Рецензии на книгата "" Адизес, Маданес, Маданес. Съюз на разнородните

Публикувано с разрешение от The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG

Научен редактор Анна Чедия Сандермоен

Всички права запазени.

Никоя част от тази книга не може да бъде възпроизвеждана под каквато и да е форма без писменото разрешение на притежателите на авторските права.

* * *

Въведение

Аз съм управленски консултант. Но всъщност думата „консултант“ не отразява съвсем точно естеството на моята работа. Правя организационна или корпоративна терапия.

Системата за организационна терапия, по която работя повече от 40 години, е описана в 20 книги, публикувани на 26 езика и хиляди страници с протоколи за консултации. Благодарение на Института Адизес тази методика се използва във фирми навсякъде. Сега има клонове на института в 10 страни по света.

През годините, през които съм работил със стотици компании и хиляди ръководители, в своите отзиви клиентите ми казват, че прилагат методологията на Adizes, която ги научихме при консултации и в семеен живот. Хората отбелязват, че това променя отношенията им в съюза към по-добро. Други дори смятат, че тя е спасила брака им. Говорим за обичайните трудности на взаимното разбирателство и всичко, с което всеки се сблъсква в брака, а не за проблемите, произтичащи от лични психологически недостатъци, които изискват професионална намеса.

Помолиха ме да напиша книга, която да показва как да прилагам методологията на Адизес в семейния живот. Но уви, нямам време за това. От години работя усърдно, като съветвам големи корпорации и правителствени лидери по целия свят. Кога трябваше да напиша такава книга?

По късмет Йехезкел и Рут Маданес бяха очаровани от моята теория и поискаха разрешение да напишат книга за прилагането на ръчните стилове на PAEI Adizes към енеаграмите, в които са специализирани. Съгласих се и тяхната книга беше публикувана и преведена на три езика.

Тогава научих, че те не просто учат как да прилагат енеаграмата. Те провеждат обучение за семейството и взаимоотношенията, използвайки този подход. „Защо не опитате да приложите и теорията на Адизес?“ Попитах.

Много им хареса идеята. Така се роди тази книга.

И Йехезкел, и Рут слушаха курса ми от лекции. Те получиха теоретично обучение по прилагането на методологията на Адизес, прочетоха всичките ми книги и използваха натрупания материал за първата чернова версиятази работа. Направих допълнения и корекции в текста, където имаше липса на яснота. Без Езекиил и Рут книгата не би била възможна и аз съм им много благодарен за работата им.

Същността на теорията на Адизес

И организациите, и семействата са по същество системи. За успешното им функциониране трябва да бъдат изпълнени редица условия. Първо, има много задължения за изпълнение: грижа един за друг, грижа за къщата и децата, осигуряване на необходимите доходи и т. н. Второ, в семейството се изисква дисциплина и правила, иначе няма да има ред в него. Последното трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, тъй като бракът е избор в продължение на много години и с течение на времето, за да остане функционален, той трябва да се развива. И накрая, в семейството трябва да царува единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и ... любов.

В семейството трябва да се реализират четири роли, за да стане възможно всичко това: производство на резултати (Производство - P), администрация (Administration - A), предприемачество (Enterpreneurship - E) и интеграция (Integration - I), като цяло PAEI. Когато една или повече роли не са изпълнени, на брака започва да му липсва нещо и има опасност да се счупи на скалите.

И четирите роли на PAEI не могат да се изпълняват едновременно, още по-малко самостоятелно. Бракът е допълващ се екип, при който единият партньор поема някои роли, а другият поема останалите. Ето защо противоположностите се привличат.

Проблемът е, че когато хората с различен стил на поведение живеят заедно, те имат конфликти, които понякога преминават в разрушителна фаза и водят до развод. Но понякога такива сблъсъци помагат за развитието и самореализацията. Всичко зависи от това дали в семейството има взаимно уважение и доверие.

В тази книга ще говорим за взаимното уважение и доверие и как да ги развивате и подхранвате във вашето семейство. Надяваме се, че нашата работа не само ще ви завладее, но и ще помогне за укрепване на вашето семейство.

Наслади се на четенето,
Ицхак Адизес, Санта Барбара, Калифорния
Йехезкел и Рут Маданес, Йерусалим, Израел

Част I Съвременни бракове и семейства: Състоянието на изкуството

Глава 1

„Когато бях малък, уважавах баща си, той беше авторитет за мен“, казва Томи, 34-годишен специалист (женен, две деца). „Последната дума винаги беше негова. Като пораснах, си мислех, че един ден ще дойде мой ред. А сега аз самият съм баща и те ми бършат краката. Излизам от кожата си, работя ден и нощ, прибирам се вечер и не виждам уважение към себе си – нито като съпруг, нито като баща. Каквото и да кажеш на жена ми, тя не е права. И ако се държа като баща си, тя ще каже, че съм тиранин.

Джуди, съпругата на Томи, също е дълбоко нещастна. „Спомням си сълзите на майка… завинаги унила… завинаги отблъсната. Тя нямаше право на глас. Не искам да живея като нея. Аз имам собствена работа. Аз съм умна, образована жена. Имам мнение и искам да бъда чут. Няма да се откажа от правото си да решавам какво да правя в къщата си. И искам не само да бъда наравно със съпруга си, но имам нужда той да поема домакинските задължения. Аз също работя всеки ден - не по-малко - от него и това е минимумът, който очаквам. Сега всичко е различно. Съпругът и съпругата трябва да споделят всичко по равно.

Какво става? Отношенията между мъжете и жените са обърнати с главата надолу. Настъпи катастрофална промяна в културата. Промяната се случва с главоломна скорост; изглежда, че не е останало нито едно семейство на света, което не биха се докоснали. В продължение на хилядолетия традиционно приетите семейни роли изглеждаха непоклатими. И изведнъж основите се разклатиха, а нестабилността достигна безпрецедентно ниво. Вече няма никаква яснота. Изведнъж се оказа, че мъжете и жените са „хора от различни планети“. Има курсове, семинари и книги – по същество индустрия, култура, която се появява като гъби след дъжда – за да помогнат на хората да поддържат браковете си живи в този хаос.

Какъв съпруг и баща бихте искали да бъдете? Като Джон Уейн, решителен и твърд, истински господар в къщата, винаги решаващ всичко за всеки? Ако имате деца, те вероятно ще ви зяпат с недоверие, сякаш сте надут герой от стар филм, в който мъжете се хвалят, че са корави. А съпругата може би щеше да каже: „Скъпи, хайде, помисли отново и сложи този мачо в джоба си или някъде другаде. Нищо чудно, че мъжете са объркани. Те вече не знаят как да се държат. От тях се очаква да бъдат твърди и подкрепящи и в същото време чувствителни и отстъпчиви. В новата култура много жени все още искат да имат доставчик наблизо: квалифициран, твърд, рискован, стереотипна мъжественост - но подсилен от някои женски качества, способен да слуша, разбира и приема. Твърдо, но не доминиращо; твърда, но внимателна, грижовна, любяща, чувствителна и нежна.

Отношенията между мъжете и жените са обърнати с главата надолу.

И мъж, като вземе предвид новите икономически реалности - семейния бюджет, идеите за равен принос към общия доход, всичко, което е присъщо на потребителския манталитет - очаква, че съпругата му също ще стане хранителка, ще се навива. нейните ръкави, умножават доходите, като същевременно остават нежна, грижовна и любяща майка. Той очаква, че, завръщайки се у дома след луд работен ден, тя ще бъде пълна с топлина, усмивки, любов, кротост и толерантност.

Не е изненадващо, че при такива нови условия на играта, когато партньорите постоянно си разменят роли и власт, а изискванията им един към друг непрекъснато се променят, повече от половината семейства се разпадат. Хората не могат да се адаптират към промяната толкова бързо. Както ще стане ясно от тази книга, промяната носи конфликти и проблеми. Веднага след като се справите с една беда, идва следващата вълна от промени, носейки нови неприятности и борби. Какво да правя? Не можете да поддържате темпото на промяната. И семейството ви е в риск. И кой може да сложи край на поредица от проблеми?

Поради това бедствие се появиха няколко мита, които засягат взаимоотношенията. Тук са събрани онези от тях, които влияят най-разрушително на съвременните двойки.

Промяната води до конфликти и проблеми.

1. Някъде със сигурност ни очаква идеален принц или принцеса, идеална сродна душа. Трябва да търсим по-далеч и да не се отчайваме.

2. Има идеални съюзи, без спорове и раздори, безоблачни, вечно щастливи връзки.

3. Споровете в къщата са лоши.

4. Кавгите са знак за несъвместимост.

5. "Ако се караме, по-добре да си тръгнем."

6. В двойка можете да продължите да живеете като самотник.

7. Двойката не може сама да реши вътрешни проблеми, необходима е външна помощ.

8. Хората не разбират каква е тайната на успеха. Достатъчни ли са добрата кариера, високите доходи и луксозната собственост, за да гарантират щастлив брак?

В тази книга ще оспорим всеки един от тези митове. Да започнем с „идеалния съюз без кавги“.

Глава 2

От всички съществуващи стереотипи, очакването, че бракът винаги ще бъде щастлив и единодушен, е може би най-често срещаният и разрушителен. В продължение на много десетилетия киното ни налагаше подобни илюзии. И рекламата го подхвана и активно го използва.

Ако нищо човешко не ви е чуждо, значи знаете, че в брака такива моменти са рядкост, а меденият месец не трае вечно. С течение на времето подобни „спокойни“ изблици на чувства се случват все по-рядко. Рано или късно (по-скоро рано) животът ще вземе своето, трябва да се сблъскате с отговорности. дела. работа. Пари. деца. Стрес. Промяна. Много промени - вътрешни и външни.

Неприликата ни помежду си, която преди изглеждаше толкова привлекателна, сега се превръща в източник на вечни конфликти. От това, което? Защото промяната означава пристигането на новото. Трябва да се направи нещо по въпроса, нещо трябва да се направи. Това е мястото, където индивидуалното поведение влиза в игра. Например, единият от партньорите стриктно контролира разходите, докато другият харчи пари свободно. Единият в ежедневните дела предпочита свободен график, другият прави всичко стриктно според графика. И така нататък (по-долу ще разгледаме по-задълбочено индивидуалното поведение). Трябва да спорим. Постепенно все по-често се появяват напрежение на основата на домашни дела, раздразнени обвинения, прояви на враждебност и кавги и все по-малко съпрузи се чувстват като такива.

Живеем в ерата на еднократната употреба.

Хората се паникьосват, когато усетят, че неизбежният конфликт чука на вратата им. Мимолетният рай внезапно се заменя с вечен ад. Митът за безоблачното семейно щастие постепенно - или дори рязко - се срива. Мечтата вече я няма. Живеем в кошмар. Съпругът вече не изглежда като "единственият, единственият". И си мисли: „Какво се обърка? Къде сгреших? Защо не видях това в нея преди?"

И сега какво да правя с него?

Тя отива да се срещне с приятелите си. Ето откъс от техния разговор: „Какво? Какво каза той? И все още живееш с него? Заслужаваш повече. Скъпа моя, светът е пълен с мъже! Изхвърлете този идиот."

Среща се с приятели. „Защо тя се отказа от теб? Хубаво е да страдаш! Трябва да живееш в шум! ”

Повечето от приятелите им са разведени или се развеждат, така че и на двамата изглежда, че раздялата е в реда на нещата. Внукът ми веднъж дойде от детска градинаразстроен, че всички освен него, освен татковци и майки, имат и мащеха и доведени бащи, а също и двоен набор от баби и дядовци.

Живеем в ера на неща за еднократна употреба и идеята за еднократна употреба е пренесена във взаимоотношенията между хората. Ядем от чинии за еднократна употреба. Пием от чаши за еднократна употреба. Кърпички за еднократна употреба. Живот за еднократна употреба. се счупи пералня? Защо да харчите пари за ремонт... изхвърлете го, по-евтино е да си купите нов. Известният холивудски актьор Чарли Шийн каза това за скорошния си развод в интервю за списание People: „Ами ако колата се повреди? Промяна!" (Забележете, че той не каза „Поправете!“).

Изглежда, че същата логика сега важи и за отношенията ни с хората. Нещо се обърка? Човекът не отговаря ли на нашите очаквания от партньор? Пуснете го (или нея). Партньор става консуматив, който се използва, докато сервира, а след това се изхвърля и се намира "някой по-добър".

Конфликтът е нормален и не винаги разрушителен.

Опитвайки се да живеем в илюзията, че са възможни „незамъглени чувства“, ние сме въвлечени в безкрайна поредица от връзки. Щом се развалят, хората ги разкъсват. Кавга е противоположната дума. Не трябва да има спорове. Все по-често има много млади хора, които вече са женени за втори или трети път. Да не говорим за известни личности, за които да се женят четири-пет пъти е абсолютно нормално. Защо? Защото, както ще покажем по-нататък, любовта трябва да се заслужи и в съвременна култураидеята за полагане на усилия винаги губи идеята за личен комфорт и лекота на съществуване.

Целта на тази книга е да обясни, че конфликтът е нормален и не винагиразрушителен. Ще ви научим как да го направите конструктивно.

Енеаграмата е модел за описание на структурата на човешката личност (според някои експерти псевдонаучен). Описва девет дълбоки подсъзнателни мотива, които влияят върху мирогледа и поведението на хората, и съответните девет типа личности. Проектиран през 70-те години на миналия век, базиран на работата на Оскар Ичазо и Клаудио Наранхо. Забележка. изд.

Става дума за книгата От затънтеност до растеж: Коучинг на изпълнителни директори. Публикувано на руски: Маданес И., Маданес Р. От стагнация към растеж. Разгърнете своя лидерски потенциал с Кодекса за стилове на управление на Enneagrams и Adizes PAEI. Москва: Ман, Иванов и Фербер, 2015.

Съюз на различията. Как да създадете щастливо семейство не въпреки, а заради вашите различия Йечезкел Маданес, Рут Маданес, Ицхак Адизес

И организациите, и семействата са системи. За успешното функциониране на системата, която е брак, е необходимо изпълнението на четири роли. Изпълнение на много задължения: грижа един за друг, грижа за къщата и децата, осигуряване на доходите, от които се нуждае семейството и др.

Тъй като семейството е система, семейството има нужда от дисциплина и правила, иначе няма да има ред в него. Редът трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, защото бракът е избор за много години и с течение на времето, за да остане функционален, трябва да се развива. И накрая, в семейството трябва да царува единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и ... любов.

И така, в семейството трябва да се реализират четири различни роли, за да станат възможни всички тези действия: Производство на резултати (Производство - P), Администриране (Administration - A), Предприемачество (Enterpreneurship - E) и Интеграция (Интеграция - I ), които и съставляват абревиатурата PAEI. В случай, че една или повече роли не са изпълнени, нещо ще липсва в брака и рискува да се счупи на скалите.

Никой не може да изпълнява и четирите роли на PAEI едновременно. Бракът е допълващ се екип, при който единият от партньорите поема една част от ролите, а другият поема останалите. Това обяснява защо противоположностите се привличат.

Въпреки това, често възникват конфликти между хора с различен стил на поведение. Конфликтът може да премине в разрушителна фаза и да доведе до развод. И може да помогне за по-нататъшно развитие и самореализация. Зависи дали в семейството има взаимно уважение и доверие.

Ицхак Калдерон Адизес, Йехезкел и Рут Маданес

Съюз на различията. Как да създадете щастливо семейство не въпреки, а заради различията си

Публикувано с разрешение от The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG

Научен редактор Анна Чедия Сандермоен

Всички права запазени.

Въведение

През годините, през които съм работил със стотици компании и хиляди ръководители, в своите отзиви клиенти ми казват, че прилагат методологията на Адизес, на която ги научихме при консултации и в семейния живот. Хората отбелязват, че това променя отношенията им в съюза към по-добро. Други дори смятат, че тя е спасила брака им. Говорим за обичайните трудности на взаимното разбирателство и всичко, с което всеки се сблъсква в брака, а не за проблемите, произтичащи от лични психологически недостатъци, които изискват професионална намеса.

Много им хареса идеята. Така се роди тази книга.

И Йехезкел, и Рут слушаха курса ми от лекции. Те получиха теоретична подготовка по прилагането на методологията на Адизес, прочетоха всичките ми книги и използваха натрупания материал за първата чернова версия на тази работа. Направих допълнения и корекции в текста, където имаше липса на яснота. Без Езекиил и Рут книгата не би била възможна и аз съм им много благодарен за работата им.

Същността на теорията на Адизес

Наслади се на четенето,

Ицхак Адизес, Санта Барбара, Калифорния

Йехезкел и Рут Маданес, Йерусалим, Израел

Част I Съвременни бракове и семейства: Състоянието на изкуството

Глава 1

Ицхак Калдерон Адизес, Йехезкел и Рут Маданес

Съюз на различията. Как да създадете щастливо семейство не въпреки, а заради различията си

Публикувано с разрешение от The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG

Научен редактор Анна Чедия Сандермоен

Всички права запазени.

* * *

Въведение

По късмет Йехезкел и Рут Маданес бяха очаровани от моята теория и поискаха разрешение да напишат книга за прилагането на ръчните стилове на PAEI Adizes към енеграмите, в които се специализират. Съгласих се и тяхната книга беше публикувана и преведена на три езика.

Много им хареса идеята. Така се роди тази книга.

Същността на теорията на Адизес

Наслади се на четенето,Ицхак Адизес, Санта Барбара, КалифорнияЙехезкел и Рут Маданес, Йерусалим, Израел

Част I Съвременни бракове и семейства: Състоянието на изкуството

Глава 1

Отношенията между мъжете и жените са обърнати с главата надолу.

Промяната води до конфликти и проблеми.

Относно книгата

И така, в семейството трябва да се реализират четири различни роли, за да станат възможни всички тези действия: Производство на резултати (Производство - P), Администрация (Администрация - A), Предприемачество (Предприемачество - E) и Интеграция (Интеграция - I) , които и съставляват абревиатурата PAEI. В случай един...

Прочетете напълно

Относно книгата
И организациите, и семействата са системи. За успешното функциониране на системата, която е брак, е необходимо изпълнението на четири роли. Първо, изпълнението на много задължения: грижа един за друг, грижа за къщата и децата, осигуряване на доходите, от които семейството се нуждае и т.н.
Тъй като е система, семейството има нужда от дисциплина и правила – иначе няма да има ред в него. Редът трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, тъй като бракът е избор за много години и с течение на времето, за да остане функционален, той трябва да се развива. И накрая, в семейството трябва да царува единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и ... любов.
И така, в семейството трябва да се реализират четири различни роли, за да станат възможни всички тези действия: Производство на резултати (Производство - P), Администрация (Администрация - A), Предприемачество (Предприемачество - E) и Интеграция (Интеграция - I) , които и съставляват абревиатурата PAEI. В случай, че една или повече роли не са изпълнени, нещо ще липсва в брака и рискува да се счупи на скалите.
И четирите роли на PAEI не могат да се комбинират помежду си по едно и също време и никой не може да ги изпълнява едновременно сам. Така бракът е допълващ се екип, при който единият от партньорите поема една част от ролите, а другият поема останалите. Това обяснява защо противоположностите се привличат.
Проблемът е, че когато се съберат хора с различен стил на поведение, между тях възникват конфликти. Конфликтът може да премине в разрушителна фаза и да доведе до развод. И може да помогне за по-нататъшно развитие и самореализация. Зависи дали в семейството има взаимно уважение и доверие.
Това е книга за взаимното уважение и доверие и как да ги развивате и отглеждате в семейството си.

От предговора на Ицхак Адизес
През годините, през които съм работил със стотици компании и хиляди ръководители, в своите отзиви клиенти ми казват, че прилагат методологията на Адизес, на която ги научихме при консултации, и в семейния им живот. Хората отбелязват, че това променя отношенията им в семействата към по-добро. Някои дори вярват, че тя е спасила брака им. Имам предвид обичайните трудности с разбирането и други подобни, с които всеки се сблъсква в брака, а не проблемите, които са резултат от лични психологически недостатъци, които изискват отделна професионална намеса.
Помолиха ме да напиша книга за това как методологията на Адизес се прилага в семейния живот. Проблемът е, че изобщо нямам време за това. От години работя усърдно, като съветвам големи корпорации и правителствени лидери по целия свят. Кога трябваше да напиша такава книга?
По късмет Йехезкел и Рут Маданес бяха очаровани от моята теория и поискаха разрешение да напишат книга за използването на ръчния стилов код на PAEI Adizes за енеаграмите, което е тяхна специалност. Съгласих се и тяхната книга беше публикувана и преведена на три езика.
Тогава научих, че те не просто учат как да прилагат енеаграмата. Въз основа на енеаграмите те провеждат обучение за семейството и взаимоотношенията. „Защо не опитате да използвате теорията на Адизес по същия начин?“ попитах ги.
Идеята им хареса много и тази книга се роди.

За кого е тази книга?
За всеки, който иска да укрепи семейството си.

Относно авторите
Д-р Ицхак Калдерон Адизес е един от ненадминатите в света бизнес консултанти, брилянтен специалист в областта на ефективното управление на бизнес процесите. Основател на института Adizes, който е една от 10-те най-добри консултантски компании в света. Филиал на Института Адизес съществува в 15 държави. Д-р Адизес е научен консултант по програмите Executive MBA и MBA на IBDA, почетен доктор на Руската академия за национално стопанство и държавна служба при президента на Руската федерация.
Ицхак Адизес ръководи собствен бизнес от близо 40 години. професионална дейност. През това време е бил преподавател в университетите в Калифорния, Станфорд и Йерусалим, бил е бизнес консултант на няколкостотин водещи компании, сътрудничил е като политически консултант с правителствата на ръководителите на Швеция, Бразилия, Гърция, Израел, Исландия, Мексико и Македония. Сред компаниите, с които Адизес е работил, са Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazil и много други компании в 52 страни по света.
Автор на 29 книги, преведени на 26 езика. Една от научните теории на Адизес - теорията за жизнените цикли на компаниите - е описана в книгата му "Управление на корпоративния жизнен цикъл". Същността на теорията е, че всяка компания, като всеки жив организъм, преминава през различни етапиразвитие: раждане, детство, юношество и т.н. Компанията изпитва нарастващи болки и всички проблеми, с които всеки жив организъм се сблъсква през живота си. Теорията на Адизес е един вид еликсир на вечната младост за една корпорация.
Друга известна теория на Адизес, обясняваща типологиите на лидерите, е описана в книгата „Как да преодолеем управленските кризи”. Според д-р Адизес идеалният лидер не съществува. Според своя модел PAEI, за да постигне ефективност, лидерът се нуждае от четири качества: P - производител на резултати (производител), A - администратор (администратор), E - предприемач (предприемач), I - интегратор (интегратор). Всичко това не може да се комбинира в едно лице, така че е необходимо да има няколко силни мениджъри начело на корпорацията.

Рут и Йехезкел Маданес, магистри, са професионални треньори по живот, които използват енеаграмата като основен инструмент в практиката си от близо десетилетие. Те научиха техниката за стратегическа интервенция в програма за обучение на треньори с Тони Робинс и Клоуи Маданес. Йехезкел и Рут са президент и главен изпълнителен директор на Madanes School of Enneagram Coaching, която е разработила най-продавана серия и високо оценена онлайн програма за обучение за сертифициране, която предоставя консултации, лекции и индивидуални коучинг сесии. Те са предали своята иновативна методология на водещи корпорации, както и на хиляди ученици, учители и родители в много страни.
3-то издание.

Крия