εισήχθησαν πρόσφατα.
Από επιλογή στ - το κόστος των παγίων που αποσύρθηκαν.
n 1 - ο αριθμός των πλήρων μηνών λειτουργίας των παγίων που εισήχθησαν πρόσφατα από τη στιγμή της θέσης σε λειτουργία μέχρι το τέλος της περιόδου.
n 2 - ο αριθμός των πλήρων μηνών απουσίας των συνταξιοδοτημένων παγίων από τη στιγμή της συνταξιοδότησης έως το τέλος της περιόδου.
Για το παράδειγμά μας:
- Από το κύριο f (τύπος 7) = 2 × 15 εκατομμύρια + 5 / 12 × 15 εκατομμύρια = 36,25 εκατομμύρια ρούβλια.
- παραγωγικότητα κεφαλαίου ως προς την παραγωγική ικανότητα (τύπος 5) = 17.642 / 36.25 = 0.487.
Έτσι, η αξία του αποθεματικού παραγωγικότητας κεφαλαίου (τύπος 6) ισούται με:
((0,5 - 0,487) × 100) / 0,5 = 2,6%,
δηλαδή σε αυτό το παράδειγμα η μέση ετήσια δυναμικότητα της επιχείρησης είναι χαμηλότερη από την προγραμματισμένη κατά 2,6%.
συμπεράσματα
Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας μιας βιομηχανικής επιχείρησης εξαρτάται από τα χαρακτηριστικά της επιχείρησης, ενώ υπάρχουν γενικές προσεγγίσεις για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας.
Υπάρχουν διάφοροι τύποι παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης: προγραμματισμένη και σχεδιαστική ικανότητα. εισροές, εκροές και μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα·
Οι κύριοι παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγική ικανότητα είναι η ποσοτική σύνθεση και το τεχνικό επίπεδο του εξοπλισμού και ο τρόπος λειτουργίας της επιχείρησης.
Η αποτελεσματικότητα της χρήσης των παραγωγικών δυνατοτήτων μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας έναν τέτοιο δείκτη όπως η παραγωγικότητα του κεφαλαίου.
R. V. Kazantsev,
οικονομικός διευθυντής της UK Teplodar LLC
Η αποτελεσματική χρήση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι ένα πολύπλευρο σύστημα θεωρητικών και πρακτικών λύσεων. Προκειμένου να εφαρμοστούν οποιεσδήποτε μέθοδοι, μέθοδοι και στρατηγικές για μια συγκεκριμένη επιχείρηση, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε σαφώς ποια είναι η παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης, ποια είναι η συστατικά μέρηκαι ποιοι παράγοντες την επηρεάζουν.
Πρόγραμμα παραγωγής και παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης: ποια είναι η διαφορά
Το καθήκον κάθε μεταποιητικής επιχείρησης είναι η κυκλοφορία ενός προϊόντος της αγοράς (υπηρεσία, προϊόν). Το κατά πόσο ένας δεδομένος οργανισμός μπορεί να διαθέσει την προσφορά του στην αγορά εξαρτάται στις περισσότερες περιπτώσεις από το δυναμικό παραγωγής του.
Οι εταιρείες συλλέγουν έναν τεράστιο όγκο δεδομένων για τους πελάτες, τα οποία στο τέλος αποδεικνύονται άχρηστα. Οι πληροφορίες είναι διάσπαρτες, συχνά ξεπερασμένες ή παραμορφωμένες - σε αυτή τη βάση είναι αδύνατο να κάνετε μια μοναδική πρόταση πώλησης στον αγοραστή και να προβλέψετε τις πωλήσεις. Το άρθρο μας περιγράφει τα εργαλεία συλλογής και ανάλυσης πληροφοριών, η χρήση των οποίων:
- βελτιστοποιεί το κόστος μάρκετινγκ της εταιρείας.
- Βοηθήστε στη διαμόρφωση μιας στρατηγικής πωλήσεων.
- μειώστε την εκτροπή των πελατών βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών.
Η παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης είναι μια ακριβής έκφραση βέλτιστη ποσότητα παραγόμενων προϊόντων.
Η βέλτιστη ποσότητα προς παραγωγή αγαθών/υπηρεσιών είναι τέτοιος όγκος της προσφοράς της εταιρείας που καλύπτει όλες τις συναλλαγές και υποχρεώσεις για την παραγωγή αγαθών/υπηρεσιών εντός του συμφωνημένου χρονικού πλαισίου, που παράγονται με το χαμηλότερο κόστος και με την υψηλότερη κερδοφορία.
Εάν είναι απαραίτητο, το πρόγραμμα παραγωγής μπορεί να αναπτυχθεί τόσο για την εταιρεία στο σύνολό της όσο και για τα ξεχωριστά λειτουργικά της τμήματα. Οι περίοδοι του υλοποιούμενου σχεδίου προγράμματος μπορεί επίσης να είναι διαφορετικές, αλλά σε κάθε περίπτωση, αυτές οι περίοδοι δεν θα πρέπει να έρχονται σε αντίθεση με τους όρους των συμφωνιών που έχουν ήδη συναφθεί.
Τα δεδομένα που καθορίζονται στο πρόγραμμα παραγωγής λαμβάνουν υπόψη όλες τις πτυχές των εμπορευμάτων και των εκδηλώσεων της αγοράς: τη γκάμα προϊόντων του παρασκευαζόμενου προϊόντος, την ποσότητα, ποιοτικά χαρακτηριστικάπροτάσεις, προθεσμίες κ.λπ.
Ως αποτέλεσμα, το κύριο καθήκον της κατάρτισης ενός προγράμματος παραγωγής είναι η ρύθμιση του όγκου των προϊόντων ή των υπηρεσιών που παράγονται και πωλούνται.
Στην παγκόσμια οικονομική θεωρία, ο όγκος των πωληθέντων αγαθών συναντάται συχνότερα με τη μορφή του όρου «όγκος πωλήσεων». Αυτό οφείλεται σε ένα ευρύτερο πεδίο κατανόησης, το οποίο περιλαμβάνει τον ορισμό των χαρακτηριστικών τόσο μιας επιχείρησης που ειδικεύεται στην παραγωγή ενός υλικού προϊόντος όσο και μιας εταιρείας που παρέχει υπηρεσίες. Στις μέρες μας, όλο και πιο συχνά υπάρχει μια επιχείρηση που συνδυάζει και τα δύο.
Ποιοι είναι οι τύποι παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης
Η παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης ή το επιμέρους δομικό της στοιχείο αντιπροσωπεύει το μέγιστο δυναμικό παραγωγής, μεταποίησης και πώλησης ενός προϊόντος ή υπηρεσίας με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά για ένα έτος ή οποιαδήποτε άλλη χρονική περίοδο, υπό συνθήκες που χρησιμοποιούνται όλοι οι πόροι της εταιρείας. η πιο προοδευτική βάση.
Κατά την κατάρτιση ενός προγράμματος ή σχεδίου παραγωγής, καθώς και κατά τη διεξαγωγή αναλυτικής εργασίας με τους δείκτες απόδοσης μιας εταιρείας ή του επιμέρους τμήματός της, προσδιορίζονται τρεις κύριοι τύποι της μέγιστης δυνατής παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης:
- προοπτική;
- σχέδιο;
- ενεργός.
Η προοπτική άποψη της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι μια πιθανή αλλαγή στους δείκτες παραγωγής που αναμένεται στο μέλλον.
Ο τύπος σχεδιασμού της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης εκφράζεται στον όγκο της παραγωγής που προβλέπεται από το έργο για την κατασκευή, την ανασυγκρότηση της επιχείρησης, καθώς και τον προγραμματισμό μετά από οποιαδήποτε τεχνική ενημέρωσηπαραγωγικές μονάδες και αλλαγές στην οργάνωση της εργασίας. Η σχεδιαστική παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης αντανακλά τον συντονισμό της εταιρείας για την επίτευξη ηγετικής θέσης σε ένα δεδομένο βιομηχανικό τμήμα της αγοράς.
Ο τρέχων τύπος παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι το παραγωγικό δυναμικό της εγκατάστασης, το οποίο εγκρίνεται στο πρόγραμμα παραγωγής. Αυτός ο τύπος δυναμικού είναι δυναμικός και οι τάσεις αλλαγής εξαρτώνται από την οργανωτική και τεχνική πρόοδο της παραγωγής. Η τρέχουσα χωρητικότητα σχεδιασμού είναι το άθροισμα των παρακάτω δεικτών:
- το επίπεδο εισροών της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης (το αρχικό στάδιο της περιόδου που έχει προγραμματιστεί από το σχέδιο).
- το επίπεδο παραγωγής της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης (η τελική φάση της προγραμματισμένης περιόδου).
- η μέση αξία της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης για το έτος.
Η κατανομή της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης σε εισροές, εκροές και μέση ετήσια βάση βασίζεται στους ακόλουθους παράγοντες:
- το επίπεδο εισροών της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης - το δυνητικό δυναμικό παραγωγής της αρχής της προγραμματισμένης περιόδου, που είναι συνήθως ένα έτος.
- το επίπεδο παραγωγής της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι η μέγιστη χρήση των αποθεμάτων στο τελευταίο μέρος της προγραμματισμένης περιόδου, η οποία ισούται με το αποτέλεσμα της προσθήκης της παραγωγικής ικανότητας στην αρχή του έτους και εισήχθη / αφαιρέθηκε κατά την ίδια 12 μήνες?
- το μέσο ετήσιο επίπεδο παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι η μέση ετήσια αξία των παραγωγικών δυνατοτήτων που έχει το αντικείμενο υπό τις συνθήκες εμφάνισης νέων ευκαιριών από την πλευρά της εταιρείας που συμμετέχει στην κυκλοφορία του προϊόντος και την κατάργησή τους.
Πώς να προσδιορίσετε την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης
Αναπόσπαστο μέρος του υπολογισμού της προγραμματισμένης παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι η συνεχής σταθεροποίηση του ισοζυγίου προσφοράς και ζήτησης για ένα προϊόν/υπηρεσία. Για παράδειγμα, εάν η ζήτηση υπερισχύει της προσφοράς, τότε η αντίστοιχη αύξηση του δυναμικού παραγωγής αντικατοπτρίζεται αναγκαστικά στον προγραμματισμό.
Πρόσθετοι παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης είναι οι εσωτερικοί πόροι της εταιρείας όπως ο τεχνολογικός και οργανωτικός εξοπλισμός, ο βαθμός προσόντων του προσωπικού και η στρατηγική προοδευτική διαχείριση με στόχο την επίτευξη νέων οικονομικών υψών.
Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης, ως αξία, υπολογίζεται λαμβάνοντας υπόψη τις ακόλουθες προβλέψεις:
1. Η μονάδα μέτρησης για τον δείκτη της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι ο ίδιος ποσοτικός όγκος του παραγόμενου προϊόντος όπως στο εγκεκριμένο πρόγραμμα παραγωγής (σχέδιο και σύμβαση).
2. Ο υπολογισμός του επιπέδου των πιθανών δυνατοτήτων του κατασκευαστή γίνεται σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα της δομής του παραγωγικού τμήματος της εταιρείας:
- από το στοιχείο παραγωγής της χαμηλότερης κατάταξης στον σύνδεσμο στην αρχή της ιεραρχίας.
- από παρόμοιες τεχνολογικά μονάδες εξοπλισμού παραγωγής σε κοινές εγκαταστάσεις·
- από μια μικρή ζώνη παραγωγής - σε ένα εργαστήριο και στη συνέχεια σε μια μεταποιητική επιχείρηση.
3. Για να υπολογίσετε την αξία της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης, πρέπει να γνωρίζετε:
- τον όγκο των παγίων στοιχείων ενεργητικού παραγωγής·
- σειρά λειτουργίας μηχανημάτων και χώρων·
- ο χρόνος που απαιτείται για την απελευθέρωση / επεξεργασία του προϊόντος και την απόδοση του τεχνικού εξοπλισμού.
Το μέγεθος της αξίας των δυνατοτήτων παραγωγής της κατώτερης μονάδας επηρεάζει κάθε μεγαλύτερο κρίκο στη δομή παραγωγής, από την τοποθεσία μέχρι το εργοστάσιο παραγωγής. Η υψηλότερη βαθμίδα κατατάσσεται στο τμήμα στο οποίο διεξάγεται το κύριο μέρος των παραγωγικών και τεχνολογικών διαδικασιών παραγωγής, επεξεργασίας του προϊόντος της εταιρείας, συγκεντρώνεται το μεγαλύτερο ανθρώπινο δυναμικό και στο οποίο συγκεντρώνονται τα πάγια περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης.
Η οικονομική πρακτική, εκτός από τους υπολογισμένους υπολογισμούς της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης, συνεπάγεται την ανάπτυξη ενός «Ισοζυγίου παραγωγικής ικανότητας», το οποίο αντανακλά:
- τον αριθμό των παρασκευασμένων ή μεταποιημένων προϊόντων·
- το επίπεδο εισροών της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης·
- σχεδιαστική ικανότητα παραγωγής της επιχείρησης ·
- το επίπεδο παραγωγής της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης·
- η μέση ετήσια αξία της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης·
- συντελεστής πραγματοποίησης παραγωγικών πόρων.
Παράγοντες της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης που επηρεάζουν την αξία αυτής της αξίας:
- τεχνικός εξοπλισμός του κατασκευαστή σε ποσοτικούς όρους μονάδων μηχανών·
- τεχνικά και οικονομικά πρότυπα για τη λειτουργία μονάδων μηχανών·
- συμμόρφωση των μηχανών και τεχνολογιών παραγωγής με την παρούσα επιστημονική και τεχνική πρόοδο·
- προσωρινά κεφάλαια για τη λειτουργία μηχανών και μονάδων ·
- ο βαθμός συντονισμού της εργασίας και της παραγωγής·
- χρησιμοποιημένες περιοχές παραγωγής·
- οι προγραμματισμένοι όγκοι του παρασκευαζόμενου ή μεταποιημένου προϊόντος, που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ένταση εργασίας αυτού του προϊόντος με τον διαθέσιμο τεχνικό εξοπλισμό.
Η σύνθεση του τεχνικού εξοπλισμού της επιχείρησης περιλαμβάνει όλες τις μονάδες μηχανημάτων που είναι σε λειτουργία, τέθηκαν σε λειτουργία στην αρχή του έτους και αυτές που προγραμματίζονται να χρησιμοποιηθούν κατά την περίοδο που υποδεικνύεται από το σχέδιο. Δεν περιλαμβάνει κομμάτια εξοπλισμού που βρίσκονται σε αποθεματικό διατήρησης, που σχετίζονται με πειραματικές πειραματικές ζώνες και χρησιμοποιούνται ως εγκαταστάσεις διδασκαλίας και εκπαίδευσης.
Η οριακή παραγωγικότητα του τεχνικού εξοπλισμού που εμπλέκεται στον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης υπολογίζεται με βάση τα προηγμένα πρότυπα για τη λειτουργία κάθε μονάδας μηχανής.
Ως ταμείο χρόνου για τη λειτουργία του τεχνικού εξοπλισμού σε συνεχή κύκλο παραγωγής ορίζεται η διαφορά μεταξύ του πλήρους ημερολογιακού χρόνου και των ωρών που δαπανώνται για επισκευή και συντήρηση.
Μια σημαντική απόχρωση στον υπολογισμό της αξίας της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι ότι οι αδρανείς μονάδες δεν συμμετέχουν σε αυτήν, ο λόγος για τον οποίο μπορεί να είναι η έλλειψη πρώτων υλών και υλικών πόρων, καθώς και οι ώρες που σχετίζονται με την επανεπεξεργασία ελαττωματικά προϊόντα.
Πώς να υπολογίσετε την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης
Η συνολική παραγωγική ικανότητα καθενός από τα τμήματα της επιχείρησης θα είναι η συνολική παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης. Ο υπολογισμός εντός του τμήματος πραγματοποιείται από το χαμηλότερο έως το υψηλότερο επίπεδο, για παράδειγμα, από μια ομάδα μηχανών παραγωγής με παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά σε μια τοποθεσία παραγωγής, από ένα εργαστήριο σε ένα τμήμα, από μια μονάδα παραγωγής σε ολόκληρη την επιχείρηση.
Η υπολογιζόμενη παραγωγική ικανότητα της κορυφαίας μονάδας παραγωγής είναι η βάση για τον προσδιορισμό της δυναμικότητας της μονάδας στο επόμενο επίπεδο. Για παράδειγμα, η παραγωγική ικανότητα της κορυφαίας ομάδας μηχανών είναι η βάση για τον προσδιορισμό της ίδιας αξίας για την τοποθεσία παραγωγής, η ικανότητα του κορυφαίου τμήματος είναι για την ικανότητα του συνεργείου κ.λπ. Η κορυφαία παραγωγική μονάδα είναι αυτή της οποίας η ένταση εργασίας έχει υψηλότερη τιμή. Εάν μια μονάδα παραγωγής περιλαμβάνει πολλά στοιχεία του ίδιου τύπου (ομάδες μηχανών με παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά, εργαστήρια παραγωγής κ.λπ.), τότε η χωρητικότητά της προσδιορίζεται με την προσθήκη των χωρητικοτήτων όλων των συστατικών της μερών.
Η αρχή του υπολογισμού της αξίας της παραγωγικής ικανότητας τόσο ενός στοιχείου παραγωγής όσο και ολόκληρου του συγκροτήματος εξαρτάται από τον τύπο της καθιερωμένης διαδικασίας. Στη σειριακή και μοναδιαία παραγωγή, η χωρητικότητα υπολογίζεται από τη διεκπεραίωση των μονάδων μηχανών και των ομάδων τους έως τη χωρητικότητα της μονάδας παραγωγής.
Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης προσδιορίζεται όχι μόνο στο επίπεδο των κορυφαίων μονάδων του εργοστασίου, αλλά και στα υπόλοιπα στοιχεία του. Είναι απαραίτητο να γίνει αυτό για να εντοπιστούν έγκαιρα τα λεγόμενα «σημεία συμφόρησης», δηλ. ομάδες μηχανημάτων, τμημάτων, εργαστηρίων, των οποίων διακίνησηδεν πληροί τις απαιτήσεις δυναμικότητας του ηγετικού στοιχείου, βάσει του οποίου προσδιορίζεται η συνολική παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης.
Μετά τον υπολογισμό των παραγωγικών δυνατοτήτων των κορυφαίων μονάδων του εργοστασίου, πραγματοποιείται προκαταρκτική ισοπέδωση του φορτίου (φέρνοντας τον βαθμό λειτουργίας των μηχανών ανά ομάδες σε τιμή που λαμβάνει υπόψη τη βελτιστοποίηση των «σημείων συμφόρησης») και μόνο στη συνέχεια αθροίζονται για να ληφθεί η αξία της συνολικής παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης.
Οι δείκτες της παραγωγικής ικανότητας πρέπει να βρίσκονται στις ίδιες φυσικές ή υπό όρους φυσικές μονάδες μέτρησης στις οποίες σχεδιάζεται το πρόγραμμα παραγωγής.
Η αξία του επιπέδου της παραγωγικής ικανότητας διαφοροποιείται σε εισροές, εκροές και μέση ετήσια. Το επίπεδο της παραγωγικής ικανότητας εισροών είναι ένας δείκτης της ικανότητας στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού, της παραγωγής - στην ημερομηνία λήξης της.
Επίπεδο χωρητικότητας εξόδου (Mv)- δείκτης που εξαρτάται από την εργασία που καθορίζεται στο σχέδιο για τον βιομηχανικό επανεξοπλισμό της επιχείρησης, τον εκσυγχρονισμό του στόλου των μηχανών, την κατασκευή ή επισκευή εγκαταστάσεων παραγωγής κ.λπ. Ο υπολογισμός αυτού του δείκτη πραγματοποιείται σύμφωνα με τον τύπο Mv \u003d M1 + Mr + Mm-Ml,που:
- M1 - η τιμή της ισχύος στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού (ισχύς εισόδου).
- Мр - η αξία της ισχύος που εισάγεται στο συγκρότημα παραγωγής για την εκτέλεση προγραμματισμένων εργασιών επισκευής, κατασκευής, εκσυγχρονισμού.
- Mm είναι η τιμή ισχύος που αποκτούν οι μονάδες παραγωγής ως αποτέλεσμα των μετασχηματισμών που πραγματοποιήθηκαν.
- Ml είναι η τιμή της ισχύος που αφαιρείται από τη διαδικασία παραγωγής (για παράδειγμα, η ισχύς του απαρχαιωμένου εξοπλισμού).
Μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα (Ms)- ο αρχικός δείκτης, ο οποίος είναι η μέση τιμή της δυναμικότητας της μονάδας παραγωγής για 12 μήνες, λαμβάνοντας υπόψη τις εισαγόμενες και αφαιρεθείσες δυναμικότητες από την παραγωγική διαδικασία. Ο ίδιος δείκτης, που προσδιορίζεται σε σχέση με το σύνολο της επιχείρησης, εξαρτάται από τη μέση ετήσια αξία της παραγωγικής ικανότητας του κύριου τμήματος του εργοστασίου.
Ο δείκτης της παραγωγικής ικανότητας μιας ξεχωριστής δομικής μονάδας παραγωγής επηρεάζεται από διάφορους παράγοντες: τον αριθμό των μονάδων μηχανής, τα τεχνικά χαρακτηριστικά τους, τον χρόνο λειτουργίας, την απόδοση τους.
Ο υπολογισμός του δείκτη του επιπέδου της μέσης ετήσιας παραγωγικής ικανότητας πραγματοποιείται σύμφωνα με τον τύπο MS \u003d Os FvNp,που:
- Os - ο μέσος ετήσιος αριθμός μονάδων μηχανής με παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά.
- Fv - ο συνολικός όγκος του προσωρινού ταμείου των τεχνικών μονάδων της επιχείρησης.
- Np - ωριαίος ρυθμός παραγωγικότητας μιας μονάδας μηχανής.
Μέσος ετήσιος αριθμός μονάδων μηχανήςμε παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά καθορίζεται από τον τύπο Os \u003d O1 + OvP1 / 12 - OlP2 / 12,που:
- O1 - αριθμός μονάδων μηχανής στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού.
- Ov - ο αριθμός των μονάδων μηχανών που εισήχθησαν στο συγκρότημα παραγωγής κατά την περίοδο προγραμματισμού.
- Ol - ο αριθμός των μονάδων μηχανής που βγήκαν από την παραγωγή κατά την περίοδο προγραμματισμού.
- P1 και P2 - ο αριθμός πλήρων μηνών μέχρι το τέλος της περιόδου προγραμματισμού μετά την εισαγωγή / αφαίρεση του εξοπλισμού.
Πώς πρέπει να προγραμματιστεί η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης
Χωρίς προγραμματισμό χρήσης και αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης, όλα τα επιχειρηματικά επιτεύγματα του συγκροτήματος παραγωγής θα είναι βραχυπρόθεσμα. Σύμφωνα με πρακτικές παρατηρήσεις, μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι η υπερβάλλουσα παραγωγική ικανότητα έχει πιο θετική επίδραση στην παραγωγή από το έλλειμμά τους.
Ως εκ τούτου, όταν σχεδιάζουν τη χρήση και την ανάπτυξη της παραγωγικής ικανότητας, οι διευθυντές θα πρέπει να κάνουν ερωτήσεις όπως: «Η παραγωγή μου θα έχει μια παγκόσμια παραγωγική ικανότητα ή θα είναι μια συλλογή πολλών μικρών πόρων;», «Η επέκταση της παραγωγικής ικανότητας συμβαίνουν όπως απαιτείται ή κατά μήκος της διαδρομής της προγραμματισμένης στρατηγικής;». και τα λοιπά. Για να πάρει απαντήσεις σε τέτοιες ερωτήσεις, ο διευθυντής πρέπει να αναπτύξει ένα σχέδιο για την ανάπτυξη της παραγωγής και των δυνατοτήτων της και η ανάλυση της αποτελεσματικότητάς της πρέπει να είναι συστηματική.
Υπάρχουν τρεις παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την επιλογή της παραγωγικής ικανότητας.
1. Πόση πλεονάζουσα χωρητικότητα χρειάζεται
Η μέση τιμή της συμμετοχής των παραγωγικών δυνατοτήτων στην παραγωγική διαδικασία δεν πρέπει να είναι ίση με 100%. Εάν ο δείκτης χωρητικότητας είναι κοντά σε αυτό το νούμερο, αυτό σηματοδοτεί ότι είτε η παραγωγική ικανότητα απαιτεί πρόωρη αύξηση είτε είναι απαραίτητο να μειωθεί ο όγκος της παραγωγής. Εκείνοι. ένα εργοστάσιο πρέπει πάντα να έχει κάποια πλεονάζουσα ικανότητα για κράτηση σε περίπτωση απρογραμμάτιστης αύξησης της ζήτησης ή αποτυχίας οποιασδήποτε μονάδας παραγωγής. Το περιθώριο παραγωγικής ικανότητας ενός εργοστασίου είναι η διαφορά μεταξύ της μέσης χρησιμοποίησης (ή της πραγματικής παραγωγικής ικανότητας) και του 100%.
Στην πράξη, ένα μεγάλο περιθώριο παραγωγικής ικανότητας έχει νόημα όταν:
- η ζήτηση για βιομηχανικά προϊόντα είναι έντονα δυναμική.
- ο όγκος της μελλοντικής ζήτησης είναι άγνωστος και οι πόροι δεν είναι αρκετά ευέλικτοι.
- αλλαγή της ζήτησης στην αναλογία ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙβιομηχανοποιημένα προϊόντα?
- δεν υπάρχει σαφές χρονοδιάγραμμα παράδοσης.
Ένα υπερβολικά μεγάλο απόθεμα παραγωγικής ικανότητας είναι συχνά το αποτέλεσμα της αύξησης της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης με ελάχιστους όγκους. Επομένως, είναι καλύτερο για μια εταιρεία να αυξήσει τη χωρητικότητά της σε μεγάλα στάδια ταυτόχρονα.
Μια μικρή ποσότητα αποθεμάτων παραγωγικής ικανότητας δικαιολογείται: μια μικρή ποσότητα χρηματοοικονομικού πόρου που δεν εμπλέκεται στον κύκλο παραγωγής είναι «παγωμένη» και μια μείωση της απόδοσης είναι επίσης ορατή λόγω αστοχίας στην προμήθεια πρώτων υλών ή μείωση της εργασιακής δραστηριότητας των εργαζομένων (αυτά τα μειονεκτήματα παραμένουν συχνά αόρατα με μεγάλο περιθώριο παραγωγικής ικανότητας).
2. Πότε και πόσο να επεκταθεί η παραγωγική ικανότητα
Το ζήτημα του όγκου επέκτασης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης δεν είναι το μόνο. Είναι εξίσου σημαντικό να προσδιοριστεί έγκαιρα πότε η μονάδα πρέπει να εισαγάγει πρόσθετη δυναμικότητα. Το πόσο και πότε θα αυξηθούν οι παραγωγικοί πόροι μιας εταιρείας αποφασίζεται από μία από τις δύο στρατηγικές: επεκτατική ή αναμονή.
Η πρώτη τεχνική είναι η επέκταση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης σε μεγάλους όγκους σε μεγάλες χρονικές περιόδους. η ένταση αυξάνεται εκ των προτέρων, χωρίς να περιμένει μέχρι να εξαντληθούν τα αποθέματα ισχύος.
Το δεύτερο, αντίθετα, συνεπάγεται την εισαγωγή πρόσθετων πόρων συχνά και σε μικρούς τόμους («περιμένω και δω» σε μετάφραση - «περιμένω και δω», «περιμένω και δω»). πρόσθετοι πόροι εισάγονται μόνο όταν επιτευχθεί το καθορισμένο κρίσιμο επίπεδο αποθεματικών.
Ο χρόνος και το μέγεθος της αύξησης πρέπει να είναι ευθέως ανάλογα μεταξύ τους. Έτσι, εάν, στο πλαίσιο της αύξησης της ζήτησης, αυξηθούν τα μεσοδιαστήματα μεταξύ της εισαγωγής πρόσθετης χωρητικότητας, τότε θα πρέπει να αυξηθούν και οι όγκοι ανάπτυξης. Η επεκτατική μέθοδος αύξησης της παραγωγικής ικανότητας υπερβαίνει τις αλλαγές στη ζήτηση, ελαχιστοποιώντας την πιθανή έκπτωση από ελλείψεις παραγωγικής ικανότητας.
Η μέθοδος αναμονής ακολουθεί τις αλλαγές στη ζήτηση, ενώ η έλλειψη πόρων καλύπτεται με τυχόν επείγοντα μέτρα: υπερωρίες, πρόσληψη έκτακτων εργαζομένων, ενοικίαση πρόσθετων χώρων κ.λπ.
Ο διαχειριστής της επιχείρησης μπορεί να εφαρμόσει μία από αυτές τις μεθόδους ή να χρησιμοποιήσει οποιαδήποτε ενδιάμεση έκδοση, για παράδειγμα, να εισαγάγει πρόσθετη χωρητικότητα σε μικρότερες χρονικές περιόδους από ό,τι με την επεκτατική μέθοδο, αλλά να ακολουθήσει τη ζήτηση, όπως στην περίπτωση της αναμονής.
Μια παραλλαγή που συνδυάζει εξίσου δύο μεθόδους ονομάζεται follow-the-leader ("ακολουθήστε τον ηγέτη"), δηλ. εστίαση στον χρόνο και τον όγκο της αύξησης των ικανοτήτων των κορυφαίων εταιρειών στον τομέα της αγοράς τους. Προφανώς με τη μεσαία επιλογή δεν τίθεται θέμα αύξησης της ανταγωνιστικότητας.
3. Πώς συνδέεται η επέκταση της παραγωγικής ικανότητας με άλλες πτυχές της επιχείρησης
Η εισαγωγή πρόσθετης παραγωγικής ικανότητας θα πρέπει να αποτελεί μέρος μιας ενοποιημένης αναπτυξιακής στρατηγικής για ολόκληρη την επιχείρηση. Οι αλλαγές στην ευελιξία των πόρων και της θέσης τους πρέπει να είναι ανάλογες με τον χώρο κεφαλής που προκύπτει από αυτές τις αλλαγές, καθώς Και οι τρεις αυτές πτυχές είναι παράγοντες που επηρεάζουν την αύξηση ή τη μείωση των κινδύνων της εταιρείας. Το απόθεμα παραγωγικής ικανότητας είναι επίσης διασυνδεδεμένο με άλλες πτυχές των δραστηριοτήτων της εταιρείας, οι οποίες περιλαμβάνουν:
- ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, όταν υπάρχει ένα τέτοιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα όπως η υψηλή ταχύτητα παράδοσης, είναι απαραίτητο το απόθεμα της παραγωγικής ικανότητας να αντιστοιχεί σε αλλαγές στη ζήτηση, ειδικά εάν το κόστος αποθήκευσης δεν δικαιολογείται οικονομικά.
- διαχείρισης της ποιότητας. Με προϊόντα υψηλότερης ποιότητας, είναι σκόπιμο να μειωθεί η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης, επειδή. Εδώ, οι απώλειες που σχετίζονται με την απελευθέρωση του γάμου και άλλους τύπους μείωσης του τελικού όγκου παραγωγής ελαχιστοποιούνται.
- ένταση κεφαλαίου. Επενδυτικές επενδύσεις σε εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας. Για να αντισταθμιστεί το υπόλοιπο των οικονομικών που «παγώθηκαν» στον κύκλο παραγωγής, είναι σκόπιμο να μειωθεί το απόθεμα της παραγωγικής ικανότητας.
- ευελιξία πόρων. Καθώς η ευελιξία του εργατικού δυναμικού μειώνεται, η πιθανότητα υπερφόρτωσης του εξοπλισμού αυξάνεται. Είναι δυνατό να εξισορροπηθεί το έργο της παραγωγής αυξάνοντας το αποθεματικό της παραγωγικής ικανότητας.
- εξοπλισμός. Η αναξιοπιστία στον εξοπλισμό απαιτεί αύξηση του περιθωρίου παραγωγικής ικανότητας, ειδικά σε περιόδους απότομης αύξησης της ζήτησης για βιομηχανικά προϊόντα.
- σχεδίαση. Ένα σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον αυξάνει το επίπεδο διασφάλισης προϊόντων/υπηρεσιών, επομένως είναι σκόπιμο να υπάρχει μικρό περιθώριο παραγωγικής ικανότητας.
- τοποθεσία. Η γεωγραφική επέκταση της παραγωγής απαιτεί αύξηση του αποθέματος παραγωγικής ικανότητας σε μια νέα τοποθεσία με πιθανή μείωση της παλιάς της.
Άρα, οι όποιες αλλαγές στην παραγωγική ικανότητα θα πρέπει να συνδυάζονται με τον προγραμματισμό διαφορετικής λειτουργικότητας της εταιρείας. Η οικονομική ανάλυση και αξιολόγηση των ανθρώπινων πόρων θα πρέπει να αποτελεί τη βάση τόσο του σχεδιασμού για την αλλαγή της παραγωγικής ικανότητας όσο και της διαχείρισης της εταιρείας στο σύνολό της, η οποία, με τη σειρά της, θα πρέπει να πραγματοποιείται με βάση τη γνώση των χαρακτηριστικών αυτού του τμήματος της αγοράς και την πρόβλεψη αλλαγών στην προσφορά και ζήτηση.
Οι ειδικοί συμβουλεύουν τον προγραμματισμό της επέκτασης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης σύμφωνα με το ακόλουθο σταδιακό σχέδιο:
Στάδιο 1. Υπολογίστε την απαιτούμενη παραγωγική ικανότητα
Προκειμένου να αναλυθούν οι μακροπρόθεσμες απαιτήσεις δυναμικότητας, είναι απαραίτητο να υπολογιστούν οι πιθανές αλλαγές στη ζήτηση, την παραγωγικότητα, τον ανταγωνισμό και το χρόνο που θα εξαπλωθούν οι τεχνολογικές αλλαγές. Για να συγκριθεί με την αξία της παραγωγικής ικανότητας, η αξία της ζήτησης πρέπει να έχει μια αριθμητική έκφραση.
Βήμα 2: Υπολογίστε τη διαφορά μεταξύ της απαιτούμενης και της διαθέσιμης παραγωγικής ικανότητας
Ένα ακριβές μέτρο της παραγωγικής ικανότητας δεν είναι εύκολο να προσδιοριστεί εάν η διαδικασία επέκτασης περιλαμβάνει διάφορους τύπους πόρων. Έτσι, η εισαγωγή πρόσθετης χωρητικότητας σε μία λειτουργία μπορεί να αυξήσει την αξία της συνολικής παραγωγικής ικανότητας ή η επέκταση της συνολικής ικανότητας είναι αδύνατη χωρίς προσαρμογή της χωρητικότητας των σημείων συμφόρησης (εάν υπάρχουν).
Στάδιο 3. Καταρτίζουμε επιλογές για σχέδια για να κλείσουμε το κενό
Πιθανά κενά στην παραγωγική ικανότητα θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη σε εναλλακτικά σχέδια για την εξάλειψή τους. Οι διευθυντές της εταιρείας μπορούν να επιλέξουν «σχέδιο 0», στο οποίο δεν γίνονται ενεργές ενέργειες, παρακάμπτοντας παραγγελίες που δεν ταιριάζουν στους όγκους της διαθέσιμης παραγωγικής ικανότητας. Ένας άλλος τρόπος είναι η χρήση επεκτατικών μεθόδων και μεθόδων αναμονής, επιλέγοντας τους όρους και τους όγκους αύξησης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης.
Στάδιο 4. Αξιολογήστε ποιοτικά και ποσοτικά κάθε εναλλακτική και λάβετε την τελική απόφαση
Κατά τη διάρκεια μιας ποιοτικής αξιολόγησης, η διοίκηση αναλύει τις πιθανές αλλαγές στις επιχειρηματικές δραστηριότητες της οικονομικής οντότητας, που δεν επηρεάζονται από τη χρηματοοικονομική ανάλυση, που θα προκύψουν από αλλαγές στην παραγωγική ικανότητα. Πτυχές όπως η μελλοντική δυναμική ζήτησης, οι αντιδράσεις των ανταγωνιστών, οι αλλαγές στην τεχνολογία της διαδικασίας παραγωγής ή το τελικό κόστος θα πρέπει να σταθμίζονται μόνο έναντι μελλοντικών επεκτάσεων παραγωγικής ικανότητας με βάση ισορροπημένη κρίση και εμπειρία.
Οι πτυχές που έχουν ποσοτικά χαρακτηριστικά συγκρίνονται επίσης με τις μελλοντικές προοπτικές αλλαγής της ικανότητας της επιχείρησης. Το πιο αρνητικό από αυτά είναι αυτό όπου η ζήτηση έχει ελάχιστη αξία και ο ανταγωνισμός - περισσότερο. Κατά τη λήψη αποφάσεων, η διοίκηση πρέπει να λαμβάνει υπόψη τόσο τα πιο απαισιόδοξα αποτελέσματα όσο και τα πιο ευνοϊκά μονοπάτια για την ανάπτυξη της κατάστασης.
Οι χρηματοοικονομικές ροές έχουν επίσης μια ποσοτική αξιολόγηση: από το "σχέδιο 0" σε άλλες επιλογές για την επιλεγμένη στρατηγική. Σε αυτό το στάδιο, αξιολογείται μόνο η διαφορά μεταξύ των εσόδων και των εξόδων της εταιρείας που είναι σχετική με το υπό εξέταση έργο.
Πώς να αναλύσετε την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης
Προκειμένου να αναπτυχθεί μια περαιτέρω στρατηγική για την ανάπτυξη της παραγωγής, να βελτιστοποιηθεί η λειτουργία του υπάρχοντος τεχνικού εξοπλισμού, είναι απαραίτητο να υποβληθεί το έργο της παραγωγής την προηγούμενη περίοδο σε ενδελεχή μελέτη.
Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης αναλύεται με βάση την εκτίμηση των παρακάτω χαρακτηριστικών.
Η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων και οι λόγοι που την επηρεάζουν
Η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων, ή ο δείκτης κύκλου εργασιών των παγίων στοιχείων ενεργητικού, χαρακτηρίζει τον βαθμό αποτελεσματικότητας στη χρήση του κύριου εξοπλισμού παραγωγής, η ποιότητα και η ποσότητα του οποίου είναι καθοριστικές για τη διαμόρφωση της συνολικής παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης. Η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων είναι το ποσό της παραγωγής που πέφτει σε 1 ή 1000 ρούβλια της νομισματικής αξίας των παγίων στοιχείων παραγωγής.
Η αξία της παραγωγικότητας του κεφαλαίου επηρεάζεται από την πρακτική χρήση του τεχνικού εξοπλισμού, την περιοχή παραγωγής, καθώς και τη δυναμική του κόστους των μονάδων μηχανής και των μονάδων προϊόντος. Ένα άλλο χαρακτηριστικό της παραγωγής που επηρεάζει την αξία της παραγωγικότητας του κεφαλαίου είναι η σύνθεση των παγίων περιουσιακών στοιχείων παραγωγής, η οποία ορίζεται ως το άθροισμα της αξίας κόστους του τεχνικού εξοπλισμού, των πόρων ενέργειας και μεταφορών, της τιμής της ακίνητης περιουσίας που εμπλέκεται στην παραγωγή και άλλων δεσμών στο σύστημα των παγίων.
Το επόμενο βήμα στην ανάλυση της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι η αξιολόγηση των δεικτών παραγωγής που την επηρεάζουν.
Αξιολόγηση της δομής του τεχνολογικού και τεχνικού εξοπλισμού
Κατά τον προσδιορισμό της εξάρτησης της ποιότητας της τεχνικής διαδικασίας από το επίπεδο κατανάλωσης ισχύος παραγωγής, αποδεικνύεται ποιο μέρος των προηγμένων μεθόδων παραγωγής του προϊόντος εφαρμόζεται σε αυτό το εργοστάσιο. Εκείνοι. αναλύεται η δομή του εξοπλισμού που χρησιμοποιείται και καθορίζεται το ποσοστό του εξοπλισμού παραγωγής που επηρεάζει την αύξηση της ποιότητας του κύκλου παραγωγής. Ένας από τους παράγοντες που αξιολογούν την προοδευτικότητα της σύνθεσης του μηχανήματος είναι ο χρόνος που απαιτείται για την εγκατάσταση αυτόν τον εξοπλισμόκαι παραλαβή της πρώτης παρτίδας προϊόντων.
Μελέτη της διαδικασίας χρήσης μηχανών και μονάδων
Παράλληλα με την αξιολόγηση του σύνθετου χαρακτήρα του παραγωγικού εξοπλισμού παρακολουθείται και ο βαθμός λειτουργίας του. Αυτό λαμβάνει υπόψη την αναλογία όλου του διαθέσιμου εξοπλισμού και αυτού που εμπλέκεται άμεσα στον κύκλο παραγωγής. Η αριθμητική απόκλιση μεταξύ αυτών των δύο δεικτών, πολλαπλασιαζόμενη με την τιμή της μέσης παραγωγής του προϊόντος, είναι το δυναμικό παραγωγής, δηλ. την ποσότητα των κατασκευασμένων προϊόντων που μπορεί να παρέχει αυτή η επιχείρηση, υπό την προϋπόθεση ότι ολόκληρο το σύνολο του εξοπλισμού εισάγεται στη ροή εργασιών.
Η αξιολόγηση της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης στον τομέα της αποτελεσματικής λειτουργίας του εξοπλισμού πραγματοποιείται με τον προσδιορισμό της αναλογίας των μονάδων αδρανούς μηχανής.
Ο αριθμός των αχρησιμοποίητων ωρών μηχανής καθορίζεται από τις τρέχουσες αναφορές εργασιών. Ο χαμένος χρόνος αναλύεται σε σύγκριση με τον προγραμματισμένο όγκο ωρών μηχανής και τις αναφορές παρόμοιων επιχειρήσεων. Εάν αφαιρέσουμε τον πραγματικά χρησιμοποιημένο χρόνο από τον προγραμματισμένο χρόνο και πολλαπλασιάσουμε το αποτέλεσμα με τη μέση παραγωγικότητα μονάδας ανά ώρα, λαμβάνουμε τη δυνατότητα που έχει αυτή η επιχείρηση στις συνθήκες εξάλειψης του χρόνου διακοπής που δεν λαμβάνεται υπόψη από το σχέδιο.
Εκτίμηση της έκτασης της λειτουργίας του εξοπλισμού
Για αυτήν τη μελέτη, προσδιορίστε πρώτα την ποσότητα του παραγόμενου προϊόντος, η οποία είναι το αποτέλεσμα της πραγματικής λειτουργίας αυτής της μονάδας ανά ώρα. Για πολυλειτουργικά μηχανήματα, λαμβάνεται η μέση τιμή της παραγωγής σε διαφορετικά τμήματα παραγωγής.
Η αξιολόγηση της έκτασης της χρήσης τεχνικού εξοπλισμού πραγματοποιείται με τη μέθοδο προσδιορισμού των τιμών: ο αριθμός των κατασκευασμένων προϊόντων ανά μονάδα μηχανής, ανά ώρα μηχανής, ανά 1 τ.μ. επιφάνειας παραγωγής και ανά νομισματική μονάδα κόστους του κύριου ταμείου παραγωγής.
Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης του χώρου παραγωγής
Σε περιοχές παραγωγής με κυρίως χειρωνακτική εργασία, προσδιορίζεται η χρησιμότητα της περιοχής που καταλαμβάνεται στην παραγωγική διαδικασία. Οι δημόσιοι χώροι και οι χώροι που δεν σχετίζονται με την άμεση παραγωγή προϊόντων δεν λαμβάνονται υπόψη. Η ποσότητα της χρησιμοποιήσιμης επιφάνειας πολλαπλασιασμένη με τη διάρκεια της βάρδιας καθορίζει τη δυνατότητα αποτελεσματικής χρήσης της παραγωγικής ικανότητας αυτής της περιοχής. Ο αριθμός που προκύπτει μετριέται σε τετραγωνικά μέτρα-ώρες.
Ο λόγος του πρακτικού φόρτου εργασίας προς εκείνες τις ώρες του μετρό που είναι εφεδρικές δίνει τον ορισμό του συντελεστή χρήσης του χώρου παραγωγής.
Κατά την ανάλυση αυτού του παράγοντα, προσδιορίζονται επίσης τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: ο αριθμός των προϊόντων που παράγονται ανά 1 τ.μ. επιφάνειας παραγωγής, ο ειδικός δείκτης της περιοχής που εμπλέκεται στην παραγωγική διαδικασία στη συνολική επικράτεια του εργοστασίου.
Προσδιορισμός του αποθεματικού δυναμικού υπό συνθήκες αποτελεσματικής χρήσης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης
Η αξιολόγηση του επιπέδου της επίδρασης της χρήσης των παγίων περιουσιακών στοιχείων στο ποσό της παραγωγής είναι η βάση για την ανάλυση της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης. Σε αυτή την περίπτωση, προσδιορίζεται η απόκλιση των πρακτικών χαρακτηριστικών από τα προγραμματισμένα ή από τους εφάπαξ εκκρεμείς μέγιστους δείκτες. Οι διαφορές που προκύπτουν όταν λαμβάνεται υπόψη η παραγωγή μιας μονάδας εξοπλισμού ή ενός τμήματος λαμβάνονται υπόψη στον υπολογισμό του αποθεματικού δυναμικού παραγωγής.
Κατά την αξιολόγηση της εργασίας του τεχνικού εξοπλισμού και την κατάρτιση ενός κατάλληλου σχεδίου παραγωγής με πολυλειτουργικές μονάδες, όλος ο εξοπλισμός ομαδοποιείται ανάλογα με τις διάφορες Προδιαγραφές. Οι ομάδες που προκύπτουν, εάν είναι απαραίτητο, χωρίζονται σε υποομάδες. Η σύνθεση μιας ομάδας καθορίζεται από μηχανές με παρόμοιους δείκτες απόδοσης και από εκείνες που είναι εναλλάξιμες κατά τη διάρκεια ενός κύκλου παραγωγής. Μετά από μια τέτοια διαφοροποίηση του εξοπλισμού, μια ομάδα ενεργεί ως μονάδα που συμμετέχει στην ανάλυση του φόρτου εργασίας και στον προσδιορισμό ενός πιθανού αποθέματος. Το αποτέλεσμα των εργασιών που πραγματοποιήθηκαν είναι η ανάπτυξη μέτρων που στοχεύουν στην αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης του στόλου οχημάτων.
Εάν στην παραγωγική διαδικασία εμπλέκονται μονάδες στενής εστίασης με σπάνια χαρακτηριστικά, καθεμία από αυτές διαφοροποιείται ως ξεχωριστή υποομάδα για ανάλυση και σχεδιασμό της λειτουργίας τους. Στις γραμμές παραγωγής, ολόκληρη η γραμμή λειτουργεί ως ξεχωριστή υποομάδα.
Ο αντίκτυπος του κύριου αριθμού λόγων στη χρήση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης αναλύεται με απλούς τύπους. Υπάρχουν επίσης εκείνοι οι παράγοντες, η επίδραση των οποίων μπορεί να υπολογιστεί με τον προσδιορισμό των εξαρτήσεων συσχέτισης.
Πώς είναι δυνατόν να αυξηθεί η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης
Για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της χρήσης του εξοπλισμού παραγωγής, μπορούν να ληφθούν τα ακόλουθα μέτρα:
- μείωση του κύριου χρόνου που δαπανάται σε μία μονάδα προϊόντος.
- μείωση πρόσθετων δαπανών χρόνου·
- μείωση του προσωρινού ταμείου του λειτουργικού εξοπλισμού·
- μείωση του χρόνου που δαπανάται για αδικαιολόγητο και μη παραγωγικό φόρτο εργασίας.
Η βάση για την πραγματοποίηση αυτών των δραστηριοτήτων είναι η βελτίωση του κύριου στόλου μηχανών, η προοδευτική αλλαγή εξοπλισμού και τεχνολογιών και η βελτίωση του συντονισμού και της εργασιακής πειθαρχίας.
Η αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης των χώρων παραγωγής συμβαίνει μέσω της κατάργησης των βοηθητικών χώρων και των χώρων εξυπηρέτησης, της χρήσης εξοπλισμού ανύψωσης και μεταφοράς, της εισαγωγής προοδευτικών μεθόδων για την κατασκευή του προϊόντος, που αυξάνουν την αξία της παραγωγής προϊόντος ανά μονάδα επιφάνειας.
1. Μείωση του κύριου χρόνου που αφιερώνεται σε μία μονάδα προϊόντος.
Η προοδευτική αλλαγή στην τεχνολογία και την τεχνολογία, η χρήση ευέλικτων ολοκληρωμένων διαδικασιών, ο συντονισμός και η εξειδίκευση της εργασίας, η βελτίωση των προσόντων του προσωπικού έχουν άμεσο αντίκτυπο στην παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και στο επίπεδό της. Πρακτική εφαρμογημε μειωμένο χρόνο ανά μονάδα παραγωγής.
Το πιο σημαντικό είναι η εισαγωγή τεχνολογικών καινοτομιών που συντομεύουν τα στάδια του κύκλου παραγωγής. Παραδείγματα μεθόδων που εντείνουν την παραγωγή είναι η αύξηση της ισχύος ή της ταχύτητας των μονάδων, η αύξηση των προτύπων πίεσης και θερμοκρασίας, η χρήση χημικών καταλυτών κ.λπ.
Σημαντική για τη μείωση της εργασίας των μηχανικών μονάδων είναι η ποιότητα των πρώτων υλών.
2. Μείωση του επιπλέον χρόνου που αφιερώνεται σε μία μονάδα προϊόντος.
Ο επιπλέον χρόνος που δαπανάται στην παραγωγή εξαλείφεται με τα ακόλουθα μέτρα: χρήση πιο παραγωγικού εξοπλισμού, εργαλείων και τεχνολογικών πόρων, χρήση αυτοματισμού στα στάδια του κύκλου παραγωγής.
Με βάση την πρακτική εμπειρία πολλών κατασκευαστικών εταιρειών, αναλύεται αναγκαστικά η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης, ο ορισμός και η μελέτη της δομής της οποίας έδειξε ότι η εν σειρά παραγωγή είναι η πιο αποτελεσματική μορφή οργάνωσης της τεχνολογικής διαδικασίας. Η τοποθεσία των μονάδων και των χώρων εργασίας κατά τη διάρκεια της παραγωγικής διαδικασίας, ο ρυθμός και η συνέχεια των κύριων και βοηθητικών λειτουργιών, η χρήση ειδικού εξοπλισμού για τη μεταφορά προϊόντων μεταξύ των εργασιών κύκλων - όλα αυτά μειώνουν σημαντικά το πρόσθετο κόστος χρόνου (αναμονή εργαλείου, χρόνο διακοπής λειτουργίας, κοτσαδόρες , και τα λοιπά.)
