Ebben az anyagban:

Hogyan indítsunk bútorüzletet a nulláról? Olyan vállalkozásokkal is találkozhatunk, amelyek berendezés nélkül és komoly gyártólétesítmények nélkül készítenek bútorokat. De a fogyasztó már elege van az olcsó falakból és asztalokból, faforgácslap bútorokból, amelyek néhány év után szétesnek. Most már több követelmény van az iparcikkekkel szemben. A velük való találkozáshoz teljes értékű bútorgyártó műhelyt kell nyitnia.

Piaci áttekintés

Hogyan kezdjük el a bútorgyártást? Nyitás előtt bútorbolt, ráhangolódni arra, hogy az ilyen irányú kis- és középvállalkozásoknál jellemző a valamire való specializáció. Nem szabad belekapaszkodni minden sorban a gyártásba, hanem meg kell próbálni mindent megtenni, hogy valami szűk résben megvegyük a lábukat. Ez alapvető szabály a bútoripar túlélési stratégiájában. Erőfeszítéseit a következő bútorok saját gyártására összpontosíthatja:

• ügy;
• puha;
• hirdető;
• kereskedelmi szervezetek számára.

A reklámbútorok az értékesítési pontok díszítésére szolgálnak, és a lehető legtöbb vásárlót vonzzák egy termékhez vagy szolgáltatáshoz. Az olyan kereskedelmi szervezeteknél, mint az üzletek, gyógyszertárak, bevásárlóközpontok, szalonok, speciális polcokra és vitrinekre van szükség, amelyeken a választék megjelenik.

A bútorgyártás nagyszámú szakterületet foglal magában. Erőfeszítéseit egyes korlátozott funkcionalitású termékek begyűjtésére összpontosíthatja, mint például az Euro raklapok vagy számítógépes asztalok, de elő lehet állítani üveg asztalokés szekrények, bútorok gyártásához egy bizonyos anyagból - műanyagból, természetes fa.

A bútorgyártás, mint vállalkozás nem csak áruk létrehozását jelenti. Hajótest helyreállítási és kárpitozott bútor. Ezekre a szolgáltatásokra különösen az alacsony jövedelmű polgárok körében van igény, és nagyon sok ilyen ember van az országban. Ezzel ellentétes irány a régiségek restaurálása és restaurálása. Ebben az esetben a szolgáltatások iránt a gazdaságilag fejlett régiókban lesz kereslet.

Ezen a piacon egy üres rés a fonott bútorok gyártása. Kisvállalkozás is elsajátíthatja, azonban a fonott székeket, kanapékat, szekrényeket továbbra is külföldről importálják, így a magas árszegmensben maradnak.

Kiváló specializáció a kis- és középvállalkozások számára a beépíthető bútorok. Ebben az esetben minden ügyfélhez egyéni megközelítésre van szükség. Nagyvállalatok nem tud megfelelni az egyéni vevői igényeknek.

Annak megértéséhez, hogy van-e értelme bútorgyártó vállalkozást indítani, vegye figyelembe a kapcsolódó területek fejlődési trendjét. Ha az ingatlanpiac fejlődik, külföldi autókat vásárolnak, fejlődik az antikváriumok és a reklámszolgáltatások piaca, és ez a dinamika a következő két-három évben is megfigyelhető, akkor ebben az irányban lehet elindulni. A bútorokra viszont mindig lesz kereslet: hanyatlása után nagyon gyorsan visszatér az emelkedő trend.

A termelés megszervezése

Hol kezdjem a bútorgyártást? Miután eldöntötte a specializációt, meg kell találnia egy megfelelő helyiséget. A minimálisan szükséges terület 200 m 2. A bérleti díj évente 1300-6500 rubel lesz 1 m 2 -re. Ez az ártartomány a régiótól függ.

Moszkvában és Szentpéterváron 5-6,5 tonnánál 1 m 2 -es költségre kell hangolódnia. évente, és a különösen gazdaságilag fejletlen régiókban a legalacsonyabb árakkal lehet számolni. Az átlagos érték 3300 rubel évente 1 m 2 -re. A teljes bérleti díj 650-660 ezer rubel lesz. évben. Ha sikerül olcsóbban szobát szerezni hosszú távú bérletre, az nagyon jó lesz.

A felszereléshez a specializációtól függően 350 ezer rubelt kell költenie. legfeljebb 1,5 millió rubel. Ez nem tartalmazza az irodai berendezések beszerzését, szoftver, teherautó, amellyel a bútort a fogyasztóhoz vagy az értékesítési pontokhoz szállítják. Vásárolhat szabványos gépeket és teljes gyártósorokat is, amelyek megrendelésre készülnek.

Ügyeljen a minőségi alkatrészek vásárlására. Azonnal vegye figyelembe, hogy lehetetlen olyan bútorokat gyártani, amelyek kiváló minőségűek és versenyképesek lesznek, miközben csak a hazai gyártás alkatrészeire és tartozékaira támaszkodnak. Kapcsolatokat kell kialakítanunk külföldi cégek forgalmazóival, akik mindent kínálnak a bútorgyártáshoz.

Döntse el előre és készítse el az alkatrész-beszállítók listáját, kössön szállítási szerződéseket:

• MDF lapok;
• laminált táblák;
• filmek tányérokon;
• festékanyagok;
• kiegészítők;
• alumínium profilok;
• csúszó rendszerek.

A kezdeti szakaszban minden pozícióhoz meg kell duplázni a szállítókat. Változtassa meg a választékot, hogy ne csak forgácslapból készüljön bútor. A munka során egy részüket megszüntetik, csak néhányukkal folytatódik az együttműködés, amely árkategóriában megbízhatónak és jövedelmezőnek bizonyult.

A következő kérdés a létszám. Az alkalmazottak képzettsége magas legyen, de ehhez magas fizetés is szükséges. A szakterületen saját képzést is szervezhet, ha van ehhez tapasztalata és képzett személyzete.

A bútorműhely személyzetének tartalmaznia kell:

• fő;
• szerelőszerelő;
• asztalosok;
• üveges.

A gyártóműhely a termelés mennyiségétől függően 10-50 fős lehet.

Ezeken kívül szüksége van még:

• sofőr;
• értékesítési vezető;
• Futár;
• raktáros;
• tervező.

A teljes béralap (bérszámfejtés), ha nem több, mint 15 alkalmazott, 350 ezer rubel.

Ezek a számítások általános esetre érvényesek. A régió specializációjától és léptékétől függően változhatnak lefelé és felfelé is. Például a gazdaságilag fejletlen régiókban csökken a béralap, Moszkvában és Szentpéterváron viszont többszörösére nő. Tekintsen konkrét példákat a szekrény- és kárpitozott bútorok gyártására szolgáló fülkékben.

Szekrénybútor gyártás

A szekrényes bútorok gyártási technológiája a következőket tartalmazza:

• egy tervezett termék projektjének elkészítése különböző síkokban;
• anyagok vágására, a jövőbeli termék részleteinek kialakítására irányuló munka;
• lyukak és foglalatok fúrása a rögzítőelemekhez;
• a szemben lévő vágott éleken dolgozik;
• kész bútorok végső összeszerelése.

Ez a folyamat attól függ, hogy mennyire automatizált. Úgy gondolják, hogy a CNC gépek használata csökkenti a kézi munka százalékos arányát, növeli a folyamat automatizálását. Egy ilyen gép kezelőjének csak be kell írnia a programba a méretadatokat, elkészíteni a szükséges terméket, és a gép elindítása után pár perc alatt kivág mindent, ami kell. Ezt a gyártási módszert fejlettnek és csúcstechnológiásnak tekintik.

Az ilyen gyártás hátránya, hogy veszteségesnek tartják a program állandó újrakonfigurálását egyedi megrendelésre. Ezért a CNC gépek használata nem alkalmas egyedi megrendelésekkel történő munkavégzésre. A legjobb megoldás a bútorgyártás több gépen történő megszervezése, amelyek kombinált kézi munkával félautomata sort alkotnak.

Egy ilyen bútorgyártó műhelyhez a következő berendezéseket és eszközöket kell megvásárolnia:

• panelfűrész kézi anyagok adagolásával;
• élszalagozó gép, mellyel egyenes éleket, homorú és domború elemeket bélelnek ki;
• fúró- és töltőgép, amely lehetővé teszi lyukak készítését - süket és nyitott;
• daráló gép;
• csavarhúzók és perforátorok;
• marók, fúrók, kések.

Mindezek mellett havi 100 darab egyidejű megjelenésére számíthat:

• szekrények;
• asztalok;
• talapzatok;
• polcok.

Csak 400 egység késztermék. A költségeknek tartalmazniuk kell:

• anyagokhoz;
• elektromos áramért,
• reklámozáshoz;
• értékcsökkenési leírásra.

Ezenkívül a bútorgyártás költségét a bérszámfejtés és a bérleti díj képezi. A bérszámfejtés a béradókkal együtt körülbelül 400 ezer rubel, bérleti díj - 50-55 ezer rubel. E termékek 400 ára körülbelül 500 ezer rubel lesz.

Az asztal vagy szekrény ára 2,3-3,3 ezer rubel, a szekrények és állványok költsége pedig 3,5-5 ezer rubel között változik. Hozzávetőleges bevétel - 1160-1660 ezer rubel. A nyereség 590-1060 ezer rubel lesz. havonta. Ez a tökéletes számítás. A valós számok megszerzéséhez a végső értékeket fele lehet osztani, még akkor is, ha a munka hatékonysága magas.

Kárpitozott bútorok gyártása

A kárpitozott bútorok lakossági igénye a teljes bútorpiac egyhatodát teszi ki, ami nagyon ígéretessé és vonzóvá teszi ezt a rést mind a közép-, mind a kisvállalkozások számára.

Egy tendencia figyelhető meg a kanapék és fotelek rendelésre történő gyártása felé, ami lehetővé teszi a kisvállalkozások számára, hogy sikeresen versenyezzenek a nagy iparágakkal, amelyek nem hajszolják az egyéni vásárlókat. A kis- és középvállalkozások számára kényelmes, ha kis sorozatban foteleket és kanapékat gyártanak.

A kis- és középvállalkozások számára ez a rés azért is vonzó, mert nem igényel drága berendezéseket.

A fő műveleteket manuálisan hajtják végre. Végül az ilyen kis- és középvállalkozások könnyen alkalmazkodnak a divatirányzatokhoz, és készek gyorsan teljesíteni egy megrendelést, még akkor is, ha az újdonság csak most jelent meg a piacon. Ehhez a gyárnak negyedére van szüksége ahhoz, hogy a berendezéseket és a technológiai folyamatot áthelyezze néhány konkrét modell gyártásába. Egy kis műhely a kárpitok, a tartozékok és az anyagok kombinációinak köszönhetően csak a modellek egész sorát tudja biztosítani a vásárlónak, ezáltal élvezheti az exkluzivitást.

Kárpitozott bútorok gyártásához a következő gépek beszerzése szükséges:

• kombinált - fafeldolgozáshoz;
• élű többpengés;
• esztergálás;
• marás;
• ritkítás;
• őrlés.

Teljes költségük 150-160 ezer rubel. A gépeken kívül szárítóberendezésekre és pneumatikus bilincsekre, valamint kéziszerszámokra lesz szüksége, varrógépés vágóasztalok. Ez további 40 ezer rubel. Összességében a kárpitozott bútorok gyártásának technológiája körülbelül 200 ezer rubelt igényel a berendezésekhez és szerszámokhoz.

A gyártóműhely felszerelésein kívül irodai berendezéseket is meg kell vásárolni - irodai berendezéseket és bútorokat, amelyek összköltsége 60-90 ezer rubel. Ez a berendezés havi 100 kanapé gyártását teszi lehetővé, amelyek mindegyike 7,5 tonnás áron kínálható eladásra. A vállalkozás bevétele 750 ezer rubel lesz.

A kárpitozott bútorok saját gyártási költsége:

• FOT - 150-250 ezer rubel;
• bérleti díj - 50 ezer rubel;
• anyagok - 150 ezer rubel;
• elektromosság, közművek, Internet, kommunikáció - 20 ezer rubel;
• reklám - 30-50 ezer rubel;
• előre nem látható költségek - 40-60 ezer rubel

A teljes gyártási költség 440-580 tonna. A vállalkozás adózás előtti nyeresége 170-310 ezer rubel, utána pedig 160-290 ezer rubel. A profit reálértéke 1,5-2-szer alacsonyabb lesz. Az ilyen típusú tevékenység során a berendezésekbe és eszközökbe történő beruházások átlagos megtérülési ideje, ha a hatékonyság magas, 4 hónaptól számítanak normálisnak.

Vegye figyelembe a homlokzatok gyártását. Évről évre nő az erre szakosodott vállalkozások száma, de sok gyártó nem rendelkezik jó minőségű termékkel. A vásárlók készek több pénzt költeni a jó minőségű homlokzatokra, ezért ha a hangsúly a termékminőségen van, és nem törekszik az ebből eredő költségek csökkentésére, akkor a homlokzatok gyártása nagyon jövedelmező vállalkozássá válhat.

A saját termelés megnyitásához 1,5 millió rubelre lesz szükség. Egy berendezés, vásárlása, szállítása és telepítése 1 millió rubelbe kerül. Ezenkívül biztosítani kell a nyersanyagok beszerzését egy hónapos bútorgyártáshoz, amely további 250-300 ezer rubelbe kerül.

Egy ember dolgozhat a berendezésen, így kicsi lesz a bér. Egy ilyen bútorgyártó műhely egy hónap alatt 400-500 m 2 -t ad MDF homlokzatok. 1 m 2 költsége eléri az 1 tr. Egy ilyen vállalkozás bevétele 400-500 ezer rubel. Kiadások - legfeljebb 200 ezer rubel. A kezdeti befektetés 8-12 hónap alatt térül meg.

Mire kell összpontosítani?

Hogyan szervezze meg bútorgyártási vállalkozását a magas munkaerő-hatékonyság elérése érdekében? Először is be kell tartani a biztonsági óvintézkedéseket. Másodszor: a személyzetnek személyesen érdekeltnek kell lennie a magas színvonalú és minőségi termelésben. Ezért állapítsa meg, hogy a fizetés fix kamatból és az elvégzett munka százalékából alakul ki, a házasságot pedig a fizetésből számolják. Ez felkelti a munkavállalók érdeklődését és javítja a munka hatékonyságát.

A műhelyben végzett munka után vegyen részt az ügyfelek aktív keresésében. Termékeit mind a kiskereskedelmi láncokon keresztül értékesítheti saját városában, mind más városokban.

Nagyon jó, ha van saját webáruháza a gyártott bútorok értékesítésére. Ha befektet a promóciójába és a kontextuális reklámozásába, lehetővé teszi az eladások többszörös növelését, miközben a hirdetési költségek alacsonyak lesznek.

Rendeljen üzleti tervet

	Befektetések: Befektetések 350 000 ₽ A cég bútorgyártóként 2009-ben alakult. Ma dinamikusan fejlődő gyártó vállalkozás. Több mint 20 ezer terméket gyártunk havonta. Több mint 100 üzlet. A bútor félárú márka 2014-ben jött létre egy bútoráruházlánc számára, bútordiszkont formában. Ugyanebben az évben megnyílt az első üzlet. Ahogy az várható volt, a projekt...
	Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 2 000 000 ₽ A cég 2016-ban indította el az Első Bútorgyár-ALNO vegyesvállalat automatizált gyártását, a gyár márkáját, új a felállás különböző szegmensekhez és prémium konyhai márkához, a Bruno Piattihoz. A Piatti Factory-val közös vállalkozás lehetővé tette a svájci minőségi szabványok szerinti konyhák gyártását. A mai napig az Első Bútor-ALNO: -52.000 m2 gyártó- és raktárterület. - Kapacitás -50000 bútorkészlet...
	Befektetések: 500 000 rubeltől. Az üzlet javítási és dekorációs költségeinek 50%-át megtérítjük. Alacsony befektetési kockázat. A befektetések 40%-a kiállítási minta, amely probléma esetén likvid eszköz marad. Bármilyen vállalkozás elkezd nyereséget termelni. Az üzleti életből származó frendom kanapékkal sok pozitív érzelmet is szerezhet. Öröm eladni ezt a bútort! Az Ön partnere egy gyártó üzem, amelynek története 2006-ban kezdődik Engels városában, Szaratov régióban. A cég állandó résztvevője nemzetközi kiállításoknak. Oroszország nyolcvankilenc régiójának és a szomszédos országok lakói ...
	Befektetések: Befektetések 3 350 000 - 5 500 000 ₽ A New Chicken a BCA étterem holding új projektje, amely a világ 8 országában több mint 150 intézmény megnyitásának tapasztalatával rendelkezik. A cég aktívan növekszik, új irányokat fejleszt ki, és tudja, mire van szüksége a fogyasztónak holnap. A vállalat franchise-modell alapján létesítmények hálózatát hirdeti. A franchise leírása A franchise csomag tartalma: gyártó/kereskedelmi/összeszerelő berendezések, bútorok Az Új csirke franchise…
	Befektetések: 600 000 - 1 200 000 ₽ befektetés A "HiLoft" hostelek hálózata egy olyan projekt, amely megfelel a Hosteling International nemzetközi szövetség magas követelményeinek. Szállóink ​​a Hosteling International környezetbarát koncepcióját tükrözik: * Keretet biztosítanak a közösségen belüli társadalmi és kulturális kötelékek fenntartásához és folyamatos fejlesztéséhez. * Hozzájárulni a biztonságos – kárt nem okozó turizmus népszerűsítéséhez környezet. * Hozzájárulni az akadálymentes turizmus fejlesztéséhez. Franchise-vevőinknek magas kihasználtságú hosteleket biztosítunk…
	Befektetések: 2 700 000 - 3 500 000 ₽ Profi csapat vagyunk, több mint 10 éves tapasztalattal az élelmiszerpiacon. Ez idő alatt több mint 40 regionális és szövetségi projektet valósítottunk meg 15 különböző koncepcióban. 2017-ben elindítottuk a Pékség No. 21 projektet, és most egy pékségkávézó-hálózatot kezelünk, amelyet szeretnénk bővíteni, mert hiszünk abban, hogy termékünk egy új szint a világon…
	Befektetések: Befektetések 499 000 - 1 500 000 ₽ Az Avista Module Engineering cégcsoport 11 éve innovációs tevékenységet folytat és trendeket teremt az előregyártott építőipar piacán. Kulubekov Vadim Ravilevich alapította. A cég adminisztratív és ipari célú előregyártott épületek tervezésére, gyártására, szállítására, kivitelezésére és összeszerelésére szakosodott átfogó szolgáltatások nyújtására. A termékeket egy novoszibirszki üzemben gyártják. A cég termékkínálatában összecsukható kabinok, moduláris hálótermek, moduláris étkezdék,… Franchise Befektetések: 670 000 - 1 400 000 ₽ befektetés Az ICE BOX LLC 2015-ben alakult Toljattiban, és természetes házi készítésű fagylalt kiszállítással kezdte meg tevékenységét. A márka fő előnye a 100%-ban természetes összetétel, amely kizárja a színezékek, aromák, gyári paszták, növényi zsírok és E-komponensek jelenlétét. Az IceBox fagylalt kizárólag friss tanyasi tejszínből és tejből, természetes bogyókból, gyümölcsökből, diófélékből,…
	Befektetések: Befektetések 330 000 - 376 000 ₽ A "TSEKH" élező központok hálózata az egyik vezető hálózat a fodrász- és manikűreszközök élezése és értékesítése területén. Közvetlenül a fodrász- és manikűrszerszámok vezető gyártóival együttműködve franchise-vevőinknek a legtöbbet biztosítjuk. a legjobb árak a "TSEKH" élezőközpontok üzletei számára. Ezenkívül a "TSEKH" számos csiszolóberendezés-gyártó hivatalos forgalmazója, ennek köszönhetően a mi…	Befektetések: Befektetések 1 500 000 - 10 000 000 ₽ Az 1999-ben alapított FinLine márka Avtopawnshop, amely a fedezett hitelezés és befektetés szegmensének egyik piacvezetője, a cég fő szakterülete a likvid eszközökkel fedezett hitelek: járművek, jogcímek, ingatlanok, berendezések és nemesfémek. Tizenkilenc évnyi munka során megtanultuk, hogyan irányítsuk és bővítsük a zálogházi üzletágat a lehető leghatékonyabban, és most készen állunk megosztani…

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

1 132 000 ₽

Minimális induló tőke

40%

Jövedelmezőség

8 hónap

Megtérülés

519 560 ₽

Nettó nyereség

A projekt célja egy 500-800 ezer lakosú városban fabútortermékek értékesítésére alkalmas bútorgyár létrehozása.

A bútorgyártó vállalkozás üzleti ötletének megvalósításához termelő létesítményeket bérelnek a város ipari területén. A helyiségek összterülete 350 m2, ahol termelő műhelyek és értékesítési iroda található.

A célközönség a közepes jövedelmű családok, akik 3 évente felújítják bútoraikat, és az egyedi, minőségi bútorokat részesítik előnyben. természetes anyagok. Az árszegmens közepes.

A bútorgyártó vállalkozás fő előnyei:

viszonylag kis mennyiségű tőkebefektetés;

az előállított bútor általános fogyasztási cikknek minősül, amely széles célközönséget biztosít;

Egy bútorgyártó vállalkozás jövedelmezősége elérheti a 300%-ot.

A bútorgyártás kezdeti befektetéseinek volumene 1 132 000 rubel. A beruházási költségek a helyiségek javítására, berendezések beszerzésére, az iroda felszerelésére, az alapanyagok kezdeti beszerzésére és a forgótőke képzésére irányulnak. A projekt megvalósítására saját forrást használnak fel.

A pénzügyi számítások a bútorgyártási projekt hároméves működési időszakára vonatkoznak. A tervek szerint ezen időszak után az intézménynek termelési és termékpalettáját kell bővítenie.

A bútorgyártás projekt nettó havi nyeresége a tervezett értékesítési mennyiség elérésekor 519 560 rubel lesz. Az értékesítés megtérülése a működés első évében 25%. Ezen mutatók elérésekor a kezdeti befektetés a működés nyolcadik hónapjában megtérül. A projekt integrált teljesítménymutatóit az 1. táblázat mutatja be.

1. táblázat: A projekt fő teljesítménymutatóibútorgyártáshoz

A bútorgyártás jövedelmezősége

A lakásépítések aktív növekedése és a lakóingatlan-piaci adásvételi tranzakciók számának növekedése a bútorok iránti kereslet növekedéséhez vezetett. Az új lakás vásárlása mindig a bútorvásárlás szükségességével jár. A lakásbeüzemelés dinamikáját és a bútorpiac volumenét összevetve észrevehetőek ezek a trendek - a csúcs 2014-re esik, majd mindkét mutatóban csökkenés következett, ami a válsághoz köthető. Az építőipari piac teljesítményének nyomon követésével előre jelezhető a bútoripar helyzete.

A bútorpiac aktív fejlődési szakasza 2011-2014-re esik - ebben az időszakban növekszik a bútorpiac volumene. A mennyiségek 2015-ös meredek visszaesése egyszerre két tendenciának volt köszönhető: egyrészt a tényleges kereslet csökkenése; másodszor pedig az árfolyam erőteljes ingadozása, ami hozzájárult a külföldi beszállítók kiszorulásához a piacról.

2014-ben a külföldről származó bútorok részesedése a teljes értékesítés mintegy 65%-át tette ki. Csak a 2015-ös eredmények szerint a bútorimport 45,8%-kal csökkent. A legnagyobb bútorkereskedők, az IKEA és a Hoff marketingesei szerint 2018 elejére a hazai gyártó részesedése a bútorpiacon eléri a 70%-ot. Ez az előrejelzés lehetőséget ad az üzletfejlesztésre ebben a szegmensben.

Keressen akár
200 000 dörzsölje. egy hónap, jó szórakozást!

2020-as trend. Intelligens szórakoztató üzlet. Minimális befektetés. Nincsenek további levonások vagy kifizetések. Kulcsrakész képzés.

Például 2016 végén a bútorgyártási piac reálvolumenje tovább csökken, de nominálisan ugyanazon a szinten marad, ami a bútorárak növekedésének köszönhető. A statisztikák szerint a bútorárak 19,14%-kal nőttek, ami az elmúlt 7 év legmagasabb növekedési üteme. Így a bútorpiac minőségi növekedésében csökkenés tapasztalható.

A válság a bútorpiac szerkezetére is hatással volt. A legjelentősebb változások az irodabútorok és a hálószobabútorok szegmensét érintették. Az első tendenciát a cégek költségoptimalizálása magyarázza a nehéz időkben. A második trendet az indokolja, hogy otthoni környezetben a hálószobabútorokra van a legkevésbé szükség. A válság legkisebb hatása a konyha- és nappalibútorok, valamint a kárpitozott bútorok szegmensében figyelhető meg. Ebből adódóan a bútorpiac legígéretesebb szegmense a turistaosztály, amely a válság idején is magabiztosabbnak érzi magát.

A bútorpiac az egyik legkevésbé konszolidált kiskereskedelmi szegmens. A 10 legnagyobb bútorkereskedő a teljes piac 1/3-át adja, és a vezetők 2015-ös bevételnövekedési üteme meghaladta a piac egészének növekedését. Az orosz bútorpiac állandó vezetője az IKEA, amely a teljes piac 22%-át foglalja el. Az éves bevételnövekedés 14,7%-os volt. Szakértők a nagy kereskedők részarányának további növekedését jósolják, amely eléri a 40%-ot.

Azonban orosz bútorpiac magas szintű verseny jellemzi. 2017-ben a Furniture of Russia katalógusban több mint 14 000 vállalat szerepel, amelyek közül 5 000 közvetlen gyártó.

legnagyobb sűrűségű bútorgyártás a Közép- és a Volgán ünnepelték szövetségi körzetek- az összes gyártó mintegy ¼-e koncentrálódik ott. Más régiókban a kiskereskedelmi értékesítés volumene jelentősen meghaladja a volument saját termelés. A bútorgyártók számára ugyanakkor jövedelmezőbb a régión belül értékesíteni termékeiket, ami csökkenti a tranzakciós költségeket.

A több mint 800 ezer lakosú városokban különféle nagy kereskedők képviseltetik magukat, amelyekkel nagyon nehéz felvenni a versenyt. Az 500 ezer fő alatti városokban sok online áruházban nincs hálózati lejátszó és szállítás, ami szűkíti a vásárló választási lehetőségeit és csökkenti a versenyt.

A bútorpiac másik paramétere a kereskedelmi formátum. A 2016 végén készült felmérések szerint minden ötödik lakos webáruházból rendelt bútort. 2016 első felében az online értékesítés közel 47%-kal nőtt, és elérte a 974 millió rubelt, ami a teljes piaci értékesítés 12,5%-a. A bútorláncok csaknem fele rendelkezik saját weboldallal, de nem mindegyik rendelkezik online értékesítési funkcióval. Évről évre növekszik az online bútoráruházak népszerűsége, hiszen így az eladók csökkenthetik a nagy eladóterek bérlésének költségeit és csökkenthetik az árat, a vásárlók számára pedig az online kereskedés kényelmesebb vásárlási lehetőség.

Kész ötletek vállalkozása számára

Az orosz bútorgyártási piac trendjeit ötvözve kialakulhat egy sikeres bútorgyártó cég imázsa: egy 500-800 ezer lakosú városban működő gazdaságos bútorgyártó, amely webáruházon keresztül értékesít termékeket. Ezek a paraméterek biztosítják az állandó keresletet, gyakorlatilag a gazdasági helyzettől függetlenül, csökkentik a versenyt, csökkentik a költségeket, ami csökkenti a termékárakat.

Szakértők azt jósolják, hogy a kis- és középvállalkozások részesedése a bútorüzletben tovább nő, és néhány éven belül eléri a 75-80%-ot. Az ilyen gyártók fő feladata, hogy elfoglalják piaci rést. A fonott bútorgyártóknak például szinte nincs versenytársa a piacon, az egyedi bútorok pedig évről évre egyre népszerűbbek.

Az utóbbi időben megnőtt a kereslet a bútorműhelyek termékei iránt - a kínálat exkluzivitása és a gyártás variabilitása fontos paraméterek a fogyasztó bútorválasztásánál. Ezt a tendenciát nemcsak a fogyasztók ízlési preferenciái támasztják alá, hanem a 2014-ben közel megkétszereződő tervezési szolgáltatási piac fejlődése is. A bútorpiac sokféle választéka mellett a fogyasztó nem mindig talál megfelelő bútort, amely megfelelne a tervezési projektnek.

A helyzetből a legracionálisabb kiút a rendelésre történő bútorgyártás, amelyet kis bútorműhelyek végeznek. A piac ezen szegmense elsősorban a közepes és drága szegmensben képviselteti magát, míg a turistaosztály gyakorlatilag ingyenes.
A bútorgyártás megszervezésének legegyszerűbb módja egy bútorműhely megnyitása.

Ennek a bútorgyártási formátumnak az előnyei:

• nem igényel nagy beruházási költségeket;
• elszállásol termelési kapacitás nincs szükség nagy helyiségre;
• megtakarítás a berendezésen;
• a késztermékek alacsony ára;
• gyártási rugalmasság.

A bútorgyártás hátrányai a következők:

• az innováció és a képzelet az üzleti siker alapja;
• bútor saját készítésű sok időt igényel;
• független ügyfélkeresés.

Ez a formátum illeszkedik a modern bútorgyártó képébe. A projekt megvalósítása magában foglalja egy bútorműhely megnyitását.

A nyilvánvaló iparági problémák és a bútortermékek iránti kereslet ingadozása ellenére ez a szegmens továbbra is vonzó a befektetők számára. A bútorüzletág előnyei a következők:

• viszonylag kis összegű befektetés a bútorgyártásba;
• ígéretes irány, amely iránti érdeklődés soha nem tűnik el;
• a bútor általános fogyasztói termékre utal, amely széles célközönséget biztosít;
• üzleti jövedelmezősége elérheti a 300%-ot.

A bútorgyártás fő hátránya a kiélezett piaci verseny. A termelés megfelelő felépítésével azonban elfoglalhatja saját rését, amelyben a verseny minimális lesz.

Így a bútorgyártás kilátásai, az ilyen típusú termékek iránti kereslet növekedésére vonatkozó előrejelzések és a bútorgyártás előnyei lehetővé teszik, hogy beszéljünk egy ilyen vállalkozás befektetési vonzerejéről.

A bútorgyártás körének meghatározása

A bútoripari cég fabútorok - étkezőcsoportok, valamint kárpitozott bútorok - kanapék és fotelek gyártásával és értékesítésével foglalkozik. Az újonnan létrehozott bútorgyártó cég "bútorműhelyként" pozícionálja magát, amely termékek kézi összeszerelésére és nem szabványos bútorok egyedi megrendelésre történő gyártására szakosodott. Ennek a vállalkozásnak a termékeit a piacon a következő mutatók kedvezően különböztetik meg: alacsony árak, egyedi munkák, berendezések és kárpitok széles választéka, a termékek színei és anyagai, online vásárlás lehetősége.

A gyártásra szánt termékek a következők:

Étkezőasztal tömör fenyőből, öregedési utánzattal festve, méretei: 110*70cm, asztallap vastagsága 4 cm;

Szék tömör fenyőből, öregedési utánzattal festve, méretei: szék magassága 105 cm, széktámla magassága 60 cm, széktámla szélessége 50 cm, ülés szélessége 52 cm, ülésmélysége - 45 cm;

Háromüléses kanapé, fa karfa, összecsukható mechanizmus - könyv, jacquard kárpit, méretei: hossz - 240 cm, mélység - 96 cm, kanapé ülőmagassága - 40 cm, 2 díszpárna, töltőanyag - rugóblokk szintetikus téliesítő poliuretán habszivacs, vászonrés. Kiegészítő kialakítás (kocsi nyakkendő, kárpitozás és színválaszték, különféle modellek– 3 helyi, 2 helyi, sarok, összecsukható mechanizmussal és anélkül)

Fotel, váz laminált forgácslapból, rétegelt lemezből, tűlevelű fából; az ülés poliuretán habból és lapos rugótömbből készült. Méretek: hosszúság - 750 mm, mélység - 870 mm, magasság - 890 mm. Kiegészítő kialakítás (kocsikötő, kárpitozás és színválaszték).

A 2. táblázat tartalmazza a versenytársak hasonló termékek piaci árait és a tervezett eladási árat.

2. táblázat: A CJSC "Dion" és hasonló termékek árainak összehasonlítása

A műhely a bútorgyártás mellett bútorkárpitos szolgáltatást is nyújt. A szolgáltatás költsége 1000 rubel 1 méter szövetmunkára.

Bútorgyártó cég marketingje és értékesítése

A bútorgyártó cég célközönsége a közepes jövedelmű családok, akik 3 évente bútorokat újítanak fel, és az egyedi, minőségi, természetes anyagokból készült bútorokat részesítik előnyben. A bútorgyártó vállalkozás célközönsége meglehetősen kiterjedt, ezért a hatékony marketingstratégia kialakításához a célcsoportot fogyasztói alcsoportokra kell osztani:

A sikeres vásárlók a közepes árkategóriájú bútorok fogyasztói. A bútorválasztás fő szempontjai: a kínálat egyedisége, minőségi anyagok, vázlatrajzok szerinti bútorgyártás megrendelésre, bútorok szállításának, összeszerelésének lehetősége;

Ügyfelek a alacsony szint a bevétel foglalja el a legnagyobbat fajsúly a fogyasztókon belül. A bútorválasztás fő szempontjai: ár/minőség arány, egyedi bútorok költségvetési kategóriában, bútorkárpitos szolgáltatások nyújtása.

A bútorgyártó cég célja, hogy minden vásárlói csoport igényeit kielégítse. A bútorgyártó cég megalakításának szakaszában a megcélzott fogyasztók aktív internetfelhasználók lesznek – olyan közönség, amelyet különféle marketingeszközök vonzanak a cég weboldalára.

Kész ötletek vállalkozása számára

Mivel a bútorgyártó műhely kifejezetten az online értékesítésre fókuszál, a reklámozás fő módja a saját weboldal, profilok elkészítése a közösségi hálózatokonés aktív promóciójuk. Az első szakasz egy professzionális céloldal, amelyen fel kell tüntetni a termékválasztékot, a gyártási időt, a munkapéldákat és az aktuális kedvezményeket. A szükséges funkcionalitással rendelkező teljes értékű webhely fejlesztése körülbelül 50 000 rubelbe kerül.

Költségkeretesebb lehetőség profilok létrehozása a közösségi hálózatokon és népszerűsítésük. A profilban található termékkínálaton kívül fotókat és vásárlói véleményeket, a bútorműhely által nyújtott szolgáltatások listáját, hasznos információkat tehet közzé különféle anyagok, információk a bútorápolásról, a termékeihez illeszkedő tervezési megoldásokról, információk az akciókról és bónuszokról.

A bútorgyártó üzletágnak is a legtöbbet hatékony mód A reklámozás a termékekkel kapcsolatos információk óriásplakátokon való elhelyezése. Vasáru üzletek közvetlen közelében, a város szélén ajánlatos óriásplakátot választani. Egy 3*6 m-es hirdetőtábla bérlésének átlagos költsége 1 hónapra körülbelül 23 000 rubel/hó.

Egy másik hatékony hirdetési eszköz a füzetek elhelyezése az összes szolgáltatás listájával és egy bútorgyártó cég portfóliójával a vasáru üzletekben. Az ilyen szállás ára az üzlet körülményeitől függ, és egyénileg egyeztetik. Együttműködést ajánlhat fel egy vasboltnak, és közösen tarthat akciót, melynek során egy bútorműhelyben fix vásárlási összegért kedvezménykuponokat bocsátanak ki. A tervek szerint 10 000 rubelt költenek erre a hirdetési módra.

Kész ötletek vállalkozása számára

Is hatékony lehetőség a bútorgyártó műhely népszerűsítése lehet reklámblokkok nyomtatása a szaksajtóban. Az ilyen típusú reklám költsége körülbelül 10 000 rubel lesz.

Ne feledkezzünk meg az olyan promóciós csatornákról, mint a magán belsőépítészekkel, design stúdiókkal, bútorüzletekkel való együttműködés. A közvetítők keresését önállóan kell elvégezni, és felajánlani nekik a megrendelés összegének 10-20% százalékát.

A különböző kiállításokon és vásárokon való részvétel, promóciós anyagok terjesztése, kiegészítő szolgáltatások elérhetősége és vevőszolgálat: ingyenes szállítás, összeszerelés, egy év garancia a javításra vagy a termék cseréjére hiba esetén stb. a fogyasztó figyelmét.

A marketing egyik fő feladata a formálás közvéleményés a fogyasztók lojalitása a vállalkozáshoz. Ezért érdemes megfontolni az ügyfelek körében végzett felmérések lehetőségeit, amelyek eredményei lehetővé teszik a termelés szükséges kiigazítását, figyelembe véve a termékekkel szembeni fogyasztói igényeket.

Egyik vagy másik eszköz használata az intézmény célközönségétől és a projekt költségvetésétől függ.

Profil létrehozása és aktív reklámozása a VKontakte és az Instagram közösségi hálózatokban. 10 000 rubelt kell elkülöníteni a profil közösségi hálózatokban való népszerűsítésére;

Személyes weboldal készítés portfólióval, árlistával, elérhetőségekkel és rendelés kalkulátor funkcióval. A költségek 30 000 rubel;

Bútorkiállításokon, vásárokon való részvétel.

Így a bútorgyártó műhely népszerűsítésére 50 000 rubel költséget állapítanak meg.

A marketing legfontosabb része az értékesítés előrejelzése. A 2. táblázat a bútorműhelyi termékek értékesítésének tervét mutatja be. A megrendelés átlagos költsége a megrendelés részleteitől függően változhat.

A tervek szerint céges megrendelés érkezik bútorgyártásra. Ezért a vállalati szegmensben is keresnie kell az ügyfeleket - ezek lehetnek kávézók, irodák, szépségszalonok stb. Érdemes megfontolni egy bútorszalonnal való együttműködés lehetőségét is, amely készen áll az eladásra szánt termékek egy részének megvásárlására.

3. táblázat A műhely tervezett értékesítési volumenebútorgyártáshozterméktípus szerint

Így a műhely első évében a bevétel tervezett összege átlagosan 19 068 700 rubel lesz.

Bútorgyártási terv

A bútorgyártó műhely megnyitása és a gyártás megszervezése a következő lépésekből áll:

1) A termelési helyiségek kiválasztása. Mivel a tervek szerint teljes ciklusú bútorgyártást nyitnak meg, a helyiségek területén nagy méretű berendezéseknek kell elhelyezkedniük. Ehhez egy 300-350 m2 összterületű helyiségre lesz szükség, amelyben:

gyártóműhely - egy hely, ahol famegmunkáló gépek és egyéb berendezések találhatók

összeszerelő műhely - olyan hely, ahol a bútorokat előre gyártott alkatrészekből állítják össze;

festőműhely - festési helyiség;

szárító - egy hely a nyersanyagok tárolására és előkészítésére a gyártás előtt;

késztermék-raktár és nyersanyagraktár;

termelési személyzet szoba;

fürdőszoba zuhanyzóval;

adminisztratív személyzet, irodahelyiségek.

A bútorgyártás területe mellett a következő követelmények vonatkoznak a gyártóhelyiségre:

ipari célokra szolgáló nem lakáscélú helyiségek, mivel a műhely munkája magas zajszinttel jár;

emelet, két bejárat. Mivel a terjedelmes anyagok ki- és berakodása történik, ezért szükséges a termelést a földszinten elhelyezni. A műhelybe és az értékesítési irodába külön bejáratok készülnek;

háromfázisú elektromosság 380 watt, mivel egyes berendezések működéséhez nagy teljesítmény szükséges;

vízellátás, szellőztetés, rendszerek rendelkezésre állása tűzbiztonság, kényelmes hozzáférés az épülethez, platform rendelkezésre állása a nyersanyagok kirakodásához;

nedvesség hiánya és magas páratartalom. A bútorgyártáshoz használt anyagok félnek a nedvességtől és a nedvességtől.

A késztermékeket sem szabad ilyen körülmények között tárolni, mivel a kárpitozott bútorok hajlamosak felszívni a nedvességet és a szagokat.

• fűtött helyiség, ami az alapanyagok és késztermékek ideális minőségének fenntartásához is szükséges.

A projekt megvalósításához termelő létesítményt bérelnek. Teljes terület - 300 m2, költség - 50 000 rubel / hó

2) Berendezés vásárlás. A teljes ciklus gyártásának biztosításához meg kell vásárolni egy sor berendezést:

gyalugép - 70 000 rubel;

vastagítógép - 120 000 rubel;

marógép- 70 000 rubel;

fúró- és hornyológép - 50 000 rubel;

másoló eszterga és marógép - 150 000 rubel;

köszörűgép - 80 000 rubel

festőberendezés - 130 000 rubel;

panelfűrész kézi anyagok adagolásával - 140000;

csavarhúzó és lyukasztó - 15 000 rubel;

egyéb segédberendezések és szerszámok - 50 000 rubel.

Így a bútorgyártó berendezések teljes költsége körülbelül 825 000 rubel lesz. Mindezzel a berendezéssel egyidejűleg havi 400 bútorra számíthat.

3) A bútorgyártás technológiája és az ellátás megszervezése. A bútorgyártás technológiája a következő fő lépéseket tartalmazza:

terméktervezés előkészítése;

anyagvágási és gyártási alkatrészeken végzett munka;

anyagfeldolgozó munka;

kész bútorok összeszerelése.

A teljes ciklusú bútorokat gyártó vállalkozások számára a szélezett tömör deszkák jelentik a fő alapanyagot. A gyártás első szakaszában panelekké alakítják, majd bútoralkatrészeket készítenek. A legnépszerűbb fafajták: tölgy, nyír, vörösfenyő, fenyő. A tömb legköltségvetésesebb változata a fenyő. Ezt az anyagot főként a gyártásban használják fel. Tehát szükség van forgácslapra és MDF lapokra.

A bútorgyártás megszervezéséhez fa, festékek, bevonatok, ragasztók, szerelvények, szövetek stb. beszállítóira lesz szükség. A beszállítókkal szemben támasztott fő elvárás a jól ismert, bevált cég, az összes szükséges tanúsítvány megléte, a szállítás lehetősége. Célszerű hosszú távon együttműködni azokkal a cégekkel, amelyek minőségellenőrzést végeznek, tömeges engedményeket és halasztott fizetési lehetőséget biztosítanak.

4) Toborzás. A bútorgyártás bizonyos szakmai ismereteket és készségeket igényel, ezért a gyártás megkezdése előtt szakképzett munkatársakat kell kiválasztani. A személyzettel szemben támasztott fő követelmény a speciális berendezések terén szerzett tapasztalat. A létszámnak tartalmaznia kell: bolti szakemberek - 3 fő, alapanyagokért és berendezésekért anyagilag felelős gyártásvezető, értékesítési vezető, tervező-technológus, szállítmányozó sofőr, vezető, könyvelő.

5) A szolgáltatás formája. Az ügyféllel végzett munka több szakaszból áll:

az ügyfél fellebbezése a céghez: az ügyfél felveszi a kapcsolatot a menedzserrel és rögzíti a megrendelés minden feltételét. A menedzser átveszi a megrendelést és továbbítja a tervező-technológusnak, aki segít a megrendelőnek dönteni a termék, az anyagok tervezéséről és egyedi projektet dolgoz ki.

költségkalkuláció, megrendelés: a projekt megrendelővel történt egyeztetése után a tervező-technológus kiszámolja a munka költségét. Ezt követően a menedzser megállapodik az ügyféllel a megrendelés költségéről, elkészíti a vonatkozó dokumentumokat, és a rendelés összegének 30%-át előlegként veszi fel. A megrendelés teljesítésének határideje a szerződésben van rögzítve, és 30 munkanap.

rendelés előállítása és kiszállítása: bútorgyártáskor szállítási ütemterv alakul ki. Ehhez a menedzser felveszi a kapcsolatot az ügyféllel, és jóváhagyja a szállítási időt. A rendelés fennmaradó összegét kiszállításkor fizetjük ki. A szállítási szolgáltatás ára 300 rubel, 20 000 rubeltől történő rendelés esetén pedig ingyenes.

Bútorműhely gyártásának szervezési terve

A bútorműhely megnyitásának kezdeti szakasza a vállalkozás bejegyzése kormányzati szervek. Tájékoztatásul kereskedelmi tevékenység az egyéni vállalkozót egyszerűsített adózási rendszerben tartják nyilván (15% „bevétel mínusz kiadás”). A tevékenységek típusai az OKVED-2 szerint:

31.09.2 - Egyéb bútorok és egyedi bútoralkatrészek gyártása, amelyek nem tartoznak más csoportokba, a egyedi rendelés népesség;

47.59 - Bútorok, világítótestek és egyéb háztartási cikkek kiskereskedelme szaküzletekben;

47.91.2 - Közvetlenül az internetes információs és kommunikációs hálózat segítségével végzett kiskereskedelem;

31.01 - Bútorok gyártása irodai és kereskedelmi vállalkozások számára;

31.02 - Konyhabútor gyártás.

Ezen tevékenységek végzéséhez nem szükséges engedély, azonban javasolt minden gyártott bútor tanúsítvánnyal rendelkezni a termékek minőségének igazolására. Ehhez meg kell felelni a normáknak és szabványoknak:

GOST 16371-93 „Bútorok. Általános műszaki feltételek”;

GOST 19917-93 „Bútorok ülő- és fekvőbútorokhoz. Általános műszaki feltételek”;

GOST R 50051-92 „Bútorok. Székek. a fenntarthatóság meghatározása”;

GOST 19194-73 „Bútorok. Módszer a bútorok csalilábainak rögzítési szilárdságának meghatározására”;

GOST 13715-78 „Asztaloslapok. Műszaki adatok";

GOST R 54208-2010 „Védő és dekoratív bevonatok fából és faalapú anyagokból készült bútorokhoz. Osztályozás és megnevezések.

GOST 30255-95. Bútorok, fa és polimer anyagok.

A bútorüzlet munkarendje 8:00-17:00 (H-P). Az értékesítési iroda nyitva tartása 9:00-19:00 (H-V). Ez alapján alakul ki a létszámtábla.

4. táblázat: Személyzet és bérszámfejtés

№	Pozíció	Fizetés, dörzsölje .	Mennyiség, fő
Közigazgatási
	Felügyelő
	Könyvelő
Ipari
	Bolt specialistája
	Produkciós mester
	Tervező-technológus
Kereskedelmi
	Menedzser
Kiegészítő
	Szállító sofőr
	Takarítónő (részmunkaidős)
Teljes:				210 000,00 RUB
Társadalombiztosítási járulékok:				63 000,00 RUB
Összesen levonásokkal:				273 000,00 RUB

Műhelyspecialisták - kiszolgálják a bútortermékek gyártásának minden szakaszát, kombinálják a bútorösszeszerelő funkcióit. Végzettség - középfokú műszaki, hasonló munkakörben szerzett munkatapasztalat.

Gyártásvezető - megszervezi a munkafolyamatot, átveszi az anyagokat és elkészíti a vonatkozó dokumentációt, anyagilag felelős személy, felügyeli a gyártás során a biztonsági előírások betartását, elvégzi a termékgyártás szakaszos ellenőrzését. Végzettség - felsőfokú, munkatapasztalat ezen a területen - 5 év.

Menedzser - végrehajtja a vállalkozás marketingpolitikáját, tárgyal a potenciális ügyfelekkel, rendeléseket ad le és fizetéseket fogad el, anyagilag felelős személy, foglalkozik reklámozással és termékpromócióval, felelős a weboldal és a profilok kitöltéséért a közösségi hálózatokban. Felsőoktatás.

Tervező-technológus - bútormodelleket és -terveket fejleszt, szerzői ellenőrzést végez a gyártott bútorok kidolgozott modelleknek való megfelelősége felett. Felsőoktatás.

Könyvelő - anyagilag felelős személy, minden pénzügyi dokumentációt vezet, könyvelést végez, ellenőrzi a törvények betartását a kiadások során Pénzés anyagi erőforrások. Felsőfokú végzettség, munkatapasztalat ezen a területen - 3 év.

Járművezető-szállítmányozó - a megrendelés időben történő kézbesítését végzi az ügyfelek számára. Elvárások: saját autó, 1 évtől munkatapasztalat, B, C kategóriás jogosítvány.

A vezető anyagilag felelős személy, képviseli a vállalkozás érdekeit, szerződéseket köt gazdasági tevékenységre, megbízásokat és utasításokat ad ki, alkalmazottakat vesz fel és bocsát el, beszállítókat választ és értékesítési csatornákat keres. Végzettség - felsőfokú, munkatapasztalat ezen a területen - 3 év.

Takarítónő - takarítja az értékesítési irodát.

Pénzügyi terv bútorgyártásra

A pénzügyi terv a projekt összes bevételét és kiadását figyelembe veszi, a tervezési horizont 3 év. A tervek szerint ezen időszak után az intézménynek termelési és termékpalettáját kell bővítenie.

A projekt elindításához ki kell számítani a beruházás összegét. Ehhez meg kell határozni az irodahelyiség javításának, a berendezések beszerzésének, az alapanyagok kezdeti beszerzésének és a forgótőke képzésének költségeit, amelyek fedezik a kezdeti időszakok veszteségeit. A bútorüzletág sajátosságai a nagy mennyiségű működő tőke igénye.

5. táblázat Beruházási költségek

A bútorgyártás változó költségei a bútorgyártás során felhasznált anyagok költségéből, valamint a gyártási folyamat során felhasznált kapacitások (víz, gáz, villany, csatorna) kifizetéséből állnak. A pénzügyi számítások egyszerűsítése érdekében a változó költségek kiszámítása az egyes terméktípusok átlagos számlájának és a 300%-os fix kereskedelmi árrésének összege alapján történik.

A bútorgyártás fix költségei a bérleti díjból, a közüzemi számlákból, a bérszámfejtést, a hirdetési költségeket, az adókat és az értékcsökkenést tartalmazzák. Az értékcsökkenés mértéke lineáris módszerrel kerül meghatározásra, a tárgyi eszközök 5 éves hasznos élettartama alapján. A fix költségek közé tartoznak az adólevonások is, amelyeket ebben a táblázatban nem mutatunk be, mivel összegük nem fix, hanem a bevétel nagyságától függ.

6. táblázat: Bútorgyártás fix költségei

Így a fix havi költségeket 375 000 rubel összegben határozták meg.

A bútorgyártás eredményességének értékelése

A projekt megtérülési ideje 1 132 000 rubel kezdeti beruházással 8-9 hónap. A projekt nettó havi nyeresége a tervezett értékesítési mennyiség elérésekor 519 560 rubel lesz. Az értékesítés megtérülése a működés első évében 25%.

A bútorgyártás lehetséges kockázatai

A projekt kockázati komponensének felméréséhez szükséges a külső és belső tényezők elemzése. NAK NEK külső tényezők magában foglalja az ország gazdasági helyzetével, piacaival kapcsolatos fenyegetéseket. A belső - a szervezet irányításának hatékonysága.

A bútorgyártó létesítmény sajátosságai a következő külső kockázatokat határozzák meg:

a nyersanyagárak emelkedése, az alapanyag-ellátás kudarca. Az első esetben fennáll a költségek és ennek következtében az eladási ár növekedésének veszélye, ami negatívan befolyásolhatja a keresletet. A második esetben a kockázat a termelés megszakításával jár. Csökkenthető ezeknek a veszélyeknek a valószínűsége a beszállítók hozzáértő megválasztásával és az összes szükséges feltételeket, amelyek megsértésük esetén a szállító felelősségét írják elő;

magas verseny a piacon. Mivel a bútorpiac meglehetősen telített és erős a verseny, a versenytársak viselkedése erősen befolyásolhatja az Ön termékei iránti keresletet. Ennek a kockázatnak a csökkentése érdekében szisztematikus megközelítést kell kialakítani az üzletszervezésben, és folyamatokat kell kialakítani a vállalaton belül. Ez lehetővé teszi versenyelőnyök elérését és ügyfélbázis kialakítását;

a kereslet hiánya vagy csökkenése. Kereslethiány általában akkor jelentkezik, amikor a potenciális vásárlók nem tudnak a cég létezéséről – ebben az esetben aktív reklámkampányt kell lefolytatni. A második esetben a kockázat fellépése a gazdasági helyzettel vagy a piaci részesedés elvesztésével függ össze. Ez a kockázat csökkenthető saját ügyfélkör kialakításával, nagy szerződések megkötésével, gyártási rugalmassággal;

tűz, lopás és egyéb vis maior körülmények. Az ilyen események anyagi károkat okozó kockázata meglehetősen alacsony. Amikor azonban előfordulnak, a kár meglehetősen nagy lehet. Ennek a kockázatnak a minimalizálása érdekében az üzletben kell telepíteni tűzjelző bevezetni a biztonsági előírások betartásának rendszeres ellenőrzését. Biztosíthatja a kockázatot egy biztosítónál is;

• Bérleti helyiségek biztosításának megtagadása vagy a bérleti díj emelése. Ennek a kockázatnak a csökkentése érdekében hosszú távú bérleti szerződést kell kötni és gondosan meg kell választani a bérbeadót.

A belső kockázatok a következők:

a tervezett értékesítési volumen nem teljesülése. Ez a kockázat csökkenthető hatékony reklámkampánnyal és hozzáértő marketingpolitikával, amely különféle promóciókkal és bónuszokkal jár;

berendezés meghibásodása és termelési leállás. A kockázat minimalizálása lehetővé teszi a berendezés rendszeres karbantartását a teljesítményének megőrzése érdekében;

személyi problémák, ami alacsony képzettséget, fluktuációt, az alkalmazottak motiválatlanságát jelenti. Ezt a kockázatot a legegyszerűbben a toborzási szakaszban lehet csökkenteni, ha olyan alkalmazottakat veszünk fel, akik megfelelnek az összes előírt követelménynek. Javasolt egy bónusz eszköz használata, például az éves munka eredménye alapján a nettó nyereség fix százalékának kifizetésére a munkavállalók számára;

termék hibája. Kisebb meghibásodás esetén a termékek akciós áron értékesíthetők, súlyos jogsértés esetén feldolgozásra küldhetők. A legfontosabb dolog a termék hibáinak azonosítása a megrendelés ügyfélhez történő átadása előtt. Ez a kockázat csökkenthető szakképzett személyzet kiválasztásával, jó felszerelés vásárlásával és minőségi anyagok;

az intézmény hírnevének csökkenése a célközönség körében a gazdálkodási hibák vagy a termékminőség csökkenése miatt. A kockázat kiegyenlítése lehetséges a termék minőségének folyamatos figyelemmel kísérésével, a cég vásárlóinak visszajelzésével és a korrekciós intézkedések megtételével.

Ma 156 ember tanul ebben a szakmában.

30 napon keresztül ez a vállalkozás 43999 alkalommal érdeklődött.

Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz

A szekrénybútorok gyártása meglehetősen jövedelmező üzlet, mivel az ilyen típusú bútorok iránti kereslet egész évben stabil. Ehhez a vállalkozáshoz szüksége lesz:

1. Helyiségek: műhely és iroda;
2. Munkatársaink: tervező-technológus és bútorösszeszerelő;
3. Anyagok és tartozékok beszállítói;
4. Közvetítők az eladások növelésére: bútorüzletek és tervezőstúdiók.

A beruházások tervezett mennyiségétől és az ezen a területen szerzett tapasztalatoktól függően meg kell választani a termelés megszervezésének módját. A gyártás a hossztól függően háromféleképpen szervezhető meg technológiai folyamatés a beruházás összege:

• Teljes ciklusú gyártás;
• Középciklusú termelés;
• Rövid ciklusú gyártás.

A technológiai folyamat teljes leírása ennek az üzleti tervnek a többi részében található.

Egy magánvállalkozás a semmiből történő megszervezéséhez nem kell megpróbálnia lefedni a bútorgyártás minden szakaszát. Jobb, ha a saját műhelyében kész alkatrészekből szereli össze. Ebben az esetben lesz ideje egy ügyféllel való munka rendszerének kiépítésére, a beszállítókkal való kapcsolatok kialakítására, a piac kutatására, valamint az ügyfélbázis kialakítására. Amint pedig az ügyfelek áramlása stabilizálódik, mérlegelni lehet az üzletág bővítésének lehetőségét más technológiai folyamatok bevonásával.

A szekrénybútorok választéka irodabútorokból (székek, asztalok, állványok stb.) és otthoni bútorokból (szekrények, gardróbszekrények, komódok, asztalok, székek, zsámolyok, padok stb.) áll.

Kezdeti beruházás - 640 000 rubel.

Az átlagos havi nyereség 86 615 rubel.

Megtérülési pont - 4 hónap.

A projekt megtérülési ideje 11 hónap.

2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása

A piacon működő cégek szerint a szekrénybútorok iránti kereslet az irodabútorok és az otthoni bútorok között oszlik meg.

A kínált termékek köre a következőket tartalmazza:

Irodai bútor:állványok, szekrények, székek, asztalok, szekrények;

Otthoni bútorok: konyhák, étkezőasztalok, székek, zsámolyok, szekrények, tárolódobozok, polcok, padok.

A szezonalitási tényező hatására a választék változhat. Például be nyári időszámítás nagy mennyiségben rendelnek vidéki pihenéshez bútorokat: padokat, zsámolyokat, asztalokat. Ősszel megnő a kereslet az iskolapadok és székek, papír- és irattartók iránt. A konyhák iránti kereslet folyamatosan magas marad egész évben.

A szekrénybútorok gyártása háromban kivitelezhető különböző utak a gyártási ciklus időtartamától függően.

• Első út teljes ciklus meglétét jelenti: a szekrénybútorok alapjául szolgáló anyag (forgácslap, forgácslap, MDF) gyártásától a késztermék kiadásáig.
• Második út megszünteti az anyaggyártási folyamatot, pl. Kész forgácslap, farostlemez, MDF lapokat vásárolnak. Marad levágni őket, egy élt készíteni és össze kell szerelni, amíg készen nem áll.
• Harmadik lehetőség a gyártás a rövid ciklus elve alapján történik, és csak a bútor összeszerelési folyamatot foglalja magában. A bútorok egyedi vágott forgácslapból, forgácslapból, MDF-ből készülnek.

A szervezet kisvállalkozások "a semmiből" a legtöbb a legjobb lehetőség rövid ciklus elvén működik. Ebben az esetben nem kell drága berendezéseket vásárolni, és a műhely meghatározott megrendelés alapján működik.

Miután létrehozta a vevőkört, és a cégnek folyamatos a rendelésállománya, kiterjesztheti a termelést más ciklusokra is. Ekkorra már lesz elegendő összege fűrész- és élszalagozó gépek vásárlásához, ami lehetővé teszi a folyamatlánc növelését.

A késztermékek értékesítése többféle módon történik:

1. Pályázatok benyújtása saját irodán keresztül, amely egyben bemutatóterem is;
2. Közvetítőkön keresztül: bútorüzletek, tervezőstúdiók. Ez az együttműködési mód lehetővé teszi egy földrajzilag nagyobb piac lefedését;
3. Értékesítés online áruházon keresztül. A szállítást ebben az esetben egy harmadik fél szállítmányozó cég is elvégezheti.

3. A piac leírása

Az ilyen típusú vállalkozások fogyasztói három célcsoportra oszthatók:

Kiskereskedelmi végfogyasztók.Ők fogják használni a bútorait. Az életkor és a vásárlás gyakorisága szerint oszthatók fel:

1. 25 és 30 év közötti fiatal dolgozók, akik először vásárolnak bútort;
2. 30 és 50 év közöttiek, akik 4-5 évente frissítik a bútorokat otthonukban és irodájukban.

​​​​​​​nagykereskedelmi ügyfelek. Ezek általában magán- és állami szervezetek, amelyek nagy mennyiségben vásárolnak azonos típusú termékeket. Ez a fogyasztótípus magában foglalja az iskolákat, óvodákat, szállodákat, irodaközpontokat stb. Általános szabály, hogy a megrendelés mennyiségétől függően bizonyos nagykereskedelmi kedvezményt kapnak.

Közvetítők. Ide tartoznak a belső bemutatótermek és a bútorüzletek. Érdekelnek a hosszú távú együttműködésben, és a megrendelés bizonyos százalékáért Önnel dolgoznak. Sok közülük bemutatóterem formátumban létezik, amely lehetővé teszi számukra, hogy saját termékeik kiállítási mintáit is befogadják.

A szekrénybútorok gyártási piacán meglehetősen nagy a verseny, ezért kezdetben nem szabad sok pénzt fektetni az ilyen típusú vállalkozásokba. Termékei iránti kereslet elsősorban a minőségtől, a szállítási időtől, valamint a késztermékek árától függ. Fontos tényező lesz az is, hogy a termékekre a beszereléstől és az üzembe helyezéstől számított egy éven belül garanciát vállaljanak.

A magas szintű verseny annak köszönhető, hogy versenytársai nem csak ugyanazok a magánműhelyek, hanem nagy cégek is. Például az IKEA nemzetközi hálózat szekrénybútorok széles választékát kínálja. Kedvező tényező azonban, hogy a dollár erősödésével a svéd bútorok árai jelentősen emelkedtek.

Kiemeljük azokat a fő előnyöket, amelyek lehetővé teszik, hogy cége stabil rést foglaljon el a szekrénybútor üzletágban:

1. Munkavégzés megrendelés alapján. Nincs szükség raktár megszervezésére és nagy anyagkészletek tárolására;
2. A minimális eszközkészlet. Az első szakaszban nem kell drága berendezések vásárlásába fektetni;
3. Kis létszámú. A kezdéshez elegendő lesz két alkalmazottat felvennie egy állandó állományba;
4. Saját bemutatóterem és kiállítási minták rendelkezésre állása belső és bútor bemutatótermekben;
5. Lehetőség a termékválaszték változtatására a kereslet alakulásától függően;
6. Anyagok és tartozékok széles választéka a különböző jövedelmi szintekkel rendelkező ügyfelek számára;
7. Online áruház létrehozása szállítással a régióban;
8. Termelés dizájner bútorok a szerző rajzai szerint.

4. Értékesítés és marketing

Marketing csatornák

5. Gyártási terv

A szekrénybútorok gyártására szolgáló vállalkozás létrehozásának szakaszai

A saját produkció létrehozása a következő lépésekből áll:

• Állami regisztráció

Egy rövid ciklusú termeléssel rendelkező kis műhely megnyitásához egyéni vállalkozóként regisztrálhat. Ebben az esetben nem kell folyószámlát nyitnia és jegyzett tőkét létrehoznia.

Ha azonban hamarosan bővíteni kívánja a termelést, és nagy beszállítókkal és ügyfelekkel kíván együttműködni, jobb, ha azonnal regisztrálja magát LLC-ként. A magánszemélyek megrendeléseivel való munkavégzés során az optimális adózási rendszer az egyszerűsített adórendszer (15% bevétel mínusz kiadások). Ebben az esetben CCP-telepítésre lesz szüksége.

• Helyiségek bérbeadása műhelynek és irodának

Mivel az első szakaszban nem kell nagy méretű berendezéseket telepítenie, elegendő egy 200 négyzetméteres helyiség bérlése. Ugyanakkor 150 nm. elszámolja a műhelyt és a raktárt, valamint 50 nm. az irodahelyiségbe, ahol kiállítási minták kerülnek bemutatásra, valamint munkahelyek a tervező és vezető számára.

A szoba kiválasztásakor további előnyt jelent a bérleti terület 300 m2-re történő növelésének lehetősége. egy év alatt. Ezt követően a termelés növeléséhez további kiegészítőkre lesz szüksége négyzetméter anyagok és késztermékek raktárának megszervezésére, valamint szerszámgépek és berendezések helyére.

Szobakövetelmények:

• Nem lakás céljára szolgáló helyiségek

Az ilyen típusú tevékenységre a legalkalmasabb egy termelő létesítmény. Ez annak köszönhető, hogy a műhely munkáját nagy zajszint kíséri.

• Földszint, két bejárattal

Két külön bejáratot kell szerveznie: az irodába és a műhelybe. A második esetben a teherautók számára bekötőutak szükségesek.

• Háromfázisú villany 380W.

Egyes berendezések nagy fogyasztásúak. Ezt előre át kell gondolni.

• Nedvesség hiánya és magas páratartalom.

Ez alapvetően fontos tényező. Mivel a munka fő anyaga a fa, akkor magas páratartalom azonnali hatással lesz a késztermék minőségére.

Az ügyféllel való munka szakaszai

A megrendelés végrehajtása több szakaszban történik:

• Az ügyfél kapcsolattartása a céggel

Ebben a szakaszban a menedzser vagy vezető azonosítja az ügyfél igényeit, és összeállít egy listát azokról a bútorokról, amelyekre szüksége van. Továbbá a tervező-technológus elkezd dolgozni az ügyféllel. Segít a megrendelőnek eldönteni a termék kialakítását, a fiókok számát és méretét, a homlokzat anyagát, színét, textúráját stb.

• Költségszámítás, megrendelés

A termékek típusának és összetételének a megrendelővel történő egyeztetése után a tervező-technológus kiszámítja a megrendelés költségét. Ezután a menedzser vagy menedzser megállapodik erről a költségről az ügyféllel, megrendelést ad le, és előleget vesz fel. A megrendelés futamideje szabványos, és 30-45 munkanap között mozog. Ebben az esetben a bútorok korai gyártása lehetséges.

• Anyagok beszerzése beszállítóktól

Ebben a szakaszban a menedzser vagy menedzser egyedi alkatrészeket rendel a beszállítóktól.

Fő anyag. Szerepe forgácslap, MDF vagy tömörfa. Nem csak egy lapot kell megrendelnie a kívánt anyagból, hanem annak méretre és élre fűrészelését is. Rendelést leadhat egy szállítótól, vagy külön vásárolhat lapokat az egyik szállítótól, a feldolgozást pedig egy másik szállítótól.

homlokzatok. A konyhai homlokzatok, valamint a szekrényajtók külön bútorelemek. Fő funkciójuk dekoratív, így a kínálat óriási a piacon. Dönthet úgy, hogy több beszállítóval kíván együttműködni, ha összehasonlítja az egyes termékek árát.

Munkalapok. Mind laminált forgácslapból, mind természetes és műkőből készülhetnek.

Hátsó falak és dobozok alja. Ezek az elemek főként HDF-ből készülnek, a színt a bútor fő anyagának megfelelően választják ki.

Bútor kötőelemek. Ez hardver, amelyek összekötő elemekként működnek: bútorsarkok, fa dübelek, excenter kötőelemek, eurocsavarok stb.

Tartozékok és útmutatók. Ebbe a kategóriába tartoznak a bútorpántok, emelő mechanizmusok, ajtókilincsek, bútorlábak, valamint útmutatók a tolóajtó gardróbszekrények.

Az anyagszállítók összehasonlításához két kritériumot kell követni: az ár, valamint a gyártási és szállítási idő. Az alacsonyabb árakhoz általában hosszabb átfutási idő társul. A cég számára alapvető fontosságú, hogy minden egyedi elemek egy időben készültek, és azt is, hogy a teljes megrendelés egésze a lehető leggyorsabban elkészüljön.

• Fő munka: bútortest összeszerelése

Ezt a munkát a bútorösszeszerelő végzi a műhelyben. Átveszi az alkatrészek szállítását és összeállítja a termékek fő részét. A kis és mobil termékek teljesen össze vannak szerelve. Ide tartoznak az éjjeliszekrények, székek, kis asztalok. A nagyméretű bútorok részleges összeszerelést a műhelyben és a létesítményben történő végső beszerelést foglalják magukban.

• A késztermék kiszállítása, beszerelése

Ez az utolsó szakasz, amelyhez összeszerelő és felügyelő jelenléte szükséges. A menedzser átveszi az elkészült munkát, átadja a megrendelőnek és megkapja a teljes fizetést. A megrendelés teljesítettnek minősül.

6. Szervezeti felépítés

A szervezet elindításához három emberre lesz szüksége: menedzserre, tervező-technológusra, bútorösszeszerelőre.

A termelés mértékének növekedésével a létszámot pótolják. A jövőben az állam összetétele:

Dolgozó személyzet - az alkalmazottak létszámának növelése 5 főre és egy termelési vezetőre;

Bútorgyártás: 9 koncepció elemzése + részletes bútorgyártási üzleti terv: 4 lépés a saját vállalkozás felépítéséhez.

Bútorgyártás jó üzleti ötlet.

Drága, nehéz és sok a verseny? Igen, ahhoz, hogy bekerüljön a bútorgyártásba, világos cselekvési tervvel kell rendelkeznie, amely sikerre vezet.

„Miért ez a konkrét ötlet? Bele tudok jönni a brit kalapkészítésbe: kevesebb a verseny, könnyen vezető lehetsz.

Igen, ezzel az állítással nem lehet egyet érteni. A bútorüzlet kemény, versenyképes környezet.

De a következőt kapja cserébe a saját bútorgyártás megszervezésére fordított pénzért és erőfeszítésekért:

Sokkal többet kereshet a bútorgyártással, mint a prémes sapkával.

Nem csak árugyártásról van szó: az értékesítés, összeszerelés, kereskedési tevékenység mind valódi bevételt hoz.

Átlagos vásárlók.

A bútorgyárak munkájának alapja a nagykereskedelmi vásárlás és a hosszú távú együttműködés.

A termelés fenntartható jövedelmezősége.

Minőségi bútorok mindig akciósak. Évről évre növekszik a kereslet a hazai termelésű, közepes árkategóriájú termékek iránt.

Lehetőség vállalkozása bővítésére.

Az orosz termékek aránya a piacon 55-70%-ra nőtt. A kereslet kínálatot teremt.

A regionális termelőegységek kialakítása lehetővé teszi a versenyt a bútorpiacon a monopóliumért folytatott harcban.

Hogyan nyithat saját bútorgyártó vállalkozást hatalmas beruházások nélkül? Itt van a cikk fő kérdése.

Valódi? Igen, kétségtelen, nagy beruházások nélkül ez teljesen lehetséges.

Ha elolvassa ezt a cikket a végéig, nem lesznek kétségei ennek az állításnak az igazságát illetően.

Első lépés: döntsön a bútorgyártás koncepciójáról

Mit gondol, miért maradt változatlan a bútorok iránti kereslet az évek során?

A sokszínűség az iparág sikerének kulcsa. A piac sokoldalúsága lehetővé teszi, hogy minden gyártó megtalálja a felelősség „szigetét”.

Soroljuk fel az élet azon területeit, ahol ugyanannak a bútornak a különféle módosításai használhatók:

• oktatási intézmények;
• üzletek (hipermarketek, kereskedelmi terek);
• hivatalos képviseletek;
• üzleti központok;
• lakóépületek;
• lakások;
• , kávézók, nyilvános étkezdék;
• szórakoztató központok.

Mindegyik intézménynek van egy bizonyos belső stílusa, ami azt jelenti, hogy a bútoroknak egyedi kialakításúaknak kell lenniük. A változatosság a különleges termékkínálat alapja.

A piac egy tucat részre oszlik, amelyek mindegyike különbözik a többitől a gyártási anyagokban, a bútortervezésben és az árpolitikában.

A termék koncepciójának eldöntése az első lépés a gyártás sikeréhez.

Tekintsük együtt az oroszországi bútorgyártás főbb szakaszait.

1) Fabútorok gyártása.

Ennek az iránynak a legpontosabb leírása a gyártás alapváltozata. A fa az úgynevezett meleg anyagnak számít.

Lakóépületekben fabútorokat használnak, oktatási intézmények, szállodák, minden olyan szolgáltató központ, ahol a hangsúly az ügyfélen van.

Milyen előnyei vannak a fából készült bútorok gyártásának?

• tartósság;
• megbízhatóság;
• a feldolgozás egyszerűsége;
• elegendő mennyiségű nyersanyag a gyártáshoz + mérsékelt költség;
• különféle bútortervek.

Nem szabad megfeledkezni a fa egyéb fontos tulajdonságairól sem: tökéletesen megtartja a hőt + alacsony a sűrűsége (az anyag súlya viszonylag kicsi).

Megéri faszerkezeteket gyártani, vagy jobb analóg anyagokat keresni?

Egy kezdő asztalos számára semmi sem jobb a fához.

2) Fémbútorok gyártása.

Termelés fém bútorok: mire való?

• Raktárak praktikus bútorokat igényel, amelyek ellenállnak a nagy terhelésnek.

A gyógyszertárolás és a biztonság érdekében fémszerkezetek jobban illeszkednek, mint mások.

Élelmiszeripar.

Egyes termékekkel (hús, hal, gyorsfagyasztott termékek) való munkavégzés stabil és könnyen kezelhető szerkezeteket igényel.

bankszektor.

A fémbútorok használatának fő célja a maximális biztonság.

• Vegyipar, kohászat és egyéb iparágak meghatározott anyagok felhasználásával.

A fémmel végzett munka nagyon különbözik a faszerkezetek vágásától és formázásától. Különleges készségek és képességek nélkül ne vegyen fel hegesztő- és fémmegmunkáló gépeket.

3) Tömörfa bútorok gyártása.

Az olvasókban felmerülhet a kérdés: „Mi a tömörfa bútorok gyártása?”

A tömör fa tömör anyagok, pl. deszkák, fapajzsok, amelyek semmilyen feldolgozásra nem alkalmasak. A tömb bányászatának elve a tömörfa fűrészelése.

A tömörfa termékek egyedi megjelenésűek, a velük való munka megköveteli speciális tudásés több éves faipari tapasztalattal.

Az ilyen bútorok alapanyagának költsége magas, ezért ezt a drága és törékeny anyagot csak akkor használhatja, ha teljesen magabiztos a képességeiben.

Ez a legjobb ötlet egy induló vállalkozás számára? Határozottan nem! Csak a legtapasztaltabb vállalkozók vállalják a luxus tömörfa bútorok gyártásának kockázatát.

Túl nagy az esély a kiégésre, különös tekintettel arra, hogy komoly vásárlók csak tapasztalt piaci szereplőkhöz fordulnak, akiknek tettekkel és idővel sikerült megerősíteni hírnevüket.

4) Kárpitozott bútorok gyártása.

A kárpitozott bútorok nélkülözhetetlen attribútumai egy lakás, egy magánház hangulatos otthoni belsőjének.

A 21. század trendje az irodai berendezések minden kényelemmel az alkalmazottak számára, így ennek a koncepciónak a köre csak nő.

A kárpitozott bútorok kialakítása néha lenyűgözi a funkcionalitását és a részletek átgondoltságát.

De meg kell érteni, hogy az ügyfél igénye mindig az egyszerű és érthető formákra, a kényelemre és az alacsony árra irányul.

Milyen problémákkal kell szembenéznie, ha a kárpitozott bútorok gyártását választja?

Kézi kárpitozás szükségessége.

Az automatizált kárpitos berendezések sok pénzbe kerülnek, így olcsóbb lesz egy profi kárpitos szolgáltatásait igénybe venni.

A keret gyártása + a huzat kárpitozása akár több napot is igénybe vesz.

A teljes automatizálás lehetetlensége hátrányosan befolyásolhatja az általános termelékenységet.

Anyagköltség.

A bútorkárpitos anyagok ára meghaladhatja a farostlemezből és forgácslapból összeállított keret költségét.

A kárpitozott bútorok nem csodaszer egy kezdő vállalkozó számára. A termelés költsége és munkaintenzitása komoly tőkebefektetést igényel.

5) Szekrénybútor gyártás.

A forgácslapból készült egyszerű szekrénybútorokat az emberi élet minden területén használják. Pad osztályterembe, konyhasarok, egyszerű könyves asztal – ezek mind toktermékek.

Gyártásának technológiai folyamata lehet 90%-ban automatizált vagy kézi, a tervezés összetettségétől függően.

Miért a szekrénybútorok gyártása jó ötlet kisvállalkozásnak?

A tervezés egyszerűsége.

Nem kell drága tervezői szolgáltatásokat igénybe vennie. A tervezés egyszerűsége a siker kulcsa ebben a bútorgyártási szektorban.

Könnyű összeszerelés.

A folyamat automatizálható, de otthoni bútorgyűjtési szolgáltatás is megoldható.

Ez újabb marketingelőnyként fog szolgálni vállalkozása számára.

Magas jövedelmezőség.

Mindig lesznek ügyfelek.

Kis erőfeszítéssel kapcsolatba léphet üzleti központokkal vagy oktatási intézményekkel.

Meg kell választani az állandó együttműködés irányát, ez biztosítja a megrendelések stabilitását + a munka egységességét.

6) Irodabútor gyártás.

Az irodabútorok gyártása a "kabinet" irány egy szűk szakterülete. Az irodai szekrénybútorok gyártása gyakran eltér a háztartási bútorok gyártásától.

A legtöbb egyértelmű jel— szigorú dizájn + diszkrét árnyalatok.

Szolgáltatásai értékesítésének legjobb módja a teljes irodai berendezés megrendelése.

Milyen jellemzői vannak a tervezésnek az irodabútorok gyártásában?

• A tervezőnek ki kell dolgoznia a helyiség általános koncepcióját, azaz az iroda minden bútorának meg kell felelnie az általános légkörnek.
• Világos termékvonalak: ennek ellenére a munkafolyamat szigorúságát minden részletben meg kell jeleníteni.
• Anyagok: az azonos típusú anyagok felhasználása a gyártás során lehetővé teszi, hogy minimális összegeket fektessen be a gyártásba.

Irodai szekrénybútor gyártás? Igen, de csak akkor, ha kezdetben a megfelelő pozíciót foglalja el a piacon.

Készítsen bútorokat mérsékelt árkategóriában, a kis irodákra fókuszálva. Akkor garantált a siker a vásárlók körében.

7) Bútorok gyártása rendelésre.

Külön üzletág az egyedi bútorgyártás. És tökéletes is megfelelő lehetőség saját vállalkozása számára.

Egy ilyen vállalkozás fő célja egy megrendelés megszerzése, minőségi teljesítése, és csak azután a második felvállalása.

Ha Ön egyéni vállalkozó, akinek van garázsa minimális felszereléssel, ez az Ön aranybányája. Természetesen egy ilyen gyártás megszervezéséhez tapasztalattal kell rendelkeznie a fával való munkában, és magas szintű szakembernek kell lennie.

Egyéni asztalos mester szolgáltatásait a megrendelők csak akkor rendelik meg, ha exkluzív bútorok gyártására van szükség.

A vállalkozásfejlesztésben kiemelten fontos a vállalkozó és csapatának professzionalizmusa.

8) Gyermekbútor gyártás.

A gyermekbútorok gyártását folyamatos ellenőrzésnek kell kísérnie. Fontos megjegyezni, hogy kinek készíti a terméket.

A gyermekbútorok gyártásának alapvető minőségi szabványai:

Az anyagok környezetbarátsága.

Különös figyelmet kell fordítani a polimerek használatára.

A gyermek bőrének bármilyen nyílt érintkezése ipari vegyszerekkel irritációhoz és egyéb kellemetlen következményekhez vezethet.

Tervezési praktikum.

A bútornak stabilnak és praktikusnak kell lennie, ez biztosítja a gyermek biztonságát.

Érdekes design.

A kisgyermekek másképp látják a világot. Számukra nem csak a praktikum a fontos, hanem a vizuális komponens is.

Ha még csak most kezdi vállalkozói útját, a gyermekbútorok gyártását bízza más piaci szereplőkre.

Bármilyen csúsztatás egy tapasztalatlan üzletember produkciójában, véget vethet minden elvárásnak.

9) Konyhabútor gyártás.

A konyhabútor nagyrészt szekrényes, farostlemez és forgácslap kész részekből összeállítva.

A minőség fontos mutatója a praktikum. A konyhában végzett munka a belső tér minden elemének folyamatos használatához kapcsolódik.

A konyhabútoroknak egyszerűnek és érthetőnek kell lenniük még egy gyermek számára is: nincs szükség extra polcokra és díszítőelemekre.

Milyen előnyökkel jár a konyhabútor gyártás egy kezdő vállalkozó számára?

Nem szükséges bútorműhely vagy gyár.

Elég jó tervezőnek lenni ahhoz, hogy helyesen leírja az ügyfél kívánságait.

Azok. össze kell állítania egy tervezési elrendezést, majd egyszerűen megrendeli a szükséges részeket, és már az ügyfél házában össze kell szerelni.

• Az egyszerű kialakítás leegyszerűsíti a gyártási munkát, lehetővé teszi a folyamat nagyobb automatizálását.

Olcsó anyagok.

Ha szétszeded 90%-ban modern dizájnok, belül farostlemez, forgácslap, ragasztó és lakk keverékét fogja látni.

A szellemi tulajdonból származó bevétel megszerzésével kapcsolatos minden pénzügyi tranzakciót folyószámlán kell végrehajtani.

Döntse el a számviteli formátumot.

Most már minden készen áll a projekt hivatalos kezdésére. Már csak az a teendő, hogy átgondolja a produkció formátumát.

2. LÉPÉS: Határozza meg az anyagellátás alapját. Berendezések bútorgyártáshoz.

Gondolja át a kérdést: hol lehet beszerezni a gyártáshoz szükséges anyagokat?

A legjobb megoldás egy fafeldolgozó műhellyel kötött megállapodás jóváhagyása a forgácslap, farostlemez és egyéb fogyóeszközök tömeges vásárlásáról.

Az ilyen együttműködés előnye, hogy az Ön által megadott méreteknek megfelelő vágóanyagot rendelhet. Így nincs szükség drága famegmunkáló gépekre.

Szekrénybútorok gyártásához szükséges anyagok listája

Anyag neve	mértékegység	Ár, dörzsölje.)
Forgácslap 12 mm	négyzetméter m.	95
Forgácslap 16 mm	négyzetméter m.	90
Farostlemez 3,2 mm	négyzetméter m.	25
Él anyag	délután.	2
Csomagolás (karton)	négyzetméter m.	2
kiegészítők	készlet	160
Vágóeszköz	készlet	7 800
kötőelemek	készlet	60

Az anyagok beszerzése nem jelent problémát. Sokkal nehezebb jó minőségű vágást készíteni a tervezési követelményeknek megfelelően.

Nem szeretne fizetni egy famegmunkáló műhely szolgáltatásaiért? Bútorgyártáshoz szükséges berendezések bérlése meghatározott időre.

Ehhez fel kell vennie a kapcsolatot a legközelebbi adminisztrációval bútorgyárés megállapodnak a gépek munkaidőn kívüli használatáról. A bútorgyártás vezetése a gépek folyamatos üzemeltetésében érdekelt, mert minden perc leállás rengeteg pénzbe kerül nekik.

A bútorgyártás fő gépei

Gép	Célja
panelfűrész	Farostlemez, forgácslap fűrészelésére használják. Alapvető fontosságú egy szekrényes bútorokkal foglalkozó asztalos munkájában. A költség 100 000 rubeltől kezdődik. A gyártótól és az anyagellátás típusától függően elérheti a 300 000 rubelt.
élszalagozó gép	Lehetővé teszi a farostlemezek és forgácslapok széleinek lezárását a tekercsbevonat anyagára ható magas hőmérsékleten. A költség 100 000 és 200 000 rubel között van.
Fúró és betöltő gép	Forgács- és farostlemez lapok átmenő- és zsákfuratainak fúrására szolgál. A költség 100 000-150 000 rubel.

A bérelhető gépek lehetővé teszik a vágás kívánt alakjának önálló létrehozását.

De ha az Ön professzionalizmusa nem teszi lehetővé a tökéletesen pontos munkát, bízzon a famegmunkáló műhely szakembereiben.

3. LÉPÉS: "Hol tárolom a kész bútort, és hogyan juttathatom el a vásárlóhoz?"

Nincsenek problémák az anyagok tárolásával, ha fafeldolgozó iparral dolgozik - használja a raktáruk területét.

A bérleti díj minimális lesz. Elég, ha 10-15 négyzetméteres területtel rendelkezel. m., az ár 5000-8000 rubel. havonta.

Az alkatrészek vevőhöz való eljuttatása sem jelent majd problémát. Ha nincs saját autója, vegye igénybe egy közlekedési vállalat szolgáltatásait.

A szekrénybútorok jellegzetes minőséggel rendelkeznek: kényelmes részekre vannak osztva, ami leegyszerűsíti a szállítást.

4. LÉPÉS: Bútor beszerelés és fizetés.

Amikor a termékrészeket a vevőnek a helyszínen leszállította, már csak egy lépés van hátra - szerelje össze a szerkezetet és kapja meg a pénzt.

Ehhez a legegyszerűbb eszközökkel kell rendelkeznie: csavarhúzóval, lyukasztóval és a szükséges rögzítőelemekkel.

Minél magasabb szintű professzionalizmust mutat az összeszerelési folyamat során, a legjobb értékelés hagyja az ügyfelet az elvégzett munkáról.

– Mennyit fogok keresni az egyes befejezett projektekkel? Ez a legfontosabb kérdés, ami aggaszt egy vállalkozót.

Nincs egyetlen válasz. Tekintsen egy konkrét példát, és értékelje a kereseti lehetőségét:

• A konyhasarok összeszerelésének anyagköltsége 10 000 rubel.
• A kész sarok költsége a hipermarketben 40 000 rubeltől kezdődik.
• Egyedi tervezési döntés az ügyfél kérésére + 2000
• A megrendelés Ön általi végrehajtásának végső ára 37 000 rubel.

Következtetés: miután 10 000-15 000 rubelt költött anyagokra + fűrészelési munkákra, 37 000 rubel jutalmat kap.

Ez az ár alacsonyabb, mint az átlagos piac, ami lehetővé teszi, hogy megnyerje a versenyt + 20 000 rubeltől személyesen kap.

Elég nyereséges? A válasz nyilvánvalóan igen.

Bútorgyártás nagyszerű ötlet vállalkozónak. Ha nincs induló tőkéje, de tudja, hogyan kell kézzel és fejjel dolgozni, üdvözöljük a vállalkozásban.

Határozza meg a bútorüzletágat, és alaposan fontolja meg a munka alapelveit.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újdonságokról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket