Sokan komolyan veszik a mások által nekik okozott sértést. De sokféleképpen lehet kezelni a haragot, és ráadásul bosszút állni azon, aki a kárt okozta. Tehát ez a cikk a témának szól - hogyan kell megbüntetni az elkövetőt. Ezzel elég könnyű megcsinálni mágikus utakat. Tekintsük őket részletesebben.
Az elkövetőt a nevével ellátott fénykép vagy papír összeesküvésével büntetjük
Névpapír
Ha valaki árt nekünk, az mindig nagyon kellemetlen. Még nehezebb felismerni, hogy az ember ezt szándékosan teszi. De van egy jó mondás: A legjobb gyógymód a védekezés támadás. Természetesen nem mindig lehetséges közvetlenül kifejezni az érzéseit. De semmi sem akadályozza meg, hogy ezt távolról, egy névvel vagy fényképpel ellátott papírlappal megtegye. A mágia megteszi a dolgát, az ember szenvedni fog a hatásaitól, miközben nem is sejti, hogy pontosan ki hozta a bajt. Tehát nem félhet az elkövető második támadásától. Ugyanakkor a rituálé végrehajtása meglehetősen egyszerű.
A rítusokat fényképpel vagy papírral, amelyre az elkövető nevét írják, az emberi mezőre gyakorolt hatás miatt hajtják végre. Lehetséges felhasználás fekete mágia ha van rá igény. És ha meg akarsz bocsátani egy személynek, és vele akarsz érvelni, akkor nem fekete, hanem fehér mágia arzenálját használhatod. Például ezen rituálék egyikének elvégzéséhez hasznos lesz:
- vékony templomi gyertyák;
- fémből készült csésze vagy bármilyen csészealj;
- egy kis papírdarabot.
A szertartást akkor kell végrehajtani, amikor mindenki alszik. Meg kell gyújtania egy gyertyát, és fel kell írnia az ellenség nevét egy papírra. Egy darab papír felett háromszor el kell olvasnia a „Miatyánkat”. Ezután gyertyalánggal fel kell gyújtani egy papírdarabot az elkövető nevével, és egy edényre kell tenni. Amíg nincs ideje teljesen kiégni, saját szavaival kell elmondania a következőket:
„Repüljön a tüzes nyílvessző, telve haragommal. Nem repül az elkövető szemöldökébe, nem a szemébe, hanem egyenesen a szívébe. Meg fogja szúrni és megvágni az elkövetőt, és megtöri minden jövőbeli reményét. A rosszat, amit elkövetett, könnyezzetek, minden vissza fog térni Isten szolgájához (ilyen-olyan)! Legyen így! Ámen!"
Már csak össze kell gyűjteni a hamut az elégetett papírról. Még ugyanazon az éjszakán el kell oszlatni a szélnek. Ha gyorsabban szeretne eredményeket elérni, ebben az esetben a hamut közvetlenül az elkövető ajtajához kell vinni és oda kell önteni. Itt van az egyik jó utakat hogyan lehet megbüntetni az elkövetőt önmaga bántalmazása nélkül.
Fénykép szerint
Most arról, hogyan lehet kölcsönös sértést okozni, ha az ellenség fényképe van a kezében. Fontos, hogy a fotón egyedül legyen, ne oldalra nézzen, hanem közvetlenül maga elé. Az arcnak és a szemnek jól láthatónak kell lennie. A mágikus rituálé elvégzéséhez szüksége lesz:
- két gyertya (egy piros és egy sötét);
- fénykép;
- ceruza vagy toll;
- tű.
Fontos, hogy egyedül (egyedül) legyen a lakásban. A manipulációk megkezdése előtt ki kell kapcsolnia az elektromos áramot a házban. A tény az, hogy mezői képesek megzavarni a mágikus energiákat.
Hogyan kell végrehajtani a rituálét? Előre elkészített gyertyákat kell meggyújtani (a pirosnak a bal oldalon, a sötétnek a jobb oldalon kell lennie). A fényképet középen kell elhelyezni. Előtte a következőket kell elmondania:
„Az ördög egy fekete hegy mély gödörében ül, és a távolba néz. A Sötétség angyala őrzi, nem parancsolja, hogy világgá menjen, nem engedi el. Könyörögni fogok neki, hogy égő tűzzel engedje el az ördögöt. Menj, ördög, át az erdőkön és le a völgyeken, menj oda, ahol maga az Ördög ül. Fogja meg a gonosz ördög mancsát, és vigye el a rabszolgát (név) az Úr fényes palotáiba. Ott tisztességes ítélet születik, veszed körül gonoszsággal. Hagyja, hogy megfagyjon a vér az ereiben, és a félelem ne hagyja el sokáig. Hadd kapja meg, amit megérdemel, hogy ne maradjon ereje a megtérésre. Ámen!"
A gyertya lángjában jól fel kell melegíteni a tűt, és addig kell szúrni vele az ujját, amíg el nem vérzik. Az ellenség homlokán lévő képen most keresztet kell rajzolnia. Háromszor el kell ismételnie a következő mondatot: „Vér fizetett!” Ezután a fényképet el kell rejteni. Ha megvan a bosszú, a képet el kell égetni.
Ha az elkövető valami rosszat mond egy beszélgetés során, akkor megpróbálhatja elképzelni, hogy sok pamut van a szájában. És ha lehetséges, próbáljon meg szellemességgel válaszolni az elkövetőnek. Aztán legközelebb egyszerűen szégyen lesz, ha valami sértőt mond.
Imádság a megtorlásért, olvass a szélnek
A szélbe olvasott ima sokat segít. Fontos, hogy az olvasás során számos feltételt betartsanak, például:
- tiszta idő;
- szél (legalább egy kicsit) az utcán.
A rituálét otthon, az ablak mellett hajtják végre. Ugyanakkor senki ne legyen a közelben. Az ima szövege előre le van írva Fehér lista papírt és fokozatosan memorizálni. A rituálé során a szavak kiejtésekor a lehető legjobban vizualizálni kell őket. elképzelve az ellenség által elkövetett összes aljas szörnyűséget.
A következőket kell elmondania:
„Uram, Istenem, minden a te kezedben van, a te kezedben legfőbb hatalom, az Ön irányítása alatt. A világon mindent te irányítasz, és minden engedelmeskedik neked. Te, Uram, te magad teremtettél mindent ezen a világon. A nap fénye elhalványul nélküled, a földön minden fű és fa kidől, nem lesz víz, szél, aratás. A csillagokat a te neved világítja meg, az emberek a te vágyaddal és parancsoddal születnek, testükben a lélek lakozik. Én vagyok a te teremtményed, én vagyok a te bolond gyermeked, én vagyok a te tükörképed. Állítsa vissza, Uram, az igazságosságot, viszonozza a sértéseket ellenségemnek (név).
Ha az elkövető elhalad a közelben, lassan a hátára mondhatja a következőket: „Repülj, nyíl, fájdalommal és könnyekkel, repülj járatlan utakon, repülj át a véren, kerülj ellenségem szívébe. Ha minden erőddel küzdesz ellene, vedd ki. Kulcs, zár, igen, az út valóban ilyen lesz!” Ez egy nagyon jó, működő módszer a fekete mágia arzenáljából, ami dédanyáink tulajdonában volt. A rituálét szeles időben hajtják végre.
A fekete mágia egyik legerősebb összeesküvése
Vannak más módok is az elkövető távoli összeesküvéssel történő megbüntetésére. Ez nagyon erős hatékony összeesküvés fekete mágia. Csak abban használhatók végső megoldás. Ellenkező esetben károsíthatja magát. A szertartáshoz azokat a számokat választjuk, amelyek 6-os többszörösei, például bármelyik hónap 18-án vagy 30-án elvégezhető. Fontos még egy szabályt betartani - hajnali háromig kell várnia.
Amire szükséged van:
- fehér tiszta nagy darab papír;
- egy piros rúddal ellátott toll;
- tű;
- templomi gyertya;
- templomban szentelt víz.
Hogyan történik a rituálé? Először egy gyertyát gyújtanak. Elvesznek egy lapot, és ráírják részletesen, részletesen a konkrét választott büntetés módját (bármi lehet). Ugyanakkor kerülni kell a kétértelműséget – legyen minden a lehető legspecifikusabb. Ezt követően tűt kell venni, és meg kell gyújtani egy gyertya felett. Még akkor is, ha feketévé válik. Ezután enyhén meg kell szúrnia a gyűrűsujját, és át kell húznia a feliratot egy véres kereszttel. Ezután összeesküvést hirdetnek (ezt háromszor teszik meg). Ugyanakkor mentálisan meg kell szólítania az elkövetőt. A következőket kell elmondania:
„Vérrel írva, vérrel pecsételve. Sötét erővel lépek be az életedbe, engedd be a keserűséget és a könnyeket. Nem fogsz tudni elbújni az ítéletem elől."
Néha egy ilyen összeesküvés után az elkövető, tolvaj vagy rossz szándékú ember megbánja az általa elkövetett rossz tettet.
A fent leírt rituálé végrehajtásának fontos követelménye: annak, aki azt végrehajtja, rendelkeznie kell fényképpel vagy legalább az elkövető nevével.
Következtetés
Valójában sok nagyon hatékony rituálé van, amelyek lehetővé teszik az elkövető távoli megbüntetését. Az ember mindig maga választja meg az ellenség befolyásolásának eszközeit. Lehet, hogy fehér mágia, és fekete. Ha nem akar visszafordíthatatlan gonoszt tenni, akkor használja a fehér mágia eszköztárát, ha a sértés erős, és az ember bosszúálló és bármire kész - ebben az esetben választhat néhány eszközt az arzenálból. a fekete mágia.
A fekete mágia hívei meg vannak győződve arról, hogy a gonosz nem maradhat büntetlenül, mivel az új rosszat von maga után, és végső soron az elkövető „leül a nyakába”. Fontos, hogy valamit időben tegyünk, hogy az elkövető ne tekintse könnyű prédának az áldozatot. Igen, valóban, bizonyos esetekben sokat segít, sőt hozzájárul az emberek túléléséhez. És ha nehéz végrehajtani néhány erős rituálé, lehet jelentkezni megvalósítására vagy tanácsért örökletes fekete varázslókhoz. Kezdetben azonban érdemes megpróbálni saját kezűleg megoldani a problémát - nagyon valószínű, hogy minden nem lesz olyan nehéz, és az igazságosság érvényesül - az elkövetőt megbüntetik.
Hogyan lehet bűntelenül megbüntetni az elkövetőt a fekete mágia nélkül? Vannak okkult módszerek az elkövető megbüntetésére, hogy a negatív energia ne térjen vissza a küldőhöz?
Ha úgy dönt, hogy megbünteti az elkövetőt az okkult erők igénybevételével, akkor ez a módszer végül a negatívumot fogja visszaadni Önnek súlyos betegség formájában. A helyzet az, hogy minden negatív energia engedelmeskedik a visszaverődés elvének. És nem számít, hogy bosszút állsz magadon, egy baráton vagy egy testvéren. Ezt a törvényt rejtik azok, akik megígérik, hogy bűntelen módon megbüntetik az elkövetőt. Minden céltudatos büntetés téveszme.
Mi a teendő ebben az esetben? Lehetetlen büntetlenül hagyni az elkövetőt.
Itt van egy mód, amely megfelelő fejlesztéssel segít helyreállítani a megbomlott energiaegyensúlyt a vissza nem tért energiából az elkövetőbe.
egy). Az elkövető bűntelen „büntetéséhez” el kell mennie a templomba, és rendelnie kell egy szarkot az egészségéről. Ez a legnehezebb lépés, de képes lesz összekapcsolni – bármilyen paradox módon is hangzik – a fényenergiát, amely negatívjával érintkezve a tökéletes tettre emlékezteti. Ez egyenértékű azzal a ténnyel, hogy a ragyogó nap sugaraival elkezded olvasztani a jeget. Most már érted a világos üzenet jelentését? Működni fog, ha eljön az ideje. A szarka megrovása után némi megkönnyebbülést fog érezni, az elkövető pedig bánatot.
2). Rendelj magadnak egy szarkot az egészségről. Most elmagyarázom, miért van erre szükség. Megsérültél. Ez a neheztelés negatív energiájú üzenete. Megpróbál kitörni és visszatérni a kívánt célhoz. Így az okkult törvények szerint egy idő után kettős erősségű energiacsapást kapsz. A Sorokoust lehetővé teszi, hogy semlegesítse saját bosszúenergiáját. A javasolt módszer igénybevételével megkímélheti magát egy hibás cselekvéstől, és az elkövető elveszíti a lehetőséget, hogy megfigyelje, mennyire rosszul érzi magát.
3). Az elkövető további fényes energiaüzenettel való „büntetéséhez” próbálja meg kiejteni ezeket a szavakat.
Megbocsátok, megsértettelek,
Nem teszlek szemrehányást gonosz tetteidért.
Hagyja, hogy a fény erői segítsenek megérteni
Milyen bűn az embernek, ha megpróbálja megnyugtatni.
Ő maga mindent megkap, amikor Isten úgy dönt
A megbeszélt órában végrehajtja ítéletét.
Ha az erős szél megtántorít egy bokrot,
Küldök neked egy szarkalmat.
Ámen! Ámen! Ámen!
Olvassa ezeket a sorokat negyven napig. Ha van türelmed, és mindent úgy teszel, ahogy kell, akkor ezen idő után érezni fogod, hogyan szabadultál meg a bosszúvágytól, és hagyd, hogy az Úristen válassza ki a büntetését az elkövetőnek.
A cikket én készítettem - Edwin Vostryakovsky
Büntetés- univerzális eszköz, amely segít a helyes viselkedés elérésében. Ez nem csak a gyerekekre vonatkozik, hanem a felnőttekre is. Vannak, akik még saját magukat is megbüntetik – hogy fejlesszék az akaratot, megöljék a lustaságot, legyőzzék a félelmeket. Mit is mondhatnánk az olyan intelligens lényekről, mint a lányok? Ha tudod, hogyan kell megbüntetni egy lányt, meg fogod tenni korrigálja a viselkedését ahogy kell.
Ez egy erős eszköz. Hatékony, ha helyesen használják, és pusztító olyan ember kezében, aki nem tudja, mit csinál. Büntesd meg helytelenül, és nem fog többé tisztelni téged, majd elveszti az érdeklődésedet irántad.
De ehhez képest minden ismert, ezért ebben a cikkben megmutatom, hogyan kell megbüntetni egy lányt saját céljainak elérése és a szakszervezet megerősítése érdekében. Megvizsgáljuk a leggyakoribb helyzeteket, amikor egy lányt nem lehet büntetlenül hagyni, és elmondom, milyen „megelőző intézkedést” kell választani, hogy ilyesmi többé ne fordulhasson elő.
Hogyan kell megbüntetni egy lányt: esetek, amikor büntetés szükséges
Ő az nem jött a dátum
A büntetés egyik szerves része annak kimutatása, hogy csalódott az emberben. Ebben az esetben ez is elég.
Ne zavarja, hogy felhívja, csak írjon egy rövid üzenetet, amely valami ilyesmit tartalmaz: „Bátor és magabiztos benyomást keltett. Kár, hogy nem. Figyelmeztethettem volna, hogy félek."
Egy ilyen üzenetnek fájnia kell neki. Itt megmutatod, hogy a reményeid és a valóság nem vált be, ami azt jelenti, hogy úgy fogja érezni, hogy rosszabbnak bizonyult, mint gondoltad.
Ha nem fáj neki, és nem bizonyít semmit, ez azt jelzi, hogy nem tudtad őt érdekelni. Tehát elfelejtheti őt, mert a lányok megbüntetésére vonatkozó tanácsok nem működnek, ha teljesen közömbös veled szemben.
2. számú módszer. Hazatérve hívd fel a lányt, és kérdezd meg, miért nem jelent meg soha. Akkor állíts be egy másik időpontot. Csak most te magad nem fogsz hozzá jönni.
Amikor beszél veled, világos üzenetet kell éreznie: megbocsátottál neki, de nem fogsz megalázni, hogy végre találkozz.
"Hagyja figyelmen kívül" üzeneteit és hívásait
Amikor egy kicsit figyelmen kívül hagy (egy-két üzenetről vagy hívásról beszélünk, amikor nem vette fel a telefont és nem hívott vissza), az nem túl szép, de nem is „halálos”. A szemében. És ugyanarra a pillantásra nem szabad odaadnia nagy jelentőségű. Igaz, vannak esetek, amikor ezt nem szándékosan teszik – elemi feledékenység és foglalkoztatás akkoriban. De ha ez megismétlődik - van egy tendencia.
Ne panaszkodj neki. róla (ha nem vagy kapcsolatban). Érezni fogja nagy fontosságát és gyengeségét.
Hogyan viselkedjen hát, hogy ne hagyja, hogy megússza?
Ha azon gondolkodik, hogyan kell megbüntetni egy lányt ebben az esetben, akkor jobb, ha néhány napra elfelejti. Egyelőre ne figyelj rá. ne mutass semmilyen kezdeményezést.
Ha nem figyel erre, írhatsz neki. De most teljesen más módon kommunikálj: aktívan kötekedj vele, hagyd figyelmen kívül néhány kérdését és üzenetét (csak nehogy valami kicsinyes bosszúnak tűnjön), válaszolj szárazon és röviden.
Az ilyen tevékenységek során egyfajta létrát kell használni: ha ilyen hibája megismétlődik, minden alkalommal növelje meg az időt, amíg teljesen figyelmen kívül hagyja. A második alkalommal - legfeljebb egy hónapig, a harmadik alkalommal - hat hónapig. Valójában ez a kommunikáció teljes megszűnésének tekinthető egy olyan lánnyal, aki elvesztette a bizalmát. És közben átválthat másokra.
Kiabál/sérteget az ő oldaláról
Ezt egyáltalán nem lehet megbocsátani.. És itt fontos tudni, hogyan kell megbüntetni egy lányt, hogy mindent megértsen. Ráadásul az ilyen eseteket soha nem szabad büntetlenül hagyni.
Értsd meg, hogy még ha legalább néha meg is bocsátod az ilyen viselkedést, garantáltan elveszíted a tiszteletét és tekintélyét, ami vitathatatlan. És ha egyszer lehet, akkor lehet. Ha elválásról nem is, de a kapcsolatok kihűléséről biztosan beszélhetünk.
Rosszabb, mint a hangnem emelése... sértés. Sőt, egy ilyen sértés nem feltétlenül „erős”: elég az „idióta” vagy „bolond” válaszul a viccedre.
Hogyan kell megbüntetni egy lányt ebben az esetben?
Nyugodt és komoly hangnemben kell megtudni tőle, miért tette ezt. Még akkor is, ha mindenből tréfát próbál csinálni. Ha nem tud válaszolni, mondja azt, hogy "először és utoljára tette ezt".
A különösen "intelligens" lányok ebben az esetben megpróbálják megmagyarázni tettüket a logika szemszögéből. De bármit is mond, felteheti a következő kérdést: „Jog ez neked arra, hogy ilyen hangnemben beszélj velem?”.
Mindezek a cselekedeteid arra irányulnak, hogy bocsánatot kérjen, vagy ráébredjen helytelen viselkedésére, ami természetesen a megjelenéséből is látszik.
De szemtanúja lehetsz a fordított reakciónak - tévedésed teljes félreértése, közöny. Ebben az esetben kell azonnal hagyja abba a beszédetés jobb elmenni. Ha telefonbeszélgetésről van szó, tedd le. Ha ezután nem tesz semmit a jóvátétel érdekében, akkor nem ez a lány fog tisztelni, és érdemes elgondolkodni, hogy szükséged van-e rá egyáltalán.
Engedetlenség
Ez nagyon gyakori helyzet. Megkéred, hogy tiltson meg valamit - például, hogy elmenjen valahova -, de ő mégis megteszi.
Hogyan lehet megbüntetni egy lányt, ha nem hallgat rád?
Ebben a helyzetben nem szükséges beszélgetést kezdeményezni. Nincs miről beszélni – egyszerűen figyelmen kívül hagyta a kérését. Tehát szimmetrikusan válaszolhat: kapcsolja be néhány napra a "figyelmen kívül hagyást". vagy akár egy hétig. Ha ennek az intézkedésnek nem lett volna hatása, érdemes megfontolni, hogy érdemes-e olyan kapcsolatokat folytatni, ahol a szavad nem jelent semmit.
Veled vitatkozni
Ne hagyd, hogy lássa, hogy a viták bármilyen módon bántanak téged.
Az egyszerű vitákat egyáltalán nem szabad komolyan venni. Használja őket, hogy könnyedén felkapja őt. De ha komoly vitába keveredik veled, át kell gondolni, hogyan kell megbüntetni a lányt.
Ezt egyszerűen és tréfából kell megtenni.
Tegyen úgy, mintha megsértődött volna tőle, de úgy, hogy megértse, hogy ez egyértelműen egy vicc a pantomimossal. Akár ezt is mondhatod: "Nem beszélek kártevőkkel."
Általában ebben az esetben mindent humorra fordítanak, és a vita tárgya elveszti jelentőségét, vagy lefolyása erősen felpuhul.
Hogyan lehet a legjobban megbüntetni egy lányt
Van egy mód, vagy inkább egy műveletsor, amely lehetővé teszi büntesse meg a lányt a számára maximális hatással.
Mit kell tenni:
- Szükséges, hogy képes legyen drámaian megváltozni az arcon. A szabvány az egyértelműen elégedetlen megjelenés, az arckifejezések hiánya.
- Nézz egyenesen a szemébe. Kérdezd meg tőle (a hang legyen „nehéz”, kissé érdes és nem sietős): „Miért tetted ezt?”.
- Hallgassa meg, mit próbál válaszolni anélkül, hogy levenné róla a szemét (ennek legalább néhány másodpercig kell tartania). Magabiztosan és határozottan távozol.
Ez komolyan elgondolkodtatja, megérti, hogy valami elfogadhatatlant tett. Logikus, hogy megpróbálja megakadályozni, hogy ez még egyszer megtörténjen.
De ne feledje így nem szabad szórni az apróságokat. Ellenkező esetben egyszerűen elveszíti hatását. Tehát csak akkor folyamodjon hozzá, ha tényleg elrontotta.
Ez akkor is működik, ha távolról beszél üzenetben (persze, nem olyan erős). Minden pontosan ugyanaz - egy rövid kérdés után menjen a teljes „figyelmen kívül hagyásba” (legalább egy napig), és pontozza bármelyik válaszát.
A büntetésnek elkerülhetetlennek és megingathatatlannak kell lennie
A lányok tudják, hogyan és szeretnek úgy hatni a férfiakra, hogy rávegyenek minket a gyengeség megnyilvánulásaira. Ez leginkább azokra az esetekre vonatkozik, amikor egy srác megpróbál határozott lenni vele kapcsolatban.
A lányok szeretnek szeszélyesek lenni, megpróbálnak elhitetni velünk, hogy ez teljesen normális, és meg kell birkózni vele. Igen, ők tudják világossá tenni hogy a büntetésekkel lehet. Gyakran a nők is megpróbálják leleplezni önzésből próbált meg büntetni a férfi oldaláról.
Viszont ha olyan viselkedésről beszélünk, amit önmagaddal szemben nem engedhetsz meg, akkor nem lehet engedmény. Az elveidről van szó.
De mindenki megérti, hogy az elveit gyakran megalkuvó személy nem kíván tiszteletet. Ezért légy határozott, amíg meg nem érti, és meg nem mutatja, hogy ő a hibás. Ha egy lány nem hajlandó engedelmeskedni neked, akkor gondolkodj el azon, hogyan büntesd meg.
Az általam megadott helyzetek nagyon gyakoriak és. De ez csak néhány dolog, ami megtörténhet.
Azonban már rájöttél, hogyan kell megbüntetni egy lányt, ezek a tippek mindig működnek. Most az a lényeg, hogy szolgálatba hozd őket, és ne kövesd az ő példáját, különben nem fogsz erős és hosszú távú kapcsolatokat kiépíteni.
A mesterkurzusokon a résztvevők naponta körülbelül ötven kérdést tesznek fel nekem, és meglepő módon az egyik legrelevánsabb téma, amelyet rendszeresen felvetünk a résztvevőkkel, nem az, hogy hogyan keressünk plusz pénzt, hogyan lépjünk be új piacokra, hogyan állítsunk fel jelentési rendszert, vagy hogyan ösztönözzük csapat.. Az egyik legsürgetőbb kérdés, amit a vezetők feltesznek nekem: "Hogyan kell megbüntetni az embereket".
Őszintén szólva, ha módom lenne rá, nem büntetném meg az embereket. Helyezzen kényelmetlen helyzetbe egy személyt, ne befolyásolja a legjobban humánus módokon, büszkeségét aláásni és egóját bántani nem a legkellemesebb lehetőség a beosztott befolyásolására. De sajnos ez elkerülhetetlen. A vezetőnek meg kell tudnia büntetni az alkalmazottait, különben gyenge lesz az irányítási rendszere, ami rossz eredményeket jelent.
Egyik ismerősöm, egykori honfitársunk, aki ma finn állampolgár, elmesélte, hogyan került Helsinkibe, és az első néhány évben megszokta az új életet, ahol minden emberre büntetés jár. megszegnek bizonyos törvényeket.
Egyik története a finn állampolgárság megszerzéséhez kapcsolódik. Amikor egykori honfitársunk sok évnyi bürokratikus rigmus után a helyi „útlevélhivatalba” indult új okmányért, régi megszokásból úgy döntött, hogy köszönetet mond az „útlevélírónak”, és vett neki egy doboz csokit. És abban a pillanatban, amikor egyik kezével átvette új iratát, másik kezét egy doboz csokival nyújtotta ennek a gyönyörű nőnek. Nem figyelt az édességekre, nagyon ügyesen úgy tett, mintha mi sem történt volna, leült rá munkahelyés elkezdett gépelni a billentyűzeten. – Ez neked szól – mondta egykori honfitársunk mosolyogva, és egy doboz csokit közvetlenül az asztalára tett.
Mit csinálsz, uram?! - kiáltotta a finn nő, - azonnal távolítsd el!!!
Képzeld el, mennyire ledöbbent emberünk, amikor rájött, hogy a csokis dobozát egyáltalán nem látják szívesen itt. Zavartan elvette az édességeket, a hóna alá tette, majd új ismerőse csak ekkor kezdett neki a fogain keresztül magyarázni: „Uram, soha ne adjon senkinek semmit Finnországban, úgyhogy csak beállít minket, és mi leszünk. kirúgott. Csak a munkánkat végezzük, uram. Ezek a mi felelősségünk. Nincs szükségünk köszönetre ezért.".
Mit jelent?
Ez pedig csak azt jelenti, hogy ha egy közalkalmazott vagy tisztviselő tudja, hogy a munkahelyén a korrupció elkerülhetetlenül büntetést kap, akkor nagy ösztönzést kap arra, hogy ne sértse meg a törvényt és ne éljen vissza hivatali helyzetével. A büntetés kiszámíthatósága a törvények tiszteletben tartásának kiszámíthatóságát eredményezi, és ebből a szempontból a kereskedelmi kapcsolatok egyetlen szervezetben sem térhetnek el az állami kapcsolatoktól. Az irányítási rendszernek szükségszerűen reagálnia kell a belső törvényeink, szabályzataink, szabályaink, előírt és jóváhagyott eljárásaink megsértésére. Ez az irányítás erőssége és következetessége.
És amikor újabb hírt hallunk arról, hogy fővárosunk központjában 200 km/órás sebességgel karambolozott egy Ferrari, amelynek sofőrjének 170 kifizetetlen gyorshajtási jegye volt, kissé furcsának tűnik, mert kezdi megérteni, hogy irányítási rendszer nem hatékony, idő vagy megfelelő
a szabálysértési bírságok nagysága, sem a fizetési kötelezettség, sem a pénzbírság mértékének a józan ész határain belüli korlátozása, amely után újabb büntetés következik be, jelenleg nem működik. Ha pedig dolgoznának, megmenthetnék a Ferrari pilótája életét.
Hasonlóképpen, minden szervezetben a jól hangolt büntetésrendszer életeket, sorsokat és céges pénzeket ment meg, de mindenekelőtt.
Természetesen minden büntetési rendszernek átláthatónak kell lennie, és az embereknek előre tudniuk és érteniük kell, hogy mit és hogyan büntethetnek. Ahogy a gyermekpszichológusok azt javasolják, hogy magyarázd el a gyermeknek a követelményeidet, mielőtt megbüntetik őket a rossz viselkedésért, úgy a menedzsmentben is együtt kell dolgozni az alkalmazottakkal, és figyelmeztetni kell őket, hogy mit ne tegyenek, és milyen következményekkel jár, ha megszegik a szabályokat. A visszaélések előrelátható büntetése erős irányítás. Sajnos a büntetés gyakran meglepetés az alkalmazottak számára. És néha olyan fájdalmas meglepetés éri, hogy az emberek úgy döntenek, hogy abbahagyják.
A BÜNTETÉS CÉLJA:
Véleményem szerint helytelen azért büntetni embereket, hogy megbüntessük őket.
Normális vezetők számára, egy egészséges csapatban, ahol mindenki alkotásra és növekedésre törekszik, ahol az emberek tisztelik egymást, a büntetés inkább kivétel a szabály alól, és úgy érzékelik, mint a vezető azon vágyát, hogy jobbá tegye beosztottját.
Ismerek olyan menedzsereket, akik alkalmatlanságuk vagy belső komplexusaik miatt egyszerűen az emberek fenekére jutnak, mint egy viccből zászlós: "Miért kalap nélkül!?" arra gondolok, hogy meg kell győzni a harcosokat a megelőzésért, hogy ne lazítsanak el, de én ellenzem ezt a megközelítést. Véleményem szerint a büntetésnek inkább motiválóként kellene működnie, az ember és a csapat iránti törődés megnyilvánulásaként, és nem csak „bökni” az arcát az ember által elkövetett hibákkal.
Vagyis ideális esetben a büntetés segítségével korrigálni kell a munkavállaló viselkedését annak érdekében, hogy hatékonyabbá és hatékonyabbá váljon. És ha már túl késő, és a bűncselekmény nagyon súlyos, akkor ezt az esetet használhatja arra, hogy általános kiigazítást hajtson végre az összes többi ember viselkedésén.
És természetesen továbbra is az eredményt helyezem előtérbe. Mindent, amit a cégben teszünk, az eredmény érdekében tesszük, beleértve az agymosást munkatársainknak is az eredmény érdekében.
BÜNTETÉS ELŐTT:
Ne térj el szavaidtól és ígéreteidtől. Úgy döntöttünk, hogy megbüntetjük az embereket, bejelentettük, ezért tesszük, különben a szavaink trágárságba csapnak át. Ebben a kérdésben a legfontosabb a kettős mérce hiánya.
Mindenki hallott már a WADA doppingbotrányairól és a szelektívségről annak eldöntésében, hogy kit zárjanak ki az olimpiáról, és ugyanilyen körülmények között kiket engedhetnek be. Mennyire csorbult a szemében a Nemzetközi Olimpiai Bizottsággal kapcsolatos bizalom? Azt hiszem, kicsit megcsappant a bizalom. De az olimpiát 4 évente rendezik, nézzük a tévében, és a cégnél az a menedzsmentrendszer, amely rengeteg ilyen kettős mércét tesz lehetővé, itt és most létezik, és ilyen rendszer természetesen nem lesz. tisztelt.
Azaz, ha vezetői döntésünkkel megbüntetünk egy alkalmazottat az Ügyfelekkel való késedelmes kapcsolattartásért, ami szabálysértésnek minősül Általános követelmények, akkor mindenki mást is meg kell büntetnünk ugyanazért a szabálysértésért, különben mi magunk gyártunk céges intrikákat cégünkben.
Ha ennek ellenére meg akarja bocsátani egy személynek az általános követelmények megsértését, akkor jobb, ha nem ravaszságból teszi, hanem legalizálja ezt a megbocsátást. Tegyük fel, hogy az eredményekért cserébe készen állsz az alkalmazottak igényeinek kielégítésére, és készen állsz megbocsátani neki, ha fehér helyett zöld ingben jár. Ebben az esetben be kell vezetnie egy mindenki számára közös szabályt, össze kell gyűjtenie az embereit és be kell jelentenie.
„Kedves barátaim, mától mindenkinek megengedem, hogy bármilyen inget viseljen, kivéve a fehéret, amelynek eredménye ugyanaz lesz, mint Pjotr Kondratyev. Ez a szabály minden alkalmazottra vonatkozik.
Például legalizáltam a munkából való 15 perces késést azoknak az embereknek, akik a moszkvai régióban, Voskresensk városában éltek, és vonattal mentek Moszkvába dolgozni. Abban az időben az elektromos vonatok mozgása annyira sikertelen volt, hogy az embereknek vagy 2 órával korábban, vagy 15 perccel később kellett dolgozniuk. Az ilyen ügyekben a józan eszemet bevetve hirdetem minden dolgozómnak, hogy aki Voskresenskben él, mindenki választhat 20 perces műszakos munkarendet. Ha ugyanazt a menetrendet szeretné, menjen Voskresenskbe, és akkor is választhat.
Tehát a szabályok ki vannak kötve, a kivételek meg vannak jelölve és legalizálva, és itt kijavítod az egyik alkalmazott szabálysértését.
Egyszer az egyik alkalmazottam, aki kimerítette a késés határát, állítólag megrovást kapott tőlem, és miután elhívta egy beszélgetésre, hogy valóban megrovást közöljön vele, kiderült, hogy ez a késése annak volt köszönhető, hogy az irányába elektromos vonatok tönkrementek. Az éjszakai havazás miatt 30 perces késéssel haladtak. Mindannyiunk számára nyilvánvaló, hogy egy vád esetén az ember mindenképpen megvédi magát, és én gyönyörű történet Nem hittem a késői vonatokban, és az internet sem erősítette meg ezeket az információkat, ezért kértem valamit, ami megerősíti ezt az információt, kivéve az ő szavait. Másnap reggel elhúzott egy igazolást az állomás vezetőjétől, amelyben megerősítette a vonatok aznapi késését. Mivel a torlódásokkal ellentétben a vonatok késéseit nem lehet figyelembe venni, megbocsátottam neki, mert az igazi vis maior volt.
Az elemzés során fontos számomra annak megértése, hogy a munkavállaló szándékos volt-e, amikor olyan dolgokat tett, amelyek számunkra elfogadhatatlanok, hogy megértsem az indítékait, valamint azt is, hogy ennek a kötelességszegésnek milyen káros következményei lehetnek cégünkre, illetve arra az osztályra, ahol a munkavállaló művek.
Egyébként ez az egyik oka annak, hogy egy alkalmazottat meg kell büntetni. Ha nyilvánosan megbünteti, és olyan körülmények derülnek ki, amelyek között kiderül, hogy az alkalmazott nem bűnös, a vezető a legjobban fog kinézni.
A HATÉKONY BÜNTETÉS SZABÁLYAI:
Szinte minden vezető ismeri a képletet: "tanítani - kezelni - nedvesíteni", és külön megjegyzem, hogy ebben a képletben a "nedves" az utolsó helyen áll. Vagyis mielőtt bármilyen büntetés formájában erőteljes negatív hatást gyakorolnánk alkalmazottunkra, őszintének kell lennünk önmagunkhoz.
Vagyis én például nem fogom megbüntetni azt az embert, aki tudatlanságából követett el valamilyen cselekedetet. Véleményem szerint csak azokat a cselekményeket kell büntetni, amelyeket a beosztott szándékosan és szándékosan követett el, a megállapított szabályokat szándékosan kijátszva, és amelyről többször hallott.
Azt kérdezik tőlem: „Hol van a „tanítás” határa? Hogyan lehet megérteni, hogy az ember tudományos? Hol van a "kezelés" határa? Ami után őszinte lehetek magamhoz, és továbbléphetek a következő szakaszba?
Véleményem szerint a „tanítási” szakasz az a szakasz, amikor a vezetőnek el kell magyaráznia az embernek, hogy miben tévedett, hogyan szokás ilyen kérdéseket megoldani, és miért kell ezeket így megoldani. Tegyük fel, hogy egy személy először késik a munkahelyén. Ha nem közölték vele az időben történő munkába érkezés szabályait, akkor le kell ülni vele négyszemközt, és elmondani, hogy „Cégünknél az egyik fő érték a fegyelem, úgy gondoljuk. Egy szervezet fejlődése lehetetlen, ha a csapatunk laza, összerakatlan lesz, és a lazaság egyik jele a késés, ezért oda kell figyelni, hogy mikor jönnek dolgozni az emberek, és elfogadhatatlan az ilyen visszaélések a dolgozók részéről. Kérem, vegye figyelembe az összes lehetséges körülményt reggel (a gyermek felvételekor Óvoda, forgalmi dugók stb.), és ne késs újra, különben erre még fájdalmasabban fogunk reagálni.” Magyarázva, pont. Pontosabban vessző. Mert ennek a szakasznak a logikus következtetése az, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a munkavállaló helyesen ért minket. És ehhez meg kell kérni a beosztottat, hogy ismételje meg, hogyan értett minket. Udvariasan és finoman kérdezzük meg, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy az alkalmazott megérti indítékainkat.
Másnap pedig az alkalmazott megint késik, mintha mi sem történt volna. Természetesen újra betaníthatja, elmagyarázhatja neki az indítékainkat, és megkérdezheti, hogyan értett meg minket, de számomra úgy tűnik, hogy a vezető ilyen magatartása egy kicsit nem megfelelő. Véleményem szerint át kell lépni a következő szakaszba, a „kezelés” szakaszba, vagyis az ember neveléséhez: „Tegnap a fegyelem fontosságáról beszélgettünk Önnel. Sőt, a beszélgetés végén maga is elmagyarázta nekem, hogy miért is az egyik értékünk a fegyelem. De mivel megint elkéstél a munkából, ismét beszélnem kell veled, amire tegnap figyelmeztettem. Egyetértünk Önnel abban, hogy már kimerítette a közeljövőre vonatkozó késések kvótáját, és ez lesz az utolsó kínai figyelmeztetés. És annak érdekében, hogy logikusan befejezze ezt a szakaszt, meg kell kérnie az alkalmazottat, ígérje meg nekünk, hogy ez nem fog megismétlődni.
Számomra fontos, hogy a dolgozó ne kérjen bocsánatot a többszöri kötelességszegésért, nevezetesen megígéri, hogy ez többé nem fordul elő. Mert a bocsánatkérések mindig a múltra irányulnak, amin nem lehet változtatni, hanem a jövőnek szóló ígéretek, amiket itt és most lehet befolyásolni. Ha valaki bocsánatot kért, az jó, de nem követelek tőle bocsánatot.
Pontosan ekkor, amikor a munkavállaló megígérte nekünk, hogy ez többé nem fordul elő, ekkor ér véget a „kezelés” szakasz, és a vezető teljesen őszinte önmagához és alkalmazottjához, és attól a pillanattól kezdve minden joga megvan ahhoz, hogy elkezdjen büntetni egy személyt ugyanazért a vétségért, amelyet megismételnek.
A végtelenül megbocsátó alkalmazottak a nem hatékony vezetők választása. Vannak vezetők, akik évekig (!!!) megbocsátják, hogy késnek, nem fejezik be időben a munkájukat, vagy nem teljesítik a terveket – mindez gyengíti az irányítási rendszert, vagyis kihat az üzletre és a végeredményre. Pontosabban a hiányuk.
És neked és nekem eredményekre, a legjobb eredményekre van szükségünk, ezért nekünk, vezetőknek tovább kell lépnünk a következő szakaszba - a „kezelés” szakaszba.
HOGYAN BÜNTETÉS?
1. Személyesen.
Nem hiszem, hogy a büntetés egy menedzser bevonása nélkül hatékony. Ezért ellenzem a bírságrendszer kialakítását a vállalkozásnál. Nem egyszer találkoztam már azzal, hogy egy ilyen rendszer jelenléte jobban kedvez a dolgozók találékonyságának fejlesztésének (hogyan lehet, hogy senki ne vegye észre és ne szidjon?), mintsem az eredményeket növeli. Egyik ismerősöm egyszer jól leírt egy ilyen rendszert, amely automatikusan megbüntette a cég alkalmazottait különféle visszaélésekért: „Mint az állatok a karámban. Lépés - jobbra, lépés balra - megvernek egy elektromos árammal. Még csak nem is beszélnek velünk! Majd ha aláírod a bérjegyzéket, onnantól megtudod, hogy mire és mikor büntettek meg!
Ami a legérdekesebb, ahelyett, hogy eredményt produkálnának, ennek a cégnek az alkalmazottai erőfeszítéseik nagy részét arra fordítják, hogy kitalálják, hogyan lehet megkerülni ezeket a szabályokat. Ráadásul megsértődik a társaságukon.
Véleményem szerint jobb kirúgni az alkalmazottakat, mint megbírságolni.
Külön megjegyzem, hogy a munkavállalót csak a közvetlen felettese és a vezető felettesei büntethetik. Nincs fegyelmi intézkedés, kivéve a „tanítás” - „kezelés” szakaszt, erre a szomszédos osztályok vezetőinek joguk van. A parancsegység elve hatékony és évszázadok óta tesztelt, így a szomszédos részleg vezetője legfeljebb arra számíthat, hogy megkeresi a nem alárendelt munkatársát, ha kéri az ilyen alkalmazott megbüntetését. vezetőinek, önmagával egyenlő státuszú.
Tegyük fel, hogy a szomszédos osztály egyik alkalmazottja elfogulatlanul beszél, és sértegette az embereimet. Annak ellenére, hogy a hierarchiában feljebb állok, csak beszélni tudok vele, elmagyarázni, hogy viselkedése nem felel meg a társaságomban létező erkölcsi értékeknek, és ez minden - nem tudom megbüntetni. De kérhetem a velem egyenrangú felettes menedzsere büntetését.
2. Kevesebb érzelem.
Érzelmek kimutatása = gyengeség kimutatása.
A vezetőnek nem szabad kiabálnia az emberekkel és dührohamokat okozni, mert legalább a hitelességét, legfeljebb az alkalmazottját veszíti el.
Nagyon kiszolgáltatott emberek élnek hazánkban, így ha személyünket kidobják negatív érzelmek, akkor csak megsértődik. És egyúttal a sértett alkalmazott elbújik, napról napra fokozza belső tiltakozását, majd kitalálja, hogyan álljon bosszút a vezetőjén. Általában mindent megtesz, kivéve, hogy jobban dolgozzon. Tehát ha a ház vezetőjének gondjai vannak, fáradt, vagy rossz kedve van, jobb, ha ilyen állapotban nem nyúl az emberhez.
Az érzelmek maximális lehetséges megnyilvánulása a büntetés pillanatában az enyhén emelt hang és a szigorú intonáció. És akkor hatékonyak lesznek, ha a mindennapokban
Életünk során higgadtan és kedvesen bánunk embertársainkkal.
Egyébként ezért javaslom a vezetőknek, hogy a súlyos jogsértés felfedezése után várják meg, amíg az érzelmek alábbhagynak (a kis problémák nem számítanak). Néha érdemes eloltani a dühét, és várni egy kicsit, mielőtt kiválasztja a megfelelő büntetést és végrehajtja azt.
És még többet az érzelmekről. A büntetés hatékonysága jelentősen csökken, ha a munkavállaló kételkedni kezd abban, hogy kötelességszegése és az azt követő büntetés között közvetlen összefüggés van. Például, ha saját maga dönti el, hogy a menedzser rossz hangulata miatt kapott büntetést, akkor nem a hiba kijavítására fogja összpontosítani a figyelmét, hanem arra, hogy elkerülje a menedzserét, amikor úgy tűnik, hogy nincs rendben.
3. Magyarázd el.
Szükségesnek tartom, hogy egy alkalmazott büntetés kihirdetése előtt elmagyarázzam, miért vagyunk kénytelenek megbüntetni, pontosan mit téved, miért tartjuk fontosnak betartani azokat a szabályokat, amelyeket megszegett, és hogyan kell legközelebb eljárni. . Sőt, sajnálattal büntetem az embereket, és nem rohangálok az irodában, rosszindulatúan dörzsölöm a kezem és kiabálok: „Jött a megtorlás! Kara megelőzte!!!”. A büntetés mindig kellemetlen, ezért ebben a pillanatban nem kell háborogni az emberei felett.
4. Mutassuk meg az alkalmazottnak, hogyan néz ki a mi oldalunkról.
Jó lenne áthárítani a felelősséget a visszaélésekért az elkövetőre, hogy az megértse, nem zsarnokságot folytatunk, hanem felépített rendszerünk érdekeit és az általunk elfogadott értékeket védjük.
Ezért az olyan mondatokat, mint például: „Még egyszer elkapnak ezen, és kirúglak” a következő szavakkal kell helyettesíteni: „Ha hasonló helyzet megismétlődik, az számomra azt jelenti, hogy úgy döntött, hogy nem dolgozik velem. ” Így a munkavállaló megosztja velünk a felelősséget például az elbocsátásáért.
5. A büntetésnek kellemetlennek kell lennie.
A büntetés kiszabásának kellemetlen eljárásnak kell lennie. Bizonyos mértékig nyomást gyakorolunk a munkatársunkra, és ennek a beszélgetésnek, bár kreatív indíttatásúnak kell lennie, keménynek kell lennie.
Egy általam ismert menedzser, hogy megbüntessen egy alkalmazottat, este bevitte egy kocsmába, és egy üveg erős alkohol alatt megdorgálta, és azonnal megpróbálta enyhíteni a büntetés következményeit. Ennek eredményeként az ő csapatában az emberek még viccelődni is kezdtek ezzel a témával, mondván, ha meg akarsz inni a főnököddel, akkor elcseszted.
És az egyik értékesítési osztályon a késői alkalmazottak öltöztek építő sisak"Késésben vagyok" felirattal. Az emberek pedig mosolyogtak, szelfiket készítettek, és inkább szórakoztak, amikor késtek, mintsem erkölcsileg szenvedtek. A büntetés kellemes legyen.
6. Minden további büntetésnek szigorúbbnak kell lennie az előzőnél.
Ez a szabály egyetlen természetű jogsértésekre vonatkozik. Azaz, ha például az iroda közelében dohányzik egy nem erre a célra kialakított helyen, akkor először magyarázunk (tanítunk), utána oktatunk (kezelünk), majd megjegyzést teszünk (nedves), és minden következő alkalommal a büntetésnek fokoznia kell. A szankciók sokfélesége meglehetősen széles lehet, és általában a bűncselekmény „súlyosságától” függ.
A BÜNTETÉS TÍPUSAI:
Külön szeretném hangsúlyozni, hogy a büntetések számának legyen korlátja, amit a józan ész szabályoz. Természetesen százféleképpen lehet valakit hibáztatni, de valahol ott kell lennie a célvonalnak. Nem engedheti meg, hogy egy alkalmazott 20 évet késsen egy hónapban, korlátozhatja magát ötre, hogy súlyos következményekkel járjon az ember számára.
Egyébként nagyon fontos kérdés a munkavállaló által elkövetett kötelességszegés súlyosságának kérdése. Létezik a büntetés arányosságának elve, amely szerint a büntetés súlyosságát a cselekmény súlyossága határozza meg.
Véleményem szerint vannak olyan jogsértések, amelyek nem igénylik a „tanítás-kezelés” szakasz áthaladását. Különösen súlyos esetek, amikor azonnali és szigorú büntetés szükséges, az árulás és a lopás. Ha kiderült és beigazolódott, hogy egy személy kereskedelmi adatokat ad el versenytársainak, vagy bonyolult pénzügyi konstrukciók segítségével pénzt mosott egy cégben, akkor az illetőt el kell bocsátani. Felesleges ilyenkor nevelni, mert egy ilyen munkavállaló egyszerűen nem felel meg az alapértékeinknek, ami azt jelenti, hogy nem járunk vele egy úton.
Az ilyen büntetés általános preventív hatású, így mások egyértelműen megértik, hogy mi az, ami a cégünkben abszolút elfogadhatatlan.
A következő büntetésfajtákat vettem fel vezetői arzenálomba:
Magyarázó megjegyzés írásának kérése a munkavállalótól;
Szóbeli figyelmeztetés az ismételt kötelességszegés elfogadhatatlanságáról;
Kizárás a személyi tartalékból, ha ott volt;
Nem hízelgő beszélgetés egy felsővezetővel;
Megrovás a munkavállaló személyi aktájában;
Hiányos szolgáltatás megfelelőségi figyelmeztetés;
Lefokozás, ha az alkalmazott vezető volt;
Elbocsátás.
Vagyis ha ugyanazokat a notórius késéseket vesszük, akkor elképzelhetjük, hogy egy hónapon belül sokszor késik a dolgozó a munkából. Tehát feltéve, hogy a „tanítás” és a „kezelés” szakaszok befejeződtek, először magyarázó jegyzetet ír a munkavállaló, legközelebb szóban figyelmeztetjük, majd bevisszük az egyik igazgató irodájába. hogy tudjon segíteni az illető befolyásolásában, akkor személyi aktában kap megrovást, amivel egy egész évig nem tud benőni a pozícióba, majd elválunk a munkavállalóval. Mert valahol lennie kell egy határnak, amit én "józan észnek" nevezek.
A vezetőségnek, amikor megegyeztünk, hogy milyen újdonságokat vezetünk be a munkánkba, gyakran kértem, hogy a megállapodásoktól való eltérés esetén találjanak ki maguknak egy büntetést. Ebben az esetben a legfontosabb a szabályok, megállapodások kijelölése a parton. A beosztott vezetőim gyakran keményebb büntetést találtak ki maguknak, mint én magam, ezzel megkönnyítve a munkámat és felelősséget vállalva a jövőjükért.
De a vonali személyzet számára jobb, ha ezt nem teszik meg. Gyakran maguk az alkalmazottak nagyon könnyű és kellemes büntetéseket rónak ki, de ennek nem szabadna lennie. Mivel nem kellene a következő büntetéseknek lennie:
HOGYAN NE BÜNTESEN.
1. A beosztott figyelmen kívül hagyása.
Abszolút hülye helyzet, amikor azt látom, hogy két felnőtt, akik közül az egyik a másik beosztottja, nem kommunikál egymással a munkahelyén. Közvetlenül kézen fogom őket, és egy asztalhoz ültetem őket egymással, hogy döntsenek valamit és megegyezzenek. A vezető demonstratív megtagadása, hogy kommunikáljon a munkatársaival, biztosan nem vezet szuper eredmények eléréséhez.
Az egyik workshopom után egy nő keresett meg pontosan ezzel a problémával: „A felettesem teljesen figyelmen kívül hagy engem. Amikor megpróbálok beszélni vele, azt mondja, hogy minden rendben van, és még mindig nem kommunikál. És azt mondom, hogy ez a nő az egyik legdemotiváltabb dolgozó, akivel életemben találkoztam. Én személy szerint nem ismerem a vezetőt, de ha ismerném, megpróbálnám elmagyarázni neki, hogy vagy fel kell adnia a hatalmat, vagy döntenie kell erről a személyről.
Jobb kirúgni, mint figyelmen kívül hagyni. Őszintén.
2. Beavatkozni a személyes.
Lehetetlen olyat megfosztani, ami nem a munkáltatóé.
A beosztottak egy része megkísérelte az embereket hétvégi munkára kényszeríteni, és ez büntetés volt számukra, de én mindig abbahagytam az ilyen próbálkozásokat.
Ha valakinek szombaton kell dolgoznia, akkor erről tárgyalni kell vele, de erre kényszeríteni szerintem helytelen.
Egyszer, amikor katonai iskolában tanultam, előre megbeszéltem a századparancsnokkal, hogy ha teljesülnek a megállapodások, elengednek a születésnapi hétvégén anyámhoz. Családi nyaralásra készültem, családom az érkezésemre készült, minden megállapodást teljesítettek, és szombaton ebéd után elmentem az egyik főnököm helyetteséhez és tájékoztattam a vele kötött megállapodásokról, 100%-ig várva, hogy írnak. nekem egy felmondólevelet. Nem emlékszem miért, de a fiatal tiszt nem engedett el. Nem tartotta szükségesnek megmagyarázni, hogy miért mondja fel a főnökével kötött megállapodásunkat, elutasítását a következő szavakkal indokolta: „Három éve nem voltam anyám születésnapi partiján.” Amint érti, az ember életében nem lehet személyesebb, mint egy anya. Mondanom sem kell, hogy a szolgálat végéig őt tartottam életem fő seggfejének, és ha lehet, már eltelt 3 év, és azt csinálhattam, amire igazán szüksége volt, és ez az ő személyes kérése volt, mondtam. olyan cinikusan visszautasította, mint akkoriban velem.
3. Módosítsa a szabályokat visszamenőleg.
Ismerek olyan felsővezetőt, akitől az év végén megtagadták az éves prémium kifizetését, mivel visszamenőleg megváltoztatta a szabályokat. Ugyanakkor az év során senki nem beszélt vele arról, hogy ez lehetséges, és a szabályokat felül lehetne vizsgálni. Egy férfi több mint 10 évig dolgozott a cégében és januárban tudta meg, hogy tavaly év végén nem kap semmit, mert... miért nem fontos. Fontos, hogy minden vezető ereje tevékenységeik következetességében és átláthatóságában rejlik. Nem tudom elképzelni, hogyan lehet a szervezet érdekeit megvédeni, amikor a munkáltatók így „dobják” a munkavállalókat. Ami azt illeti, úgy gondolom, nem kell Nostradamusnak lenni ahhoz, hogy megértsük, hogy a felsővezető az eset után megtagadta cége érdekeinek védelmét, és úgy döntött, elhagyja a sorait.
4. Elveszett – elveszett.
Ez az egyik hibám, amikor egyszer megbüntettem az alkalmazottamat, amiért nem vitte be időben az Ügyfelekkel való együttműködésre vonatkozó adatokat a CRM rendszerünkbe. Bejelentettem neki, hogy az Ügyfelekkel végzett hanyag munkája miatt egy hétig nem kap új leadeket.
Így az alkalmazottam egész héten nem kapta meg azt az erőforrást, amelyből eredményt tudott volna elérni, én pedig vesztettem vele, és nem kaptam eredményt az egységem pénztárába.
Soha többé nem csináltam ilyet. Mégis, tevékenységünk eredményeit prioritásként kell kezelni, mint saját vezetői egónk kielégítését.
5. Nyilvánosan büntetni.
Ezt már fentebb írtuk, de érdemes még egyszer hangsúlyozni. Még abban a pillanatban sem, amikor az egész csapatnak be kellett mutatnia bizonyos cselekmények megengedhetetlenségét, nem használtam a személy vezetéknevét, és azt az „egyikőtök”-re cseréltem. Ha úgy döntök, hogy egy alkalmazott maradjon a csapatomban, akkor lehetőséget adok neki az arcmentésre.
A vezetéknév felbukkanhat az elbocsátás után, vagy a vezetői értekezleten, amikor a vezetők között egy-egy konkrét esetet elemeztünk, és hogyan kellett volna a vezetőnek viselkednie ahhoz, hogy egy ilyen cselekedet ne legyen megengedett.
És még egyszer hangsúlyozom, hogy véleményem szerint jobb kirúgni egy alkalmazottat, mint nyilvánosan kigúnyolni egy embert, és megtorlást intézni érte. És ha úgy dönt, hogy nem rúg ki, hanem egyszerűen megbünteti, akkor nem szabad megfeledkeznie a legfontosabbról: a büntetés célja az ember jövőbeli viselkedésének befolyásolása.
6. Egy vétség = egy büntetés.
Véleményem szerint ugyanazért a szabálysértésért nem lehet több büntetést kiszabni - mind pénzbírságra, mind megrovás kihirdetésére, mind pedig arra, hogy az egész csapatot fekvőtámaszra kényszerítsék a hibája miatt. Egyébként én is elfogadhatatlannak tartom a kollektív büntetést egyéni tévedés miatt.
Ugyanabban a hadseregben, amikor még nagyon fiatal zöldfülűek voltunk, vitéz "leszerelési mentoraink" találtak egyikünknél egy darab fekete kenyeret, és rákényszerítették, hogy egye meg az alakulat előtt. És ebben az időben drukkoltunk. Az elvtársunk megfulladt és magába tömte ezt a kenyeret, mi pedig fekvőtámaszokat csináltunk a helytelen magatartásáért. De azt mondom, hogy ezután még jobban felálltunk a leszereléseink ellen, és senki sem kezdte megbántani a bajtársunkat.
Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a hadsereg egy zárt rendszer, nincs hova menekülni, és ha a munkaerőpiacról lenne szó, akkor nagy valószínűséggel egy ilyen társaságban senki sem tartott volna meg minket.
7. A büntetések bejelentése a vezetőknek beosztottjaik jelenlétében.
Szerintem teljesen nyilvánvaló, hogy nem lehet aláásni a vezetők hírnevét az alkalmazottak előtt. Jobb, ha nem adunk okot az alkalmazottaknak arra, hogy a feletteseik csontjait köszörüljék, hiszen minden emberünk figyelmét az eredmény elérésére kell irányítani, nem pedig a cégről szóló pletykák és pletykák terjesztésére.
BÜNTETÉS UTÁN:
Miután kellemetlen beszélgetés történt egy alkalmazottal, és büntetést kapott tőlünk, helyes lesz tőle visszajelzést kérni. Engem például nagyon érdekel a kérdés - értette-e, hogy miért kapott büntetést, értette-e a vezetői indítékainkat, tudja-e, mit kell tenni ezután, hogy ne legyen többé ilyen beszélgetésünk, és érti-e a munkavállaló, hogy mit? megtörténik, ha újra végrehajtja ugyanazt a műveletet (vagy ugyanazt a tétlenséget).
És ami a legfontosabb.
Embereink, mint a gyerekek, úgy tanulnak jót és rosszat, hogy ránk figyelnek. 100%-ig meg vagyok győződve arról, hogy ha a vezető maga is vitéz példakép, akkor egy ilyen vezetőnek minimális számú beosztottja lesz. Ha maga a menedzser antipélda, és a saját példájával kettős mércét szül, akkor nem számíthat arra, hogy ideális rendje lesz. Sőt, az általa kiszabott büntetéseket a gondozottai nem fogják igazságosnak és megérdemeltnek tekinteni.
Nemrég azt mondták nekem, hogy Finnországban a helyi belügyminiszter lemondott, miután megállították az úton, és gyorshajtás miatt 60 eurós pénzbírságot szabtak ki rá.
A miniszter annyira szégyellte magát a nemzet előtt, hogy úgy döntött, lemond posztjáról.
Nem minden menedzser kész arra, hogy példa legyen az emberei számára, de úgy gondolom, hogy minden vezetőnek erre kell törekednie.
A bosszú gondolatai általában akkor jelennek meg az emberben, ha valaki súlyosan megsérti. Először azt gondolja, hogy egy ilyen válaszra gondolni kevés, és mielőbb el kell felejtenie az elkövetőt. Sajnos ezt a megoldást nem mindig lehet megvalósítani. Telnek-múlnak a napok, sőt talán évek is, ami után jön a felismerés, hogy képtelen vagy elfelejteni vagy megbocsátani a sértést, és az egyetlen békét a bosszúban látod. Mielőtt megtenne egy ilyen lépést, alaposan gondolja át, megéri-e megtenni. Talán várni kell még egy kicsit, és a múlt kísértetei maguktól eltűnnek. Ha lelkiismeretes és kedves ember, akkor később az általad elkövetett gonosz gondolatai gyötörnek. Ha azonban a sértés nagyon erős volt, és a bosszúról szóló álmok megszállottsággá váltak, akkor érdemes megpróbálni megvalósítani.
Hogyan lehet brutálisan bosszút állni az ellenségen
Bosszú a fekete mágián keresztül
Az emberek általában ambivalensen viszonyulnak a mágiához - valaki megmentését és csodaszerét látja benne, míg valakinek a boszorkányok, fekete-fehér mágusok említése csak szkeptikus mosolyt vált ki. Ha az első kategóriába tartozik, akkor mindenféle rituálé megelégedettséget okozhat.
Pusztíts átokkal
Ha még nem varázsoltál, akkor valószínűleg nincs erőd átokkal tönkretenni valaki életét. Eközben rengeteg hirdetés jelenik meg a weben különböző tisztánlátóktól és boszorkányoktól, akik térítés ellenében megígérik, hogy jóvátehetetlen erkölcsi vagy fizikai csapást mérnek az ellenségedre. Miután eldöntötte ezt a fajta szolgáltatást, ne feledje, hogy gyakran megjelennek az interneten olyan emberek történetei, akik úgy döntöttek, hogy ily módon bosszút állnak az elkövetőn. Az ellenség valóban vereséget szenvedett, élete mélypontján találta magát, szörnyű szerencsétlenségeket és hasonlókat élt át. Nem tudni, hogy a boszorkányok érdeme van-e ebben, vagy a karma utolérte az embert, de az tény, hogy a „bosszúállók” ezek után nagyon rosszul érezték magukat, azt hitték, hogy hatalmas bűnt vettek a lelkükre.
Összeesküvés az ellenség kudarcára
Ha összeesküvésekkel akar kárt okozni egy személynek, nehogy később bűnbánatot tartson, ne válasszon túl szörnyű rituálékat, amelyek végzetes kimenetelűek az elkövető számára. Jobb, ha odafigyelsz az összeesküvésekre, amelyek azt ígérik, hogy egy ideig problémákat okoznak a pénzzel vagy a szerelemmel - például mindaddig, amíg egy személy meg nem bánja, hogy becstelenül viselkedett veled. Bárhogy is legyen, ne felejtsd el, hogy sokan úgy gondolják, hogy bármilyen varázslat annak kárára mehet, aki úgy döntött, hogy használja.
Büntesse meg azt, aki tudja a telefonszámát
Ha ismeri az adott személy telefonszámát, és biztos abban, hogy nagyon nehéz lesz megváltoztatnia, használhatja ezt saját céljaira. Az évek során rengeteg kapcsolat halmozódott fel az emberekben, és nem könnyű mindenkit értesíteniük a számváltozásról - különösen, ha üzletemberekről és társasági emberekről van szó. Ebben az esetben a legegyszerűbb módja annak, hogy feldühítsd az ellenséget, ha bejelentést teszel a nevében. Például, ha ez egy pasi ill volt férje aki elhagyott egy másik miatt, akkor diverzifikálhatja kapcsolatukat azzal, hogy meghirdeti, hogy ez a férfi állítólag lányt keres "titkos találkozókra". Ha bosszút áll a volt főnök, akkor az ő adatait a társkereső oldal nem hagyományos irányultságú embereknek szóló részében lehet elhelyezni. Ha bosszút állni szándékozik egy hazaáruló volt barátnőn, a telefonszámát az intim szolgáltatásokat nyújtó nőknek szóló rovatban hagyhatja meg.
Persze kevesen akarnak nyíltan bosszút állni. Először is, ezt késleltethetik a hosszadalmas „katonai” akciók, másodszor pedig az biztos, hogy nem akarod megmutatni az elkövetőnek, hogy jogsértődsz, és a tette kísért. Természetesen, a legjobb lehetőség tégy úgy, mintha kitörölt volna minden emléket erről a személyről az életedből, még ha ez nem így van. Más kérdésekben kicsinyes piszkos trükkökről beszélhetünk azzal a személlyel kapcsolatban, aki most jelen van az életében. Például egyszer súlyosan megbántott, de te folytattad a kapcsolatot (talán rokonról beszélünk, és ez elkerülhetetlen volt). A múlt sérelmei azonban a mai napig kínoznak, és nem tudsz megnyugodni, amíg nem követsz el valami piszkos trükköt, hogy bosszút állj. Tehát milyen trükköket használhat?
Hogyan lehet tönkretenni egy laptopot vagy telefont az ellenségnek
Telefon. Helyezze a gépet néhány másodpercre a mikrohullámú sütőbe. A lényeg, hogy ne vigyük túlzásba! 5-7 másodperc elég - különben egyes részek megolvadhatnak, és nem lehet észrevétlenül elrontani a dolgot. Nagyon fontos, hogy ilyen művelet előtt vegye ki az akkumulátort a készülékből!
Nem kevesebb mint hatékony módszer mélyhűtő! Az elv ugyanaz, mert talán mindenki tudja, hogyan szenvednek a telefonok a hirtelen hőmérséklet-változásoktól. Tehát távolítsa el az akkumulátort (hogy ne duzzadjon és ne adjon interferenciát), és küldje el a telefont két-három órára mélyhűtő. Természetesen ezután bekapcsolhat, de nem fog sokáig működni - különösen, ha megismétli a „műveletet”.
Jegyzetfüzet. Ebben az esetben nehezebb, ha nem vagy műszakilag hozzáértő. A legáltalánosabb módja, hogy a billentyűzetet megtöltjük folyadékkal (jobb az édes szénsavas italokat választani).
Hogyan lehet tönkretenni az ellenség ruháit
Természetesen ahhoz, hogy diszkréten tönkretegye a ruhákat, hozzá kell férnie. Például egy szög segítségével több lyukat is készíthet az elkövető kabátján. Ha ezt ollóval csinálják, akkor biztosan biztos lesz benne, hogy valaki szándékosan csinálta, de az ismeretlen eredetű lyukak (például a szegély mentén) zavart okoznak benne. Lehet, hogy csak olló van nálad - ebben az esetben ne vágj be, hanem egy kicsit vágd le az anyagot - mintha maga az ember beleakadt volna valamibe, és nem venné észre.
Azt is sokan tudják, hogy szinte minden ruha vagy ing elrontható borral. Lehet, hogy egy pohár italt ráfröccsen az ellenség ruhájára, de természetesen ezt úgy kell megtenni, hogy ne gondoljon rád - vagyis ha egy házban laksz, ez a lehetőség kizárva.
Vicces bosszú – sok só, bors vagy kézipoggyász
Természetesen a hordozóanyag sokkal több kárt okoz az ellenségnek, mint a só és a bors. A második lehetőség azonban használható, ha nem halmozta fel komolyabb arzenálját, és csak szeretné legalább elrontani az ételt annak, akit utál. Ez pillanatnyi csalódás lehet az elkövetőnek, mert legtöbbször lehetőség nyílik a romlott étel pótlására. Egy másik dolog, ha túrázni készül, és az étel mennyisége korlátozott – bár ebben az esetben más utazók valószínűleg megosztanak egy ideges evővel. Általában ez a módszer csak akkor megfelelő, ha egy kicsit el akarja rontani valakinek a hangulatát.
A másik dolog a hashajtó. Ha tudja, hogy egy személynek fontos találkozóra kell mennie, vagy egy bizonyos nyilatkozatot kell tennie, akkor egy ilyen „fókusz” jelentősen tönkreteheti a napját, a karrierjét vagy a magánéletét. Csak annyit kell tennie, hogy halkan hozzáad egy hordozóanyagot a rosszakaró edényéhez, és várja a hírt a zavaráról. Ez a lehetőség azonban szinte ártalmatlan tréfa is lehet, ha pontosan tudod, hogy az embernek nem kell aznap sehova mennie, és otthon megküzd a testével.
Tedd rosszá az egykori lelkitársat
Ilyen esetekben azt mondják A legjobb mód sért ex barátja vagy egy lány, aki hozzájárult a kapcsolatod megromlásához – élőben boldog élet. Bizonyára az egykori második fele meg van győződve arról, hogy a vele való szakítás után az életed elveszti korábbi színeit, és te magad is tanácstalan leszel. Ha azonban soha nem hívja vagy ír az exének (ex), és minden lehetséges módon bemutatja, hogy minden rendben van veled (a közösségi oldalakon, a közös barátokkal folytatott beszélgetésekben), akkor ez biztosan fájni fog neki. .
Bár természetesen vannak más módok is, amelyek nem egy idő után, hanem azonnal károsíthatják az embert. Például tönkreteheti az autóját - karcolja meg egy szöggel, töltse fel festékkel. Fontos, hogy a környéken ne legyenek térfigyelő kamerák, így Ön a gyanún felül marad.
Csinálj egy piszkos trükköt egy áruló barátoddal, aki megalázott
Ebben az esetben segíthet néhány kompromittáló bizonyíték a rosszakaróról, amelyeket valószínűleg sikerült összegyűjtened a barátság évei alatt. Önön múlik, hogyan használja fel ezeket az információkat – hogy átadja-e azt kollégáinak, feletteseinek, rokonainak vagy az elkövető másik felének.
Károsítani egy kollégát aljasságért
Tönkreteheti a hírnevét. Ezt a módszert csak akkor szabad alkalmazni, ha az illető valóban nagyon aljasan bánt Önnel, mert ezzel tönkreteheti a családi vagy magánéletét. Szóval gyere be közösségi hálózatok oldalára, és keress több olyan felhasználót, akivel nem csak ő, hanem a fele is jól kommunikál. Hozz létre egy oldalt egy bizonyos idegen (egy kedves fiatal nő) fényképével. Jobb, ha egy másik országból származó felhasználó oldalán keresünk egy képet, és egy kicsit módosítjuk (például fekete-fehérre tesszük), hogy ne lehessen megtalálni kereső motorok. Most írd meg ezeknek az embereknek, hogy Valerij (itt bármilyen kolléga neve lehet) már nem válaszolt az üzenetekre vagy hívásokra, nagyon aggódsz, és szeretnéd tudni, hogy minden rendben van-e vele. Amikor az emberek elkezdik kérdezni tőled, hogy ki vagy, hogy „Valerij”, elgondolkodtatóan azt válaszolod, hogy ez nem számít. Ügyeljen arra, hogy ne azonosítsa magát. Röviddel ezután törölje az oldalt, ne hozza létre valós adataival, ne érje el munkahelyi vagy otthoni számítógépéről, nehogy IP címe alapján azonosítsa magát. Ugyanezt megteheti egy női kolléganővel egy férfi profil létrehozásával.
Idegesítsd a szomszédokat
Ha a szomszédok tisztességtelenül viselkednek, és Ön megérti, hogy a helyzet csak tovább romolhat, nagyszerű lehetőség nyílik arra, hogy figyelmüket teljesen más irányba terelje. Tegyen ki hirdetményeket a környéken, hogy egy szoba kiadó. Hívja meg a jelentkezőket, hogy telefonszám megadása nélkül jöjjenek közvetlenül a lakásba. Természetesen a szoba árának a lehető legalacsonyabbnak kell lennie, de azért, hogy hihető legyen. Bizonyára sok polgárt érdekel majd egy ilyen javaslat, ami idegessé teszi a szomszédokat, és kevésbé valószínű, hogy elhagyja a lakást.
Az érintett oldalon hirdetést is feladhat, miszerint a szomszédok házaspárt keresnek "találkozókra". Azonban egy pár helyettesíthető egy fiatal aktív férfival. Természetesen fontos a szomszéd vagy szomszéd telefonszámának feltüntetése.
Kisebb balhé a távoli ellenségekkel
- Távolról bosszút állni valakin nehezebb, mint közvetlen közelben, de lehetséges. Ha van egy ellenség telefonszáma, akkor a fent leírt módszer bemondással működhet. Bármilyen verzió használható - lakásbérlés, társkereső oldal és hasonlók. Ha egy férfiról van szó, a profilját telefonszámmal felteheted egy nem hagyományos orientációjú oldalra, ha pedig bosszút akarsz állni egy nőn, küldd el a profilját egy olyan oldalra, ahol a lányok biztosítják az intimitásukat. szolgáltatások.
- Létrehozhat egy hamis oldalt fotók és saját magáról szóló információk nélkül, és leírhat belőle mindent, amit az ellenségéről gondol. Ha felületesen ismeritek egymást, vagy biztos vagy benne, hogy az elkövető már régóta megfeledkezett rólad, akkor nem valószínű, hogy gyanúba kerülsz. Ne felejtse el azonnal törölni az oldalt az érzelmek kidobása után, különben kiszámítható lehet.
- Ha rendelkezik egy ellenség telefonszámával, és valóban meg akarja bántani, akkor névtelenül felhívhatja, és megpróbálhatja megfélemlíteni. Ha ismeri a hangodat, akkor jobb, ha másra bízod a dolgot.
- Ez a piszkos trükk sok időt vesz igénybe, és nincs pontos garancia a cél elérésére. Megpróbálhatja azonban. Tehát először is meg kell győződnie arról, hogy finom pszichológiai ismeretekkel rendelkezik, és nagyon jól ismeri az ellenségét. Hozzon létre egy hamis oldalt, töltsön ki egy profilt, vegyen fel egy fényképet egy olyan személyről, aki biztosan vonzza az ellenséget. Adj hozzá több "barátot" (csak idegeneket), akkor egy ideig karban kell tartanod az oldalt. Amint látja, jobb, ha legalább egy hónappal korábban elkezdi ezt a bosszút, az elfogadhatóság érdekében. Mostantól flörtölhetsz az elkövetővel erről az oldalról, vagy távolról kezdheted el – keresd meg őt valamilyen üzleti kérdésben, így beszélgetést kezdeményezhetsz. Ezt követően, amikor a beszélgetőpartner hozzászokik a beszélgetéseihez, sőt beleszeret az Ön által létrehozott képbe, egyszerűen törölje az oldalt, hogy ne is vegye észre, hogy hamisítvány volt. Előtte leírhatod, hogy elvesztetted az érdeklődésedet iránta, vagy egyáltalán nem magyarázol semmit.
